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FORMATION TECH MANAGER EXPERT Paris - 2020 Action financée par

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FORMATION TECH MANAGER

EXPERT

Paris - 2020

Action financée par

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Som

mai

re

Présentation de Matrice p.3

Pourquoi une formation Tech Manager ? p.4

Notre philosophie p.5

Présentation de la formation Tech Manager p.6

Modules p.8

Ateliers et conférences p.13

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Prés

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Matrice est un programme d'innovation et d'entrepreneuriat, destiné à produire des solutions innovantes dans différents secteurs.

Ce programme réunit des équipes pluridisciplinaires (étudiant.e.s, professionnel.le.s, etc.), en lien avec un ou des partenaires, entreprises publiques ou privées. Ils travaillent ensemble pour créer des solutions technologiques autour d'une problématique soulevée par ces partenaires. Surtout, ils inventent leurs activités futures (projets, startup), ce qui garantit la pérennité de leurs solutions.

Startupers.euses, chercheurs.euses, étudiant.e.s, collaborateurs.trices d’entreprises s’y croisent et échangent autour de valeurs communes.

Notre slogan: A la croisée des mondes naît l’innovation

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EDIT

O Avec ses avancées technologiques, l'écosystème entrepreneurial créé des nouveaux domaines d'expertises et des nouvelles compétences à maîtriser. Il prépare le monde d'aujourd'hui aux défis de demain. Et face à ces mutations, ce sont aussi les structures de formation qui doivent s'adapter.

Pour répondre à ces défis, Matrice propose une approche pédagogique qui vise à rendre autonome l'apprenant.e tout en développant son esprit critique. Chacun.e est d'ailleurs invité à questionner le sens de ses apprentissages et à se responsabiliser, s’engageant ainsi dans le processus de formation.

La formation Tech Manager offre un double apprentissage technique et managérial. Sa spécificité réside aussi dans son accompagnement, qui permet le développement de compétences techniques et sociales (leadership, communication, etc.). Les apprenant.e.s travaillent avec un mentor sur les valeurs et les notions nécessaires à la construction de leur identité socio-professionnelle.

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Form

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Les projets sont au coeur de votre apprentissage et vont mettre à l'épreuve vos compétences techniques et humaines. Ils vous positionneront sur plusieurs rôles au sein de votre groupe, à la fois en tant que concepteur d'une solution, en développeur ou en chef de projet.

Un éventail de compétences

Matrice met l'humain au centre de sa pédagogie. Nos mentors adaptent les enseignements en fonction de l’apprenant, lui apportant les clés pour acquérir des connaissances et développer sa confiance en soi.

L’humain avant tout

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PRO

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E Programme détaillé

La formation Manager Tech couvre l'ensemble des aspects de gestion et de conception de projets numériques, en y apportant la pédagogie de Matrice.

Une formation de 7 mois ouverte à tou.te.s :

● des projets individuels ou en groupe, inspirés de cas pratiques● des conférences sur les principes clés du développement de

technologies nouvelles● des challenges : des projets ambitieux sur des temps plus longs● des sprints : des projets intensifs sur un week-end● des examens ponctuels, pour évaluer votre avancée dans la

formation● des ateliers de Tissage, point fort de notre méthodologie. Des temps

dédiés de votre formation, qui ont pour objectif de créer et renforcer les liens entre chaque apprenant.e. ainsi que de dénouer les situations difficiles. Ces temps ont également pour objectif de vous accompagner dans la création de votre identité professionnelle.

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Module I - Immersion - Initiation au design

Pour commencer votre aventure, vous rencontrez des entreprises travaillant dans le secteur numérique, échangez avec leurs équipes techniques, découvrez leurs méthodologies, leurs outils et leur problématiques.

Ensuite plongez dans l'univers du design qui, à la croisée de nombreuses disciplines, est avant tout une manière de concevoir des projets, services et produits de manière globale. De l’histoire du design, en passant par le design thinking et le design circulaire, vous découvrirez comment il contribue à donner vie à vos projets.

Module II - Initiation et approfondissement python

Découvrez ou approfondissez votre connaissance du langage Python grâce à un apprentissage autonome, collaboratif et actif, sur notre plateforme en ligne. Nous reprendrons les bases du langage et irons plus loin pour les plus experimenté au travers d'exercices avancés.

Bonus : un challenge surprise à mener en équipe pendant une semaine.

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Module III - Le web en équipe

Premier projet en équipe de la formation : vous devez mettre en commun vos compétences afin de découvrir les bénéfices du travail en équipe. Savoir travailler sur la même base de code, coordonner les actions de chacun.e, répartir les tâches de conception et réfléchir ensemble sur un même problème : vous commencez à vous familiariser avec la gestion d'équipe et le management de projet, en utilisant ici l'eXtrem Programming..

Module IV - React

Ce module orienté sur du développement Front, vous fait découvrir une autre façon de créer des interfaces utilisateurs riches et dynamiques, en utilisant une des bibliothèques javascript les plus répandues sur le marché : React. C’est l'occasion d'apprendre à utiliser l'écosystème JavaScript ainsi que les spécificités de ce langage.

Module V - SCRUM et choix techniques

En équipe, vous expérimentez la méthodologie SCRUM pour gérer votre projet.

Vous devez, sur ce module, analyser les besoins techniques du projet et choisir la techno adapté pour le back, avec un front en React.

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Module VII - Devenir entrepreneur

Imaginez en équipe un produit numérique, et "créez" votre startup de A à Z. De l’idée initiale aux séances de pitchs, en passant par les différentes phases de conception et d'élaboration business, vous serez accompagné.e.s de coachs pour vous aider à donner corps à votre projet.

Marketing, Design et Business seront les maîtres-mots de ce module, qui vous fera aborder les concepts de Business Model et de Business Plan, d'analyse terrain, de benchmark concurrentiel, de maquettage, etc.

Module VI - Le Catalyseur

Assemblez toutes vos connaissances techniques et de management pour concevoir et développer un produit. En équipe, vous devez décider de la méthode de gestion du projet au workflow de développement, en passant par le choix des technologies et l'organisation de travail. Vous avez la charge d'incorporer les contraintes liées à la RGPD dans votre projet, en incluant toute la documentation légale liée. Vous êtes confronté.e.s à une vraie simulation de développement en entreprise et vos facultés de décision, de conception et d'anticipation seront mises à l’épreuve pendant la durée de ce module.

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Module IX - Projet Final

Développez un projet à partir d'un cahier des charges fonctionnel au sein d'une grande entreprise. Avec un double objectif : développer un produit fonctionnel jusqu'à sa mise en ligne et travailler en collaboration avec les différentes équipes de l'entreprises.

Module VIII - Design patterns

Découvrez et implémentez différents design patterns. Vous devrez ensuite architecturer et développer un projet en utilisant des design patterns adaptés. Vous présenterez et argumenterez vos choix d’architecture.

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● Créer un poster didactique● Durée : 7 semaines

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Challenge #1

● Pitcher une techno en 3 minutes● Durée : 7 semaines

Challenge #2

● Rédiger une synthèse documentée● Durée : 8 semaines

Challenge #3

● A vous d'expliquer et de rendre accessible pour le plus grand nombre une thématique technique complexe.

● Prenez le temps de découvrir une nouvelle technologie émergente et la présenter en 3 minutes à votre équipe.

● Rassemblez toute la documentation d'une technologie actuelle et développez votre esprit de synthèse pour ne garder que l'essentiel.

Les objectifs du projet final

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s● Cybersécurité : Sécuriser vos applications● Éco-conception : Produire un code écologique et accessible● API : Théories et mise en application● Architecture : Les différents types d’architecture● SEO : Augmenter votre visibilité sur Internet● Extreme Programming et SCRUM : des méthodes de gestion de

projet AGILE● Introduction au design● Design thinking, design circulaire : comment penser votre

projet ?● Les fondamentaux du management● Management et leadership transversal● Construire son business plan● Pitcher ses projets● Maquettes et prototypes ● Règlement Général sur la Protection des Données● Comment mettre en place son recrutement ● Workflow Git● Construire sa Roadmap produit● Culture et pensée critique du numérique

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