FACULDADE VALE DO SALGADO FVS

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

SEMESTRE II

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

PROFESSOR ANTÔNIO VILEIMAR

ALUNOS: ÍTALO ISAAC

JERRY MAURÍCIO

NATÁLIA TAVÁRES

MARIA NILSANIA

PEDRO ROSENDO

MADÊLLINY NOGUEIRA

HOMOGENEIDADE E HETEROGENEIDADE AMBIENTAL

ICÓ2014

Ambiente HomogêneoO ambiente de tarefa apresenta homogeneidade quando os clientes, fornecedores,

concorrentes e agentes reguladores apresentam as mesmas características, ou seja, os clientes são homogêneos entre si, os fornecedores são homogêneos entre si, os fornecedores são homogêneos entre si, os concorrentes são homogêneos entre si, como são os agentes reguladores.

Ou seja, a homogeneidade ocorre quando os elementos ambientais apresentam as mesmas características e ações decorrentes de suas necessidades. O ambiente de tarefa homogêneo é simples e pouco diferenciado, permitindo à organização uma estrutura simples, com poucos departamentos para lidar com os eventos ambientais homogêneos e ao mesmo tempo centralizados. As características das organizações bem sucedidas neste tipo de ambiente é a simplicidade. São organizações com um só produto ou serviço que se concentram somente nele.

Estável

Os elementos ambientais de uma organização - fornecedores, clientes, concorrentes e agências reguladoras - são estáveis, conservadores, previsíveis e pouco mutáveis em suas ações e decisões, dizemos que ela opera em um ambiente estável, a organização mecanística ou burocrática é suficiente, face à permanência e imutabilidade dos elementos ambientais.

Exemplo de sistema mecanicista visto no filme: Tempos Modernos.

Heterogeneidade AmbientalO ambiente heterogêneo é quando ocorre muita diferenciação entre os fornecedores,

clientes concorrentes e grupos reguladores, provocando uma diversidade de problemas diferentes à organização. Apresenta elementos do microambiente com características diferenciadas.

Apesar dessa diferenciação, impõe uma grande variedade à organização e esta se diferencia em uma porção de departamentos, cada qual responsável por um aspecto dessa variedade ambiental.

Ambiente flexível, maleávelAs demandas do ambiente são diferenciadas e precisam ser respondida com ações

organizacionais altamente diferenciadas. Necessita de uma ampla departamentalização para atender aos diferentes segmentos ambientais que a organização precisa servir.

Ao mesmo tempo precisam de um modelo organizacional flexível, adaptável e maleável para tratar os vários agentes ambientais de maneira mutável, criativa e inovadora.

O ambiente funciona como um campo dinâmico de forças que interagem entre si provocando mudanças e influências positivas nas oportunidades que sugerem e amortecer e absorver as influências negativas ou adaptar-se a elas. A organização identifique e aprenda a comporta-se frente a uma multiplicidade de forças ambientais diferentes, de modo a saber aproveitar o embalo das forças favoráveis e a evitar o impacto das forças desfavoráveis para manter sua sobrevivência e seu crescimento.

O ambiente é uma fonte de recursos e oportunidades de onde a organização extrai os insumos necessários ao seu funcionamento e subsistência, mas é também uma fonte de restrição, limitações, coações, problemas, ameaças e contingências para a sua sobrevivência.

Exemplo de Empresa Homogênea (mecanicista)

Exemplo de Empresa Heterogênea (orgânica)