FABIOLISCA

w w w . f a b i o l i s c a . c o m

BA in Philosophy

MBA Degree

Strategic Marketing Program

Fabio is an Agile, Executive and Team Coach, expert on agility, acceleration program and transformation process. License Professional Certified Coach at the International Coach Federation and Scrum Master. His experience as a coach started in 2004 where he followed newly promoted managers to enhance the skills required by higher positions of responsibility.

In the past, Fabio was actively involved in organisational design and people management where he was responsible for organisational restructuring projects, competence reengineering, management coaching and training, competence model and evaluation system development, change management projects, performance appraisal, organisational analysis and process reengineering. He also participated in the development of a human resources system and knowledge management portal and led a CSR & SA 8000 e-learning and communications project. Fabio undertook several top management 360° appraisals and a number of d i r e c t o r s a s s e s s m e n t p r o g r a m m e s a n d development centres.

He held managerial positions in several companies and worked as a consultant for medium-sized and multinational companies, providing human asset management services in three main areas: organisational development, organisational consultancy and change management.

www.facebook.com/fabio.lisca

www.instagram.com/fabio.lisca

https://twitter.com/fabiolisca

www.linkedin.com/in/fabiolisca

Efficienza Organizzativa

Creative Leadership Program

Practitioner Diploma in Executive Coaching

Professional Scrum Master I

Coaching sistemico

EDUCATION

Assiteca, Fila Matite, SMEG,

Allianz, Heineken, Regione Lombardia,

PWC, Fiera Milano, TRE, Fininvest, Zucchetti, Banca Mediolanum, Novartis, UBI

Banca, JTI, Unicredit, Microsoft, BPER Banca,

Unicredit, Artsana, Edenred, Deloitte, Boiron,

Hoepli, KPMG, Centrostile, Bayer, Deborah Group, Amplifon, Nestle,

IBM

SNAM, Cinemeccanica, Roll Out, Artsana, Pollice Illuminazione, Sarca

Catering, Asystel, Master House, Monte Paschi di Siena,

Paribas BNL, Allianz, GIVI, Cinemeccanica, IntesaSanPaolo, Eldecom, Banco Popolare, BCC,

Che Banca, Green Oleo, Triballat, La linea Verde, ERM,

Harley Davidson, Akamai, Statestreet, Ghenos, ThaiUnion, VMWare, Activision, Escuela de Hosteleria Hofmann,

Electrolux

Direttore Generale

Carrefour, Alleanza, Diesel,

Ferrero, Sara Lee, Mediaword, RCS, Banca Popolare di

Milano.

Enel CESI, Sema Group, Sagit

Lazzaroni, Cassina, IBM,

Tuscany, Campbell, Bayer, Electrolux, Bauli, Duracell, Valtur,

Belfe&Belfe, Autogrill, Mondatori, GS supermarket,

Levissima, Candy, Zonin, Totip lotteries,

Hag, Toshiba, Zoppas, Riello

Credem, San Paolo IMI, BNL, Telecom Italia,

Pirelli RE

Consultant & CoachPartnerSenior

ConsultantGeneral ManagerCreative Director

1982 1999 2003 2006 2009 2015

BCommunications/GGK

Creative Director Marketing Strategy Communication Strategy Brand Image management Strategic Planning

Client direct ownership:

Founder & Partner Strategic Marketing New Product Development

Gewis, Winterthur, Terre des

Hommes, Abitare Segesta, Boehringer-Mannheim, Vedior.

Knowledge Engineering Knowledge Management & Research Projects

Banca Intesa, eMathesis, Telecom,

Logotel, Piaggio, Hachette Rusconi,

Messaggerie, IlMioWeb, Agrileasing SpA (Gruppo

ICCREA), Autostrade SpA, Sirti Sistemi,

Wind

Strategic Planning BPR Technologies Partnership Product Development

Autonomy Kana Invention Machine Net Perceptions Open Text RightNow BEA BroadVision

Assessment Center Recruitment Modello delle competenze Architettura concettuale SW Sviluppo partner

• Change management

• CRM implementation

• Development Center

• Emotive management

• Performance Appraisal

• Coaching • Internal

Communication • 360° leadership

ASL Brescia, Fondazione

Polimabulanza, Lovable, Flowserve,

Sanofi, Invatec, Copam, Givi, BarattieriTT, Flex,

Comap industrie, Gasplus, BCC, UBI Banca, Farco,

SK Wellman, CF Gomma, ISFOR 2000, ACTV

Venezia, Artsana, Flos, Gasket, GKN FAD, Hayes Lemmerz,

Boglioli

2016

Consultancy & Collaborations

• ASL Brescia - Crisis & Risk Management - University Project: Decision Making Support System for Crisis Management

FRANCOANGELI

Innovazione continua, crescita costante, adattamento veloce, margini elevati in qualsiasicondizione di mercato: come raggiungere questi quattro obiettivi che tutte le aziendeperseguono? Come ottenere trasformazione continua e generare nuovi business? È in primoluogo nel paradigma organizzativo a cui fanno riferimento le persone che si trova la chiave.

Il paradigma attualmente più diffuso, predizione e controllo, porta infatti inevitabil-mente disfunzionalità all’interno delle organizzazioni, provocando disengagement,deresponsabilizzazione e insoddisfazione; al contrario, il paradigma emergente del-l’autonomia condivisa permette alle organizzazioni, al di là del settore di appartenenzae delle dimensioni, di diventare agili e di rispondere con velocità e flessibilità agli stimoli delmercato. Cambiare il mindset delle persone e capire che esistono modalità di governancepiù efficaci è la condizione per cogliere tutte le potenzialità di un’organizzazione, eottenere risultati migliori e duraturi.

Attraverso l’esempio di aziende che hanno saputo reinventarsi adottando il “quintoparadigma”, il volume illustra non solo le differenze tra i diversi paradigmi oggi diffusima anche i principi, i metodi e gli strumenti di quello di autonomia condivisa, offrendouno spunto di sicuro interesse per imprenditori, manager, responsabili di risorse umane,coach e consulenti organizzativi.

Fabio Lisca, executive e team coach, consulente con anni di esperienza alle spalle, ha ricopertoruoli dirigenziali all’interno di società del settore privato. Laureato in Filosofia e MBA al MIPPolitecnico di Milano, coach certificato ICF e Scrum Master, ha lavorato su molteplici progettidi ridisegno organizzativo, change management, reingegnerizzaizone delle competenze, sviluppoorganizzativo, people management e passaggi generazionali.

M A N A G E M E N T

Il quinto paradigmaCome trasformare la propria aziendain un’organizzazione agile

Fabio Lisca

€ 22,00 (V)

FrancoAngeliLa passione per le conoscenze

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IL QUIN

TO PARAD

IGM

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