Folleto MAESTRIA_SCM 2015.pdf

8/18/2019 Folleto MAESTRIA_SCM 2015.pdf

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Maestría / en Supply Chain Management

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Misión de ESAN

Palabras del director

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“Formar líderes y profesionales

competitivos, íntegros, con un sentidocrítico y visión internacional, medianteel fortalecimiento de sus competencias,conocimientos y valores, a través de lainvestigación, la enseñanza y actividadesde difusión del conocimiento”.

El Perú sigue creciendo a una de las tasasmás altas del mercado internacional.La posición geopolítica privilegiadaen Sudamérica, los tratados de l ibrecomercio y el crecimiento económicosostenido en sectores estratégicoscomo minería, agroindustria, pesquería y

turismo, hacen de nuestro país uno de losmás atractivos para la inversión privada.

En este contexto, el Supply ChainManagement (SCM) juega un rol clave, yaque sus procesos incluyen la gestión de larelación con proveedores, la logística deentrada y salida (almacenes e inventarios),la producción de bienes y servicios,distribución, comercio exterior y la relacióncon los clientes. Esta integración, queconsidera distintos actores, regionesy empresas que intervienen en losprocesos, tiene que ser gestionadaelevando la productividad de la cadenade suministro para poder cumplir con loscompromisos que se adquieren a fin deque sus productos sean competitivos anivel global.

Estos procesos deben disponer de nuevasherramientas de tecnología de informaciónque integren redes de consumidores, usen

el comercio electrónico y alianzas conproveedores, bajo una óptica de inclusiónsocial y respeto al medio ambiente.

ESAN les presenta el Magíster en SupplyChain Management, único programaacreditado por la AACSB, que es de

doble titulación, con el mayor nivelde internacionalización del mercadoperuano, y que te proporciona grandesoportunidades profesionales y denegocios. En ESAN accederás a lamás amplia y selecta red de ejecutivoslíderes provenientes de nuestrosdistintos programas de maestría y deespecialización en posgrado.

Te invitamos a formar parte de esteprograma y sumarte a nuestra granred de profesionales líderes, que tepreparará para enfrentar los niveles decompetitividad que exigen actualmente lasempresas a nivel global.

Aldo Bresani Torres

Director del Magíster enSupply Chain Management

Universidad ESAN


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Modelo deSupply Chain

Management

La Gestión dela Cadena deSuministros esun tema vital enel mundo de losnegocios queestá tomando un

lugar primordial ennuestro país.

Con mercados cada vez máscompetitivos, requerimos usar losrecursos de modo muy eficiente, sobretodo en los procesos que gestionanmás del 85 % de estos en una empresa(materiales, personas e inversión enactivos).

Planificaciónde la demanda

Gestión de contratos y servicios

Gestión decompras

Gestión de producciónde manufactura

Gestión de almacenes y control de inventarios

Gestión de transportede materiales

Gestión demantenimiento

Logísticainternacional

FLUJO DE FONDOS

FLUJO DE INFORMACIÓN

P R O V E E D O R E S

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

PROYECTOS

FLUJO DE MATERIALES Y SERVICIOS

LEGAL

Servicio al cliente

Tecnología de la información

C L I E N T E I N T E R N O /

C L I E N T E E X T E R N O


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Objetivodel programa

El objetivo general de la maestría esbrindar a los ejecutivos y profesionales delsector de operaciones, logística, comercioexterior y ventas, los conocimientos,herramientas, habilidades y actitudesnecesarias para implementar una gestiónefectiva de la cadena de suministro queeleve radicalmente la competitividad desus empresas.

El contenido del programa busca que elparticipante sea capaz de:

1. Gestionar los procesos involucrados enuna cadena de suministro.

2. Planear, gestionar y controlar lasoperaciones de una empresa.

3. Usar las tecnologías de la informaciónaplicadas a los procesos del SCM.

4. Elaborar y evaluar planes de negocio,

incluyendo la evaluación financiera delproyecto.

5. Mejorar su proceso de toma dedecisiones y potenciar sus habilidades decomunicación.

6. Definir problemas, establecer contextos,y diseñar estrategias de soluciónadecuadas.

7. Trabajar en equipo y ejercer el liderazgonecesario para el logro de metas.


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Magíster en Supply Chain Management,grado académico oficial otorgado por la Universidad ESAN.

Máster en Supply Chain Management andTechnology, titulación de carácter privado otorgada porLa Salle Universitat Ramon LIull (España)

“Es la única en el mercadoperuano que ofrece una dobletitulación”

MAYOR COMPONENTEINTERNACIONAL DEL MERCADOPERUANOIncluye dos semanas internacionalesen ESAN, 15 días en ESIC o 15 en LaSalle, España (según la opción elegida),cuatro días de viaje marítimo (Roma) y laposibilidad de intercambio en más de 70universidades a nivel mundial (PIM).

SIMULADOR THE FRESHCONNECTION

Juego de negocios especializado paraSCM, en donde se simula en unaplataforma tecnológica, el desempeñode un equipo gerencial, compras,operaciones, ventas, Supply y se midenlos resultados de las decisiones en larentabilidad de la empresa.

ACREDITACIÓNEs la única maestría en SCM en el Perú

acreditada por la AACSB, organizaciónde mayor prestigio en los EE. UU. deNorteamérica.

PROJECT MANAGEMENT

PROFESSIONAL

Te prepara para la certificación PMP.

HABILIDADES GERENCIALESPotenciará las habilidades gerenciales delparticipante para poder liderar equipos detrabajo de alto rendimiento.

RED DE GRADUADOSPertenece a la red de graduados másgrande del país, más de 65,000 ejecutivosque han estudiado en ESAN.

CAREER CENTER

Fortalece tus capacidades personales yprofesionales.

APPROLOGBrinda la membresía a la Asociación deProfesionales de Logística.

NETWORKING EN SCMParticipará en la reunión anual de la redde SCM más grande del Perú. Con elcompromiso de mantener e incrementarnuestra red de contactos, como elgrupo más grande de Supply , quehasta el momento reúne a más de 480profesionales, la Maestría en SCM organizael evento de Networking entre todos losgraduados, participantes y profesores delprograma.

¡Somos la red de SCM más grande delPerú y seguiremos creciendo!


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LA SALLE /Universitat RamonLlull (URL)

La Universitat Ramon Llull (URL) estáformada por instituciones federadas,

entre las cuales resaltan La Salle yEsade, organizaciones de larga tradiciónacadémica en Europa. En sus 21 añosde existencia, la URL ha extendidoprogresivamente sus actividades, creandonuevas facultades y escuelas así comodiversas ofertas de estudios. Actualmenteofrece 46 titulaciones. Además, frutode esta evolución, hoy es consideradauna de las dos primeras institucionesacadémicas privadas más importantes de

España y una de las más prestigiosas deEuropa.

La Salle cuenta con programas demaestría en Desarrollo Tecnológico,Desarrollo Directivo y Alta Dirección deEmpresas. Se caracteriza por la formaciónpráctica e innovadora, así como suavanzada aplicación de la tecnología en lainnovación empresarial. Su infraestructuray laboratorios tecnológicos permiten a losparticipantes desarrollar proyectos reales

en entornos profesionales y con equiposreales.

La Salle es la primera instituciónespañola que ha obtenido la acreditacióninternacional de IACBE (International

Assembly for Collegiate BusinessEducation), que tiene como objetivoevaluar y asegurar la calidad de losprogramas en Management de los centrosque lo solicitan. Adicionalmente, es

miembro de: AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schoolsof Business), EFMD (European Foundationfor Management Development) y CLADEA(Consejo Latinoamericano de Escuelas de

Administración).


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Estructura curricular

SUPPLY CHAIN

EXECUTIVE

Gestión de Compras

y Aprovisionamiento

Supplier Relationship

Management (SRM)

Gerencia de Operaciones

y Calidad

Gestión de Centros

de Distribución

Comercio Exterior

y DFI

Gestión de Transportes

y Distribución

Viaje Marítimo

Short Sea Shipping

SUPPLY CHAIN

COMPETENCIES

Desarrollo de

Habilidades Directivas

Negociaciones Seminario de Contratos,

Seguros y Adquisiciones

Seminario de

Tesis

Viaje Internacional,

Talleres y Visitas

Empresariales

Tesis

SUPPLY CHAINFINANCIAL

FundamentosFinancieros

Costos y Presupuestos

Evaluación Financierade Proyectos

SUPPLY CHAIN

STRATEGY

Estrategia Corporativa

para SCM

Global Supply Chain

Management

Simulador

para SCM

SUPPLY CHAIN

PLANNING

Métodos de

Optimización

Forecasting &

Demand Planning

Gerencia de

Proyectos

Preparación de

Certificación PMP

SUPPLY CHAIN

INFORMATION

TECHNOLOGY

E-Logistic

e Innovación

Integridad de Datos y

Visibilidad de SCM

TI aplicado a

procesos SCM

Business Intelligence (BI)

y Customer Relationship

Management (CRM)

Automatización y

Sistemas de Información

para Almacenes

Maestría en Supply Chain Management y Máster en Supply Chain Management and Technology


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Descripciónde cursos

Periodo I CURSOS OBLIGATORIOS DEL PROGRAMA

En este periodo se dictarán los cursos obligatorios para ambas opcionesde doble grado:

Cursos Créditos

Taller de Socialización 0

Taller ESAN DATA / ESAN CENDOC 0

Métodos de Optimización 1.5

Fundamentos Financieros 1.5

Costos y Presupuestos 1.8

Estrategia Corporativa para SCM 1.5

Forecasting & Demand Planning 1.2

Desarrollo de Habilidades Directivas 1.2

Visita Empresarial a Operaciones de Almacenes 0

TOTAL 8.7

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Taller de Socialización

Facilita la integración de los participantes.Crea las condiciones más favorables

para la realización del trabajo en equipo.Fomenta y facilita la interacción entrepersonas con diferentes criterios,aptitudes, intereses y personalidades,e incrementa los niveles de toleranciaa la frustración. Al finalizar este taller seformarán los grupos de trabajo.

Taller ESAN DATA / ESAN CENDOC

Familiariza al participante con todaslas facilidades que ESAN pone a su

disposición, desde las tecnológicashasta el uso de las bibliotecas virtuales ypresenciales para un mejor desempeño enel programa y en sus labores cotidianas.Esta orientación se realiza a través de untaller interactivo.

Métodos de Optimización

Brinda al participante las técnicas enlas metodologías de optimización comomedio para lograr la mejor solución en latoma de decisión. Para ello, se presentande modo sistemático las técnicascuantitativas apropiadas que lleven a laobtención de la solución óptima deseadaante una situación o problema de negocio.

Fundamentos Financieros

Presenta las principales herramientasfinancieras que se necesitan para elcosteo de productos y la evaluación

financiera de proyectos, para tenermejores elementos en la toma dedecisiones relacionadas con lasinversiones y financiamientos en laempresa.

Costos y Presupuestos

Prepara al participante para elaborarlos costos y presupuestos relacionadoscon los procesos de la cadena deabastecimiento, de manera que puedaaplicarlos a decisiones estratégicas y aprocesos operacionales. El curso enfatizala relación que existe entre el desempeñode la cadena de abastecimiento con elincremento de valor para el accionista,mediante una acertada utilización deactivos y excelencia operacional.

Estrategia Corporativa para SCM

Brinda los conceptos de estrategia quedeben tener las empresas para unaefectiva implementación en la gestión de la

cadena de abastecimiento, sus procesos,y cómo estos se integran en una visiónglobal y ampliada. Se analizará y serevisará el modelo integral del SCM y surelación con las áreas de marketing, ventasy servicio al cliente.

Forecasting & Demand Planning

Tiene como objetivo presentar y discutirlos métodos de pronósticos y procesosdel planeamiento de la demanda. Secomprenderá cómo los pronósticosafectan la previsión y priorización derecursos y métodos de medición pararetroalimentar el sistema a fin de mejorar laadministración de la demanda.

Desarrollo de Habilidades Directivas

Busca potenciar las habilidades que debetener todo ejecutivo para dirigir equiposmultifuncionales y obtener la máxima

productividad. Desarrolla un clima decooperación y colaboración entre losmiembros del grupo, logrando incrementarla visibilidad y el valor del líder en laorganización.

Visita Empresarial a Operaciones de

Almacenes

Conocer de manera práctica las diversasoperaciones que se realizan en losdistintos tipos de almacenes simplesy depósito aduanero autorizado, lossistemas y tecnología que emplean ensus operaciones, el personal calificadoque tienen en la recepción de la carga,el control de inventarios, la preparaciónde los despachos para la distribución,los procesos de packing, picking, acondicionamiento de promociones,herramientas y equipos que se utilizan enlos almacenes, entre otros.


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Cursos Créditos

Integridad de Datos y Visibilidad de SCM** 1.5

E-Logistics e Innovación* 1.5

Automatización y Sistemas de Información para Almacenes* 1.5

Gestión de Compras y Aprovisionamiento** 1.5

Viaje Marítimo Short Sea Shipping** 3.0

Supplier Relationship Management - SRM** 1.5

Global Supply Chain Management* 1.5

TI aplicados a procesos de SCM** 1.5

Gestión de Centros de Distribución* 1.5

Visitas Empresariales en Barcelona** 4.0TOTAL 19.0

(**) Clases en Barcelona(*) Clases en Perú

Periodo II Módulo Internacional

Stage La Salle - Barcelona / España

Integridad de Datos y Visibilidad

de SCM

Define los procesos adecuados paragarantizar la trazabilidad de la informaciónque ayude a la correcta toma de

decisiones para la administración delos materiales y productos a lo largo dela cadena de suministro, sostenido ensoluciones de tecnología adecuada paratal fin.

E-Logistics e Innovación

El objetivo del curso es dar a conocerel desarrollo de las comunidades decomercio virtuales B2B para la logísticay marketplaces. Asimismo, facilita alparticipante las fuentes de información

de clase mundial para realizar ejerciciosde benchmark y comparar el manejo deoperaciones locales con operacionesregionales y globales, con la ideade identificar los casos de solución

más resaltantes y las acciones quecontribuyeron al éxito.

Automatización y Sistemas de

Información para Almacenes

Identifica los Sistemas de Administraciónde Almacenes más importantes en elmundo, que sugieran el Best Practice,tomando como punto de referenciaestudios de clase mundial. Asimismo,desarrolla una metodología que ayudea evaluar y seleccionar la herramientatecnológica más adecuada.

Gestión de Compras y

Aprovisionamiento

Analiza la importancia de las compras

y ventas como un centro de beneficio,muestra cuáles son las clavesfundamentales para el éxito en lanegociación con los proveedores,enseña el concepto y la implantación de

una integración vertical e identifica loselementos fundamentales de las centralesde compras minoristas y las plataformaslogísticas.

Viaje Marítimo Short Sea Shipping

Operations (SSS)*

Analiza las ventajas y ahorros que sepueden obtener en el uso del SSS, tantoen costos como en riesgos. Todo ellosin renunciar a unos tiempos de serviciomuy competitivos, si es que no son

directamente mejores. En adición, el cursode transporte Multimodal se realizará enel propio barco, por lo que la experienciavivencial no puede ser más directa y real.

Supplier Relationship

Management (SRM)

El curso tiene como objetivo analizar losaspectos y técnicas de la gestión que sedeben de establecer con los proveedores,relaciones, alianzas, formas de operación,

entre otros aspectos.

Global Supply Chain Management

Analiza los procesos del Supply ChainManagement a nivel internacional quepermitan mejorar la toma de decisionespara hacer la empresa más competitiva.Incluye la conveniencia de implementarestrategias como la tercerización (3PL),riesgos de operación y transporte en unacadena global, trading partners, entreotras.

TI aplicados a procesos de SCM

Brinda conceptos y técnicas sobre lossistemas y tecnologías de la informacióncomo herramientas, para mejorar la

operatividad y la toma de decisiones,comprender cómo el uso de latecnología puede crear valor y mejorarla competitividad en los procesos de lacadena de suministro.

Gestión de Centros de Distribución

Se desarrollan temas técnicos comoel diseño de almacenes, sistemasde almacenamiento, equipos demanipulación, estrategias de slotting y

picking, e implementación de sistemas

de seguridad. Asimismo, se analizarán lapuesta en marcha y mejora continua enlos procesos de centros de distribución,así como los principales aspectos de lasauditorías de los centros.

Visitas Empresariales en Barcelona

Tiene como objetivo conocer lasoperaciones de empresas europeas enBarcelona para enriquecer y fortalecer losconceptos vistos en clases. Asimismo,

se podrá hacer un benchmark de estasempresas con las visitas empresarialesefectuadas en el Perú.


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Periodo IV

Cursos CréditosSimulador para Supply Chain Management 1.5

Seminario de Tesis 0.6

Business Intelligence (BI) y Customer Relationship Management (CRM) 1.8

Seminario de Seguros, Contratos y Adquisiciones 0.7

Tesis 8.0

Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior 0

TOTAL 12.6

Simulador para Supply Chain

Management The Fresh Connection (www.thefreshconnection.eu) es un simuladorde Supply Chain Management creadopara acelerar la comprensión e integraciónde conceptos relativos a compras,operaciones, ventas, gestión de inventarioy la interacción de estos temas con lasfinanzas para finalmente impactar en laestrategia de la empresa y los resultadosen forma de ventas brutas y el retornosobre la inversión.

Seminario de Tesis

Este taller proporciona a los participantesun marco metodológico que los guíea desarrollar su tesis de grado, la cualpodrá ser una investigación aplicada o unplan de negocios. Al finalizar el seminariodeberán presentar su propuesta de tesis,asignándoseles un asesor.

Business Intelligence (BI) y Customer

Relationship Management (CRM)Proporciona conceptos para comprenderla inteligencia de negocios como soportea una mejor toma de decisiones. El reto

es convertir los datos en información

y conocimiento. BI se apoya en el usode tecnología de información para elordenamiento y almacenamiento dedatos en data warehouses y data marts,y para la explotación de datos a través detecnologías OLAP y Data Mining.En CRM, se brindarán las bases demarketing necesarias para redefinirla estrategia comercial de la empresadando un enfoque de la compañía haciael cliente. En adición, se familiariza alparticipante con el Roadmap de unproyecto de CRM, definiendo claramentetodas las etapas.

Seminario de Seguros, Contratos y

Adquisiciones

Tiene como objetivo identificar losprocedimientos para ser proveedordel Estado, optar por las modalidadesmás adecuadas para cumplir conlos requerimientos solicitados, y losprincipales aspectos a tomar en cuenta en

los seguros.

Tesis

La tesis consiste en efectuar unainvestigación aplicada o la realizaciónde un plan de negocios en temasrelacionados a la cadena de suministro.

Visita Empresarial a Operaciones deComercio Exterior

Tiene como objetivo experimentar enforma práctica las operaciones marítimas,portuarias y aeroportuarias de la cadenalogística de exportación e importación. Sedesarrollarán talleres y visitas a diversasempresas.


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SimuladorThe Fresh Connection

La Maestría en Supply Chain Management

ha incorporado en esta oportunidad,dentro de su metodología de aprendizaje,el uso del SIMULADOR THE FRESHCONNECTION, con el cual se busca lograruna enseñanzas rápida y eficaz mediantela ejecución de un caso real en un entornoseguro.

The Fresh Connection (TFC) TFC (www.thefreshconnection.eu) es un juego de negocios creado para acelerar

la comprensión de conceptos relativos acompras, operaciones, ventas, gestión deinventario y la interacción de estos temascon las finanzas para ver el impacto en laestrategia de la empresa y los resultadosen ventas y retorno sobre la inversión.

MetodologíaSe formarán equipos de 4 a 5 personasquienes serán el nuevo equipo directivo(cuatro roles) de una empresa de zumos

en pérdidas- ¿Qué hacer? Rentabilizar la empresa. ElROI más alto determina al equipo ganador.- ¿Cómo?: Definiendo estrategias,aplicando las herramientas y alineandofunciones.

FRESH CONNECTION TFC fue creado en el 2008 por la empresaholandesa Involvation, consultora enSupply Chain Management . Desdeentonces, más de 10,000 profesionalesde más de 500 compañías, más de 5,000estudiantes de más de 40 universidades,en más de 25 países, han aprendido conel simulador. Empresas que utilizan TFCpara el aprendizaje de sus empleados son:

Abbott, Shell, Apple, DHL, Schenker, UTi,Unilever, Capgemini, Deloitte, entre otras.Universidades e instituciones educativasque utilizan TFC para el aprendizaje de

sus alumnos son: MIT, Georgia Tech,EADA Business School, Rotterdam Schoolof Management, University of Sao Paulo,entre otros. TFC cuenta con una red de

partners de entrenamiento a nivel mundial.

Supply Chain(Cadena de suministro)

Make DeliverSource COMPONENTES PRODUCTOTERMINADO

Operations(Operaciones)

Sales(Ventas)

Purchasing(Compras)

Th F h C i


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The Fresh ConnectionUna experiencia global

LEYENDA

Socios

Asociados

en el desarrollo

Contactos

ESAN es la única en el Perú que estácertificada para la aplicación de unsimulador de clase mundial y forma parte deesta red internacional.

C p t


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Como parte del programa, losparticipantes deberán realizar una estadíade aproximadamente 21 días en España.

En La Salle - Barcelona, recibirán lasclases presenciales y se efectuarán visitasempresariales.El viaje marítimo es obligatorio para sus

participantes.

Estadíainternacionalen España

Componenteinternacional

“Enfrenta los nivelesde competitividadque exigen lasempresas a nivelglobal”

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Vi j M íti


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Viaje MarítimoShort SeaShipping (SSS)

Como parte del componente internacional

de la maestría, está considerado un viajepor vía marítima de Barcelona a Roma,ida y vuelta, en el cual los participantespodrán involucrarse en forma activa enprocesos de una cadena de suministroreal e intercambiar experiencias conparticipantes del extranjero que estarándurante la navegación.Este viaje es obligatorio para aquellos quetomen la opción de La Salle.Para los participantes que opten por ESIC-

Madrid, este viaje es opcional y para talefecto deberán encontrarse en Barcelona.El curso se celebrará a bordo de un barcode la compañía Grandi Navi Veloci. Lasalida y la llegada se realizarán desde elpuerto de Barcelona.

SemanaInternacional

Desde hace más de una década, ESAN

organiza la Semana Internacional dosveces al año, en enero y en julio. LaSemana Internacional de ESAN es unevento único en su género en AméricaLatina, que ha concitado la atenciónde diversas escuelas de negocios de laregión, las que han incrementado año aaño su presencia a través de docentes yestudiantes.

Participan todos los programas de

Maestría de ESAN a nivel nacional, asícomo alumnos extranjeros.Los diferentes cursos están a cargode profesores de prestigiosas escuelasde negocios de América, Europa y Asia.

Reconocimiento


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Reconocimientointernacional

Membresías internacionales

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AACSBPor su carácter innovador y reunir a destacados profesores, investigadores, estudiantesy exalumnos, ESAN obtuvo el reconocimiento internacional gracias a su solidez

institucional y al alto nivel de sus programas educativos.

La acreditación fue otorgada por la Association to Advance Collegiate Schools ofBusiness (AACSB International), una de las más reconocidas instituciones acreditadorasdel mundo, la cual certifica la calidad académica de los programas de ESAN.

EFMD y NIBES

ESAN es miembro de asociaciones internacionales,entre otras, de la AACSB, del EFMD y del NIBES.

CLADEA En Latinoamérica existe una institución denominada CLADEA (Consejo Latinoamericanode Escuelas de Administración), organismo que agrupa a las principales escuelas denegocios de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador de CLADEA y actualmentesede de su dirección ejecutiva.

PIM (Partnership in International Management)ESAN es la única Escuela aceptada como miembro de la Partnership in InternationalManagement (PIM), en el Perú. Otorga la posibilidad de intercambio con más de 70universidades a nivel mundial.


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Convenios institucionales

APPROLOGLa Maestría en Supply Chain Management otorga la membresía de APPROLOG,gracias al convenio realizado entre ESAN y la Asociación Peruana de Profesionales

en Logística, entidad que está formada por profesionales vinculados a las actividadeslogísticas y cadena de suministro (Supply Chain Management) a nivel multisectorial.

BENEFICIOS

• Ingreso libre a conferencia (Workshop),con expositores especialistas enlogística y supply .

• Participación en los foros sectoriales que

organiza el Ministerio de Transportes yComunicaciones (MTC). Ingreso libre.

• Establecerán contactos y relaciones con

más de 700 profesionales logísticos yde cadena de suministro con los quecuenta la asociación.

• Visita guiada a reconocidas empresas

del país.

• Certicaciones otorgadas por

APPROLOG.• Descuentos en conferencias magistrales

e internacionales.• Bolsa de Trabajo y difusión de

los Currículum Vitae en la web de APPROLOG.

• Envío mensual de boletín virtual“Newsletter” (medio de comunicaciónreferente a temas de interés en logísticay SCM), en donde podrá participar connoticias y artículos.


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Talleres en los


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Talleres en loscentros logísticos

Brindan un mejor conocimiento práctico de las operaciones de comercio exterior,distribución física local e internacional, gestión de almacenes y operaciones enlos diversos centros logísticos del país. A lo largo de los cuatro periodos que

dura la Maestría en Supply Chain Management, se desarrollan los siguientestalleres:

PRIMER PERIODO Visita Empresarial a Operaciones de AlmacenesConocer de manera práctica las diversas operaciones que se realizan en losdistintos tipos de almacenes simples y depósito aduanero autorizado, lossistemas y tecnología que emplean en sus operaciones, el personal calificadoque tienen en la recepción de la carga, el control de inventarios, la preparaciónde los despachos para la distribución, los procesos de packing, picking,acondicionamiento de promociones, herramientas y equipos que se utilizan en

los almacenes, entre otros.

SEGUNDO PERIODO Visitas Empresariales en Madrid o Barcelona Tiene como objetivo conocer las operaciones de empresas europeas en Madrido Barcelona para enriquecer y fortalecer los conceptos vistos en las clases.

Asimismo, se podrá hacer un benchmark de estas empresas con las visitasempresariales efectuadas en el Perú.

TERCER PERIODO Visita a Empresas de Distribución Física en Centros Logísticos Tiene como objetivo experimentar los procesos y servicios estratégicos que

brindan las principales empresas de distribución en la cadena logística. Seobservarán los procesos, soluciones y servicios de tercerización que formanparte de la cadena de suministros diferenciando claramente por la eficiencia, elservicio al cliente, el conocimiento especializado y la tecnología.

CUARTO PERIODO Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior Tiene como objetivo experimentar en forma práctica las operaciones marítimas,portuarias y aeroportuarias de la cadena logística de exportación e importación.Se desarrollarán talleres y visitas a diversas empresas.


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Títulos y GradosLa Maestría en Supply Chain Management conduce a todos los participantesque cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa algrado académico oficial reconocido por el Estado peruano:

Magíster en Supply Chain ManagementOtorgado por la Universidad ESAN

En adición, los participantes deberán elegirobligatoriamente La Salle-Barcelona para obtener losiguiente:

Máster en Supply Chain Management and Technology Otorgado por La Salle – Universitat Ramon Llull

Por el curso taller Short Sea Shipping Operations (SSS),viaje Marítimo entre Barcelona y Roma, los participantesobtendrán el siguiente certificado:

Diploma en Short Sea LogisticsOtorgado por la Escola Europea de Short Sea Shipping de Italia.

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Mayor red


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Metodologíay

de graduadosdel mercadoperuano

Career Center La Maestría en Supply Chain Managementse caracteriza por la combinación dediversas metodologías pedagógicas quepermiten que el participante confronte

la parte teórica con el mundo real. Elprograma comprende:

Clases magistrales: Cuenta con la participación de expositoresnacionales e internacionales. Las clasesestán a cargo de profesores de ESAN, ESIC-Madrid y La Salle-Barcelona.

Talleres: Desarrollan aplicaciones prácticas sobre

tópicos de vanguardia, adecuadamenteseleccionados. Se usarán herramientasrelacionadas al tema tratado, lecturasdirigidas y el método de casos.

Conferencias:Están a cargo de empresarios y gerentesnacionales e internacionales con destacadoslogros en el área de SCM, sistemas ytecnologías de información, para queenriquezcan con sus experiencias a losparticipantes.

Equipos de trabajo: Los participantes formarán equipos pararealizar los trabajos y casos que asigne elprofesor, lo cual les permitirá aprovecharal máximo el intercambio de experienciascomo importante fuente de aprendizaje yconocimiento.

Visitas empresariales:Realizadas en el Perú y Barcelona.

Los esfuerzos del Career Center seenfocan en proveer información yservicios a los participantes y graduados,de manera que puedan tomar mejores

decisiones acerca de su futuro profesional.

Career Center pone a disposición delos participantes y graduados diferentesservicios con la finalidad de facilitar ypromover un mejor acceso y desarrolloen el mercado laboral. Como puntode encuentro entre las empresas enbúsqueda de talento y el recurso gerencialrepresentado por nuestros participantesy graduados, el Career Center promueve

el acercamiento de las principalesorganizaciones del país para ayudarlasa identificar y reclutar los líderes queimpulsen su crecimiento.

Nuestros graduados desempeñan, conéxito, cargos directivos de alto nivel einfluyen de manera significativa en eldesarrollo de la vida económica, socialy política de las sociedades en las quesirven. Participar en la maestría de ESANofrece la posibilidad de pertenecer a lared de contactos más importante delpaís, conformada por más de 65,000profesionales que hoy en día lideran lasempresas más relevantes del Perú y

Latinoamérica.


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Plana docente


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ESAN

Enrique Alania VeraPhD, Maastricht School Management,Holanda. Master of Philosophy, Maastricht

School Management, Holanda. Magísteren Administración, Universidad delPacífico. Ingeniero Industrial, UniversidadNacional de Ingeniería. Actualmente sedesempeña como gerente de Logísticade Minera Antamina. Ha desarrollado unaexitosa carrera de 18 años en el área decompras y logística en el sector minero, enMinera Antamina y Southern Perú CopperCorporation.

Aldo Bresani TorresPhD en Ciencias Administrativas de ESADE,Barcelona. MSc en Ingeniería Eléctrica yMSc en Ingeniería de Sistemas de U. S.Naval Postgraduate School, California. MBAde ESAN. Director de la Maestría en SupplyChain Management y director ejecutivodel Centro de Desarrollo Emprendedorde ESAN. Director de B3 Corp, gerenteejecutivo de la Red Científica Peruana ygerente general de Geotel Comunicaciones.

Amplia experiencia en cargos gerenciales

en distintas empresas y en consultoría enel área de operaciones, procesos, calidad ytecnología.

José Caballero JesúsLicenciado en Negocios Internacionales,con postgrado en Logística Internacional,Universidad de Alabama. Miembro delConsejo Editorial de la Guía Marítima.Miembro asociado a Approlog. Gerentede Desarrollo y Proyectos del GrupoMacroma. Ha sido gerente de Logística de

Mapalsa S. A. C., jefe de importaciones deDrokasa y Farmindustria, y jefe comercial,

liquidación de carga en el grupo Unimar. Hasido profesor invitado en la Universidad de

Alabama, EE. UU., en el curso de Export

Management y consultor en el International Trade Center of Alabama University. Asesor de varias empresas en logísticainternacional: Metal Mecánica Camacho S.

A., Comercial Textil S. A, Data Bussiness,Importaciones Pertori, J Vega Import,Corporación World Import, Veterquímica S.

A. C., Mobil Oil, Integar Service, entre otras.

Pool Ccanto PalaciosMSc en Supply Chain Management, ESAN- ESIC BUSINESS SCHOOL, Madrid,España. Lic. en Administración de Empresaspor la Universidad Nacional Mayor de SanMarcos. Ejecutivo en Repsol ExploraciónPerú. Ha sido jefe de Logística de ServiciosIntegrados de Limpieza, Ricoh del Perú,BSH Electrodomésticos, Chem Mastersdel Perú, Proyecto Minero de B2Gold deCanadá y Petrobras Energía del Perú.

Aldo De La Cruz GonzalesMBA de ESAN con mención en Dirección

General. Ingeniero Industrial titulado de laPontificia Universidad Católica del Perú conposgrado y especialización en Logística yGestión de Proyectos PMBOK. Experienciaprofesional en áreas de Operaciones,

Auditoría y Procesos ocupando cargos degerente o auditor. Miembro del Instituto de

Auditores Internos (IAI). Profesor de ESAN yconsultor en B3 Link y ESAN, ha laboradoen Luz del Sur, Tecsur, Gloria, Yura, entreotras.

Pablo De la Flor BelaúndePhD (c) en Ciencia Política en la Universidadde Chicago. Maestría en Administración

Pública en la Universidad John F. KennedySchool of Government de Harvard yRelaciones Internacionales en Universidadde Yale. Se ha desempeñado comovicepresidente de Asuntos Corporativosy Medio Ambiente de la CompañíaMinera Antamina. Ha sido viceministro deNegociaciones Comerciales Internacionales,liderando las negociaciones del TLC con EE.UU. Actualmente es gerente de la Divisiónde Asuntos Corporativos del Banco deCrédito del Perú.

David Gallardo YayaMSc en Supply Chain Management deESAN - La Salle, Universidad RamonLlull, Barcelona. Postgrado en Logística yOperaciones en Scola Europea de ShortSea Shipping, España - Italia. Programade Alta Especialización en Supply ChainManagement de ESAN. Gerente dela División de Almacenes en AUSA -Soluciones Logísticas. Ha sido jefe de

Centro de Distribución de Dinet- SandovalS. A., jefe de Operaciones en Talma MenziesS. R. L.

Jorge Castillo SánchezMSc en Supply Chain Management,ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull.Postgrado en Logística y Operaciones enScola Europea de Short Sea Shipping,España - Italia. Logística Estratégica en laEscuela de Negocios de la Universidad deChile. Dirección Estratégica de Sistemas

de Información, Universidad de Lima. Actualmente trabaja en LogFire LLC comodirector de Proyectos y anteriormente comoconsultor y gerente de Proyectos para IBM.

Ricardo Cayo QuintanaMSc en Supply Chain Management,Universidad ESAN. Máster en Supply Chain

Management and Technology, UniversidadRamón Llull, La Salle, España. Postgradoen Operaciones y Logística, ESAN. Conamplia experiencia en Logística, SupplyChain Management y PlaneamientoEstratégico, en la industria minera, depetróleo y servicios. Ha dirigido la Gerenciade Logística de Minera Bateas, empresade Fortuna Silver Mines y director de

APPROLOG (Asociación Peruana deProfesionales en Logística).

Patricia GonzalesMBA de ESAN. Licenciada en

Administración de Empresas dela Universidad de Piura. Di rectoraadministrativa de ESAN.

Luis Miguel Imaña Ramírez AlzamoraMáster en Estructuras de City University deNew York. Ingeniero Civil de la UniversidadNacional de Ingeniería. Certificado porla International Coaching Community

(ICC) de Londres. Presidente ejecutivo deSencico. Gerente general de Somos 3,empresa dedicada al desarrollo humanoy organizacional. Coach profesional ycapacitador. Ha sido consultor senior enla Escuela de Desarrollo OrganizacionalJamming llevando a cabo talleres decapacitación en el área de coachinggrupal e individual, manejo de conflictos yliderazgo. Ha sido director de mercadosde altos patrimonios para Todd Green Intlen St. Louis Missouri, y director de ventas

y capacitación de Conseco Inc y Mutual ofNew York.


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Eddie Morris AbarcaPhD(c), Máster Universitario en Gestión de

TIC y Máster en Gestión de Tecnologías

de Información de La Salle - UniversitatRamón Llull, Barcelona, España. Programa

Avanzado en Finanzas de ESAN. Bachilleren Ingeniería de Sistemas de la UniversidadNacional de Ingeniería. Especialización enBrasil, Estados Unidos, México y España.Director de las Maestrías en Dirección de

Tecnologías de Información y de ProjectManagement de ESAN. Profesor visitantede Uniandes, Bogotá y IESA, Caracas.Consultor internacional de empresas yorganismos internacionales como BID,ONU, CAF, OIT, Agencia Española deCooperación Internacional (AECI) y OVTA-

APEC. Su experiencia en consultoríacomprende empresas como GrupoRomero, Grupo Wong, IBM, Grupo SanFernando, Nabisco, Interbank, Backus,BCR, Cámara de Comercio de Lima,Backus, entre otras.

Ana Reátegui VelaPhD (c), ESADE. Doctorando de ESADE.

MBA de ESAN. Economista de laUniversidad de Lima. Estudios de postgradoen Comercio Internacional de la Universidad

Val de Marne, París. Presidente de Directoriode Electro Oriente. Directora de Programasde Desarrollo Gerencial de ESAN. Hasido especialista en Finanzas en el FondoMIVIVIENDA, directora de Proyectos ygerente de Promoción de PROINVERSION.

Armando Valdés Garrido-LeccaDoctor en Educación, Universidad de San

Martín de Porres. MBA, ESAN. Másteren Logística Integral de la UniversidadPontificia Comillas, Madrid y de la Pontificia

Universidad Católica Javeriana, Cali.Licenciado en Administración de Empresas,Universidad de Lima. Bachiller en Ciencias

Administrativas, Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como inspectorgeneral de la Universidad de San Martín dePorres.

Germán Velásquez SalazarMBA de ESAN. Diplomado en ExecutiveLogistics Management del Tecnológicode Monterrey. Director de Empresa

Administradora de la Infraestructura Eléctrica ADINELSA. Fue gerente de Administracióny Finanzas de Electroperú. Profesor enel MBA de ESAN en las asignaturas deSupply Chain Management, Forecasting andDemand Planning, Gerencia de Operacionesy Logística. Consultor y asesor externo deinstituciones y empresas del sector públicoy privado. Conferencista y panelista enseminarios internacionales de contrataciónpública.

Peter Yamakawa TsujaPhD y MSc en Ingeniería de

Telecomunicaciones de la Universidadde Osaka. MBA de ESAN. PMP.Ingeniero Electrónico de la UniversidadNacional de Ingeniería. Vicerrector deInvestigación de la Universidad ESAN.Investigador invitado en el Departamentode Ciencias de la Comunicación de Florida

Atlantic University. Invitado por el GlobalInformation and TelecommunicationsInstitute (GITI) de Waseda University enJapón. Amplia experiencia en el sector detelecomunicaciones. Ha desempeñado

cargos gerenciales y de dirección deproyectos en Nextel del Perú y BellSouthPerú.


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FacultadI t i l LA SALLE


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Internacional - LA SALLE

Guillermo Oliva GalvánPDD por la IESE, de la Universidad deNavarra. Business Improvement Program

en ESADE. Ingeniero Industrial, Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industrialesde Barcelona (UPC). Gerente de la Cadenade Suministro de Equatorial Coca ColaBottling Company (GRUPO COBEGA). Hasido consultor-asesor de proyectos sobrecadenas de suministros. Director Cadenade Suministro en ARTIACH - PANRICO.

Ignasi VillalobosMáster en Ingeniería del Software por laFPC. Posgrado de Internet y Empresa

por la FPC. Ingeniero Superior enInformática por la UPC (FIB). Gerente deOrganización y Calidad en CaixaBank.Se ha desempeñado como directorde Innovación del Conocimiento en“la CaixaBank”, gerente de Diseño eImplantación de Intranet en “la CaixaBank”,responsable de Operaciones por Interneten “la Caixa”.

Jordi Dalmau

Doctor en Telecomunicaciones. IngenieroSuperior de Telecomunicaciones. PDGpor la IESE. Docente en materia de

Telecomunicaciones y Supply ChainManagement. Director de la zona nortede Endesa Ingeniería. Ha sido directorde desarrollo de negocio de Abertis

Telecom, director de compras y logísticade Abertis Telecom, subdirector generalde Retevisión, director de negocio deoperadores de Retevisión y director decompras y logística de Retevisión.

Jesús Majem TarruellaIngeniero Industrial Superior por la ETSEIB.MBA por la Escuela de Administración

de Empresas de Barcelona. Máster deLogística Integral en el Institut Cataláde Logística Potsgrado en creación ygestión de empresas en La Escuela deOrganización Industrial. Socio directorde AB Brain, Ingeniería Logísticadesarrollando todo tipo de proyectos deconsultoría e Ingeniería de Logística ySCM (Diseño de Almacenes, Proyectosde Distribución, Optimización de la SCM).Ha sido consultor de Integral S. A., jefe enUnidad de Producción en Ficosa.

María Belén Altaba MatarredonaIngeniería Superior Industrial en Escola

Técnica Superior d’Enginyers Industrialsde Barcelona (E.T.S.E.I.B.). UniversitatPolitécnica de Catalunya (U.P.C.),Barcelona. Ingeniería Europea deMateriales “Ecole Européenne d’Ingénieursen Génie des Matériaux” (E.E.I.G.M.).Especialista en Logística y Distribución,Reingeniería de transporte, Optimización

de los procesos logísticos, Análisis de lacadena de suministro. Actualmente esespecialista en IBM Global Service S. A.,exconsultora en LAMBDA, S. A.

Testimoniales


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“Con una trayectoria de 18 años enoperaciones logísticas nacionales einternacionales, puedo afirmar que enesta nueva era tecnológica la cadenade abastecimiento ha elevado susestándares de calidad, innovación ycompetencia; ello ha obligado a lasempresas a adaptarse para sobrevivir y

lograr su desarrollo.En este sentido, cuando tomé la decisión de estudiar una maestría especializada enSCM, decidí por ESAN en función de su trayectoria, la experiencia y conocimientos desus docentes, acceso a la red de contactos logísticos más completa del país; asimismo,a la estructura de su malla curricular alineada a las tendencias del mercado, lo que me hapermitido interactuar con profesionales del sector nacional e internacional de la cadena deabastecimiento.

Me siento preparada para afrontar cualquier reto gracias a los conocimientos, simulacionesy talleres de casos que me han permitido gestionar eficientemente los diversos procesos de

la empresa. Comprendí que hablar y vivir el Supply Chain es sinónimo de competitividad yeficiencia que permite una mejora continua, trazabilidad y visibilidad de nuevas oportunidadesde negocio.

Finalmente, puedo indicar que me siento afortunada por haber tenido la oportunidad de viviresta experiencia”.

VIVIANA ARÁMBULO VERA

Gerente general de T&S Logistics


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“En la actualidad, se pueden apreciarmercados altamente competitivos,donde los márgenes de error puedenrepresentar pérdidas significativaspara una organización. En esecontexto, las empresas, instituciones

y estados demandan profesionales delmás alto nivel, preparados para una

competencia constante y exigente.Es así que inicio la búsqueda de un programa de maestría que me permita consolidar misconocimientos sobre los puntos críticos del funcionamiento de los negocios y que estérespaldada por una institución de alto prestigio. La Maestría en SCM de ESAN representabala mejor alternativa para ganar conocimiento en un área con dinámica participación dentro deuna organización.

Fue de esta manera que asumo el reto de “vivir la maestría”, donde ESAN consolida miformación con herramientas para la toma de decisiones, generando visión de negocio eintercambiando experiencias profesionales de diversas especialidades que enriquecen mi

preparación.

Finalmente, esta oportunidad de estudio fue una experiencia de vida que cambiópositivamente mi misión de quién soy y hacia dónde quiero ir como profesional, enfocandomis esfuerzos en generar empresa y aprendizaje constante, promoviendo el desarrollo denuestro país”.

CARLOS VILLAFUERTE CÓRDOVA

Gerente de Logística & Servicio al Cliente

INVERSIONES VETERINARIAS S. A.

Testimoniales


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“Cuando era estudiante universitariode la carrera de ingeniería industrialsiempre pensé que inmediatamentedespués de culminar mis estudiosdaría inicio a un programa de Maestríaen Administración; sin embargo,me di cuenta de que primerodebía consolidar y repotenciar mis

habilidades, que en ese momento eranrequeridas, y así sobresalir del resto.

Es así que decidí buscar estudios especializados en logística y cadena de suministrospara aplicarlo en el campo de la consultoría donde me he desempeñado desde siempre.Mi primera opción fue la Escuela de Administración de Negocios (ESAN), ya que sabía delprestigio que siempre ha tenido como escuela de negocios y como referente en el campologístico para el Perú.

Orgulloso de ser de la primera promoción de la Maestría en Supply Chain Management de

ESAN, luego de cinco años de egresado puedo decir que gracias a mis compañeros declase, con quienes aprendí muchísimo, y a la plana docente de ESAN del Perú y de Europahe realizado la mejor inversión de mi vida”.

JORGE CASTILLO SÁNCHEZ

Subgerente de Supply Chain

Nexus Group Restaurants (Grupo Intercorp)


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“En los últimos años hemosexperimentado grandes cambios,como avances en tecnología,globalización de mercados yestabilización de políticas económicas.La competencia local e internacionalha crecido mucho y las organizacioneshan tenido que mejorar sus

procesos internos para mantenersecompetitivas.Es en este marco, y considerando que los profesionales tenemos la responsabilidad de estara la altura de la actual coyuntura, que decidí fortalecer mis conocimientos en las áreas deoperaciones y logística, eligiendo estudiar en ESAN.

El haber incorporado esta maestría como parte de mi desarrollo profesional, ha fortalecido micarrera, debido a que me ha proporcionado los conocimientos y los instrumentos necesariospara la gestión efectiva de la misma.

Finalmente, considero que he mejorado mis habilidades profesionales, logrando alcanzar unmayor nivel competitivo en el exigente mercado laboral actual. El conocimiento adquirido, sinlugar a dudas, ha tenido un impacto positivo en mis funciones, primero como miembro delpersonal de Adquisiciones del PNUD, y ahora como oficial de Suministros y Adquisiciones dela UNICEF”.

SANDRA ROY GATES

Oficial de Suministros y Adquisiciones

UNICEF

Recursos al serviciode los participantes


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de los participantes

ESAN/Data

El centro de tecnología de la información de la Universidad ESAN pone a disposición de

los alumnos tecnología educativa de punta y un conjunto de servicios que les permiteel acceso a diferentes fuentes, tanto para la creación como para la asimilación deconocimientos.

• Acceso a internet y correo electrónico

Cada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, elcual le permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe) yacceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicioremoto a la red de ESAN y a los recursos de esta desde la comodidad de suhogar u oficina.

•

IntranetEsta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos académicossobre su programa, tales como calificaciones, casos de estudio, cronograma deeventos, entre otros.

• ESAN virtual

Este sistema permite, a través de un navegador de internet, el acceso a canalesde chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes paradebatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante estesistema, el participante podrá rendir controles o exámenes en línea y realizarconsultas del material educativo.

• Laboratorios de cómputo

Estos ambientes están equipados con computadoras multimedia de tecnologíaavanzada, interconectadas en red y con acceso a internet. Cuentan, igualmente,con software especializado para las diferentes áreas de negocios, atendiendo las24 horas del día, 350 días al año.

• Videoconferencia*

Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y consultascon entidades externas (Lima, provincias y el exterior). En casos de excepción,también se podrá usar este medio para su sustentación de tesis.

•

Esanet A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda una segundadirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso a internet. Este servicioes permanente, solo con la culminación exitosa de los estudios.

ESAN/Cendoc

El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por organismos

internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros. Mantiene coleccionesactualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles

vía conexión remota puesta a disposición del participante por la universidad.

Biblioteca y centro de informaciónDurante el programa, el participante tendrá a su disposición la mejor bibliotecaespecializada en administración y economía, textual y virtual, y los servicios deinformación del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante parael mejor aprovechamiento de sus recursos.

Infraestructura físicaEl campus de la Universidad ESAN ofrece ambientes modernos, propicios parala concentración y comodidad que exige la actividad académica. Todas las áreasde trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas y oficinas, disponen de puntos deconexión con la red de ESAN y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio,aulas equipadas con tecnología de punta y una playa de estacionamiento gratuitapara bienestar de nuestros participantes.

* El uso de este servicio está sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a finesacadémicos o de investigación. Para actividades extracurriculares puede implicar un costoadicional.


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Admisión


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Perfil del postulante

La Maestría en Supply Chain Managementestá dirigida a profesionales con un

mínimo de dos años de experienciacalificada en las áreas de logística,operaciones, distribución y comercioexterior, además a aquellos profesionalesque deseen desarrollarse en el campo deSCM, con la finalidad de complementar supreparación para las nuevas condicionesde competencia bajo un enfoque de redesque generen valor para el cliente y laempresa.

Requisitos para postular

• Grado académico de bachiller

universitario o título profesional para postulantes extranjeros.• Experiencia profesional calicada

de dos años en el área, contadadesde la culminación de los estudiosuniversitarios.

Grados emitidos por universidades

extranjeras

En el caso de los postulantes a maestríasde ESAN con convenio de doble grado ocon otro convenio académico, se solicitarácopia del diploma de grado o títuloautenticado por la universidad de origen ycertificados originales de notas expedidospor dicha universidad.

En el caso de postulantes provenientesde universidades extranjeras con las quela Universidad ESAN no tiene convenioacadémico, se solicita copia legalizada

o apostillada del grado de bachiller o suequivalente.

La legalización se obtiene del consuladodel Perú en el país de origen. Dicha copia

deberá ser luego presentada al Ministeriode Relaciones Exteriores en Lima antesde entregarla a ESAN. El apostillado

se obtiene a través del Ministerio deRelaciones Exteriores del país de origen.La apostilla puede solicitarse si el gradocorresponde a uno de los países firmantesdel Convenio de Apostilla: http://goo.gl/ s68eU

Etapas del proceso de admisión

• Inscripción del postulante.

• Examen de admisión.

• Entrevista personal, efectuada por

profesores de ESAN.

• Evaluación por el Comité de Admisión.

• Resultados del proceso.

Inscripción

• Llenar el formulario de inscripción en

línea. Adjuntar curriculum vitae.* Ingresar a: www.esan.edu.pe/

inscripcion/mscm/

• Presentar copia de grado de bachiller.

• Presentar recibo de pago de inscripción

al proceso de admisión (S/. 200 - monto

no reembolsable). El depósito es en lacuenta en nuevos soles del Banco deCrédito 193-1764415-0-72 POST-GRADO INSCRIPC MATRIC SOLES.

• El participante deberá indicar el número

de su DNI para poder identificar elabono.

Examen de admisión

• El examen de admisión consta de

una prueba de aptitud y de un test

psicológico.• El postulante que no es admitidopodrá volver a postular hasta en tresoportunidades, con diferencia de unmes entre una y otra postulación.

Entrevista personal

Todos los postulantes que hayan obtenidoen la prueba de aptitud un puntaje superior

al establecido como mínimo podrán pasara la siguiente fase del proceso que es laentrevista personal, la cual se coordinaráposteriormente al examen. El día de laentrevista los postulantes deberán preverdisponibilidad de por lo menos dos horas.

Resultados de admisión

ESAN comunicará los resultados delproceso de admisión mediante cartapersonalizada vía correo electrónico,dando aceptación formal a la participación

de cada candidato. La matrícula podrá serreservada temporalmente, para ello losprofesionales admitidos deberán tramitarsu solicitud ante la Oficina de Admisión.

Admisión informará oportunamente elplazo otorgado al participante admitidopara que concrete su matrícula; de noconcretarla en el plazo previsto, deberávolver a pasar el proceso de admisióncompleto.Por ser requisito exigido en la Ley

Universitaria, para obtener el grado deMagíster se requiere que el participanteacredite el conocimiento de un segundoidioma; el nivel requerido será informadode forma oportuna.

Documentos para la matrícula

Los documentos necesarios para lamatrícula deberán entregarse una vez que

el participante sea admitido.

• Copia del grado de bachiller

universitario a nombre de la Nación,debidamente autenticado por launiversidad que lo expidió.

• Original del certicado de notas de la

universidad.

• Dos fotos recientes, tamaño pasaporte

a color, con fondo blanco, convestimenta formal (hombres con terno,

damas con sastre y sin lentes).• En caso de nanciamiento con laUniversidad ESAN, las letras de cambiodebidamente firmadas estarán adisposición del postulante admitido en laoficina de servicios financieros.

El archivo en formato PDF, que contengaen forma correlativa los documentos antesdescritos, deberá enviarse al e-mail de laejecutiva de ventas, que se señala al finaldel presente documento.

LA MATRÍCULA CULMINA CONLA PRESENTACIÓN DE LADOCUMENTACIÓN COMPLETA.

Talleres de preparación

Los postulantes tendrán acceso altaller de preparación para el examen deadmisión de manera opcional, el cualpodrá coordinar con la ejecutiva deventas. Los talleres tienen una duración

de 6 sesiones de clase (1.5 horas cadasesión)

* El curriculum vitae tiene carácter dedeclaración jurada, sujeta a verificación porparte de la Universidad. Toda información

suministrada en este documento y durante elproceso de selección es confidencial y seráutilizada únicamente en el proceso de admisión.La Universidad ESAN se reserva el derecho deadmisión. Si contara con alguna discapacidadfísica, sírvase consignarla.

Financiamiento


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La Universidad ESAN pone a su disposición líneas especiales definanciamiento bancario. Los documentos para solicitar el crédito ydemás información pueden recabarse en nuestra oficina de Atenciónal Cliente o llamando al 317-7226. Consulte las promocionescorporativas vigentes.

Duración y horario• ESAN - LA SALLE: martes y viernes de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.

• Horario opcional: sábados de 2:00 p. m. a 8:45 p. m.**

** El grupo mínimo para la apertura de este horario debe ser de 30personas.


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