Elia Facts & Figures 2008

N

KerngegevensGeconsolideerde resultaten IFRS

(in € miljoen, resultaten per aandeel in €) 2008 2007 2006 2005 2004

Bedrijfsopbrengsten 757,3 731,7 711,5 714,2 704,5

EBITDA (1) 334,1 308,5 292,5 295,9 268,1

Nettowinst 103,1 77,6 75,9 76,5 59,5

Nettowinst per aandeel 2,14 1,62 1,58 1,60 1,42

Dividend per aandeel 1,37 1,30 1,28 1,27 1,27

Waarde gereguleerde activa (RAB) (2) 3.764 3.583 3.443 3.443 3.299

Gemiddelde RAB (2) 3.673 3.512 3.442 3.371 3.323

Aantal personeelsleden (31/12) 1.231 1.249 1.227 1.221 1.238

Lengte net in kilometer (31/12) 8.412 8.406 8.367 8.344 8.276

(1) EBITDA = Bedrijfsopbrengsten - kosten voor goederen en diensten - personeelskosten - voorzieningen - waardeverminderingen.(2) Berekend volgens de Belgische boekhoudkundige regels (Belgian GAAP)

1

Financiële ratiosRatios 2008 2007 2006 2005 2004

Uitkeringsratio 63,9% 80,5% 80,8% 79,6% 89,6%

Rendement op eigen vermogen 7,6% 5,9% 5,9% 6,5% 5,6%

Rendement op geïnvesteerd kapitaal 6,5% 6,3% 6,0% 6,4% 5,9%

Nettoschuld / eigen vermogen 175,8% 159,7% 158,6% 162,2% 203,9%

Hefboom (schulden / schulden + eigen vermogen) 63,7% 62,1% 61,9% 61,9% 67,1%

EBITDA / rentelasten 3,1 3,0 3,0 3,1 2,5

Nettoschuld / EBITDA 7,1 7,1 7,1 7,0 8,2

Marges

EBITDA-marge 44,1% 42,2% 41,1% 41,4% 37,6%

EBIT-marge 31,4% 29,3% 28,7% 29,7% 27,2%

Nettomarge 13,6% 10,6% 10,7% 10,7% 8,4%

Dividendrendement op boekwaarde 4,9% 4,7% 4,7% 4,7% 5,0%

Belastingsgraad 21,2% 29,7% 28,2% 35,2% 36,1%

2

3

Profiel

Elia bestaat uit twee wettelijke entiteiten: Elia System Operator nv en Elia Asset nv, die als één economische entiteit onder de naam Elia handelen. Samen met zijn dochteronderne-ming Elia Engineering heeft Elia om en bij de 1231 werknemers in dienst. Elia is de beheer-der van het Belgische transmissienet voor elektriciteit. Deze verantwoordelijkheid werd aan de onderneming toevertrouwd op grond van de licenties die door de federale regering (voor het net op 150 tot 380 kV) en door de drie regionale overheden (voor de verbindingen op 30 tot 70 kV) werden verleend. Als transmissienetbeheerder voor de elektriciteit in België vervult Elia diverse taken, met respect voor de waarden die de onderneming hoog in het vaandel draagt: empathie, verantwoordelijkheid, ondernemingszin en integriteit.

Elia tracht voortdurend een open en transparante dialoog te voeren met de verschillende partijen die bij zijn activiteiten betrokken zijn. Dit geldt zowel voor de klanten, leveranciers, aandeelhouders, potentiële investeerders, overheden en de bevolking als voor de perso-neelsleden van de Elia-groep.

De voornaamste taak van de onderneming bestaat erin te zorgen voor de betrouwbare en veilige transmissie van elektriciteit van de productie-eenheden in België en zijn buurlan-den naar de verbruikers die zijn aangesloten op het Elia-net (distributienetbeheerders en industriële grootverbruikers).

Door de centrale ligging van België in het West-Europese elektriciteitsnet en de netto-in-voer van België moet Elia ook toezien op het veilige beheer van de internationale stromen (invoer, uitvoer en transits) op zijn net.

4

Daarnaast waakt Elia permanent over het evenwicht tussen enerzijds productie en invoer en anderzijds uitvoer en verbruik in zijn regelzone. Aangezien elektrische energie moeilijk kan worden opgeslagen, moet ze worden geproduceerd op het ogenblik waarop de verbruikers haar nodig hebben. Dit is noodzakelijk om de betrouwbaarheid van de bevoorradings-zekerheid van het land te verzekeren.

Om zijn taken te kunnen vervullen, verzorgt Elia ook het onderhoud van zijn hoogspanningsinstallaties: lijnen, kabels, transformatoren,Elia ontwikkelt en vernieuwt zijn net met behulp van de modernste beproefde technologie. Daar-bij wordt niet alleen op proactieve wijze aandacht besteed aan zorg voor het milieu, maar wordt ook het beleid inzake duurzame ontwikkeling ondersteund dat op Europees en Belgisch niveau – zowel federaal als regionaal – wordt gevoerd.

Door zijn unieke en centrale positie op de Belgische elektriciteitsmarkt heeft Elia de taak om vernieuwende diensten en mechanismen aan te bieden die de goede werking en de ontwikkeling van deze markt in continentaal Europa mogelijk maken.

De netbeheerder past strikt de wettelijke voorschriften inzake corporate gover-nance toe, alsook de bepalingen van de Code Lippens (de Belgische Corporate Governance Code voor beursgenoteerde vennootschappen).

Elia is sinds 2005 genoteerd op de gereglementeerde markt van Euronext Brussel.

5

6

De activiteiten van Elia Als transmissienetbeheerder vervult Elia drie belangrijke taken die onderling met elkaar verband houden.

Het elektrische systeem beheren.

Elia waakt permanent over het evenwicht tussen productie, invoer, uitvoer en verbruik in zijn re-gelzone. Omdat elektrische energie op het zelfde ogenblik geproduceerd als verbruikt wordt, moe-ten de elektriciteitshoeveelheden die in het net worden geïnjecteerd voortdurend en in real time in evenwicht zijn met de afgenomen of verbruikte hoeveelheden. De bevoorradingszekerheid van het land hangt ervan af.

De infrastructuur beheren.

Elia staat in voor het onderhoud van de hoogspan-ningsinstallaties: lijnen, kabels, transformatoren, enz. Elia ontwikkelt en vernieuwt het net met behulp van de best beschikbare technologie om

te voldoen aan de vereisten van de markt en voor een veilig en betrouwbaar beheer van het elektri-sche systeem.

De markt faciliteren.

Elia bekleedt een unieke en centrale positie op de nationale elektriciteitsmarkt en vervult daarom de rol van marktfacilitator die diensten en mechanis-men levert om de goede werking en ontwikkeling van deze markt in continentaal Europa mogelijk te maken.

7

8

BestuursorganenDe raad van bestuur

De raden van bestuur van Elia System Operator en Elia Asset zijn elk samengesteld uit 12 leden. De-zelfde leden zetelen in beide raden. Zij vervullen geen directiefunctie bij Elia System Operator noch bij Elia Asset. De helft van de leden zijn onafhankelijke bestuurders die werden verkozen tijdens de gewone algemene vergadering en die een gunstig eensluidend advies over hun onafhankelijkheid van de CREG hebben ontvangen.

VoorzitterRonnie Belmans Benoemd tot voorzitter voor 3 jaar op 24 juni 2008 Electrabel

Vice-voorzittersFrancis Vermeiren Benoemd tot vice-voorzitter voor 3 jaar op 24 juni 2008 Publi-TThierry Willemarck Benoemd tot vice-voorzitter voor 3 jaar op 24 juni 2008 Onafhankelijk

BestuurdersJacqueline Boucher Electrabel Claude Grégoire Publi-TClement De Meersman Onafhankelijk Jean-Marie Laurent Josi OnafhankelijkJohan De Roo Publi-T Ingrid Lieten OnafhankelijkJacques de Smet Onafhankelijk Luc Van Nevel OnafhankelijkSophie Dutordoir Electrabel

Directiecomité

• VoorzitterenChiefExecutiveOfficer-DanielDobbeni

• Vice-voorzitterenChiefCorporateOfficer-JacquesVandermeiren

• DirecteurGridServices-HubertLemmens

• ChiefFinancialOfficer-JanGesquière

• ChiefExecutiveOfficerEliaEngineering-MarkusBerger

• DirecteurTransmission-RoelGoethals

• DirecteurCustomers&Market-FrankVandenberghe

9

Vestigingen Elia-groep

HoofdzetelNationaal Controlecentrum Regionaal Controlecentrum Elia EngineeringService Center

Lochristi

Lendelede

Courcelles (Gouy)

Genk (Stalen)

Luik (Bressoux)

Villeroux

Antwerpen (Merksem)

Schaarbeek

Brussel

Namen

Linkebeek

Diegem

10

11

Groepsstructuur en aandeelhouders

CASC-CWE14,28%

HGRT24,5%

Coreso33,33%

Elia Re**100%

Elia Engineering**100%

Belpex60%

Elia System Operator

Elia Asset99,99%

Economische éénheid

Free float*40,1%

Publi-T33,01%

Electrabel24,35%

Publipart2,54%

* Groep Arco heeft op 21 oktober 2008 gemeld dat ze 10,37% van de aandelen Elia bezit.** Elia System Operator bezit 1 aandeel van Elia Re en 1 aandeel van Elia Engineering.*** Het totaal aantal uitstaande aandelen bedroeg 48.076.949 op 31 december 2008.

Investeringen

12

200

180

160

140

120

100

80

60

40

20

0

€ miljoen Investeringen (IFRS)

161,2

141,4

180,3

160,1

2008

142,5

2007 2006 2005 2004

13

PersoneelVeiligheid

Ernstgraad

Freq

uent

iegr

aad

2005

2006

2008

2007

Evolutie ernstgraad en frequentiegraad van de Elia-groep 2005-2008

0

2

4

6

8

10

12

0,00,10,2

14

15

Samenstelling van het personeel van de Elia-groep op 31 december 2008

Mannen Vrouwen Totaal Voltijdse equivalenten

Directie 7 0 7 7

Kaders 368 61 429 408,8961

Bedienden 649 146 795 713,1358

Totaal 1024 207 1231 1134,0319

Evolutie personeelsbestand van de Elia-groep

Elia System Operator Elia Asset Elia Engineering Totaal

2008 233 812 186 1231

2007 228 827 194 1249

2006 215 833 179 1227

2005 209 833 179 1221

2004 178 886 174 1238

OperationeelEnergiebalans België

Elia-net 2008

Uitvoer

Frankrijk: 2.038,6Luxemburg: 1.517,9Nederland: 3.004,6

Invoer

Frankrijk: 7.386,3Luxemburg: 1.628,6Nederland: 8.118,6

Netto-import: 10.572,3

Netto-injectie

Centrales: 69.140,3Lokale productie: 6.639,8Vanuit de DNB's: 194,4Pompcentrales: 1.340,0Totaal: 77.314,5

Verbruik

Rechtstreekse klanten: 27.416,5Distributie: 57.059,7Pompcentrales: 1.781,4Totaal: 86.257,5

Energieverliezen: 1629,3

(in GWh)

16

17

In 2008 is het verbruik1 in de regelzone van Elia met 1% gedaald van 88,9 TWh in 2007 tot 88 TWh in 2008. Algemeen genomen waren de weersomstandigheden van 2008 nagenoeg identiek met die van 2007, met uitzondering van de winter met een iets langere koudeperiode. Tijdens het eerste trimester werd een lichte toe-name van het verbruik opgetekend. Dat maakt dat voor de periode van januari tot september een stijging van het verbruik met 1,4% werd opgetekend tegenover dezelfde periode in 2007.

Tijdens het laatste trimester van 2008 waren daarentegen de gevolgen van de economische

crisis op het verbruik merkbaar. In november 2008 werd een daling met 8,5% waargenomen ten opzichte van november 2007. In december 2008 daalde het verbruik nog verder met - 10,1% tegenover december 2007.

De reden voor deze daling van het elektrici-teitsverbruik ligt voornamelijk bij de industriële klanten. Bij de afnemers die rechtstreeks op het Elia-net zijn aangesloten, werd in vergelijking met dezelfde periode in 2007 een daling met 14,6% in november en met 28,5% in december opgetekend.

1 Verbruiksindicator: de verbruiksindex Elia dekt het grootste deel van het elektriciteitsverbruik in België. Deze omvat de volledige productie die op het Elia-net aangesloten is alsook het saldo van de balans van de in- en uitvoer. Het deel van het verbruik dat rechtstreeks gevoed wordt door de productie die op de distributienetten is aangesloten, is niet in de index begrepen.

VerbruiksevolutieEvolutie verbruik per maand

18

Energie 2007Energie 2008Gem. temp. 2007Gem. temp. 2008

9.000

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

20,0

18,0

16,0

14,0

12,0

10,0

8,0

6,0

4,0

2,0Jan Feb Maart April Mei Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec

GWh/maand °C

Jan

Feb

Maart

April

Mei

Juni

Juli

Aug

Sept

Okt

Nov

Dec

-2500 -2000 -1500 -1000 -500 0 500 1000 1500

Uitwisselingenmet LuxemburgUitwisselingenmet FrankrijkUitwisselingenmet Nederland

Invoer Uitvoer

GWh

In- en uitvoerIn- en uitvoer per maand (fysische stromen aan de grenzen)

19

BetrouwbaarheidIn 2008 is de bevoorradingszekerheid op een heel hoog peil gebleven, nog hoger dan het uitstekende peil in 2007.

•Het gemiddelde aantal onderbrekingen op het Elia-net per verbruiker (Average Interruption Frequency) bedroeg 0,08, wat overeenkomt met één onderbre-king per klant om de 12 jaar.

•Degemiddeldeduurvandeonderbrekingenbedroeg38 minuten en 29 seconden.

•Verdeeld over alle klanten bedroeg de gemiddeldeonderbrekingsduur 3 minuten en 7 seconden per klant (Average Interruption Time), wat overeenkomt met een gemiddelde betrouwbaarheid van meer dan 99,999%.

België mag zonder meer beschouwd worden als een van de Europese landen met de beste elektriciteits-bevoorrading.

20

Average Interruption

Time

03.01

05.14

03.32

03:07

Average Interruption Frequency

0,096

0,130

0,090

0,080

AverageInterruption

Duration

31.27

41.23

39.07

38:29

Betrouwbaar-heid Elia-net

99,9994%

99,9990%

99,9993%

99,9994%

Aantal dagenper jaar

365

365

365

366

2005*

2006

2007

2008

* De stroomonderbrekingen op 25 en 26 november 2005 niet inbegrepen. Deze waren te wijten aan een uitzonderlijke samenloop van weersomstandigheden. Zoals internationaal aanbevolen houden de statistieken over de continuïteit van de stroomtoevoer enkel rekening met onderbrekingen die langer dan 3 minuten duren.

De Average Interruption Time drukt het gemiddelde aantal minuten stroomonderbreking uit gemeten over alle klanten. De Average Interruption Frequency drukt de jaarlijkse frequentie van de stroomonderbrekingen per klant uit. Een waarde van 0,09 duidt aan dat een klant gemiddeld om de 11 jaar wordt getroffen door een stroom-onderbreking. De Average Interruption Duration geeft de gemiddelde duur weer van een stroomonderbreking bij een getroffen klant.

21

Duurzame ontwikkelingRationeel energiegebruik (REG)

In het kader van zijn openbaredienstverplichtingen in Vlaanderen, voert Elia elk jaar een actieplan uit om het rationeel energiegebruik (REG) te bevorderen. In Vlaanderen stelt Elia zijn klanten die op een spanning van hoogstens 70 kV zijn aangesloten, middelen ter beschikking om op recur-rente wijze per geleverde MWh, 1,5% aan primaire energie te besparen.

Hetdoelin2008waseenbesparingvan26,7GWhaanelektrischeenergiedoormiddelvandesubsidiëring van energiebesparingsmaatregelen die door de klanten van Elia worden uitgevoerd. Uit de resultaten van eind december 2008 bleek dat Elia al een besparing van 38,6 GWh had gerealiseerd, wat ruimschoots boven de oorspronkelijke doelstelling lag. 23 projecten werden uitgevoerd en 19 klanten engageerden zich om in een energiebesparingsproject te investeren. Eind december 2008 bedroeg de totale energiebesparing 242 GWh, wat overeenkomt met ongeveer 79 000 ton CO2.

Groenestroomcertificaten

Om de ontwikkeling van energiewinning uit hernieuwbare bronnen te ondersteunen, koopt Elia alleaanhemaangebodengroenestroomcertificatentegeneenvastgesteldeminimumprijs.Dezecertificaten,uitgegevendoorderegulator,vormenhetbewijsdatbepaaldestroom,inBelgiëgeproduceerd, afkomstig is uit hernieuwbare bronnen. De stroomleveranciers zijn verplicht een aantalcertificaten(quotum)voorteleggenaanderegulatoren,diezeofwelrechtstreeksbijdeproducenten kunnen aankopen, ofwel op de veilingen georganiseerd door Elia.

22

Verkopen groenestroomcertificaten

Prijs en volumes van de groenestroomcertificaten

23

€ /MWh

11-02-04 20-08-04 11-02-05 31-08-05 17-02-06 25-10-06 02-02-07 28-09-07 29-02-08 24-10-08 12-03-09

77

171198

364

258

672

313

663

421

981

363

112,00112

117,52

118,74 117,47

110,76

109,13

117,14

110,81

115,50

101,10

50

150

250

350

450

550

650

750

850

950

1050

90,00

95,00

100,00

105,00

110,00

115,00

120,00

125,00

AantalPrijs

Aantal

HoogspanningsnettenLengte Elia-net op 31 december 2008

24

Elektrische verbindingen

Spanning Ondergronds Bovengronds Totaal

(kV) (km) (km) (km)

380 891 891

220 297 297

150 413 2.011 2.424

70 282 2.412 2.694

36 1.932 8 1.940

30 140 26 167

Totaal 2.767 5.645 8.412

Bovengrondse verbindingen: geografische lengteOndergrondse verbindingen: elektrische lengte

Antwerpen

Gent

Brussel

LuikCharleroi

380 kV

220 kV

150 kVDe netten op 70, 36 en 30 kV zijn niet weergegeven op de kaart.

Keizerslaan 20

B-1000 Brussel

T + 32(0)2 546 70 11

F + 32(0)2 546 70 10

info@elia.be

www.elia.be

Concept en eindredactie: Elia, departement CommunicatieGrafische vormgeving en drukbegeleiding: Sa Bouge

Verantwoordelijke uitgever: Jacques Vandermeiren - Mei 2009