www.eninorge.com

Hvordan etablere tillit ved oljeboring i nordområdene?…eller,Ut av skyggen!

Andreas WulffKommunikasjonsdirektør, Eni Norge

2

exploration

exploration & production

Exploration

16 countries

Exploration &Production

25 countries

arctic projects

Eni – et globalt energiselskap

Eldfisk Ekofisk

KristinÅsgard

Goliat

MarulkÅsgard A

Heidrun

Fra 1965

Fra1981

Fra 1993

Hammerfest

4

5

6

Fem forutsetninger for støtte i opinionen

Sterk overordnet politisk forankring og budskap

Oppslutning fra viktige samfunnsaktører – interesseorganisasjoner

Tydelig og tilstrekkelig kommunikasjon og informasjon

Involvering av lokal/regional opinion

Kompensasjon (lokalt)

Kilde:

7

Elektrifisering: vurdere å øke kapasiteten på kraftkabelen fra land tilrettelegge for innkopling av en ekstra kraftkabel innen 31.12.09 melde om strømforbruket knyttet til full elektrifisering fremlegge en plan om økt bruk av kraft fra land når nettet er styrket

Oljevern: foreta en detaljert kartlegging av infrastrukturen innen

influensområdet gjennomføre tiltak for å styrke oljevernberedskapen i berørte

kommuner

Ringvirkninger: følge opp tiltak som vil øke de lokale og regionale

ringvirkningene

Gasseksport: forelegge en plan for avtak av gass to år før oppstart

Stortinget pålegger Eni Norge:

Vedtatt 18. Juni 2009

Dårlig start

8

09.09.2009

9

10

11.09.2009

Aftenbladkommentar 11.10.2009

11

«Goliat-utbyggingen følges med argusøyne både av motstandere og tilhengere av petroleumsvirksomheten i nord.

Italienske Eni sitter i en nøkkelrolle i forhold til den videre petroleumsutvikling utenfor Nord-Norge.»

12

Negative holdninger tiltar i styrke 2009/10

Negative oppmerksomhet i pressen og blant lokale og regionale politikere:

Oljevern Ringvirkninger, lokalt og nasjonalt

Generell lav kjennskap til Eni Norge Usikkerhet om Eni Norges vilje og evne til å innfri

Stortingets krav

Tidligere ambassadører i ferd med å bli motstandere

Ambisjon

Omdanne Goliat-utbyggingen,

fra et offshore oljeprosjekt

til sosial verdi for befolkningen i

nord

14

15

Strategi: Ringvirkninger og oljevern

Kontrakter og innkjøp

Utdanning og kompetanse

Rekruttering og ansettelser

Oljevernberedskap

Generelle, samfunnsbyggende tiltak

Medie- og interessentarbeid

Det gylne triangel

17

Norske kontrakter til Korea = 2-3 mrd NOK

Alfa Laval (platekjølere) Aker Pusnes (ankervinsjer) Aker Midsund (separatorer) Air Products (nitrogengenerator) ABB (elektro/kontrollsystem/instrument/tele) Alfsen (kjemikalieinjeksjon) APL (oljelossesystem) Bjørge (hovedpumper olje og vann) Bureau Veritas (tredjeparts verifikasjon) FMC (målepakker) Framo (brannvannspumper og generatorer) Hamworthy (nøytralgass) K. Lund (luftkompressor) National Oilwell Varco (kraner) MI-Swaco (vannrensing) Scat Harding (livbåter)

18

Goliat utbygging: ca 60 % norsk andel

19

Kontraktstrategi for driftsfase Goliat

Mål:Bidra til lokale og regionale ringvirkninger

Hovedprinsipp: Oppdeling av hovedkontrakter

Krav om lokal tilstedeværelse

Oppmuntre til industriallianser

Leverandørmarkedet kartlagt

Følgeforskning dokumenterer

Driftskontrakter tilpasset Nord Norge

21

”Ventet 30 år, nå skjer det”

22

Bygging av regionkontor og driftorganisasjonen for Goliat i Hammerfest

Første V&M kontrakt - september 2012

23

Samme dag i Finnmark

24

Dagen etter.Mail fra fylkesråd for næring i Finnmark:

25

Hei !

Leste artikkelen på nett og jeg regner med at Apply bestetter kontoret sitt i Hammerfest og driver driften herfra og ikke Stavanger eller Haugesund. Vi aksepterer jo ikke postkassebedrifter og der gjør jo heller ikke Eni.

Lokal tilknytning betyr at de skal være her og det bør Apply bekrefte, noe direktøren egentlig ikke gjorde. Synes nok at ENI bør si i fra :) Snakkes.

Ny pressekonferanse – i Hammerfest

26

Ny kontrakt – ny pressekonferanse i Hammerfest

27

Nordnorsk kunst

28

29

30

Utdanning og kompetanse – formål og strategi

Formål:Bidra til å styrke interessen og kompetansenivået innen relevante fag i regionen

Strategi: Tiltak på barne- og ungdomstrinnet

Samarbeidsavtaler med VGS og høyere utdanningsinstitusjoner Lærling- og utvekslingsprogram Stipend, Mastergradstudier i Milano, forbeholdt Nord Norge

Finansiering av desentralisert opplæring i nabokommuner Virtuelt klasserom og opplæringstilbud

31

Utdanning og kompetansetiltak

32

MålRekruttere kvalifiserte medarbeidere tilknyttet til regionen

Strategi og tiltak Etablering av regions- og driftskontor i Hammerfest: 60 ansatte

Målrettet rekruttering – nordnorske kandidater blir foretrukket

Rekrutteringsbyråer leter aktivt etter regionale kandidater

Leverandører benytter regional arbeidskraft

PR og informasjonskampanjer, folkemøter i kommunene

Rekruttering og sysselsetting – formål og strategi

33

Rekruttering

34

Formål Robust, effektiv oljevernberedskap, tilpasset lokale forhold

Strategi Inndelt i fire barrierer

Styrking av kystnær beredskap

NOFO har overordnet ansvar for beredskapen

Nordnorske leveranser

Styrke den generelle beredskapen i i regionen

Oljevern – formål og strategi

35

Seks beredskapselementer

Samordning Fagutdanning

Beredskapsfartøy Fiskefartøy

Utskutte depot Strandsonevern

Status per 2013

36

“Goliat ( ) anses å representere beste praksis for kyst- og strandsoneberedskap på norsk sokkel per i dag.

Løsningen er tilpasset Finnmark og har over føringsverdi for de kystnære delene i nord generelt, herunder forholdene i utredningsområdet.”

Konsekvensutredning - åpningav Barentshavet sørøst for petroleumsvirksomhet, OED Januar 2013

37

Bo-lyst – sponsing av kultur og kompetanse