Microsoft Research Faculty Summit 2008. David De Roure University of Southampton, UK.
ESTOQUES 053.02.04 Data: 12/04/2009 Responsável: Patricia Sá de Roure (e-mail:...
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ESTOQUES 053.02.04 Data : 12/04/2009 Responsável : Patricia Sá de Roure (e-mail: [email protected] ) Grupo: Patricia Roure – 08/42095 Letícia da Costa e Silva – 08/39825 Leandro Furtado – 08/34824 Henrique Vasconcelos - 06/34247
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ESTOQUES
053.02.04
Data: 12/04/2009
Responsável: Patricia Sá de Roure (e-mail: [email protected])
Grupo: Patricia Roure – 08/42095 Letícia da Costa e Silva – 08/39825
Leandro Furtado – 08/34824 Henrique Vasconcelos - 06/34247
Características Básicas de Controle de Estoque
1. Custos associados a estoques
Custo de Pedir
Custo Total
Custo de Manutenção
Objetivos do Estoque
Objetivos de Custo e de Nível de Serviço
Previsão de Incertezas
Gerenciamento de Fatores Evitar situações dificultosas
Gestão de estoques versus Controle de estoques
• A visão tradicional é de que os produtos devem ser mantidos em estoques
• O controle de estoques exerce influência muito grande na rentabilidade da empresa
•Aumentar a rotatividade do estoque libera ativo e economiza o custo de manutenção do inventário
Gestão de estoque
•Os diferentes estágios da gestão de estoque são gerenciados geralmente por departamentos diferentes.
•Cada elo da cadeia está ciente apenas da demanda do próximo elo.
•Altas taxas de juros e competição global cada vez maior forçam as empresas a requestionar as formas existentes de gestão de estoques.
Estrutura no negócio Global
O diagrama fornece:
O processo interativo
A interação dos diversos elementos
Estrutura de negócio global
Objetivos da organização
Plano de negócios
Plano de produto e de
vendas
Plano das necessidades de recursos
Plano financeiroPlano de
produção
Gerenciamento da demanda
Programa mestre da produção
Planejamento da capacidade
Planejamento das necessidades de material
Controle das atividades da
produçãoControle e planejamento das compras de material
Elementos da gestão de logística:
Plano de negócios Plano de produção
Plano das necessidades de recursos
Depende dos equipamentos e processos
Instalações
Equipamentos
Mão-de-obra
Plano financeiro
Gerenciamento da demanda
Vendas, produto e planejamento de produção
Avaliação de receita e recursos necessários
Objetivos da gestão de estoques• Gestão de estoques: “planejamento do estoque, seu
controle e sua retroalimentação sobre o planejamento”.
TIPOS DE ESTOQUE:
