Forebygging av storulykker HMS-direktør Anita Utseth 9.11.10

About Det norske

  Founded in 2005 on basis of PGS owned Pertra

  Merger with NOIL AS and Aker Exploration AS

  Head office in Trondheim, four offices, about 200 employees

  Only activity on the Norwegian Continental Shelf

  Organic growth into production

2

Storulykkerisiko i leteboring -hva er viktig?

  Styringssystem og organisasjon   Kompetanse og erfaring til personell   Risikoforståelse hos ledelsen   Langsiktige samarbeidspartnere   Brønndesign og trykkkontroll   Vedlikehold

Organisasjon og kompetanse

4

Lagt vekt på en organisasjon som skal følge opp og se til aktiviteten: • Kompetanse, erfaring og ferdigheter • Kapasitet • Synelig ledelse med korte rapporteringslinger

Planlegging

Risk Based Management

  Systematically identify risk (probability and consequences)   Reduce risk to an acceptable level   Control risk   Use the identified risk for decicion-making   Communicate the risk   Regular updates and reviews

Acquiring a license and accept work committment

G&G work,

Recom-mendation

to drill, site surveys

Basis of Design,

Anchore analysis, Well design, Blow out analysis, Risk

analysis

Application for discarges and emissions and

environmental risk assesment,

15 weeks before spud

AFE Detailed engineering Application for

Consent

Preparation to Spud

Drill on Paper, Verification

activity

Spud, follow up of

contractors and

operational activity

Two years 6 months to one year

Pre well planning

  Safety issues – acquisition of site survey •  Shallow gas pockets •  Corals •  Ice plough marks •  Other obstacles to the well – boulders, shallow

faults, etc.

  Mapping of seabed and sub-seabed condition •  Identify corals with side scan sonar •  Verification with camera

How to drill a well

  HSE and emergency preparedness is an integrated part of the well design and well planning process:

  Blow out analysis,   Environmental risk analysis   Emergency preparedness analysis   Site spesific emergency preparedness analysis   Risk analysis of well design   Emergency prepardness plans   Oil spill contigency strategy and plans   In house competence

7

Follow up the operations

  Common system for reporting, follow up, investigations, analysis etc.   Daily morning meetings   Regulary operational meetings   Regulary HSE meetings   Contractual meetings   Consortium meetings, both HSE and

Management Comitee

  Yearly consortium and project based HSE- and audit program, including 3. parties

  Monitoring of major accident risk

8

9

Etablering av indikatorer for storulykkeovervåking

  Et best mulig sett med indikatorer for overvåking av risiko for storulykker ved leteboring.

  Verktøyet skal sørge for at ledelsen i Det norske har den nødvendige oversikt over utviklingen i risiko for storulykker for de boreriggene de opererer.

Utestående vedlikehold

Rigg 1 Rigg 2

Kunne vi ha sett Macondo hendelsen med Storulykkerisiko indikatorene?

11 SINTEF for Det norske, sept 2010

Oppfølging av storulykke

12

  Innblikk i forhold på riggen som vi ikke hadde vist noe særlig om uten og rettet oppmerksomheten mot disse.

  Bidratt til å løfte fram storulykkeperspektivet i organisasjonen og blant våre samarbeidspartnere

  Initiert en rekke aktiviteter ut fra målsettingen om å redusere riskoen for storulykke

  Forankring i ledelsen og langsiktig samarbeidspartnere viktig

13