Ensight Management Consulting · de pe piata de consultanta in management din Romania, raportat la...

Prezentarea companiei

Ensight Management Consulting

© 2011 Ensight Management Consulting. All rights reserved.

© 2011 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.


2

Despre noi

Filosofia noastra de afaceri

Valorile Ensight

Capabilitati & Servicii

Solutiile noastre de transformare a afacerii

Echipa manageriala

Certificari & Afilieri

Beneficii

Referinte

Agenda



3 Despre noi

Ensight Management Consulting este unul dintre cei mai importanti jucatori de pe piata de consultanta in management din Romania, raportat la cifra de afaceri si numarul de consultanti.

De la infiintarea sa in anul 2000, Ensight a evoluat continuu, dezvoltand un portofoliu complex de servicii de consultanta pentru urmatoarele arii de activitate: strategie, operatiuni, financiar, resurse umane si tehnologie, oferind astfel solutii integrate de consultanta si raspunzand nevoilor din ce in ce mai complexe ale companiilor.

Din anul 2010, Ensight Management Consulting este membru afiliat al uneia dintre cele mai puternice retele de consultanta in management din Europa: Eurogroup Consulting, care are in prezent o echipa de 1.200 de consultanti si opereaza in 18 tari.

Ensight Management Consulting este liderul local de pe piata de consultanta in management din Romania, evoluand continuu din anul 2000:




4 Filosofia noastra de afaceri

Filosofia noastra de afaceri

Know. Transform. Perform. sintetizeaza promisiunea Ensight catre clientii si partenerii sai de afaceri.

Know. A sti este baza performantei. Fiecare demers de consultanta incepe si se termina cu “a sti”.

Transform. Transformarea continua reprezinta ingredientul principal al leadershipului pe o piata aflata in permanenta schimbare.

Perform. A obtine performante, a te incadra in termene, a-ti respecta promisiunile sunt aptitudinile de baza ale invingatorului.




5 Valorile Ensight




6 Capabilitati & Servicii

Strategie Operatiuni Resurse Umane

Tehnologie

Marketing & Vanzari

Optimizarea lantului de aprovizionare

Transformarea proceselor de afaceri

Reducerea costurilor

Transformarea resurselor umane

Managementul performantei

Managementul schimbarii

Dezvoltarea competentelor

Definirea strategiei IT

Managementul proiectelor IT

Selectia sistemelor

Audit IT

Optimizarea proceselor IT

Financiar

Imbunatatirea fluxurilor financiare si de control

Evaluare financiara

Consultanta in domeniul taxelor

Servicii de contabilitate

Definirea viziunii companiei

Pozitionarea afacerii

Design-ul transformarii

Cresterea valorii companiei

Fuziuni si Achizitii

Restructurare



7 Solutiile noastre de transformare a afacerii:

Strategie si Operatiuni

Studii de piata

Strategie de corporatie

Strategii de marketing & branding

Revizuirea strategiei

Structuri organizationale

Creare de valoare pentru companie

Evaluare de companie

Structurare si suport inainte de incheierea afacerii

Integrare post-fuziune

Restructurare si optimizare de costuri

Designul transformarii si business case

Lanturi de furnizare inalt performante – Remodelare si implementare

Managementul flotei de autovehicule

Managementul performantei in marketing

Managementul relatiilor cu clientii

Managementul vanzarilor

Analiza si remodelarea proceselor de business (bazate pe viziunea de afacere sau pe IT)

Strategie

Analiza pietei si dezvoltarea de strategii pentru companie

Diagnostic financiar si evaluarea companiei

Fuziuni & Achizitii

Practica Competente Oferta de servicii

Analiza & Design (A&D) 1)

Operatiuni

Furnizori / Achizitii

Logistica

Managementul flotei

Marketing & Vanzari

Pozitionarea afacerii

Remodelarea proceselor de afaceri 1)




Financiar si Resurse Umane

Consultanta financiara si contabila

Analiza si remodelarea proceselor financiare si de control intern

Calculul impozitelor si taxelor si intocmirea declaratiilor fiscale / Asistenta fiscala / Reprezentare fiscala

Training in domeniile: contabilitate si fiscalitate

Contabilitate / Calcul salarii

Financiar

Consultanta financiara si contabila

Consultanta in domeniul taxelor

Contabilitate si salarizare


Resurse umane

Sisteme de management al performantei

Managementul / Comunicarea schimbarii

Dezvoltarea competentelor

Reorganizare & Transformare

Procese de RU, proceduri, roluri & responsibilitati

Modele de management al performantei

Strategia si implementarea managementului schimbarii

Modelarea competentelor & evaluare, dezvoltarea competentelor

Implementarea sistemelor informatice pentru resurse umane

Analiza, design si transformare pentru functia RU




Tehnologie

Strategie IT

Audit IT

Revizuirea sistemelor de securitate

Imbunatatirea proceselor IT

Managementul proiectelor IT

Selectie de sisteme

Revizuirea infrastructurii / aplicatiilor

Integrarea sistemelor

Revizuirea portofoliului de proiecte

Tehnologie

Strategie, control si securitate IT

Servicii si operatiuni IT

Arhitectura intreprinderii (infrastructura si aplicattii)


Performanta IT



10

Robert MAXIM

Echipa manageriala (1)

Parcurs profesional:

Robert Maxim are o experienta profesionala de peste 15 ani in consultanta de management. Pana in anul 2000, cand a infiintat compania de consultanta Ensight Management Consulting, a ocupat functii de conducere in companii multinationale de prestigiu: Manager al Departamentului de Consultanta din cadrul KPMG Consulting, precum si e-Business Head in cadrul Citibank Romania. In prezent, detine functia de Managing Partner la Ensight Management Consulting, cea mai importanta companie romaneasca de pe piata locala de consultanta in management. Robert Maxim este Consultant Certificat in Management (CMC) si Auditor Certificat de Sisteme Informatice (CISA). A absolvit Facultatea de Stiinte Politice din cadrul Universitatii Bucuresti, obtinand licenta in Drept International, precum si diploma in Management Financiar la International Business School din Bristol (Marea Britanie). De asemenea, a absolvit programul MBA din cadrul Ecole Nationale des Ponts et Chaussees din Paris (Franta).



11

Mihaela DANALACHE



Mihaela Danalache are o experienta profesionala de peste 22 de ani in contabilitate si taxe, din care mai mult de 17 ani in consultanta de afaceri. Are competente in management financiar, redesign procese financiare in cadrul proiectelor de transformare a companiilor (reorganizari, restructurari, implementarea sistemelor informatice integrate), expertize contabile, asistenta contabila, consultanta fiscala. Este expert contabil, consultant fiscal si auditor financiar. Pana in anul 2005, de cand s-a alaturat in calitate de Partner companiei de consultanta Ensight Management Consulting, a ocupat functii de conducere in companii multinationale de renume: CEO in cadrul TMF Gontard, Director al Departamentului pentru servicii contabile si salarizare in cadrul KPMG Romania. Mihaela Danalache a absolvit Facultatea de Finante-Contabilitate din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucuresti, apoi a obtinut Certificatul MBA in Afaceri Internationale la Universitatea din Bristol, Marea Britanie si a absolvit programul Executive MBA in Afaceri Internationale la Ecole Nationale des Ponts et Chaussees din Franta.



12

Roland TEUFEL



Roland Teufel are o experienta profesionala de peste 16 ani in consultanta de management si strategie. A fost Vice-presedinte in cadrul companiei Capgemini si a participat in calitate de Account Executive al companiei Capgemini la procesul de transformare al Petrom. De asemenea, a fost Program Manager pentru proiecte mari de transformare si restructurare, a coordonat si a participat in multiple proiecte de Fuziuni si Achizitii, precum si numeroase proiecte de strategie si organizare pentru clienti organizatii multinationale. Incepand cu anul 2008, detine functia de Partner in cadrul companiei Ensight Management Consulting. Roland Teufel a absolvit programul MBA in General Business Administration in cadrul Hochschule fuer Wirtschaft Pforzheim (Germania) si Universitatea din Brighton (Marea Britanie).



13

Harald DITTER



Harald Ditter este consultant cu mai mult de 15 ani experienta in implementarea sistemelor SAP/Technology. Din pozitia de Vice-presedinte al companiei Capgemini Consulting din Germania, a condus “SAP/Technology” din cadrul departamentului de servicii regionale SAP-EEA (Germania, Austria, Elvetia si tarile Europei Centrale si de Est). De asemenea, are o experienta de peste 10 ani in managementul de proiecte pentru sectorul Petrol si Gaze si mai multi ani de experienta in solutii de e-Business. Este expert in solutii tip Package Integration si Standard Software (in principal SAP R/3). A fost Director al liniei de servicii eCommerce in cadrul Ernst&Young Consulting din Germania, precum si Program Manager pentru implementarea SAP a proceselor financiare din cadrul Petrom Finance si de logistica din cadrul Petrom Bucuresti. Incepand cu anul 2008, s-a alaturat companiei Ensight Management Consulting, in calitate de Partner. Harald Ditter a obtinut diploma de inginer in domeniul industrial in cadrul Universitatii din Karlsruhe (Germania).



14 Certificari & Afilieri

ITIC (Grupul Consultantilor in Telecomunicatii Internationale

si IT)

WTS Alliance CIM (Chartered Institute of Marketing)

AMCOR (Asociatia Consultantilor in Management

din Romania)

ISACA (Asociatia de Audit si Control a Sistemelor

Informatice)

Eurogroup Consulting

Certificari IT

Auditori IT CISA (Auditori Certificati in Sisteme

Informatice)

Specialisti Microsoft: MCP (Specialisti Certificati

Microsoft)

MCSE (Ingineri de sistem Certificati Microsoft)

Certificari Management

CMC (Consultanti Certificati in Management)

PMP (Certificare Profesionala in Managementul Proiectelor)

Certificat de calitate ISO 9001:2008 332/1/2/1

Certificari Financiar

CECCAR (Corpul Expertilor Contabili si Contabililor Autorizati din Romania)

CCF (Membri certificati ai Camerei Consultantilor

Fiscali)

CAFR (Membri certificati ai Camerei Auditorilor Financiari

din Romania)

Afilieri



15

Abordare profesionista

Cunoastere foarte buna a mediului economic local

Metodologie testata

Transparenta si impartialitate

Partener de incredere in luarea deciziilor

Raport excelent intre costul si calitatea livrabilelor noastre

Experienta de lucru in si pentru firme multinationale

Experienta in gestionarea unor proiecte de amploare

Beneficii



16 Referinte (1)

http://www.brd.ro/banca/

http://www.ager.ro/

http://www.apabucur.ro/default.asp

http://www.coface.ro/cofro/index.html

http://images.google.ro/imgres?imgurl=http://www.eurocc.pl/userfiles/image/bre-logo.jpg&imgrefurl=http://www.eurocc.pl/index.php?id=119&id2=1&f=8&usg=__uH6NzTwVwmD5WzlqYxy-hrXoQug=&h=389&w=768&sz=98&hl=ro&start=6&um=1&tbnid=np9OEni6XXH0RM:&tbnh=72&tbnw=142&prev=/images?q=BRE+Bank&hl=ro&um=1



17 Referinte (2)



18 Referinte (3)

http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.sourcinginterests.org/images/logo_genpact.jpg&imgrefurl=http://www.sourcinginterests.org/i4a/pages/index.cfm?pageid=3291&usg=__K57exP1CAggi3tG5X3XAjVE7zt8=&h=300&w=375&sz=14&hl=en&start=1&um=1&tbnid=D81u-oNvxmMlOM:&tbnh=98&tbnw=122&prev=/images?q=Genpact&hl=en&um=1


19 Referinte (4)

http://www.mcsi.ro/Minister


20 Referinte (5)

http://www.skanska.com/en/

http://images.google.ro/imgres?imgurl=http://www.ejobs.ro/company/logos/mk5uyno5vfgwzuhynhc9pq__.jpeg&imgrefurl=http://www.ejobs.ro/user/locuri-de-munca/solmar-trading-grup-marketing-assistant/333945/arch&usg=__aT46OMvBPebpoWv8F0u4y8W-070=&h=70&w=200&sz=10&hl=ro&start=4&um=1&tbnid=2IcMSfyjio-j4M:&tbnh=36&tbnw=104&prev=/images%3Fq%3Dsolmar%2Btrading%26hl%3Dro%26sa%3DN%26um%3D1

Va multumim! Pentru informatii suplimentare, va rugam sa ne contactati!

Ensight Management Consulting 184-186 Traian St., 024045 Bucharest, Romania Phone: +40 31 4055468 Fax: +40 31 4055467 [email protected] www.ensight.ro


mailto:[email protected]

Ensight Management Consulting · de pe piata de consultanta in management din Romania, raportat la...

Documents

Transcript of Ensight Management Consulting · de pe piata de consultanta in management din Romania, raportat la...