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FORMACIÓN especializada en PROJECT MANAGEMENT.

- Formación especializada en Gestión y Dirección de Proyectos. (Pág. 3)

- Certificaciones Internacionales en Project Management. (Pág. 6)

- Gestión de Proyectos de I+D+i. (Pág. 10)

- Liderazgo y Gestión de Equipos. (Pág. 12)

- Habilidades y Competencias Directivas. (Pág. 14)

- Fast Lessons. (Pág. 16)

- ¿Por qué elegir BeiNN?. (Pág. 18)

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Formación especializada en GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE

PROYECTOS Fundamentos de la Dirección de Proyectos

Gestión Eficiente de Proyectos (Inicial) Gestión Eficiente de Proyectos (Avanzada)

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Gestión eficiente de Proyectos (Nivel Inicial)

Con este curso de Gestión Eficiente de Proyectos, los participantes conseguirán ser más eficientes en tiempo y costes en los proyectos que realicen. Conocerán herramientas y buenas prácticas en project management. Trabajarán casos prácticos y supuestos que se aplicarán directamente en su día a día. Obtendrán las competencias en dirección de proyectos para ser mejores profesionales.

1. Introducción y fundamentos de la Dirección de Proyectos.

2. Procesos de la Dirección de Proyectos. 3. Gestión del Alcance de los proyectos. 4. Gestión de la Planificación y Tiempo del Proyecto. 5. Gestión Económica del Proyecto. 6. Gestión del equipo del Proyecto. 7. Gestión de las Comunicaciones. 8. Gestión del Seguimiento y Control del proyecto. 9. Cierre y Finalización del proyecto.

� 4

Todos nuestros cursos son bonificados

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Gestión eficiente de Proyectos (Nivel Avanzado)

Está orientado a los profesionales que deseen adquirir los más avanzados conocimientos en materia de project management, adaptando estas metodologías a su marco de trabajo.

1. ¿Qué es la Dirección de proyectos? Relaciones entre Dirección de Portfolios, Dirección de Programas, Dirección de proyectos y Dirección organizacional de Proyectos.

2. Gestión de la Integración del proyecto. 3. Gestión del Alcance del proyecto. 4. Gestión del Tiempo del proyecto. 5. Gestión de las Costes del proyecto. 6. Gestión del Equipo del proyecto. 7. Gestión de los Riesgos del proyecto. 8. Gestión de las Adquisiciones e Interesados del proyecto.

Contenido teórico-práctico que se puede realizar en modalidad presencial, online y mixta. Reflexiones conjuntas sobre herramientas. Dinámicas grupales. Ejercicios.

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Certificaciones Internacionales en Project Management

Certificación Internacional Project Management Professional (PMP)® Certificación Internacional Certified Associated in Project Management. (CAPM)®

Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos. SCRUM. KANBAN.

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Certificación Internacional Project Management Professional (PMP)®

1. Introducción a la Dirección de Proyectos. 2. Procesos de la Dirección de Proyectos. 3. Gestión de la Integración. 4. Gestión del Alcance del proyecto. 5. Gestión del Tiempo del proyecto. 6. Gestión del Coste del proyecto. 7. Gestión de la Calidad del proyecto y su integración. 8. Gestión de las Comunicaciones. 9. Gestión de los Recursos Humanos y del equipo del

proyecto. 10. Gestión del Riesgo. 11. Gestión de las Adquisiciones. 12. Gestión de los Interesados.

� 7

35 horas lectivas requeridas por PMI.Tutorías individuales por videoconferencia.Modalidad Presencial, Online o Mixta.

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Los participantes se prepararán para obtener la certificación internacional en Dirección de Proyectos con mayor reconocimiento en todo el mundo, la certificación Project Management Professional (PMP)®.

Para profesionales con experiencia.

Certificación Internacional Certified Associated in Project Management (CAPM)®

1. Introducción a la Dirección de Proyectos. 2. Procesos de la Dirección de Proyectos. 3. Gestión de la Integración. 4. Gestión del Alcance del proyecto. 5. Gestión del Tiempo del proyecto. 6. Gestión del Coste del proyecto. 7. Gestión de la Calidad del proyecto y su integración. 8. Gestión de las Comunicaciones. 9. Gestión de los Recursos Humanos y del equipo del

proyecto. 10. Gestión del Riesgo. 11. Gestión de las Adquisiciones. 12. Gestión de los Interesados.

� 8BeiNN Project Management | www.beinn.es | 967818943 | info@beinn.es

Si no cuentas con la suficiente experiencia y quieres dar un salto profesional en tu carrera en el sector del Project Management, este certificado internacional es tu oportunidad.

Para profesionales SIN experiencia. 23 horas lectivas requeridas por PMI.Tutorías individuales por videoconferencia.Modalidad Presencial, Online o Mixta.

Metodologías Ágiles para Gestión de Proyectos

1. Introducción Gestión Predictiva vs Gestión Ágil. 2. Comparativa Metodologías Ágiles. 3. Creatividad. 4. Scrum.

• Inception. Concepción, aprobación y puesta en común. • Artefactos de Scrum. • Reuniones en Scrum. • Roles en Scrum. • Estimación ágil.

5. Lean y Kanban. 1. WIP, procesos pull y flujo. 2. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio.

6. Organización agile.

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Las metodologías ágiles de gestión de proyectos representan una alternativa

que permite adaptarse al dinamismo que envuelve el ámbito empresarial hoy

día. Frente a la rigidez de los métodos del project management más

tradicional surge “agile" como complemento a una gestión de proyectos

eficaz.

Gestión de Proyectos de I+D+i

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Gestión de Proyectos I+D+i

1. FundamentosdelaGestióndeProyectosI+D+i2. Desarrolloypresentacióndememoria.3. Concesión.4. GestióndelaEjecucióndeunProyectoI+D+i.5. GestióndelSeguimientoyControldeunProyectoI+D+i.6. Cierreyfinalizacióndelproyecto.

� 11

Capacitación en Gestión de Proyectos adaptado a las peculiaridades de Proyectos I+D+i.

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Está orientado a PDIs, investigadores, doctorandos que participen en grupos de investigación, responsables de departamentos de I+D+i, empresarios, gerentes, mandos intermedios, jefes de proyectos, jefes de equipo, autónomos y todos aquellos profesionales que deseen adquirir los conocimientos específicos de una adecuada Dirección y Gestión de Proyectos I+D+i adaptando esta metodología a su marco de trabajo.

Liderazgo y Gestión de Equipos.

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Con este curso los participantes adquieren los conocimientos y competencias necesarias para realizar un buen TRABAJO EN EQUIPO. Aprenderán a liderar equipos, a repartir tareas de forma adecuada y a gestionar y resolver los posibles conflictos que surjan.

• Comenzando a trabajar en equipo. ◦ Equipo vs Grupo de Trabajo. ◦ Principios fundamentales del trabajo en equipo. ◦ Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.

• El equipo perfecto. ◦ Inspirar y motivar a las personas. ◦ Desarrollo de Liderazgo Personal ◦ El logro de resultados de la Organización

• Creación de equipos ◦ Variables que ayudan a la creación de equipos de alto

rendimiento. ◦ Las 5c´s para el buen trabajo en equipo ◦ Etapas en el desarrollo de equipos.

• Influir en las personas. ◦ Motivación ◦ Implementación del Proceso de Delegación ◦ Manejo de errores. Análisis de problemas y toma de decisiones

• Liderar equipos ◦ Comunicar para liderar ◦ Liderar reuniones más eficaces

� 13

Liderazgo y Gestión de Equipos

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Habilidades y Competencias Directivas.

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Habilidades y Competencias Directivas

Acciones formativas orientadas a los profesionales que deseen adquirir las habilidades y competencias más demandadas para el desarrollo de sus funciones en el día a día.

Taller de PRODUCTIVIDAD y GESTIÓN DEL TIEMPO. Taller de GESTIÓN DE REUNIONES EFICIENTES. Taller de GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES. Taller de TÉCNICAS DE CREATIVAD e INNOVACIÓN. Taller de INTELIGENCIA EMOCIONAL en los proyectos.

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Fast Lessons Talleres de Corta Duración

Píldoras de experiencia y capacitación de 5 a 10 horas.

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Talleres de Corta Duración especializados en Gestión de

Proyectos. (5-10 h) • Taller de Identificación y Gestión de Requisitos. • Taller de como crear una Estructura de Desglose de

Trabajo (EDT). • Taller de Gestión de Equipos y Liderazgo. • Taller de Comunicación en los proyectos. • Taller de Realización de Reuniones Eficientes en

proyectos. • Taller de Presentaciones Eficaces y visual thinking. • Taller de Gestión del Tiempo del proyecto. • Taller de Productividad y Gestión del Tiempo personal. • Taller de Gestión de Costes en el proyecto. • Taller de Seguimiento y Control de los proyectos. • Taller de gestión y motivación de Equipos. • Taller de técnicas de Creatividad e Innovación.

Todos nuestros cursos son bonificados

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¿Por que elegir BeiNN?

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Por nuestra cercanía, experiencia y especialización en Project Management.

¿Por qué elegir BeiNN?• Somos una empresa especializada en project

management, nuestra vocación por la eficiencia y adaptación a su empresa de metodologías en dirección de proyectos nos diferencian.

• Destacamos por nuestra experiencia, cercanía y compromiso con cada uno de nuestros clientes, porque cada proyecto es único y debemos tratarlo como tal.

• En BeiNN trabajamos un equipo de profesionales de diferentes sectores, dinámicos y apasionados por el project management.

• Nuestra formación es adaptada a la tipología de proyectos que dirigen nuestros clientes.

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Algunos de nuestros clientes

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