folio hafiz sani.docx

8/18/2019 folio hafiz sani.docx

1/21

TOKOH USAHAWAN “DATUK WAN MOHAMMAD SANI SALLEH”

Saya memilih Datuk Wan Mohammad Sani Salleh dalam tugasan ini

adalah disebabkan kejayaan beliau yang dikagumi. Walaupun beliau beusia

muda tetapi beliau telah berjaya dalam perniagaannya malah juga

merupakan usahawan Malaysia yang berjaya. Beliau seorang yang

mempunyai impian. Buktinya, beliau sedar akan kehidupan dulu yang hanya

berhibur dan tidak ada masa depan. Beliau meletakkan tekad untuk

merubah tahap kehidupannya dengan berniaga sendiri. Walaupun pada

mulanya beliau menghadapi masalah dalam kerjayanya disebabkan dua

orang rakan konsinya menarik diri, beliau tetap tabah dan tidak berputus

asa.Sikap beliau ini boleh dipelajari oleh orang ramai.

PROFIL USAHAWAN DATUK WAN MOHAMMAD SANI SALLEH

1


2/21

NAMA : Datuk Wan Mohammad Sani Salleh

S!A : "# $ahun

%A&!' : (" )ulai *+ - di uala !bai, uala $erengganu,

$erengganu

AD! B/'AD! : eempat daripada enam beradik

0/ND!D! AN : Diploma 0engurusan 0erniagaan olej Sunway

1*++"2

)AWA$AN : 0engarah rusan Sani nited Sdn Bhd 1Sani /3press

Sdn Bhd, Sani 0roperties Sdn Bhd dan Sani &otel

Sdn Bhd2.

0/N4A0A!AN : Dianugerahkan Darjah !ndera Mahkota 0ahang

1D!M02 yang membawa gelaran Datuk oleh

Sultan 0ahang, Sultan Ahmad Shah 1)un (##+2 dan

Anugerah sahawan 4emerlang Dewan

0erniagaan Melalyu Malaysia 1D0MM2 uala %umpur 1April,

(##+2

2


3/21

LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

SAN! /3press mensasarkan untuk memiliki *## bas dan meneroka

semua laluan di negara ini dalam tempoh tiga tahun lagi.

Menurut Sani, sebanyak 'M*## juta akan dilabur untuk tujuan itu dan

beliau mensasar untuk memiliki 5## kakitangan dalam tempoh berkenaan.

6 etika ini Sani /3press menggunakan sepenuhnya (5 bas dua tingkat dan

untuk tempoh tiga tahun saya mensasar untuk memiliki *## bas dengan

meneroka semua laluan di negara ini.

6Saya optimis dengan sasaran itu bersandarkan pen7apaian Sani

/3press ketika ini. Malah sehingga hari ini pelaburan yang dibuat untuk

pelbagai keperluan, antaranya membeli bas baru dan bangunan Wisma Dato8

Sani, men7e7ah 'M5# juta,9 katanya. Sani berkata, wisma berkenaan bukan

sekadar menjadi pusat pentadbiran syarikat, tetapi pertemuan kakitangan

pelbagai peringkat.

3


4/21

6Saya memilih lokasi wisma itu yang terletak di lang Sentral kerana ia

perhentian terakhir untuk bas Sani /3press. Di situ saya berpeluang bertemu

semua kakitangan dan membantu saya mengetahui dan menyelesaikan

sebarang permasalahan yang timbul,9 katanya.

Wisma yang turut dilengkapi pusat latihan itu membantu Sani nited

Sdn Bhd memiliki kakitangan yang dapat melaksanakan tugas dengan

e sien.6Saya turut mengutamakan latihan kepada pemandu bas supaya

semua pemandu bas Sani /3press membabitkan pemandu berhemah.

0emandu bas sangat penting kerana mereka membawa ;nyawa8.6!a juga

sebagai satu keyakinan kepada pelanggan bahawa Sani /3press bukan saja

mengutamakan keselesaan tetapi juga sangat mengutamakan keselamatan

pelanggannya,9 katanya.

4


5/21

CABARAN PERNIAGAAN

Datuk Wan Mohammad Sani Salleh merupakan seorang yang sangat

ber7ita


6/21

tidak pernah diimpikannya. Beliau memulakan perniagaan atas dasar minat

dan mahu merubah kehidupannya ke tahap lebih baik.

6Biasalah> dulu saya seperti ;main


7/21

Beliau meletakkan tekad untuk merubah tahap kehidupannya dengan

berniaga sendiri. atanya, beliau bermula dengan membuka bengkel

membaiki kenderaan di beberapa tempat seperti uala %umpur dan

$erengganu dan seterusnya men7uba perniagaan dalam bidang

pengangkutan iaitu bas yang sememangnya menjadi minatnya.6 etika

aman sekolah, saya bersekolah di uala $erengganu dan keluarga pula di

ampung Baru, uala %umpur. Apabila berpeluang pulang ke uala %umpur

saya memilih bas sebagai pengangkutan.

6Boleh dikatakan rutin saya ketika ber7uti hanya menaiki bas dan tidur

di atas bas. )ika ada 7uti sehari sekalipun, malam saya naik bas ke uala

%umpur dan pada malam keesokan harinya saya pulang ke uala

$erengganu,9 katanya. etika memulakan perniagaan dalam bidang

pengangkutan, pelbagai 7abaran getir terpaksa ditempuh dan beliau perlu

bekerja keras sehingga terpaksa tidur di pejabat.

0ada (##C Sani menubuhkan S SB khusus untuk perniagaan

pengangkutan itu.6 etika itu saya bersama dua lagi rakan kongsi. Namun

tidak lama kemudian dua rakan itu menarik diri, menyebabkan saya

terkontang


8/21

kepada mereka, tetapi apabila seorang diri, saya perlu membuat keputusan

sendiri.

6)ika tersilap membuat keputusan, memang saya akan jatuh. )usteru

sebelum membuat keputusan, saya kir *# kali,9 katanya. Sani berkata,

ketika itu beliau hanya ada seorang pekerja dan dengan menggunakan

sepenuhnya kudrat dan buah kirannya, segala peran7angan untuk

memulakan operasi bas ekspres yang diimpikannya hanya menampakkan

hasil selepas tiga tahun bertungkus lumus dan modal daripada institusi

kewangan. atanya, beliau menanggung risiko besar kerana pinjaman yang

dibuat, tetapi beliau berani dan yakin dengan apa yang dibuat.

6Bayangkan jika apa yang saya buat tidak menjadi. Bagaimana saya

dapat melunaskan pinjaman dalam jumlah besar itu 6Apapun pada )anuari

(##- Sani /3press ada di jalan raya dan Alhamdulillah perjalanan perniagaan

ini lan7ar, mendapat sambutan dan sejak itu perniagaan saya semakin pesat

berkembang,9 katanya. Sani membuktikan ;jalan8 dipilihnya berbaloi kerana

hanya dalam tempoh tiga tahun Sani /3press menunjukkan prestasi luar

biasa. Daripada seorang pekerja, Sani kini mempunyai *5# kakitangan

sendiri. Daripada pejabat ke7il di kay 0erdana, Sani kini ada wisma sendiri

yang dibeli dan diubahsuai dengan belanja men7e7ah 'M juta.

8


9/21

PENCAPAIAN

0ada usia muda ini, perniagaan beliau yang memberi pulangan jutaan

ringgit, bangunan sendiri sebagai pusat operasi perniagaan dengan kos

pembelian serta pengubahsuaian men7e7ah 'M juta, memandu kereta

?errari ?C-# Modena bernilai 'M* juta dan mendiami banglo mewah bernilai

'M + juta.

Bagi Wan Mohd Sani atau lebih mesra dengan panggilan Sani, apa

dike7apinya hari ini di luar jangkaan, malah tidak pernah diimpikannya.

Beliau memulakan perniagaan atas dasar minat dan mahu merubah

kehidupannya ke tahap lebih baik.

Selama beberapa tahun men7eburi bidang hiburan, beliau mengakui

tidak nampak masa depannya dalam bidang itu.'akannya sejak aman

kanak


10/21

Beliau bermula dengan membuka bengkel membaiki kenderaan di

beberapa tempat seperti uala %umpur dan $erengganu dan seterusnya

men7uba perniagaan dalam bidang pengangkutan iaitu bas yang

sememangnya menjadi minatnya. etika memulakan perniagaan dalam

bidang pengangkutan, pelbagai 7abaran getir terpaksa ditempuh dan beliau

perlu bekerja keras sehingga terpaksa tidur di pejabat. 0ada (##C Sani

menubuhkan S SB khusus untuk perniagaan pengangkutan itu. etika itu,

beliau berkerjasama dengan dua lagi rakan kongsi. Namun tidak lama

kemudian dua rakan itu menarik diri menyebabkan beliau terkontang


11/21

Sani kini ada wisma sendiri yang dibeli dan diubahsuai dengan belanja

men7e7ah 'M juta.

Wisma tiga tingkat dinamakan Wisma Dato8 Sani di lang Sentral itu

serba lengkap. Selain menjadi pusat operasi, wisma itu dilengkapi asrama,

pusat latihan dan surau. 0aling menarik, segala operasi di kaunter tiket Sani

/3press di setiap negeri dipantau se7ara langsung menerusi kamera litar

tertutup yang dipan7arkan terus ke wisma berkenaan. Menurut Sani, selain

minat, antara @aktor kejayaannya adalah sikapnya yang tidak malu bertanya

dan belajar daripada sesiapa saja.

6Saya bukan sekolah tinggi sangat. Saya belajar daripada orang

berpengalaman, malah dengan sesiapa saja. Dengan pemandu bas saya

belajar, dengan mekanik saya belajar, malah dengan orang yang pernah

gagal juga saya belajar kerana kegagalan itu akan saya jadikan

iktibar.6Daripada situ kita dapat ilmu, malah sampai sekarang saya masih

belajar. Saya buat analisis dan kajian sendiri, baru kita boleh kendalikan

perniagaan dengan baik,9 katanya. Statusnya sebagai orang bujang juga

banyak memberi kelebihan kepadanya. Beliau belum berkeluarga dan

mampu memberi tumpuan *## peratus kepada perniagaan. 6Setakat bekerja

keras dari siang hingga tengah malam, ia ibarat alah bisa tegal biasa,9

katanya yang menganggap pengalaman menjadikan bas ekspres sebagai

pengangkutan utamanya dulu turut menjadi @aktor kejayaannya. 6Dari dulu

11


12/21

saya guna pengangkutan awam 1bas ekspres2, jadi saya tahu apa yang

pelanggan nak dan saya gunakan pengalaman itu ketika menguruskan Sani

/3press.

6Selain itu saya mengambil berat setiap jawatan yang ada di syarikat

ini, daripada kerani kaunter hinggalah etua 0egawai /ksekuti@ 14/=2. !ni

kerana jika satu saja jawatan tidak ber@ungsi dengan baik, operasi syarikat

akan terganggu,9 katanya yang mesra dengan kakitangannya. Sani berkata,

tanpa keberkatan dan doa juga, tidak mungkin beliau berjaya. 6Apa jua

perkara yang kita lakukan, kita kena berpegang kepada agama. Buat apa

yang disuruh dan tinggalkan apa yang dilarang.6Doa juga penting dan dalam

hal ini ibu saya Shari@ah Aini Syed !brahim )amalulai sering mendoakan saya,

begitu juga ayah saya. ita juga perlu ingat kepada orang yang pernah

membantu kita,9 katanya.

SAN! /3press mensasarkan untuk memiliki *## bas dan meneroka

semua laluan di negara ini dalam tempoh tiga tahun lagi. Menurut Sani,

sebanyak 'M*## juta akan dilabur untuk tujuan itu dan beliau mensasar

untuk memiliki 5## kakitangan dalam tempoh berkenaan.

6 etika ini Sani /3press menggunakan sepenuhnya (5 bas dua tingkat dan

untuk tempoh tiga tahun saya mensasar untuk memiliki *## bas dengan

meneroka semua laluan di negara ini.

12


13/21

6Saya optimis dengan sasaran itu bersandarkan pen7apaian Sani

/3press ketika ini. Malah sehingga hari ini pelaburan yang dibuat untuk

pelbagai keperluan, antaranya membeli bas baru dan bangunan Wisma Dato8

Sani, men7e7ah 'M5# juta,9 katanya.

KERATAN AKHBAR MENGENAI TOKOH USAHAWAN DATUK WAN

MOHAMMAD SANI SALLEH

13


14/21

Terbitan: Ut !an On"ine

O"e# : RAHANA MOHD$ DAHARI

[email protected]

Li% Ke&a'aan Sani E%!(re!

=$A B&A' *5 )ulai < Di mana ada kemahuan, di situ ada jalan. $ekad yang

menggambarkan liku


15/21

beliau sendiri tidak pernah terlintas untuk berada di tahap sekarang biarpun

memiliki impian menjadi ahli perniagaan sejak remaja lagi.

Sewaktu mengimbau semula sejarah perniagaanya, beliau berkata,

hasrat untuk memiliki perniagaan bas timbul selepas sering berulang


16/21

Ditanya mengapa industri pengangkutan menjadi pertaruhannya, Wan

Mohammad Sani berkata, tiada sebab lain ke7uali sektor tersebut begitu

men7abar sehingga memerlukan semangat yang kuat kerana ia bukan

mudah, selain risiko juga 7ukup banyak. Namun, beliau tidak mena kan

kesukaran yang dilaluinya berbaloi apabila Sani /kspres kini adalah peneraju

dalam pengangkutan ekspres di Malaysia.

Sani /kspres, bas merah putih yang mula membelah jalan raya pada

(##-, kini mempunyai *5# kakitangan sendiri dan beroperasi di Wisma DatoE

Sani di lang Sentral. Beliau berkata, biarpun S SB adalah miliknya, tetapi

dia masih bekerja seperti makan gaji untuk memastikan syarikat itu menjadi

sebuah syarikat pengangkutan terbesar akan ter7apai suatu hari nanti.

EESaya sedar impian ini sukar dan saya tidak ada jalan lain ke7uali

berusaha, berusaha dan berusaha,EE ujarnya. Wan Mohammad Sani berkata,

dia bukan sahaja berhasrat memiliki *## buah bas dan meneroka semua

laluan yang ada, tetapi juga mahu memperkenalkan bas


17/21

Selari dengan hasratnya < mahu mengubah persepsi bahawa

penggunaan bas ekspres bagi perjalanan jarak jauh adalah lebih

menjimatkan dan selamat. EE!a adalah keutamaan saya sekarang,EE kata

beliau. Ditanya tentang aktiFiti hariannya, beliau mengakui masanya terhad

kerana sibuk meren7ana perniagaan dan Sani /kspres bukanlah tumpuan

tunggal kerana perniagaannya yang lain turut menuntut perhatian yang

sama.

Di sebalik jadual harian yang padat, beliau tidak pernah mengeluh

kepenatan terutamanya dengan kehadiran Gia Hara, puteri sulungnya yang

dilahirkan pada * )ulai lalu. EE elahiran Gia Hara begitu bermakna dan

memberi semangat baru kepada saya meneruskan perjuangan melebarkan

empayar perniagaan ini,EE kata beliau sebagai menutup bi7ara dalam

pertemuan itu.

17


18/21

RUMUSAN

'umusan yang dapat dibuat apabila melihat Datuk Wan Mohammad

Sani Salleh ialah kekuatan kea aman yang ditunjukkan dalam bidang

perniagaan ini telah memberikan hasil yang lumayan. Walaupun pada

18


19/21

asalnya beliau hanya men7uba


20/21

Hotel Sani Milik Datuk Wan Mohammad Sani Salleh

Antara Salah Satu Bas Ekspress Kepunyaan Datuk Wan Mohammad Sani

Salleh

Wisma Datuk Wan Mohammad Sani Salleh

20


21/21

Datuk Wan Mohammad Sani Salleh Bergambar Dengan Salah Sebuah Kereta

Me ah Miliknya

Bas Sani Ekpress

21

folio hafiz sani.docx

Documents

Transcript of folio hafiz sani.docx