INVITATIE de participare la un eveniment dedicat excelentei in management

Imi face placere sa va invit sa participati la evenimentul Excellence in Quality and Process Improvements - ce are loc in data

de 23 mai 2013 la Bucuresti, la JW Marriott Grand Hotel.

In cadrul evenimentului se prezinta cele mai noi tehnici si exemple la nivel global, pentru cresterea performantei organizatiilor,

fiind o buna ocazie pentru top managementul companiilor (CEO, COO, CFO, directori generali, directori de calitate, directori

tehnici) de a invata cum se pot creste afacerile organizatiilor utilizand aceleasi resurse pe timp de criza.

Evenimentul este conceput pentru a oferi o imagine asupra necesitatii integrarii planificarii strategice cu initiativele de imbunatatire a

proceselor si cu sistemul de indicatori ai organizatiei precum si raspunsuri la problemele si provarile lor, in cadrul unui workshop

interactiv.

Evenimentul este sustinut de Forrest Breyfogle, specialist considerat in prezent ca fiind numarul 1 mondial in imbunatatirea

proceselor in organizatii, recent laureat cu titlul de Quality Man of the Year in USA.

La eveniment sunt asteptati peste 100 de participanti, majoritatea dintre ei top manageri si specialisti.

FORREST BREYFOGLE

este unul din acei oameni pe care trebuie sa ii cunosti.

Fondator al Smarter Solutions, numit Quality Professional of the Year 2011 in USA

si detinatorul celebrei medalii Crosby oferita de ASQ (American Society for Quality). Forrest

Breyfogle a sustinut la nivel mondial numeroase workshop-uri de imbunatatire a afacerilor,

dar si sesiuni de training pentru nivel Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Champion si

Executive.

Forrest Breyfogle este autorul si co-autorul a treisprezece carti, a publicat peste 150 de

articole pentru publicatii de specialitate in US, Asia si Europa si a acordat interviuri catre

televiziuni si posturi de radio despre managementul organizatiilor si aplicarea

metodologiilor de imbunatatire in oricare domeniu de business.Cea mai recenta lucrare a

sa Integrated Enterprise Excellence (IEE), integreaza intr-un mod inovativ cele mai bune

practici ale sistemelor, instrumentelor si tehnicilor traditionale cu scopul de a crea noi valori

ce vor depasi provocarile economice ale prezentului.

Forrest Breyfogle este cel care, prin intermediul lucrarilor si experientei sale, ne ofera o

metodologie noua ce merge dincolo de abordarea traditionala a imbunatatirii proceselor,

oferind solutii viabile pe o piata puternic concurentiala si cu un grad ridicat de incertitudine.

TEMELE ABORDATE:

Provocari cu care se confrunta Liderii din ziua de azi. INTEGRATED ENTERPRISE EXCELLENCE – Solutia acestor

provocari

Necesitatea integrarii planificarii strategice cu initiativele de imbunatatire a proceselor si cu sistemul de indicatori ai

organizatiei

Sisteme predictive de indicatori de performanta. Ce rezerva viitorul? (exercitiu, exemple)

Noua pasi pentru un sistem performant de management al afacerilor

Crearea unui lant de valori care integreaza sistemul de indicatori predictivi cu procese organizationale (cu exercitiu,

exemple)

Prioritizarea proiectelor de imbunatatire, astfel incat intreaga organizatie sa beneficieze de pe urma acestor proiecte

(cu exercitii, exemple)

Roadmap pentru imbunatatirea eficienta si eficace a afacerii

Controlul si managementul afacerii prin sistemul de indicatori predictivi

Succesul in business e la indemana ta!

La finalul sesiunii, participantii care achizitioneaza un tichet de acces PREMIUM vor obtine gratuit ultimul volum al lui Forrest

Breyfogle, in cadrul unei sesiuni de autografe: INTEGRATED ENTERPRISE EXCELLENCE – BUSINESS DEPLOYMENT.

Pentru multe organizații, Scorecard-ul, planificarea strategică, și / sau sistemele de îmbunătățire au ca

rezultat activități care nu sunt neaparat benefice pentru organizatie ca întreg. Sistemele tradiționale de

măsurare și îmbunătățirea organizațională, în care accentul cade pe atingerea scopurilor cu orice preț,

poate duce la consecințe nedorite. Ca si un caz extrem putem considera prabusirea Enron.

Pentru adoptarea unor decizii de imbunatatire de lunga durata, care nu depend neaparat de perspectiva

sofisticata a catorva persoane cheie, este nevoie de un sistem de management ce utilizeaza informatii de

orice natura, impletind latura analitica cu cea inovativa. Plecand de la aceste premise, iau nastere strategii

specifice in beneficiul organizatiei ca intreg.

În întreprinderi, obiectivele SMART (specifice, măsurabile, actionabile, relevante, și Time-based) trebuie să fie

determinate de integrarea analizei cu inovația la nivel la nivel organizational. Aceste obiectivele SMART

trebuie astfel atribuite incat pe de-o parte sa existe o responsabilizare directa a celor implicati in atingerea

lor, iar pe de alta parte sa raspunda nevoilor generale de imbunatatire ale companiei.

Implementarea unui sistem care genereaza proiecte de imbunatatire pot avea ca rezultat organizatii ce

pretind economii de 100 de milioane de dolari, insa nimeni nu poate gasi banii, de exemplu un siloz ce

raporteaza economii, nu se traduce neaparat intr-un beneficiu pentru companie.

Va recomandam sa nu lasati inscrierea pe ultima suta de metri, deoarece numarul de locuri este limitat.

Pentru informatii si inscrieri va rugam sa apelati colegii din echipa de suport la numarul: 021-52.97.140 sau email pe adresa

office@businessdays.ro. De asemenea va puteti inscrie direct si pe site-ul: excellence.businessdays.ro.

Va asteptam cu drag la eveniment.

Laszlo Pacso

Coordonator proiecte Business Days

excellence.businessdays.ro