10/7/2004 کازرونی 1

ERP(Enterprise Resource Planning)

A business strategy

10/7/2004 کازرونی 2

ERPPuts the organization in the manager hand

SCM

Sale

HRM

Inven

tory

Fin

an

ce.

Manufacturing.

10/7/2004 کازرونی 3

Why ERP?

Manage by FACT

Not by FEEL

10/7/2004 کازرونی 4

FACT

FACT can be achieved byTrue & Up-to-date data

Complete data (flow of data)Relevant data

10/7/2004 کازرونی 5

Fragmented information(higher cost)

Database

HR

Contract Management

Sales

Services

Supply Chain Financial

Database

DatabaseDatabase

Database

Database

Many fragmented systems

Financial

Database

Maintenance

Database

10/7/2004 کازرونی 6

Data Flow by 1 Global System

Database

HRContract

Management Sa

les

Services

Supply Chain

Fina

ncia

l

Maintenance

کازرونی 710/7/2004

MRPII All Internal Resources

ERP1980 + 1990

MRP Finance, Labor

MRPII1970 + 1980

Inventory

Purchasing

Production Scheduling

MRP1960 + 1970

ERPInternal

Customers & Suppliers

Internal ERP/SCM1990 + 2000

Internal ERP/SCM

External Customers &

Suppliers

ExtendedERP/SCM2000 + 2004

10/7/2004 کازرونی 8

روند تكاملي سيستم هاي برنامه ريزي

MRP

MRPII

ERP

برنامه ريزي مواد برنامه ريزي منابع توليد

برنامه ريزي منابع سازماني ERP/SCM مديريت زنجيره تامين +برنامه ريزي

10/7/2004 کازرونی 9

روند تكاملي سيستم هاي برنامه ريزي

PM

CMMS

EAM

برنامه ريزي نگهداري و تعميرات برنامه ريزي كامپيوتري مديريت نگهداري

هاي سازمان مديريت دارايي ERP برنامه ريزي منابع سازمان

10/7/2004 کازرونی 10

روند تكاملي سيستم هاي برنامه ريزي

CAD/CAE/CIM

EDM/PDM

EDM

مديريت اطالعات اسناد و محصول

مديريت اطالعات مهندسي ERP برنامه ريزي منابع سازمان

10/7/2004 کازرونی 11

ERP Manufacturing Solution(General)

Parametric Infrastructure Information Layer (PIL)

Knowledge Control Layering (KCL)

Project Based Management (PBM)

Full Traceable Control (FTC)

Activity Based BOM (ABB)

Generative BOM System (GBS)

Work Breakdown Structured (WBS)

Cellular Warehousing (CEW)

10/7/2004 کازرونی 12

ERP Solution

ه در اتی يکپارچ ستم اطالع ک سي يابع ديريت من ازی م ه س ت بهين جهازمان س

10/7/2004 کازرونی 13

ERPتعريف

است كه مبتني بر فناوري اطالعاتيك راه حل به ديد فرآينديتوجه به نيازهاي سازمان دارد و با

نمودن يكپارچهنگرد تا با سازمان مي .هايش به اهداف سازمان دست يابد فعاليت

کازرونی 1410/7/2004

زنجيره تامين در يك محيط توليدي

10/7/2004 کازرونی 15

ERP is a IT Solution that Integrates anOrganization’s Front and Back Office Functions

such as:

• Procurement• Inventory• Management• Manufacturing• Maintenance• Marketing

• Sales • Accounts Payable• Accounts Receivable• Human Resources/Payroll• Cash Management• Budgeting /Performance• Etc.

کازرونی 1610/7/2004

بخش اول

مفاهيم اوليه و اساسی

10/7/2004 کازرونی 17

منابع چيستند؟ انسان

ماشين

مالی

بازار

مواد

دانش

Man

Machine

Money

Market

Material

Man knowledge

اطالعات

10/7/2004 کازرونی 18

چيست؟ ERPوظيفه

ريزی منابع سازمان در انجام فرآيندهای سازمانی برنامه

10/7/2004 کازرونی 19

ERP ضرورت اجرايرقابت

رضايت مشتريان دستيابي به اطالعات به روز

تصميم گيري سريع كاهش ضايعات

افزايش بهره وري بازنگري مجدد سازمان و فرآيندهاي آن

10/7/2004 کازرونی 20

ERP چيست؟ تمام سازمان سيستم هاي اطالعاتي شدن يكپارچه باعث

. گردد هاي فعاليتي سازمان مي در كليه حوزه

هاي سـازمان در يـك فرآينـد تمام فعاليت مشاركتباعث .شود ميوحدتي

هـاي ديدگاه مديريت در استفاده از ظرفيـت توسعه باعث .شود فناوري اطالعات مي

10/7/2004 کازرونی 21

ERP پارچگی ؟ و يک

بازرگانی و امور مشتريان

انبارمالی

10/7/2004 کازرونی 22

مهندسی اطالعات Work

Centers

ERP پارچگی ؟ و يک

10/7/2004 کازرونی 23

SCM تدارکات

ERP پارچگی ؟ و يک

10/7/2004 کازرونی 24

کنترل تدارکات کيفيت

انبار

ERP پارچگی ؟ و يک

10/7/2004 کازرونی 25

وری از منابع افزايش بهره افزايش دقت در اطالعات و کاهش هزينه توليد آن

ورود به عرصه تجارت الکترونيک حذف عمليات تكراري

) به صورت دستي ( انجام عمليات غير ممكن تسريع در عمليات، تصميم گيري و ابالغ

نظارت جامع و بي واسطه يكپارچگي و امنيت اطالعات

حذف بوروكراسي

ERP مزيت هاي

10/7/2004 کازرونی 26

؟ ERPچرا تمام واحدها را از نظر سيستمي و همچنين كل سازمان را

. نمايد يكپارچه مي.ها تنها راه حل مطمئن براي مديريت پروژه

. خدمات بهتر به مشتريان. ايجاد پايگاه اطالعاتي يكپارچه

تداركات به هنگام ارزيابي پرسنل

مراكز كاريها پروژه

پيمانكاران تامين كنندگان

10/7/2004 کازرونی 27

مورد هدف قرار ERPمشكالتي كه توسط گيرد مي

پيشبينيLead-time كاهش

كنترل تغييرات مهندسيتغييرات برنامه

مانيتور نمودن پيشرفت كاركنترل هزينه ها

كمبود اطالعات براي تصميم گيريكنترل تامين كننده ها و پيمانكاران

کازرونی 2810/7/2004

MRP سيستم مشتري فروشندگان

ورود سفارشساخت محصول

تقاضا تقاضاي خالص MRP سيستم

موجودي مواد خام

گزارش سفارش مواد

توليد

تحويل و ارسالمحصول

• BOM مشخصات محصول• اطالعات توليد و •

مسيرها بسته بندي•

موجودي محصول

موجودي كاالي نيمه ساخته

موجودي محصول

کازرونی 2910/7/2004

MRP II سيستم برنامه ريزي

توليد

برنامه ريزي فرآيند

كنترل

مشتري فروشندگان

توليد برنامه

MPS

MRP

CRP

كنترل خريدها

كنترل توليد ومونتاژ

كنترل موجودي ها كنترل توزيع

کازرونی 3010/7/2004

يك محصول مركب

B.O.M.

کازرونی 3110/7/2004

B.O.M.

A

B C D

E F FG H I J G I L

FS T I L N O L S T I

S T I

10/7/2004 کازرونی 32

ERP چگونه اجرا می گردد؟

. استمدل سازی ميزان پيچيدگی در کاهشکليد موفقيت،

ه اير الي ه س ده اطالعاتی ب ه کنن ه تغذي های توسعه پارامتريک الياطالعاتی