El Código de Conducta, Cimiento para los Negocios Sostenibles

XV Simposio Internacional Empresa Moderna y RSPerú 2021

Lima, 24/09/2010

Legend

Sales Offices - 3

Laboratories - 13

Inspection / Audit Offices - 29

Associated Laboratories / Inspection Offices - 6

STR Corporate Global Locations

Hong KongManesar, India

Shanghai, China

Taipei, Taiwan

Shenzhen, China

Istanbul, Turkey

Steinach, Switzerland

Derby, UK

Lyon, France

Reading, UKGLOBAL HQ: Enfield, CT

Canton, MA

Ho Chi Minh City, Vietnam

Los Angeles, CA

Puebla, Mexico

Jakarta, Indonesia

Lima, PeruJohannesburg, South Africa

Lesotho

Karachi, Pakistan

Dubai, UAE

Cairo, Egypt

Sao Paolo, Brazil

NYC Area: Hoboken, NJ

SingaporeColombo, Sri Lanka

Seoul, KoreaTokyo, Japan

Bangkok, ThailandGuatemala City, Guatemala

Como, Italy Dhaka, Bangladesh

Ramat-Hasaron, Israel

STR by the Numbers – 2010Over 2,050 Staff in 38 Countries.

Over 22,000 Social Compliance & Security Audits in 150 Countries.

Over 51,000 QA Audits & Product Inspections in 47 Countries.

Over 250,000 Test Reports issued in 2008

Porto, Portugal

Spain

Moscow, Russia

Buenos Aires, Argentina

Malaysia

Germany

Miami, FL

Skawina, Poland

Bucharest, Romania

Sofia, Bulgaria

San Francisco, CA

Agenda

• Definición• Progreso Histórico • Partes del Código de Conducta• Monitoreo de cumplimiento• Caso Practico: Seguridad, Salud y Medio Ambiente

Definición

¿ Qué es el Código de Conducta?

“Un código de conducta es una declaración expresa de la política, los valores o los principios en que se inspira el comportamiento de una empresa en lo que atañe al desarrollo de sus recursos humanos, a su gestión medioambiental y a su interacción con los consumidores, los clientes, los gobiernos y las comunidades en las que desarrolla su actividad.”

1999 Consejo General de la OIE

Standards for Suppliers

Global Manufacturing Principles

Business Partner Terms of Engagement

Code of Business Practices

Progreso Histórico

• Fabrica de Levi Strauss multada $10 millones por infracciones de salario mínimo y horas de trabajo

• Levi crea el primer código de conducta para proveedores

•Revista LIFE publica investigación sobre trabajo de niños en fabricas de pelotas Nike en Pakistán.

• Se establece la Asociación de Estudiantes Unidos contra los talleres de explotación (USAS)

• Se crea los estándares SA8000

•Nike crea código de conducta

•Gap Inc. lanza formalmente su código de conducta de comercio ético

•Se forma la Asociación de la industria de prendas de vestir quienes adoptan un código de conducta (AIP)

•El Comité Nacional del Trabajo reporta abusos laborales en fabrica GAP en El Salvador

•NAALC y NAAEC como suplemento de tratados de libre comercio internacional

• Se encuentra talleres de explotación de niños en Honduras fabricando prendas de la marca Kathie Lee Gifford•Se encuentran esclavos Tailandeses trabajando en fabricas de ropa en el Monte, California

1992 19971993 19961994

•Casa Blanca empieza la Iniciativa contra los talleres de explotación (No Sweat Initiative)

1998 1999 2000 2001

•Se establece la Asociación por el Trabajo Justo (FLA)•Se establece el Consorcio por los Derechos del Trabajador (WRC)

• Comité Nacional del Trabajo publica reporte: Hecho en China, el rol de las compañías Estadounidenses en negar derechos laborales y humanos

•Se establece La Coalición de Ciudadanía de la Industria Electrónica (EICC)

2002 2003 2004

• CAFOD publica reporte sobre condiciones de trabajo deplorables en la producción de computadoras.

• ONGs EEUU enjuician a grandes tiendas y sus fabricas en nombre de trabajadores en Saipan por violaciones de leyes laborales de EEUU y derechos humanos.

• Se lanzo oficialmente el Pacto Mundial (UNGC) y sus principios universales

• Chiquita firma acuerdo sin precedentes, con sindicatos laborales internacionales

•Enron, Global Crossing, WorldCom, Tycho, escándalos financieros, soborno, fraude

•OIT adopta convenios internacionales de trabajo cubriendo 4 áreas principales

•Ley Sarbanes-Oxley transparencia financiera

•26 tiendas y 19 fabricas- acuerdo extrajudicial en demanda sobre abusos en Saipan pagan $20 m.

•Se crea ETI (Iniciativa de

Comercio Ético) en Europa

2005 2006 2007 2008 2009

• Nike revela datos de todas sus fabricas proveedoras

•NLC report on abusive working conditions in China toy factories

•TLC US-Jordan (vigencia 2001) es evaluado por violaciones en los compromisos laborales del TLC (trabajo forzado, trafico humano).

2010

•NLC publica reporte sobre violaciones de tratados laborales bajo el TLC US-Jordania

•TLC Perú – Estados Unidos entra en vigencia

• BP-Torre de perforación petrolera explota causando la muerte de 11 personas y la mas grande catástrofe medio ambiental en la historia de USA

• Coalición de trabajadores Imokale llaman a boicot de cadenas de comida rápida por abuso a trabajadores del campo

•Companias de comida rapida aceptaron pagar un centavo mas por libra de tomates, reesforzar sus códigos de conducta, monitorear las condiciones de trabajo en los campos e investigar las quejas sobre abuso.

•Grandes marcas de juguetes empiezan a trabajar con ICTI (Consejo internacional de la industria de juguetes

Partes de un Código de Conducta

Trabajo de Menores

Trabajo Forzado

Discriminación y Acoso

Libertad de Asociación

Negociación Colectiva

Sueldos y Beneficios

Horas de Trabajo

Acoso y Abuso

Condiciones salud y seguridad

No menores de 14 o 15

No trabajo forzado o esclavitud

De ningún tipo

Respetar

Respetar

De acuerdo a la ley/NC/Stds Ind.

Por Ley/<60 hrs sem /1 día desc.

Ni Físico, ni verbal, ni sexual, etc.

Fomentar buenas condiciones

Fraude/Corrupción

Soborno y Extorsión

Fomentar la Transparencia

No aceptar, fomentar o requerir pagos o regalos deshonestos

Medio AmbienteNo polución (agua, aire, tierra), fomentar

programas de prevención

Partes del Codigo de Conducta

Coca-Cola Supplier Guiding Principles

Horas de trabajo y sueldos Compensar a los empleados de acuerdo con la industria y el mercadoLaboral local. Operar de total conformidad con las leyes vigentes sobresueldos, horas de trabajo, horas extras y beneficios y ofrecer a los Empleados,Oportunidades para desarrollar sus aptitudes, y, cuando sea posible, brindar

oportunidades de ascenso.

Horas de Trabajo

6. LAS HORAS DE TRABAJO NO SERÁN EXCESIVAS6.1 Las horas de trabajo cumplirán la legislación nacional y la normativa de la industria de referencia, o aquella que ofreciera mayor protección.

6.2 En cualquier caso, los trabajadores no trabajarán con regularidad más de 48 horas semanales y dispondrán de al menos de un día libre por una media de 7 días. Las horas extraordinarias serán voluntarias, y no superarán las 12 horas semanales, no se exigirán con regularidad y se compensarán siempre con una prima.

El Código BásicoIniciativa de Comercio Ético

Ethical Trading Initiative (ETI)

Horas de Trabajo

Social Accountability 8000

7. HORARIO DE TRABAJOCriterios:7.1 La empresa debe cumplir con las leyes aplicables y las normas del sector sobre horas

de trabajo y días festivos. La semana normal de trabajo, sin incluir las horas extraordinarias, debe definirse por ley y no debe exceder de 48 horas.

7.2. Se debe otorgar al personal por lo menos un día libre a continuación de cada período consecutivo de seis días laborados. La excepción a esta regla sólo aplica si se cumplen las dos condiciones siguientes:a) Las leyes nacionales permiten exceder este límite; yb) Está vigente un acuerdo de negociación colectiva, que permite un tiempo de trabajo promedio, incluyendo períodos adecuados de descanso.

7.3. Las horas extraordinarias deben ser voluntarias, a excepción de lo dispuesto en la sección 7.4; estas no deben exceder de 12 horas por semana, ni pueden ser solicitadas de forma regular.

7.4. En casos donde las horas extraordinarias sean necesarias para cumplir a corto plazo con una demanda del negocio y si la empresa es parte de un acuerdo de negociación colectiva con las organizaciones laborales –tal como se definió anteriormente- que representan a una porción significativa de la fuerza de trabajo, la empresa puede solicitar horas extraordinarias, en concordancia con tal acuerdo. Cualquier acuerdo debe cumplir con los requisitos señalados anteriormente.

Horas de Trabajo

Monitoreo

Qué esperar durante el monitoreo:

• La Información se obtiene através de:– Revisión de Documentos– Observación– Entrevistas

• Evaluación en base a: – Leyes locales– Acuerdos Colectivos (si

existen)– Códigos de Conducta

Revisión de documentos

Entre los documentos que se revisan para verificar elcumplimiento del Código de Conducta están:

– Políticas y procedimientos de contratación y entrenamiento (leyes laborales)

– Archivos de los empleados con copias de actas de nacimiento, identificaciones nacionales, etc. (trabajo de menores)

– Información de nominas, incluyendo planillas, registros de producción, registros de tiempo, registros de pago de horas extras, tickets de destajo (salarios y horas de trabajo)

– Política y procedimientos sobre libertad de asociación y/o sindicalización (Libertad de Asociación)

– Programa de seguridad (Ej. Entrenamiento, extinguidores de fuego, botiquines de primeros auxilios, equipo de protección).

– Programas medioambientales (Ej. reciclaje, conservación de energía, etc)

– Otros…

Tour de la empresa/campo

• Todas las áreas de producción/campos

• Comedores• Almacén de químicos• Áreas de descanso

• Disponibilidad de agua• Dormitorios• Clínicas/Enfermerías• Baños

Se observan:

Entrevistas

Parte indispensable en el monitoreo de códigos de conducta. Se entrevista a:

• Gerentes

• Directores

• Encargados de áreas

• Trabajadores

Las entrevistas son siempre:

• Confidenciales

• en el idioma del trabajador

Problemas comunes identificados

• Horas extras excesivas• Falta de día de descanso• Deficiencias en pago de salario mínimo• Pagos de salario tardío• Pago incorrecto de horas extras• Maquinaria insegura• Falta de preparación en caso de emergencia• Falta de entrenamiento para el uso de productos

químicos

Caso Practico

Seguridad, Salud y Medio Ambiente

¿ Qué problemas saltan a la vista?

¿ Qué problemas saltan a la vista?

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Gracias

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