UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA

FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

GESTIÓN DE EMPRESAS IICOSTO- BENEFICIO

INTEGRANTES:

KATHERINE CAVIEDESJHOMARA REINOSOMICHELLE VARGAS

FECHA:17/06/2013

CURSO:AN7-A (471)

Contenido

INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3

OBJETIVO GENERAL:...........................................................................................................................4

OBJETIVOS ESPECIFICOS:....................................................................................................................4

COSTO- BENEFICIO.............................................................................................................................5

¿QUÉ ES?........................................................................................................................................5

¿CUÁNDO SE UTILIZA?...................................................................................................................5

¿CÓMO SE UTILIZA?.......................................................................................................................5

¿PARA QUÉ SIRVE?.........................................................................................................................6

MÉTODOS PARA EL ANÁLISIS COSTO- BENEFICIO..........................................................................7

PUNTO DE EQUILIBRIO.-.............................................................................................................7

PERÍODO DE DEVOLUCIÓN.-.......................................................................................................7

TASA INTERNA DE RETORNO.-....................................................................................................8

EJEMPLO........................................................................................................................................8

CONCLUSIONES..............................................................................................................................9

RECOMENDACIONES......................................................................................................................9

BIBLIOGRAFÍA:................................................................................................................................9

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INTRODUCCIÓN

El análisis de costo-beneficio es una técnica importante dentro del ámbito de la teoría de la decisión. Pretende determinar la conveniencia de proyecto mediante la enumeración y valoración posterior en términos monetarios de todos los costos y beneficios derivados directa e indirectamente de dicho proyecto. Este método se aplica a obras sociales, proyectos colectivos o individuales, empresas privadas, planes de negocios, etc., prestando atención a la importancia y cuantificación de sus consecuencias sociales y/o económicas.

El costo-beneficio es una lógica o razonamiento basado en el principio de obtener los mayores y mejores resultados al menor esfuerzo invertido, tanto por eficiencia técnica como por motivación humana. Se supone que todos los hechos y actos pueden evaluarse bajo esta lógica, aquellos dónde los beneficios superan el costo son exitosos, caso contrario fracasan.

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OBJETIVO GENERAL:

Conocer sobre el análisis costo-beneficio dentro de la empresa estudiando todas sus generalidades e importancias utilizando herramientas de búsqueda mediante una profunda investigación.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Conocer que es el costo-beneficio Conocer como se utiliza el costo-beneficio Conocer cuando se utiliza el costo-beneficio Conocer los métodos para el análisis costo-beneficio

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COSTO- BENEFICIO

¿QUÉ ES?

La relación costo-beneficio resulta de tomar los ingresos (beneficios) y egresos netos (costos) presentes en el estado de resultados y determinar el beneficio por cada peso invertido en el proyecto.

El análisis costo- beneficio es el proceso de colocar cifras en dólares en los diferentes costos y beneficios de una actividad. Al utilizarlo, podemos estimar el impacto financiero acumulado de lo que queremos lograr.

Adicionalmente sirve como un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar que un proyecto puede generar a una comunidad.

¿CUÁNDO SE UTILIZA?

Se debe utilizar el Análisis Costo-Beneficio al comparar los costos y beneficios de las diferentes decisiones. Un Análisis Costo-Beneficio por sí solo no puede ser una guía clara para tomar una buena decisión. Existen otros puntos que deben ser tomados en cuenta, ej. La moral de los empleados, la seguridad, las obligaciones legales y la satisfacción del cliente.

¿CÓMO SE UTILIZA?

El Análisis Costo-Beneficio involucra los siguientes 6 pasos:

1. Llevar a cabo una Lluvia de ideas o reunir datos provenientes de factores importantes relacionados con cada una de sus decisiones.

2. Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos, como la mano de obra, serán exactos mientras que otros deberán ser estimados.

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3. Sumar los costos totales para cada decisión propuesta.

4. Determinar los beneficios en dólares para cada decisión.

5. Poner las cifras de los costos y beneficios totales en la forma de una relación donde los beneficios son el numerador y los costos son el denominador.

BENEFICIOSCOSTOS

6. Comparar las relaciones Beneficios a Costos para las diferentes decisiones propuestas. La mejor solución, en términos financieros es aquella con la relación más alta beneficios a costos

¿PARA QUÉ SIRVE?

La técnica de Análisis de Costo/Beneficio, tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparación de los costos previstos con los beneficios esperados en la realización del mismo. Esta técnica se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones.

Un análisis Costo/Beneficio por sí solo no es una guía clara para tomar una buena decisión. Existen otros puntos que deben ser tomados en cuenta, ej. La moral de los empleados, la seguridad, las obligaciones legales y la satisfacción del cliente.

El análisis Costo-Beneficio, permite definir la factibilidad de las alternativas planteadas o de un proyecto a ser desarrollado.

La utilidad de la presente técnica es la siguiente:

• Para valorar la necesidad y oportunidad de la realización de un proyecto.

• Para seleccionar la alternativa más beneficiosa de un proyecto.

• Para estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios, en el plazo de realización de un proyecto.

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MÉTODOS PARA EL ANÁLISIS COSTO- BENEFICIO

Diferentes métodos pueden ser utilizados para calcular la relación Costo-Beneficio. Los métodos más comunes para el análisis Costo-Beneficio incluyen:

Punto de equilibrio Período de devolución Valor presente Neto Tasa interna de retorno

PUNTO DE EQUILIBRIO.- Es el tiempo que tomaría parte que el total de los ingresos incrementados y /o reducción de gastos sea igual al costo total. Sin embargo no toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo

PERÍODO DE DEVOLUCIÓN.- Es el tiempo requerido para recuperar el monto inicial de una inversión de capital.

VALOR PRESENTE NETO.- es el método más conocido a la hora de evaluar proyectos de

inversión a largo plazo.  El Valor Presente Neto permite determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero:

MAXIMIZAR la inversión.

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TASA INTERNA DE RETORNO.- Representa la rentabilidad promedio por período generada por un proyecto de inversión. También es la tasa de descuento requerida para que el Valor Actual Neto sea igual a cero.

EJEMPLO

Bio Empaques S.A en el año 2010 después de cerrar su proyecto de distribución de materia prima para empaques a Tetra Pack, tuvo como VPN de ingresos 100’000.000 y un VPN de egresos de 60’000.000

¿Cómo se calcula?

Se establece la relación entre:

VPN de los Ingresos y el VPN de los egresos

FÓRMULA:

C/B = VPN Ingresos / VPN Egresos

En otras palabras:

C/B= vp (b) – vp (m y o)/I

Donde:

Vp (b) valor presente beneficios (ingresos anuales por ejemplo)

Vp (m y o)= valor presente mantenimiento y operaciones de la inversión (costos de producción anuales y mantenimiento por ejemplo)

I= inversión inician

Interpretación:

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Mayor que 1: Ingresos netos mayores que Egresos netos

Menor que 1: Egresos netos mayores que Ingresos netos

Igual a 1: Ingresos netos = Egresos netos

Entonces:

C/B = VPN Ing. / VPN Egr.

C/B = 100’000.000 / 60’000.000

C/B = 1.667

Interpretación

C/B = 1.667 Como el resultado fue mayor que 1, se dice que el proyecto fue benéfico para la organización, pues los ingresos/beneficios fueron mayores a los egresos/costos invertidos en el desarrollo del proyecto

CONCLUSIONES

El análisis costo- beneficio es muy importante en todo proyecto pues nos indica la rentabilidad así como los beneficios de este.

El costo-beneficio es una lógica o razonamiento basado en el principio de obtener los mayores y mejores resultados al menor esfuerzo invertido

Sirve como un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar que un proyecto puede generar a una comunidad

RECOMENDACIONES

Aplicar el análisis del costo beneficio en los resultados de los Estados Financieros para la toma de dediciones

Valorar la posibilidad aprovechar al máximo las capacidades con el fin de lograr una disminución de los costos de producción.

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BIBLIOGRAFÍA:

http://www.slideshare.net/SantiagoValencia4/costo-beneficio http://www.educarchile.cl/Userfiles/P0001%5CFile%5C002-AF-An

%C3%A1lisis%20Costo%20beneficio.pdf

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