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RAPPORT DE L’ENQUÊTE POUR LA COLLECTE DE DONNÉES AUPRÈS DES COOPÉRATIVES ET GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS DANS LE SINE-SALOUM

Prénom Nom du chef de SRDR :

Onoré NDIAYEChef du Service départemental de Kaolack

Nombre de Fiche OP Renseignées : 38

Nombre de fiche Gros Producteurs : 18

Nombre de fiches Commercialisation, Transport logistique : 47

Nombre de fiches projets : 5

Total fiches renseignées : 108Filières agricoles principales par ordre d’importance ?

Filières (Mil, Arachide, Mais, bissap , Niébé Horticole, Fruits de mer , Poisson etc…

Superficies : Nombres d’organisations de Producteurs de la filière :

Filière N°1 MIL 3322 ,5 ha 38Filière N°2 ARACHIDE 1423,5 ha 35Filière N°3 MAIS 419 ,25 ha 26Filière N°4 RIZ 150 ha 5Filière N°5 PASTHEQUE 24 ha 4

A combien s’élève le Prix de vente le plus élevé ?

Prix le Plus faible : 1. Arachide Coque 125F/kg

Graine : 300F/KG.2. MIL : 150F/kg.3. MAIS : 125F/kg.4. Riz : 250F/Kg5. Pastèque : pas de vente par

Kg.

Prix Moyen : 1. Arachide: 210f/kg2. Mil : 225F/kg3. Mais : 200F/kg4. Riz : 275F/Kg

Prix le plus élevé :1. Arachide : 300F/kg et 1000F

à la transformation. 2. Mil : 300F/kg et 2500 à la

transformation3. Mais : 800F/kg4. Riz : 300F/Kg.

Mois : Janvier Mois : Mars Mois : JuinPrincipaux partenaires techniques identifié dans le département en appui aux producteurs.

N°1 : PAFA N°2 : ANCAR N°3 : SDDRExpliquez de quel type d’appui il s’agit.

Appui en formation

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Appui conseil

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ;Appui conseil

Principale partenaire financière identifié dans le département en appui aux producteurs.

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?

CMS, PAFA : financement

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?PAMECAS, micro-crédit : financement


Chambre de commerce : financement

Principales infrastructures dont les Organisation de Producteurs et producteurs du département disposent ?

Principales infrastructures de Stockage trouvées dans le département et les localités d’emplacement.

Keur socé , Ndiédieng , keur sakou baidy , Nguolothie diarno , Dianiel , Nguolothie , Thiamène Taba , Damonghaye , Keur soutoura toucouleur , mbam laghém , Latmingué , Dabane , Sibassor , Diya , kahone .(Magasins)

Principales infrastructures de transformation trouvées dans le département et les localités d’emplacement.

Ndoffane , Sibassor : Unité de transformations.

Principales infrastructures de conservation à froid ou à sec trouvées dans le département et les localités d’emplacement

Pas trouvé.

Les organisations

professionnelles du département sont -elle bien

organisées (structurées ) ?

Expliquez

Au niveau local

Oui elles sont bien organisées avec des bureaux bien structurés et fonctionnelles, en plus elles sont en activités.

A niveau du département

De même au niveau départemental elles sont bien structurées dû au fait qu’elles sont reconnues par le département par l’obtention de leurs récépissés et sont en générale en partenariat avec les acteurs agricoles qui sont en fonction dans le département.

A l’échelle régionale

Est-ce que les instances des organisations de producteurs sont en général renouvelées régulièrement ?

En générale la majeure partie des OP rencontrées, les instances ne sont pas renouvelées régulièrement dû à la confiance qu’elles ont envers leurs dirigeants qui sont engagés et déterminés pour la cause de leurs op.

Quels sont les organisations

de producteurs du

département, qui sont les plus

structurées ?

OP1CENTRALE D’ACHAT DE KEUR SOCELe siège se trouve à Keur socé

OP2GROUPEMEENT DES PRODUCTEURS DE GANDIAYE.Le siège se trouve à Gandiaye.

OP3COOPEDELSILe siège se trouve à Sibassor.

Indiquez les dénominations et les localités ou le siège est

implanté.Est-ce que les Organisation ont des projets collectifs clair et bien structuré ? Sur le nombre d’OP rencontré combien ont un projet collectif ?

Oui elles ont des Projets collectifs clairs mais pas bien structurés puisque ce sont des projets envisagés mais pas rédigés.Sur le nombre d’Op rencontré 79 Op ont un projet collectif dont 45 dans le domaine de l’Agriculture ,32 dans l’élevage et 2 dans le commerce.

Les Organisation de producteurs ont une forme de gouvernance participative et inclusive avec une forte implication de plusieurs adhérents leaders ?

OUI pour la majeure partie des OP rencontrées les adhérents sont des leaders et fortement impliqué dans la démarche de la gouvernance et sont engagés et déterminés pour le respect des règlements intérieurs de leurs OP .

Est-ce que globalement les OP rencontrées connaissent les adhérents, leurs besoins et leur potentiel de production ?

Oui en générale toutes les op rencontrées connaissent les adhérents, leurs besoins et leurs potentiels de production pour la bonne marche de leurs op et le maintien de l’ordre dans leurs organisations afin d’assurer leur développement.

Globalement quelles sont les principales réalisations des Organisation de Producteurs du département ?

Les principales réalisations des organisations de producteurs sont : la construction de magasins de stockage, l’achat d’intrants, de bétail, de matériels et outils de travail, la construction de logement et la nourriture…

Globalement quelles sont les principales réalisations des Organisation de réseaux d’organisations de producteurs existants dans le département ?

Les principales réalisations des organisations de réseaux d’organisations de producteurs sont : Etalement et augmentation de la production, la diversification des produits agricoles, la distribution d’intrants, appui en matériel…pour les OP.

Globalement quelle sont les organisations

de producteurs du département

les plus performants

dans les domaines

suivant

Appui technique

Accès aux intrants (Engrais, semences,

produits phytos,

Accès aux matériels et équipements

Accès aux marchés

Accès aux créditsAccès

au foncier Accès aux

CENTRALE D’ACHAT : Keur socé

Coopérative des maraichers de Ngane Alassane

BOKK

GIE BOKK LIGUEY : latmingué

GIE TAKKU LIGUEY :Ndiaffate

GIE BOKK LIGUEY : latmingué

GIE DJAPPO LIGUEY : Ndiédieng

BOKK DIOM : Keur birane/

AND LIGUEY: Ndiédieng/

GIE BOKK DIOM: haffé…

Coopérative des maraichers de Ngane Alassane

GIE BOKK LIGUEY : Ndiaffate

CENTRALE D’ACHAT :Keur socé

GIE BOKK JOM :Keur guiranee sérère

GIE AND LIGUEY :Ndiédieng

JAPPO LIGUEY : Ndiédieng

GIE TAKKU

GROUPEMENT DABANE SERERE :Keur socé

GIE NDIAKHATE :Ndiédieng

ASSOCIATION TAXAWU SUXALI MBAY :THiaré

DIOM : Keur nguirane sérère

DJAPPO LIGUEY :Keur socé etc.

GIE TAKKULIGUEY : Sibassor…

GIE DRAME ET FAMILLE :THiaré

GIE AND JUBBO : Ndiaffate…

LIGUEY : SibassorGIE DEGGO : Keur

madioufGIE WA DARADJI :

ngolothie

DEGGO DE KEUR MADIABOU : Ndiédieng

FEDERATION AGRO-PASTORAUX DE DABANE : Keur socé

AND LIGUEY: Ndiédieng

GIE BOKK LIGUEY: Latmingué.

Quels sont les besoins prioritaires des producteurs et organisations de producteurs ?

Expliquez la qualité de l’appui et son importance sur la performance de l’organisation ? Formation des membres Organisation et formalisation de l’OP

En générale la majeure partie des op et producteurs rencontrés ont besoin de formation sur le maraichage, la transformation, formation en gestion, en aviculture, mode de stockage etc. : d’où cela leurs permet d’acquérir de nouvelles connaissances dans plusieurs secteurs de leurs activités et d’en être performant.En générale les op sont bien structurées et bien organisés par du fait de leurs obtention de récépissé, du NINEA et de registre de commerce et ils tiennent régulièrement des rencontres afin de consolider d’avantage leurs travails. Mais toutes fois le renouvellement de bureaux ne se fait pas régulièrement dû à la confiance qu’ils ont envers leurs dirigeants affirmés par les membres eux même.Qui est capable de mobiliser des financements pour acheter la production de ses adhérents Accès aux structures de financement.

Les structures de financement :CMS , PAMECAS , CBEAO… et les organisations de production COOPEDELSI, les CENTRALES D’ACHAT, COOPAR…pour satisfaire les besoins des op au côté financier et pour faciliter aux producteurs l’achat des intrants et des matériels agricoles.

Encadrement Technique Les organisations de producteurs et les producteurs ont besoin de formation sur les techniques culturales : pour assurer le renforcement de capacité des membres de l’OP en guise de perfectionner leur qualité de travail.

Rappelez les réseaux d’organisation de producteurs existants dans le département.Est-ce qu’ils sont bien organisés et bien structurés (maitrise

Réseau1ANDANDO : Keur socéD’où selon la confirmation des op en collaboration avec ce réseau, il est bien organisé et bien structuré.

Réseau2COOPERATIVE DES PRODUCTEURS DE MIL : Ndiédieng D’où selon la confirmation des op en collaboration avec ce réseau, il est bien

Réseau3RESEAU SENEGAMBIE : KaolackD’où selon la confirmation des op en collaboration avec ce réseau, il est bien organisé et bien structuré.

Réseau4RESEAU DES FEMMES : NdiédiengD’où selon la confirmation des op en collaboration avec ce réseau, il est bien

des outils de gestion et a un fonctionnement interne dynamique (tenue régulière des AG et CA)?

organisé et bien structuré organisé et bien structuré.

Qui est en réseau avec d’autres organisations professionnelles agricoles et les structures publiques d’appui.

ANCAR :

BOOK DIOM de Ndiédieng, GIE DRAME ET FAMILLE, GIE SUXALI MBAY MI, GIE BOKK DIOM de guirlande, CENTRALE D’ACHAT de keur socé

SDDR –DRDR : DRAME ET FAMILLE, CENTALE D’ACHAT de

keur socé

Quels sont les projets qui interviennent dans le département et quels sont leurs domaines d’activités ?-

-ENDER-GIZ : Energie renouvelable, Efficacité énergétique.-ANIDA : Agriculture et élevage.-PDZP/PNDL : Agriculture, Elevage et Entreprenariat. -CARITAS : Agriculture, recherche action, gestion durable des ressources naturelles, ingénierie sociale.

Quels sont les principales entreprises du département qui interviennent dans la distribution, la commercialisation, la logistique de produits agroalimentaire ?

COOPEDELSI,CENTALE D’ACHAT de Keur socéETS KABIR SECKETS TAMBEDOUCOOPAR (Keur socé)

Quels sont les principaux marchés sur lesquels les organisations de producteurs commercialisent la production de ses adhérents ?

Les marchés de sibassor , Ndiébel , Gandiaye Ndiédieng , ndoffane , keur socé

Qui fournit aux organisations de producteur du département des services à ses adhérents

Appui technique : SDDR , DRDR , ANCAR…

Fourniture de semences : COOPAR, COOPEDELSI, ETS TAMBEDOU, LES CENTRALES

(appui technique, fourniture de semences, engrais et autres intrants (d’élevage ou

D’ACHAT, ETS KABIR SECK et parfois les OP.Engrais et autres intrants : COOPAR , COOPEDELSI , LES CENTRALES D’ACHAT…Matériel : SDDR, parfois les OPLocation de matériel : Elle se fait auprès des producteurs locaux.

Quelles sont les principales OP qui éventuellement disposent de bâtiments de stockage dans le département ?

GIE AND LIGUEY(ndiédieng), GIE JAPP TEYE BAYI(keur socé), BOKK DIOM(latmingué),CENTRALE D’ACHAT(Keur socé),BOKK DIOM(haffé), BOKK DIOM(ndiédieng) ,COOPEDELSI(sibassor), CENTRALE D’ACHAT(Latmingué), YARO BAKH(diya),GIE DEGGO(keur madiabou), ), GIE WA DARADJI(ngolothie),CENTRALE D’ACHAT(ndiédieng)

Décrire les principales contraintes qui empêchent les producteurs et organisations de producteurs du département d’être performants (produire suffisamment et commercialisation suffisamment)

Le manque de semences de qualité , manque d’engrais et d’urée , manque de formation , manque de matériels agricoles , retard et manque de financement, manque de moyen de transport pour faciliter la commercialisation , manque de parcelles de production , les animaux en divagation , manque de suivi et d’accompagnement…

Prénom Nom du chef de SRDR : MIGNANE DIOUFCHEF SDDR NIORO DU RIPBureau: 33 944 31 20 Portable: 77552 90 81

Nombre de Fiche OP Renseignées : Notre de fiche Gros Nombre de fiches Commercialisation, Nombre de fiches projets : 04

41 Producteurs : 04 Transport logistique : 19Total fiches renseignées : 68Filières agricoles principales par ordre d’importance ?

Filières (Mil, Arachide, Mais , bissap , Niébé Horticole, Fruits de mer , Poisson etc…


Filière N°1 : Mil 7668 ha 34Filière N°2 : Arachide 6463 ha 26Filière N°3 : Mais 5504 ha 29Filière N°4 : Riz 740 ha 05Filière N°5 : Bissap 118 ha 04Filière N°6 : Sorgho 10 ha 01Filière N°7: Sésame 03 ha 01


Prix le Plus faible : Prix Moyen : Prix le plus élevé : Mois : décembre

Arachide : 200F Mil : 175F Mais : 150F

Mois : février


Mois : mai


Principaux partenaires techniques identifié dans le département en appui aux producteurs.

N°1 : SDDR N°2 : PAFA-E N°3 : ANCAREncadrement technique Suivi et Contrôle des programmes et projets exerçant dans le départementSuivi et Contrôle des champs et parcelles de multiplication de semencesGestion des conflits entre agriculteurs/éleveursDistribution d’intrants (semences, engrais, urée, produits phyto)

Fourniture de matériels agricoles, Faciliter l’accès aux intrants agricoles et la commercialisationFormation des OP, OCB et autres

Appui, Conseil Formation des membres de l’OP

Principale partenaire LBA (La banque agricole) : PAFA-E et PAIS: CMS :

financière identifié dans le département en appui aux producteurs.

Convention de financementAssure le financement des organisations de producteursCrédit aux organisations de producteurs pour achat et stock des semences

Finance les ateliers de renforcement de capacités de l’OPPrise en charge du personnel technique

Financement des OP



Magasin de stockageWagonBâches de protection


Unité de transformation,Machine de conditionnement des céréales, petits matériels de transformation, Décortiqueuse à riz, égraineuse mais, batteuse riz, décortiqueuse à arachide


Absence d’infrastructures de conservation

Les organisations professionnelles du département sont -elle bien organisées (structurées ) ? Expliquez

Au niveau local :Il y’a peu d’organisation professionnelle au niveau local du fait qu’il existe plusieurs producteurs qui travaillent de manière individuelle, manque d’engagement de la part des acteurs

A niveau du département :Les organisations professionnelles au niveau départemental sont bien structurées mais en faible nombre dans le département

A l’échelle régionale : Bien organisées mais en faible nombre


Pas souvent renouvelées régulièrement Souvent renouvelées Souvent renouvelées

Quels sont les organisations de producteurs du département ,qui sont les plus structurées ? Indiquez

OP1 : FEPROMAS (fédération des producteurs de Maïs du Saloum)Localité : NioroSiege : Paoskoto

OP2 : COPROSEM (coopérative des producteurs de semences)Localité : Ndramé scaleSiège : Ndramé scale

OP3 : Réseau des producteurs de semences et céréales locales de Wack-ngounaLocalité : Wack-ngounaSiège : Wack-ngouna

les dénominations et les localités ou le siège est implanté.

Est-ce que les Organisation ont des projets collectifs clair et bien structuré ? Sur le nombre d’OP rencontré combien ont un projet collectif ?

OUI 23

Est-ce que Les Organisation de producteurs ont une forme de gouvernance participative et inclusive avec une forte implication de plusieurs adhérents leaders ?

En réalité les formes de gouvernance au sein des organisations sont problématiques ; auxquels il faut trouver des alternatives. Des manquements sont à noter sur le plan de la gouvernance organisationnelle. Les principes d’une bonne gouvernance sont souvent bafoués au sein de ces organisations. En effet il existe une irrégularité accrue des instances, à cela s’ajoute les AG d’information ne sont presque jamais tenues. Le niveau d’implication des membres reste faible.


Oui :


Aménagement périmètre maraicher Magasin de stockage Unité de transformation Bâtiment


Acquisition de machine de conditionnement des céréales Magasin de stockage Unité de transformation céréalière Base de données entretenue Siège

Globalement quelle sont les organisations de producteurs du département les plus performants dans les domaines suivant

Appui technique Accès aux intrants (Engrais, semences, produits phytos)


Accès aux marchés Accès aux crédits

Accès au foncier

FEPROMAS Pencum Suxali

Saloum

UNION DES ORGANISATIONS DE PRODUCTEUR

GIE KEUR MOUSSA DRAMÉ

PENCUM SUXALI SALOUM

COPAN

PENCUM SUXALI SALOUM


GIE SOT

Pencum Suxali Saloum

Réseau des producteurs


GIE SOT GIE NDAM DE

DEKAL MBAYUM SUNA

GIE NDAM DE KEUR MABA

Réseau des producteurs de semences et céréales locales

DIAM MUJU COPAN

GIE NDAM DE KEUR MABA

DEKAL MBAYUM SUNA

Réseau des producteurs de semences et céréales locales

de semences et céréales locales

COPAN

KEUR MABA DEKAL

MBAYUM SUNA Réseau des

producteurs de semences et céréales locales

COPAN


Expliquez la qualité de l’appui et son importance sur la performance de l’organisation ?

Formation des membres

Formation et Renforcement de capacité sur : La gestion financière et foncière en milieu rural Formation sur les ITKFormation sur le changement climatique ;Formation sur le genre et la bonne gouvernance ;Formation sur les Techniques transformations, conservation et de stockage des céréales, fruits et légumesFormation sur les maitrises des outils informatique, la gestion et la comptabilité

Organisation et formalisation de l’OP

Inciter les producteurs à travailler en réseau ou en organisation formelle pour :Reconnaissance juridique et recherche partenairesFaciliter la commercialisationBénéficier d’appui auprès des partenaires et institutions financièresAccès aux structures de financement :Qui est capable de mobiliser des financements pour acheter la production de ses adhérents

FEPROMAS; Les COOPERATIVES (COPROSEMS, PAOSKOTO, GAINTE KAYE, WACK NGOUNA, MEDINA SABAKH, NDRAME ESCALE)

Encadrement Technique

Une parfaite maitrise des ITK de productionUne augmentation de la production agricole ;Augmenter et améliorer les revenus des opUne bonne gestion des revenus agricoles

Rappelez les réseaux d’organisation de producteurs existants dans le département.

Est-ce qu’ils sont bien organisés et bien structurés (maitrise des outils de gestion et a un fonctionnement interne dynamique (tenue régulière des AG et CA) ?

Réseau1 : Réseau des producteurs de semences et céréales locales de Wack-ngouna C’est un réseau

Réseau2 : FEPROMAS (fédération des producteurs de Maïs du SaloumMaitrise des outils de gestion avec en son sein de matériels de bureau

Réseau3 : DEKAL MBAYUM SUNA

Maitrise des outils de gestion

Matériels de bureau

Réseau4 : Réseau des GIE producteur de céréales de Taïba niassène Bien organisé et

structuré avec une tenue régulière des

qui possède en son sein de matériel de bureau (photocopieuse, ordinateur, etc.)

Renouvèlement des instances tous les 4 ans

Une base de données entretenue

Bien structuré avec une tenue régulière

Pas de tenue régulière des instances

instances 02 GPS Ordinateurs


Pas en réseau avec d’autres OP

CEDAF CCIAK UNIS ASPRODEB

x x

Quels sont les projets qui interviennent dans le département et quels sont leurs domaines d’activités ?

1.PROVALE-CV (Projet de valorisation des eaux pour le développement des chaines de valeur)Aménagement d’ouvrages hydro-agricoles et anti sels ;Réalisation d’infrastructures et aménagements pastorauxInfrastructures de commercialisation, gestion durable des ressources naturellesGouvernance et gestion des connaissances2.Programme Agricole Italie-Sénégal (PAIS)Finance les activités de :Production/transformation / commercialisation agricole (maraichage, riziculture)

3. PARERBA (Projet d’Appui à la Réduction de l’Emigration Rural dans le Bassin Arachidier)AgroalimentaireHorticulture-Riziculture-Aménagement hydro-agricole

4. KAWOLOR (Agriculture pour la nutrition) :Agriculture (production céréale, horticole, élevage)NutritionEau , Hygiène et assainissementGouvernance de la sécurité alimentaire


1. ETS BASS TAMBEDOU (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune de Paoskoto)2. ETS ABOU DIOP (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune de NIORO)3. ETS ALIOU SEYNI NIASS (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune de Taïba niassene)4. ETS LAMINE DIOP (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune de Paoskoto)

5. ETS MALICK DIOP (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune de NIORO)6. ETS SORY DIOP (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune de Paoskoto)7. ETS OMAR THIAM NIASS (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune Taïba niassene)8. ETS BABA AWA NIASS (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune Taïba niassene)9. ETS IBRAHIMA DIEYE (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune Médina sabakh)10. Multi-service ALI AMINTA BOUR NIASS (entreprise individuelle, départ NIORO/ commune

Taïba niassène)Quels sont les principaux marchés sur lesquels les organisations de producteurs commercialisent la production de ses adhérents ?

Le marché local (marchés hebdomadaires, les points de collecte et de décorticage, les industries (SONACOS, COPEOLE, NOVASEN…) avec la présence des chinoisLe marché des autres régions

Qui fournit aux organisations de producteur du département des services à ses adhérents (appui technique, fourniture de semences, engrais et autres intrants (d’élevage ou autre), location de matériel)

Appui technique (DRDR, SDDR, PAFA-E, ANCAR, ISRA, KAWOLOR, CLUSA, INTERPENC, SODEFITEX, PARERBA)

Fourniture de semences (L’Etat, PAFA-E, CLUSA, INTERPENC, FEPROMAS)

Engrais et autres intrants (L’Etat, PAFA-E, CLUSA, FEPROMAS)

Matériel (ETAT, PAFA-E, )

Location de matériel (……)


GIE NIAKH DIARINIO RESEAU PRODUCTEURS DE SEMENCES WAKNGOUNA GIE TIM TIMOL COPROSEM GIE DEKAL MBAYUM SUNA FEPROMAS COOPERATIVE DE MEDINA SABAKH


Manque de moyens financier et logistique de transport Le changement climatique (pauvreté des sols, mal répartition de la pluviométrie) Manque d’appui technique (formation, équipement et infrastructures agricoles)

Prénom Nom du chef de SRDR : Alassane nguirane


Notre de fiche Gros Producteurs : 17 Nombre de fiches Commercialisation, Transport logistique : 11





Filière N°1Arachide 2508.5 ha 59Filière N°2 Mil 1817 ha 50

Filière N°3Niébé 87 ha 19Filière N°4Maïs 56 ha 19Filière N°5Oseille(Bissap) 27 ha 8


Prix le Plus faible : 150f/kg Prix Moyen : 275f/kh Prix le plus élevé : 400f/kgMois : Décembre - Janvier Mois : Avril - Mai Mois : Juillet – Aout


N°1 : les Centrales D’Achat N°2 : CREATE N°3 : SDDR

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Il s’agit d’appui technique et en intrants

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Il s’agit d’appui technique

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ;Appui technique

Principale partenaire financière identifié dans le département en appui aux producteurs .


Le CMS et ACEP : il offre surtout des microcrédits

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?PADESS : financement

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?PAIS : Financement projet



Magasin de Stockage : Guinguénéo, Ndiago, Gagnick, DaraMboss, FassMagasin Céréalier : KhelcomMagasin Secco : Gagnick


Petite Unité de Transformation : Guinguénéo, Ndiago, Dara Mboss


Néant

Les organisations professionnelles du

département sont-elles bien organisées (structurées) ?

Expliquez

Au niveau local Bien organisé les OP ont des bureaux bien défini et la majorité appartiennent à une central d’achat

A niveau du département A l’échelle régionale

Est-ce que les instances des organisations de producteurs sont en général renouvelées

régulièrement ?

Les instances des organisations de producteurs sont rarement renouvelées

Quels sont les organisations de producteurs du département,

OP1ARAF à Khelcom

OP2GIE Jok Jotna de Ndiago

OP3ARP (Association de Relai

qui sont les plus structurées ? Indiquez les dénominations et

les localités ou le siège est implanté.

Polyvalent) de Gagnick


Les organisations rencontrées ont presque toutes des perspectives de développement. Mais elles ont seulement des idées de projets qui ne sont pas encore claires encore moins structurées.


La plupart des Organisations de producteurs n’ont pas une bonne gestion participative. Toutes les démarches sont faites par le président ou la présidente. Les adhérents leaders sont rarement trouvés dans les organisations.


Ils connaissent globalement leurs membres et leurs besoins. Néanmoins ils ne maitrisent pas trop leur potentiel de production.

Globalement quelles sont les principales réalisations des

Organisation de Producteurs du département ?

Les principales réalisations des OP sont :La construction de magasin de stockage, de classe d’alphabétisation, d’abreuvoir, La construction des locaux pour des machines à moulinL’achat de bâches, de chaises, de machine à filtre pour l’huile d’arachidePetit commerce


B CONSTRUCTION MAGASIN STOCKAGECLOTURE ASCULE ET BALANCE

Globalement quelle sont les organisations de producteurs

du département les plus performants dans les

domaines suivant

Appui technique Accès aux intrants (Engrais, semences,

produits phytos ,


Accès aux marchés

Accès aux créditsAccès


ARAF (Association Régionale des Agriculteur de Fatick)

Agropastoral de Ndiago

ARAFGIE JokJotna de

NdiagoQuels sont les besoins Formation des membres Personnel qualifié et compétent

prioritaires des producteurs et organisations de producteurs ?



Structuration et gestion administratif

Accès aux structures de financement :Qui est capable de mobiliser des financements pour acheter la production de ses adhérents

L’accès aux structures de financement est un besoin prioritaire pour les OP et les Producteurs car la quasi-totalité d’entre eux sollicite des appuis en financement. Cet appui en financement les permettra d’exploiter toutes leurs terres et aussi d’acheter des intrants notamment l’engrais en quantité et en qualité afin de multiplier leur rendement.

Encadrement Technique L’encadrement technique est aussi sollicité par les OP et Producteurs car vue les menaces qui existent actuellement tels que l’irrégularité des pluies, l’arrêt précoce des pluies, le retard dans la livraison des engrais, de nouvelles techniques de production seraient d’une grande importance pour les producteurs afin qu’ils puissent bien caler le cycle cultural de chaque spéculation face aux menaces incontrôlables pour le moment (changement climatique).

Rappelez les réseaux d’organisation de producteurs existants dans le

département.

Est-ce qu’ils sont bien organisés et bien structurés (maitrise des outils de gestion et a un fonctionnement interne dynamique (tenue régulière des AG et CA)?

Réseau1Fédération nationale des centrales d’achat.C’est une fédération bien organisée et structurée et qui tient régulièrement des AG

Réseau2 Réseau3 Réseau4

Qui est en réseau avec d’autres organisations professionnelles agricoles et

les structures publiques d’appui.

ISRASDDRPAFA


PADESS : Guinguénéo et MbadakhounePIDESS : Khelcom (Makakaoune)Wold Vision: Khelcom, Gagnick, DaraMboss, NgélouCREATE: Gagnick, NdiagoANER: GuinguénéoONAS : GuinguénéoPAIS : région de KaolackPLAN : Ndiago

Quels sont les principales entreprises du

département qui interviennent dans la distribution, la commercialisation , la logistique de produits agroalimentaire ?

Pas d’entreprises


Les marchés locaux


Appui technique : CREATE, ARAF, SDDR,Fourniture de semences : Centrale d’achat, Opérateurs privés,Engrais et autres intrants : Centrale d’achat, Opérateurs privés,Matériel : ARAFLocation de matériel : GIE JokJotna

Quelles sont les principales OP qui éventuellement dispose de bâtiments de stockage dans le département ?

Central d’achat ;Bokk xool ; jok jot na ; Gie and Liggey Ndele; and Jeff; GIÉ agropastoral Ndiago; Suxali Ndegueler; and Suxali méo meo; Bokk xool ; Gie fass koffi ; Bokk xalate and liggey ; Bokk xalate ;Diappo Liggey ;sope mouhameth ; Diappo, bokk diome, takkou liggey,deggo ;

Décrire les principales contraintes qui empêchent les producteurs et organisations de producteurs du département d’être performants ( produire suffisamment et commercialisation suffisamment )

La Vétusté des matériels agricoles. Le manque de financement. Le retard dans la livraison des intrants surtout les engrais. Le faible quota des engrais par producteurs. La divagation des animaux. Les pluies irrégulières et leur arrêt précoce. Les fortes pluies en début d’hivernage. L’enclavement de certaines localités. Mauvais états des routes. Les prix non règlementés sur le marché. Pauvreté des sols. Manque de formation.

Prénom Nom du chef de SRDR : Papa Momar KHOULÉIngénieur des Travaux AgricolesTéléphone: 77 261 65 50 / 70 650 57 30

Abdourakhmane NDOYEEnquêteur [email protected]

Youssouf SECKStagiaire [email protected]


Notre de fiche Gros Producteurs : 25



Total fiches renseignées : Filières agricoles principales par ordre d’importance ?

Filières ( Mil, Arachide, Mais , bissap , Niébé Horticole, Fruits de mer , Poisson etc…

Superficies : 3254 Ha Nombres d’organisations de Producteurs de la filière : 34

Filière N°1 MIL 1328Filière N°2 RIZ 1311Filière N°3 Arachide 569Filière N°4 Niébé 36Filière N°5Mais 10


Prix le Plus faible : 175 Prix Moyen : 215 Prix le plus élevé : 1000Mois :Novembre Mois : Janvier Mois : Mai


N°1 : SDDR N°2 : ANCAR N°3 :Expliquez de quel type d’appui il s’agit. Formation des producteurs en partenariat avec des projets d’appui , Suivi des cultures ,Mise en place d’intrants subventionnés par l’Etat .

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Appui conseil

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ;


Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?-DIAM BOUGOUM :appui a la productivité par la création de coopérative, a la production de semence-P2RS : mise en place d’unités de transformation et de périmètres

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?-PRODER ; appui à la productivité

-PDIF : appui à la riziculture, a la production et transformation d’anacarde,


maraichers, a la production de semence



Magasin de stockage (Fimela, Dioffior, Tattaguine, Diouroup, Niakhar, Diakhao, Thiaré Ndialgui, Diaoulé, Mbellacadiao, Fatick


Unités de transformation de céréales et d’autres produits ( Niakhar ,Fatick, Fimela


RAS


département sont -elle bien organisées (structurées ) ?

Expliquez

Au niveau local Oui elles sont bien structurées eu égard à l’existence d’un bureau bien structuré

A niveau du département :-une relation forte entre les services techniques du département

A l’échelle régionale : -Avec l’appui de la DRDR


régulièrement ?

Oui régulièrement

Quels sont les organisations de producteurs du

département, qui sont les plus structurées ?

Indiquez les dénominations et les

localités ou le siège est

OP1-Association DIAM BOUGOUM de Niakhar dont le siège est dans la commune de Niakhar

OP2-Association CAREM de Fimela dont le siège est a FIMELA

OP3 :Fédération Mbogayif de Bicole dans la commune de DIARRERE

implanté.


-La coopérative des producteurs de Fatick initiée par DIAM BOUGOUM , -la fédération des femmes transformatrices de Fatick sont des structures collectives ,-toutes les OP rencontrées ont un projet collectif


OUI


Effectivement se sont des exigences clairement définies dans les OP ,les entrées et les sorties sont notées, les rendements de la production sont pris

Globalement quelles sont les principales

réalisations des Organisation de Producteurs du département ?

-Micro crédit-banque céréalière-magasin de stockage

-production de semence s certifiée-achat de matériels agricoles (tracteur semoirs etc. …) et d’intrants


NEANT

Globalement quelle sont les organisations

de producteurs du département les plus performants dans les

domaines suivant

Appui technique Accès aux intrants (Engrais,

semences, produits phytos,

Accès aux matériels et équipement

s

Accès aux marchés

Accès aux crédits Accès

au foncierAccès aux

-ASSOCIATIONS-GIE- OP

ASSOCIATIONS-GIE-OP

- OP-

- GIE - GIE AUCUNE


Expliquez la qualité de l’appui et son importance sur la

Formation des membres - En aménagement des terres rizicoles - en production de semence - les bonnes pratiques agricoles surtout en maraichage - gestion financièreFormation des membres Organisation et formalisation de l’OP

performance de l’organisation ? Facilitation et compréhension des circuits pour les changements de statuts des OP – gestion des partenariatsAccès aux structures de financement :Qui est capable de mobiliser des financements pour acheter la production de ses adhérents Etat –OperateursEncadrement Technique Services : techniques locaux

Rappelez les réseaux d’organisation de producteurs existants dans le département.Est-ce qu’ils sont bien organisés et bien structurés (maitrise des outils de gestion et a un fonctionnement interne dynamique (tenue régulière des AG et CA)?

Réseau1Départemental

Réseau2 Régional

Réseau3RAS

Réseau4RAS


DIAM BOUGOUM

CAREM


-P2RS : domaine Agriculture-PDIF / Production et transformation agricole-DIAM BOUGOUM : production et transformation-PRODER : domaine agricole


-commerçant-operateurs privés-OP-GIE


- Marchés hebdomadaire-les exportateurs privés (cas de la mangue )-operateurs semenciers agréés et privés


Appui technique, SDDR, ANCAR, ASSOCIATIONSFourniture de semences : Etat – operateur, Associations Engrais et autres intrants : Etat – operateurs, AssociationsMatériel :Etat – operateurs , Projets de développement

Location de matériel : OP, privés, Commerçants


CAREM de Fimela YOON NDIAL de Fimela DIOKTOOR DE FAYIL GCPGS de SOROKH SEEDAR DIAGAR de FIMELA ANOOR de DJILOR

Décrire les principales contraintes qui empêchent les producteurs et organisations de producteurs du département d’être performants ( produire suffisamment et commercialisation suffisamment ) .

Insuffisance des terres cultivables, Salinité des terres et l’avancée des tannes, manque de matériels agricoles

Réduction des terres mises en jachère, insuffisance des intrants (semence certifiée et engrais

Accroissement de la population et pression sur les exploitations familiales Majorité de la production est utilisée pour l’autoconsommation, les moyens de

conservation en froid sont inexistants , faibles unités de transformation –difficulté d’accès aux crédits


EL HADJI SIDIKI KAEl hadji Sidiki KAIngénieur des Travaux AgricolesChef de Service Départemental du Développement Rural de GossasTél: 77 658 74 35

Benjamin Michel DIOUFStagiaire [email protected]

Doudou MBAYEEnquêteur [email protected]


Nombre de fiche Gros Producteurs : 50 Nombre de fiches Commercialisation, Transport logistique : 10

Nombre de fiches projets :24

Total fiches renseignées : 118

Filières agricoles principales par ordre d’importance ?

Filières , Mil, Arachide, Mais , bissap , Niébé Horticole, Fruits de mer , Poisson etc…

Superficies : 2425.5 Ha Nombres d’organisations de Producteurs de la filière :84

Filière N°1 Arachide 1638 51Filière N°2 Mil 486 51Filière N°3 Niébé 237 45Filière N°4 Mais 73 17Filière N°5 :Sorgho 7.5 5


Prix le Plus faible : 175 Prix Moyen : 210 Prix le plus élevé : 800Mois : Novembre Mois : Décembre Mois : Mai -Juin

Principaux partenaires techniques identifié dans le département en appui aux producteurs .

N°1 : SDDR N°2 : ANCAR N°3 :

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.- Mise en disposition d’intrants Agricoles

subventionnés par l’Etat aux OP (semences et engrais). Suivi des cultures

Expliquez de quel type d’appui il s’agit .

- Appui conseil



Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?- ARAF Appui à la productivité - AFEE Mise en place d’une unité de

transformation- KOPIA Installation d’un périmètre

Maraicher- P2RS Mise en place de périmètres

maraîchère

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?Appui en matériaux de transformation, Construction de Magasin et Production des semences




Magasin de stockage (Gossas,Ouadiour,Ndiéné Lagane, Patar Lia, Mbar, Colobane)


Unités de transformation de céréales et de produits locaux (Gossas,Ouadiour,Ndiéné Lagane, Patar lia, Mbar, Colobane)


NEANT

Les organisations Au niveau local A niveau du département A l’échelles régionale

professionnelles du département sont -elle bien organisées (structurées ) ? Expliquez

Oui ils sont bien structurés car ces organisations sont dirigées par un (e) président(e) ou un GUIDE RELIGIEUX.

Oui il y’a un cordon entre les services techniques du Département

Par l’intermédiaire des services du développement rural et local


Ils sont renouvelés régulièrement sauf au niveau des Gros producteur dirigées par des chefs religieux.

Quels sont les organisations de producteurs du département ,qui sont les plus structurées ? Indiquez les dénominations et les localités ou le siège est implanté.

OP1- ARAF (Associations Régional des

Producteurs de Fatick) siège Gossas- Les GIE et GPF rencontraient presque

partout dans le département

OP2- Les Gros producteurs- Les établissements commerciaux et

de distribution

OP3


Les associations des producteurs, Les GPF, les GIE, Les établissements commerciaux ont tous des projets collectifs


Oui


Oui ils le connaissent

- Globalement quelles sont les principales réalisations des Organisation de Producteurs du département ?

- Création d’une caisse de solidarité villageoise- Construction de Daara chez les chefs religieux- Achat des matériaux Agricoles et d’intrants- Construction de Petit Magasin de stock- Construction de banque céréalière- Construction de latrines- Unité de transformation- Mise en place de biogaz

- Achat de tracteurGlobalement quelles sont les principales réalisations

des Organisation de réseaux d’organisations de producteurs existants dans

le département ?

Globalement quelle sont les organisations de producteurs du

département les plus performants dans les

domaines suivant

- Appui technique Accès aux intrants ( Engrais , semences , produits phytos

- Accès aux matériels et équipements

Accès aux marchés

Accès aux crédit Accès

Accès au foncier

GIE, GPF, Associations GIE, Associations

GIE.OP GROS PRODUCTEURS Associations, GIE, GPF, GROS ¨Producteurs, Ets Commerciale.



- Formation des membres

- Amélioration de la qualité des semences- Amélioration des sols- Gestion des caisses

- Organisation et formalisation de l’OP

- Accès aux structures de financement :

- Qui est capable de mobiliser des financements pour acheter la production de ses adhérents

ETAT -OPRATEURS

- Encadrement Technique

- SDDR

Rappelez les réseaux d’organisation de producteurs Réseau1 Réseau2 Réseau3 Réseau4

existants dans le départementEst-ce qu’ils sont bien organisés et bien structurés (maitrise des outils de gestion et a un fonctionnement interne dynamique (tenue régulière des AG et CA)?

- Départemental - Régional



- ONG Creater : Domaines AGRICULTURE ET ENERGIE RENOUVELABLE- P2RS : Domaine Agriculture- ARAF : Domaine Agriculture- AFEE Domaines transformation céréalière- AFAO

Quels sont les principales entreprises du département qui interviennent dans la distribution, la commercialisation , la logistique de produits agroalimentaire ?

- Les Etablissements commerciaux- Les Opérateurs privés- Les gros commerçants- Les Association - Organisations des producteurs


- Les opérateurs privés semenciers, les commerçants et les huileries


Appui technique ; SDDR

Fourniture de semences : Etat-opérateurs

Engrais et autres intrants : Etat -opérateurs

Matériel : Etat ou ONG

Location de matériel : Les Gros commerçantsQuelles sont les principales OP qui éventuellement dispose de bâtiments de stockage dans le département ?

- Les magasins sont partagés entre les OPS, les GIE, et les Operateurs construits par l’Etat. Certains Gros producteurs et les Etablissement Commerciaux disposent de Magasins en grande Capacité.


- Manque d’intrant en quantités- Problèmes de qualités des semences- Appauvrissement des sols dus à un déficit d’engrais minéraux- Contrôles des cultures vis-à-vis des insectes et Maladies

- Manque d’Assistances techniques financières et commerciales.- Déficit de Matériaux lourds

Prénom Nom du chef de SRDR : Ousmane ThiamSDDR FOUNDIOUGNE77 571 01 [email protected]@gmail.com

Mouhamadou MANSALYEnquê[email protected]

Assane [email protected]

Nombre de Fiche OP Renseignées : 35 Notre de fiche Gros Producteurs : 02



Total fiches renseignées : Filières agricoles principales par ordre d’importance ?



Filière N°1 : Mil 3953ha 15Filière N°2: Arachide 1993ha 12Filière N°3:Maïs 1309ha 11Filière N°4: fruits de mer 10Filière N°5: poisson 10


Prix le Plus faible : 125fra Prix Moyen : 175fra Prix le plus élevé : 300fraMois : novembre, décembre, janvier, février ,

Mois : mars, avril, mai Mois : juin, juillet aout septembre


N°1 :les services de l'Etat (ANCAR ; DRDR ; CLPA)

N°2 : les partenaires au développement (les ONGs, les institutions de la coopération)

N°3 : les organisations de producteurs

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Fournisseurs 'd'intrants (Semences, engrais, produits phytosanitaire, formation sur les bonnes pratiques agricoles, encadrement des producteurs, suivi des activités agricoles)

Expliquez de quel type d’appui il s’agit .Fournisseurs de services techniques(formation sur les bonnes pratiques agricoles , la transformation, la gestion etc. encadrement des producteurs, suivi projets agricoles)

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ;*Démultiplication des formations*gestion administrative


Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?Les prestataires de services financiers (PAMECAS; Banque agricole; CMS). Ces partenaires financiers accordent du crédit aux groupements de producteurs

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?Les partenaires au développement ( USAID, PAFA, GIZ, Enabel, CLUSA, Nebeday, CARITAS, Dekkal Guedj). Ils financent les projets des OPs, et leurs aident à améliorer leurs conditions de vie.

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?L'Etat (mise en place des projets de développement, finance les projets des jeunes et des femmes agri preneurs)



* des magasins de stockage dans les localités enquêtées à l'exception de quelqu’un près


*des matériels de transformation des produits halieutiques à (Sokone, Missirah, Falia, Dionewar et Diofior)*des machines de transformation de mil à Toubacouta* une entreprise de transformation de l'huile végétale à Sokone

* des matériels de transformations des céréales et des jus naturels à ( Toubacouta, Karang, Nioro Alassane Tall, Sokone, Passy, Djilor, Foundiougne.* des machines pour transformation de l'Anacarde (Passy /Sokone)


Des infrastructures de conservation trouvées à Niodior et à Dionewar


département sont -elle bien organisées (structurées ) ?

Expliquez

Au niveau local :oui Dans toutes les communes les producteurs ce sont organisés en GIE. Tous les GIE sont presque formelles. Ils sont également des dirigeants et des instances de décisions.

A niveau du département : nous pouvons noter qu'il a beaucoup de GIE local qui n'adhère pas dans un réseau départemental.

A l’échelles régionale: nous pouvons dire non, car il n'existe presque pas de grands réseaux régionaux d'après nos investigations. Les Ops du département de Foundiougne n'adhèrent pas en grande parti.

Est-ce que les instances des organisations de

producteurs sont en général renouvelées

régulièrement ?

Oui, les instances des organisations de producteurs sont en général renouvelées

Quels sont les organisations de producteurs du

département ,qui sont les plus structurées ? Indiquez

les dénominations et les localités ou le siège est

implanté.

OP1: Fédération locale des GIE de Diofior et Dionewar*réseaux CF Djilor

OP2 réseau de producteurs de céréale de Keur samba gueye .

OP3: centre d'achat Keur Saloum dianeGIE Dor war de Keur Saloum Diane


Oui: toutes les organisations de producteurs rencontrées ont des projets collectifs

Les Organisation de producteurs ont une forme de gouvernance participative et inclusive avec une forte implication de plusieurs

Oui, car la plus grande force des OPs constitue l'agencement ,la citoyenneté paysanne et la forte implication de toutes les membres notamment les GIEs de

adhérents leaders ? femmesEst-ce que globalement les OP rencontrées connaissent les adhérents, leurs besoins et leur potentiel de production ?

oui, parce que la production annuelle est estimée à partir du potentiel de production de chaque membre.


*actions sociales*constructions d'infrastructures* recherche de partenaires financiers*épargne/accord de crédits


*recherche de financement* formation technique*plaidoyer


département les plus performants dans les

domaines suivant

Appui technique

Accès aux intrants ( Engrais , semences ,

produits phytos ,


Accès aux marchés



*fédérations des GIE de Niodior et Dionewar.

* réseaux des producteurs de

céréales de Keur Samba Gueye

Réseau CF Djilor GIE Keur mafadi ThiamGIE bocou and Liggey de Keur

Ali gueye



Formation des membres Formation des membresOrganisation et formalisation de l’OP Accès aux structures de financement :Qui est capable de mobiliser des financements pour acheter la production de ses adhérents

Accès aux structures de financement

Encadrement Technique Encadrement technique


Réseau1Réseau CF djilor

Réseau2Réseau yakhanal

Réseau3 Réseau4


Les Felogie de Niodior et Dionewar. *le réseau CF djilor


*Les projets de développement agricoles initiès par l'Etat*les projets de développement rural initié par les ONGs et les partenaires du développement. Ces projets de développement rural sont souvent orientés vers l'agriculture, la pèche et l'environnement


*des GIE de distribution et de commercialisation d'Anacarde à Sokone, Keur Samba Gueye, Passy.* des sites de transformations des produits halieutiques à Sokone, Missirah, Falia, Dionewar, Diofior. * une entreprise individuelle de transformation du mil à Toubacouta* une entreprise des transformations de l'huile végétale à Sokone*des GIE de transformation/distribution à Sokone, Toubacouta, Nioro Alsane Tall, Karang, Djilor, Passy, Foundiougne.


*l'étranger* les Loumas locaux* les marchés de Dakar


Appui technique : ANCAR, les partenaires et ONG de développement.Fourniture de semences: DRDREngrais et autres intrants: DRDRMatériel : les partenaires de développement et ONG

Location de matériel: des individuelsQuelles sont les principales OP qui éventuellement dispose de bâtiments de stockage dans le département ?

Les GIE de Keur Saloum Diané Fédération des GIE de Niodior et Dionewar,Réseau des producteurs de Keur Samba Gueye


*manque de partenaires commerciaux*manque de partenaires financiers.*vétusté des matériels et équipements de travail*manque de formation et d'encadrement technique

Prénom Nom du chef de SRDR : Alexis MalouSDDR KAFFRINE77 537 04 [email protected]

El Hadj Malick KANEEnquêteur [email protected]

Sokhna Aminata [email protected]






Filières (Mil, Arachide, Mais, Bissap, Niébé Horticole, Fruits de mer, Poisson etc…


Filière N°1 Arachide en coque 39 689,5ha 31Filière N°2 Mais 9 771ha 31

mailto:[email protected]

Filière N°3 Mil 7 395,5ha 31Filière N°4 Sorgho 2 396ha 10Filière N°5 Sésame 1 273ha 04Filière N°6 Horticulture 144, 034ha 12Filière N°7 Elevage- Embauche 16 742 sujets 04


Prix le Plus faible : N°1 210F N°2 150F N°3 150F N°4 175F N°5 350F N°6 N°7 50 000F

Prix Moyen : N°1 250F N°2 200F N°3 200F N°4 225F N°5 600F N°6 N°7 200 000F

Prix le plus élevé : N°1 300F N°2 250F N°3 250F N°4 275F N°5 1000F N°6 N°7 350 000F

Mois : Début récolte- Janvier Mois : Janvier- Avril Mois : Avril- Début récoltePrincipaux partenaires techniques identifié dans le département en appui aux producteurs.

N°1 : Etat, DRDR, SDDR, ANCARElevageCADLISRADPVANACIM

N°2 : Vision Mondial, PAFA-E, PASA LUMAKAF, PROVALE-CV, ONG COMI, PRODAC, ONG SIF, FAO, ONG SYMBIOSE, FEED THE FUTURE

N°3 : RNCPS, ASPRODEB, COPROSEM, MEDET, ANPEJ, CSA, Chambre de commerce d’industrie et d’agriculture, Chambre des métiers, SAMA MBAY, CNCR, FNDAPS, CARITAS, CCPA, ADAK

Expliquez de quel type d’appui il s’agit :Conseils agricoles et rural : Appui aux programmes d’actions agricoles au niveau départemental et régionalProposition de politiques et programmes agricolesSuivi et coordination de la mise en œuvre des projets contribuant au développement agricoleAnime et assure les contrôles techniques des réalisations d’infrastructure et d’équipements collectifs agricolesAppuis techniques des producteurs et aux renforcements des organisations

Expliquez de quel type d’appui il s’agit :Contribuer à la sécurité alimentaire, Contribuer à assoir une croissance économique forte inclusive et à améliorer les conditions de vie durable Augmentation des productions agricoles à travers la mobilisation et la valorisation des eaux de surfaceLa promotion des chaines de valeurs et filières porteuses, la promotion de l’emploi et de l’entreprenariat, Aménagement d’ouvrage hydro-agricole, réalisation d’infrastructure et aménagement pastoraux, réalisation d’infrastructure de commercialisation,

Expliquez de quel type d’appui il s’agit : Améliorer les conditions de vie des populations rurale et développement filière, regrouper les producteurs en coopératives, former les coopératives, inciter le développement filière, Appui techniques et encadrements, Appuyer, Conseiller et Accompagner les différentes entreprises d’unités de transformation (Toutes ces entreprises qui adoptent les principes d’entreprenariat responsable). ASSACA (Analyse de la Synthèse, Suivi de l’Appui, du Conseil et de l’Accompagnement) Système d’information d’approvisionnement des marchésElaborer un plan de riposte en période soudureSystème d’alerte précoce le SAPBulletin d’information, d’analyses et de synthèse poste

professionnellesAppui les collectivités locales dans l’élaboration de la mise en œuvre de programmes locaux de développement agricolesReconstitution capital semencier, Financement, partenariatAgrément, multiplication de semences

gestion durable des ressources naturelles, mobilisation sociale et renforcement de capacité, valorisation et développement des chaines de valeurs, gouvernances et gestions des connaissances, améliorer le système de production (développement filières) mettre en place une ferme/école de formation agricole pour promouvoir un modèle de production durable, innovant et inclusif. Démarrer une ferme intégrée (avec une unité de collecte et transformation du lait, production de miel, horticulture, petit élevage)Former les producteurs/trices sur les techniques de permacultureRéaliser des recherches sur les filières locales (lait et céréales) avec l’USSEIN et l’UCADCréation de la filière laitièreIntroduction de techniques agricoles qui visent à rétablir l’écosystème et la fertilité des sols (permaculture)Dynamisation du tissu économiquePromotion du rôle de la femme entant qu’agent de développement, financement,Formalisations, reconnaissance juridique et structuration, dynamisme organisationnel

hivernageMise en place d’un stock de sécurité D’éviter l’insécurité alimentaireAssurer l’approvisionnement sur les marchésContrôle qualité, Accompagner à l’insertion sociale professionnelle et à la formationRenforcer l’employabilité des jeunes Formation et adaptation des initiatives jeunes aux programmes et projets de développements intervenant dans le départementAccompagnement à l’élaboration de business plan pour être éligible au financementMise en œuvre d’un centre d’incubateur pérenne

Améliorer le niveau de prospérité Accompagnement pour l’emploi pérenne à travers les initiatives de développement durablecommercialisation, partenariat OP/OM, interprofessionSpécialisations, développement filière, outils de gestion, business plan, coaching, labélisation- marketing, FRA, code barre, emballages


Etat et LBA, CMS, BAOBAB, ACEP, IMSEC, SONACOS, COPEOL, Grossistes, Communes, WAO, Opérateurs, BNDE, Expliquez de quel type d’appui il

Vision mondiale, PAFA-E, PASA LUMAKAF, PROVALE-CV, ONG COMI, PRODAC, ONG SIF, FAO Expliquez de quel type d’appui il s’agit : financement participatif,

RNCPS, ASPRODEB, COPROSEM, MEDET, ANPEJ, CSA, Chambre de commerce d’industrie et d’agriculture, Chambre des métiers, SAMA MBAY, CNCR, FNDAPS, CARITAS, CCPAExpliquez de quel type d’appui il s’agit :

s’agit : ligne de crédit pour campagne agricole et commercialeAcquisition d’équipements agricoles lourds et légers à crédit, subventions, financements

Infrastructures, aménagements, Productions, commercialisation, interprofessions, formation et capitalisation

Développement filière, productions, commercialisations, Système d’information d’approvisionnement des marchés, partenariat OP/OM, labélisation- marketing, FRA, code barre, emballages interprofession, Innovation et autonomisationCréation de revenu durable et amélioration des conditions de vie



Commune de Gniby 02 Magasin de stockage à Thione et Diakhao SaloumCommune de Boulel 01 Magasin de stockageCommune de Kahi 03 Magasins de stockages Kahi 02 et Ngodiba 01Commune de Kaffrine 04 Magasins de stockagesCommune de Kathiotte 03 Kathiotte 01, Katakel 01, Keur layine 01Commune Nganda 03Commune Medinatoul Salam 03 dont 01 à Pathé ThiangayCommune Diamagadio 03 Ndiao 01, Diamagadio 01, Kélimane Gouye 01Commune Diockoul 05 dont 02 Diockoul et 01 Sam Ngueyén, Ngerr mandakhe 01, et 01 à KathialSiège social RNCPS sis cité millionnaire KaffrineSiège social COPROSEM sis Santhie Dimb Commune NgandaSiège social COPETRAK sis Diamagueune TP commune KaffrineSiège social FFPT sis Nganda centreSiège social MEDET sis GnibySiège social ADAK sis BoulelBergeries 14 dont 01 à Diockoul et 13 à Ngodiba


Unités de transformations FFPT sis NgandaUnité de transformations COPETRAK sis KaffrineUnité de triages COPROSEM sis KahiUnité de raffinage d’huile ADAK sis BoulelUnité de transformation céréales sis ADAKUnité de transformation laitière sis KaffrineAgro-industrie sis KaffrineCentre d’incubateurs sis Gniby


RAS

Les organisations professionnelles du département sont-elles bien organisées (structurées) ? Expliquez

Au niveau local : les organisations professionnelles sont structurées mais elles souffrent d’une dynamique organisationnelle participative et effective

Au niveau du département : les mêmes effets sont pressentis dans le département

A l’échelle régionale la structuration fonctionne généralement au niveau régional mais de façon singulière


Une redynamisation est notée régulièrement

Les instances sont rarement renouvelées

Les instances ne sont pas renouvelées

Quels sont les organisations de producteurs du département, qui sont les plus structurées ? Indiquez les dénominations et les localités ou le siège est implanté.

OP1 : COPROSEM KahiCommune de KahiSiège social cité millionnairePrésident Aly DIAWContact 77 618 90 08

OP2 COPROSEM NGANDASociété des coopératives semencières de NgandaCommune de NgandaSiège social Santhie DimbPCA Babacar CISSEContact : 77 554 22 91

OP3 COPETRAK : coopérative des femmes transformatrices de KaffrineLocalité Diamagueune centrePrésidente BINTA DIOUFContact 77 558 59 78


En procédant aux recueils de besoins, aspirations et les perspectives de développement, nous avons constaté que certaines organisations ont des projets collectifs et des objectifs en commun. Sur 130 OP rencontrées les 86 ont des projets collectifs .


La forme de gouvernance participative et inclusive n’est pas exactement au rendez-vous, l’implication massive de tous les adhérents leaders est aussi absente dans beaucoup d’organisations de producteurs.


IL y’en a qui connaissent les besoins de leurs adhérents comme les coopératives, les interprofessions tandis que d’autre souffre d’un manque d’organisation notoire et peine à associer tout leur membre comme il faut.


Installation coopératives agricoles, dotation de matériels agricole, points de collectes, Aménagement ferme, approvisionnement en eau au villageois, appui aux producteurs en intrants agricoles, création de revenus, amélioration des conditions de vie, œuvres sociales, multiplication de semences, parking automobile, équipements agricoles lourds et légers, constructions de magasins de stockages, aménagement périmètre maraicher, reconnaissance juridique, reboisement, production bio, caisse d’épargne et de crédits, caisse de solidarité, Cohésion sociale, construction d’habitat, sécurité alimentaire, approvisionnement et distribution de semences, soutiens aux ménages vulnérables, extension de cultures intensives diversifiées, accompagnement et encadrements des producteurs, couple OP/OM, bergeries, boutiques de ventes des produits agricoles, moto et moyens logistiques, Embauches bovines, ovines, plaidoirie, appui sensibilisation covid19, coexistence pacifique entre éleveurs et agriculteurs, formation des relais pour la vaccination des sujets, multiplication de races améliorées, conseiller d’exploitation familiales, Activités génératrices de revenus, amélioration des rendements agricoles, allègement dépenses producteurs au niveau des champs, mutualisation des esprits et des activités, micro-jardinage, prise en charge des besoins familiaux, fédérer les producteurs, vulgariser la production de semences certifiées dans les zones rurales, insertion socio-économique, Prestations de services, prise en charge des besoins primaires, éducation santé-nutrition, appui pour la lutte contre les feux de brousse, défense et restauration des sols


Regrouper les producteurs en coopératives, Inciter le réseautage des organismes de producteurs et favoriser l’échange Equipements et mobiliers de bureau, renforcements de capacités, accompagnement des organisations, encadrement techniques, porteurs de plaidoyer, Formations, Marchés pour la commercialisation, interprofessions, couple OP/OM, œuvres sociales, faciliter l’accès aux financements, Partenariats.

Globalement quelle sont les organisations de producteurs du département les plus performants dans les domaines suivants


semences, produits phytos,


Accès aux marchés Accès aux crédits Accès Accès aux fonciers

RNCPS ADAK COPROSEM CNIF Fermes COPETRAK Gros producteurs OPS

Gros producteurs RNCPS ADAK COPROSEM CNIF Fermes COPETRAK OPS

Gros producteursOPS

FNOPS



Gros producteurs OPS RNCPS ADAK COPROSEM CNIF Fermes SAXMI

ASPRODEB UNIS FNOPS CITAK USTR PENC FARM SAXMI

ASPRODEB UNIS FNOPS USTR CITAK PENC

FARMSAXMI

ASPRODEB FNOPS UNIS USTR CITAK

PENCSAXMI

ASPRODEB FNOPS UNIS USTR CITAK

PENCSAXMI




OUI

Renforcements de capacité technique sur la production Agricole sur les bonnes pratiques agricoles et les ITK ; Formations sur la pose des carrées de rendements ; Renforcement de capacité sur les techniques de conservations et d’emballages des produits agricoles ; Formations sur les nouvelles technologies, l’innovation, l’adaptation et l’utilisation des informations climatiques ; Formations sur les techniques de lutte contre les ravageurs (insectes, vers, chenilles, criquets pèlerins….) ; Formations des conseillers en marchés et crédits ; Formations sur la transformation et la technologie alimentaire des produits agricoles et les normes HACCP ; Formations sur les labélisations des unités de transformations (FRA, code-barres, emballages, logo, date de fabrication, date de péremption….) ; mise en place de centre d’incubateur ; Formations sur les outils de gestions ; Formations sur le développement de la filière et la chaine de valeur agroalimentaire ; Formations techniques sur l’avicultures, l’embauche, l’élevage et l’insémination artificielle ; Formations horticultures (irrigations, installations et entretiens photovoltaïques, système gout à gout, pépinières, alvéoles, et l’utilisation de l’espace) ; Formations sur la maintenance des équipements agricoles ; marketing, packaging et distribution des produits agricoles ; Elaborations de plan d’affaires business plan, business model, organigramme, manuel de procédure, et projets de budgets, Formations en aquaculture et aménagement


Accès à la Formalisation et Structurations de l’organisation de producteurs (organigramme, manuel de procédure, PTBA, business plan et le business model, reconnaissance juridique, RC, NINEA…) ; Accès aux établissements financiers : Ouverture d’un compte bancaire ; Planifications et fonctionnements de l’organisation;


Les réseaux, les coopératives, les interprofessions, et fédérations de producteurs ont accès aux structures de financements, et sont capables de mobiliser des fonds de concerts avec leurs partenaires financiers pour acheter la production de leurs adhérents

Encadrement Technique Améliorer la production et accroitre les rendements (ITK, BPA)Adaptation et Utilisation des informations climatiques

Gouvernance et outils de gestionPlanificationSuivi – évaluation


Réseau1RNCPS

OUI

Réseau2UNIS

OUI

Réseau3UNOES Régionale

OUI

Réseau4ADAK

OUI


RNCPS/ASPRODEB/CNCR UNIS/FNOPS/CITAK UNOES CNCR/CCPA/ASPRODEB


PAFA-E/ Domaines d’interventions : Agriculture, Horticulture, Elevage, Aviculture, Agroalimentaire, Transformations, Unité pastoralePASA LUMAKAF/Domaines d’interventions : Agriculture et mobilisation des eaux de ruissellements mise en place d’équipements techniques (techniciens, matériels agricoles, intrants, petits matériels agricoles)PROVALE-CV/ Domaines d’interventions : Aménagement d’ouvrages hydro- agricoles et anti sel, réalisation d’infrastructures et aménagements pastoraux, réalisation d’infrastructures de commercialisation, gestion durable des ressources naturelles, mobilisation sociale et renforcement de capacité, valorisation et développement des chaines de valeurs, gouvernances et gestions des connaissances, promotion de l’emploi des jeunes et appui à l’entreprenariat des femmes et jeunesONG COMI/ Domaines d’interventions : Agropastorale, Formations, RecherchesASPRODEB/ Domaines d’interventions : Elevages, Agricultures, Horticultures, Aquacultures, Accès aux financements, développements filières, Accompagnements et encadrements, dynamismes organisationnels


Les entreprises individuelles, les huiliers, les usines et industries d’agroalimentaires, les commerçants grossistes, les organisations d’opérateurs de marchés et économiques, les organisations de transporteurs routiers, les unités de transformations.


les marchés nationaux, et les marchés internationaux Sur les marchés locaux


Appui technique : DRDR, SDDR, ANCAR, CADL, Chambres consulaires

Fourniture de semences : ETAT, Coopératives, réseaux, Partenaires

Engrais et autres intrants : ETAT, Coopératives, réseaux, Partenaires

Matériel : ETAT, Partenaires

Location de matériel : Coopératives, Réseaux, Entreprises individuellesQuelles sont les principales OP qui éventuellement disposent de bâtiments de stockage dans le département ?

COPROSEM Kathiotte, COPROSEM KAHI, COPROSEM NGANDA, COPROSEM DIOCKOUL, PENC DIAMAGADIO, ADAK, CNIF, COPETRAK, GROS PRODUCTEURS, OPERATEURS DE SEMENCES : OPS, FFPT Nganda,


Mauvaise politique agricole, Inaccessibilité du foncier, Insuffisances des semences et intrants de qualités et en quantités, Changements et aléas climatiques, Ravageurs et attaques, Appauvrissements des sols, Insuffisances d’équipements agricoles lourds, légers et petits matériels agricoles, Aménagement et irrigation des périmètres maraichers, manque de partenaires techniques et financiers, insuffisances des équipements et professes de transformations, insuffisances des partenaires commerciaux, Coûts élevés du transports, enclavement des zones, le vol de bétail, le coût élevé des races améliorer, insuffisances des moyens logistiques, insuffisance de centre de conditionnement et d’emballages, manque conditionnement froid et sec, le covid19, évapotranspiration pour l’aquaculture et le niveau institutionnel basée hors zone de productions, insuffisance d’intrants aquacoles

Prénom et Nom du Chef de SDDR :

Guy Valentin MEDANG Chef SDDR de Koungheul Tél:(+221) 77 054 99 99

Ibou CamaraEnquêteur Koungheul [email protected]

Yacine DIAOStagiaire [email protected]




Total fiches renseignées : 262 Filières agricoles principales par ordre d’importance ?


Superficies : La surface Concernent celle exploitées par les OPA et les gros producteurs importants

Nombres d’organisations de Producteurs de la filière :Les OPA qui sont dans deux ou trois filières ont été décomptés autant de fois

Filière N°1 : arachide 10818,57 ha 20Filière N°2 : mil 6512 ha 19Filière N°3 : maïs 3096,5 ha 15Filière N°4 : sorgho 1496 ha 9Filière N°5 : sésame 909 ha 7

A combien s’élève le Prix de Prix le Plus faible : 225FCFA/Kg Prix Moyen : 275FCFA/Kg Prix le plus élevé :

vente le plus élevé ? 325FCFA/Kg Mois : Novembre Mois : Mars Mois : Juin


N°1 : SDDR N°2 : ANCAR N°3 : SODEFITEXExpliquez de quel type d’appui il s’agit.EncadrementOrientationFormationMontage dossiers de financement

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Appui Conseils techniquesVulgarisation - Formation

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ;FormationAppui Conseils techniquesFormation


La Banque Agricole ACEP PAFAExpliquez de quel type d’appui il s’agit ? Financement de campagne

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?Financement de campagne (micro finance)

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?Appui en intrants et matériels agricoles



COORDEC/CCPA/Etat (Seccos) (avec des magasins dans chaque commune)/UCEM/PECUM BAMBOUCK/la majeure partie des organisations de producteurs ont construit des magasins de stockage.


Unités de décorticage, unités de transformation (GIE Xaritu Xalee Yi, GIE Bokk Yakkar Jubbo Liggey)


Les organisations professionnelles du département sont-elles bien organisées (structurées) ? Expliquez ?

Au niveau local Oui.Parce que toutes les instances de décisions sont indépendantes (CA, bureau exécutif, conseil de surveillance, comité de gestion…)

A niveau du département Oui.Parce que toutes les instances de décisions sont indépendantes (CA, bureau exécutif, conseil de surveillance, comité de gestion…)

A l’échelle régionale Oui.Parce que toutes les instances de décisions sont indépendantes (CA, bureau exécutif, conseil de surveillance, comité de gestion…)


Les instances de la majeure partie des organisations de producteurs ne sont pas régulièrement renouvelées.


OP1 RPCIM Ida Mouride

OP2 COOPROSEM Lour Escale

OP3COORDECKoungheul


Oui les organisations ont des projets collectifs clairs et bien structurés.Ces projets sont entre autres axés sur le domaine de l’élevage avec l’embouche bovine, sur le domaine de la transformation avec la création d’unité de transformation et sur le domaine de la production agricole avec la diversification des produits.

Sur le nombre d’OP rencontrées, les 15 ont des projets collectifs.


Pour les groupements, on note un manque de dynamisme organisationnel car seul le bureau est au courant de certaines démarches.

Par contre avec les coopératives, on note un dynamisme organisationnel car on a une démarche participative et inclusive.


Les OP ont une liste complète avec chaque adhèrent. Elles sont bien conscientes de leurs capacités de productions ainsi que des problèmes auxquels elles sont confrontées.

Elles sont capables d’énumérer leurs besoins par ordre de priorités.


Les principales réalisations des organisations de producteurs sont : Appuyer en intrants(semences et engrais)

Faciliter l’obtention de crédits au niveau des structures de microfinance Appuyer technique : trouver des formateurs


Les principales réalisations des organisations de réseaux d’organisations de producteurs sont : Faciliter les organisations faitières Former les producteurs membres Appuyer en intrants (semences et engrais) Appuyer en financement Faciliter l’accès aux crédits

Globalement quelles sont les organisations de producteurs

du département les plus performants dans les

domaines suivant

Appui technique Accès aux intrants (Engrais

, semences , produits phytos ,


Accès aux marchés Accès aux créditsAccès

au foncier

Accès aux

Fédération Ande Suxali Mbaaye Mi Bou TabaCoopérative Diapal Meu DiapCoopérative renaissance de Darou Salam Keur KabaCoopérative agricole de Fass Thiéckène

RPCIM Ande DeegoPenchoFédération AndeSuxali Mbaaye Mi Bou Taba

GIE des animateurs de la Communauté rurale de Maka YopFédération Ande Suxali Mbaaye Mi Bou Taba

Association Takku LiggeyCoopérative agricole de FassThiéckèneKafo Keur Lamine Ande pour le développement de l’agriculture et de l’élevage

Sall Diapal LiggeyDiapantéRPCIM Ande Deego


Expliquez la qualité de

Formation des membres Les organisations ont besoin d’être formées sur les bonnes pratiques agricoles, sur la gestion de leurs fonds, et sur comment transformer et conserver leurs produits pour en tirer plus de profits.

Organisation et formalisation de l’OP Toutes les op qui ont été interrogées sont en normes. Accès aux structures de financement :Qui est capable de mobiliser des financements pour acheter la

Les coopératives et les GIE sont capables de mobiliser des financements pour acheter la production de leurs adhérents.

l’appui et son importance sur la performance de l’organisation ?

production de ses adhérentsEncadrement Technique

Les coopératives et les GIE forment des partenariats avec certaine structure pour être appuyé techniquement.

Rappelez les réseaux d’organisation de producteursexistants dans le département.Est-ce qu’ils sont bien organisés et bien structurés (maitrise des outils de gestion et a un fonctionnement interne dynamique (tenue régulière des AG et CA)?

Réseau1RPCIM

Réseau2Pecum Bambouck

Réseau3COORDEC

Réseau4UCEM

Qui est en réseau avec d’autres organisations professionnelles agricoles et les structures publiques d’appui.Quels sont les projets qui interviennent dans le département et quels sont leurs domaines d’activités ?

Les projets qui interviennent dans le département sont :PASA-LOUMAFAF, PAFA-E, PRAPPS, Feed the future Sénégal KAWOLOR.

Quels sont les principales entreprises du département qui interviennent dans la distribution, la

GROUPE BAMBOUCK

commercialisation, la logistique de produits agroalimentaire ?Quels sont les principaux marchés sur lesquels les organisations de producteurs commercialisent la production de ses adhérents ?

Touba, Missirah Wadéne, Koungheul


Appui technique (SDDR, ANCAR, SODEFITEX, les projets/programmes, ONG)Fourniture de semences (Etat, SODEFITEX, ISRA, SEDAB, Projets/Programmes, Coopératives)Engrais et autres intrants (Etat, SODEFITEX, SEDAB, Projets/Programmes, Coopératives)Matériel (Etat, SODEFITEX, Projets/Programmes)

Location de matériel (opérateurs privés, chefs religieux)Quelles sont les principales OP qui éventuellement disposent de bâtiments de stockage dans le département ? COORDEC/CCPA/UCEM/PECUM BAMBOUCKDécrire les principales contraintes qui empêchent les producteurs et organisations de producteurs du

Les principales contraintes notées sont : Manque de moyens matériels : tracteur, décortiqueuse, batteuse,

… Quantité insuffisante des intrants (semences, engrais)

Crédits insuffisants Manque d’infrastructures Mauvaise qualité des pistes de production Absence de partenaires commerciaux

département d’être performants (produire suffisamment et commercialisation suffisamment) ?


Yatma SeckSDDR MALEM HODAR77 506 94 [email protected]

Ahmed FALLEnquêteur Kaffrine Malem [email protected]

Mame CoumbaDIAWStagiaire Kaffrine Malhémodor 776274177 [email protected]

Nombre de Fiche OP Renseignées : 94 Nombre de fiche Gros Producteurs : 81 Nombre de fiches Commercialisation,

Transport logistique : 93 Nombre de fiches projets : 01

Total fiches renseignées :Filières agricoles principales par ordre d’importance ?



Filière N°1 : Arachide 3425,5 88Filière N°2 : Mil 2509,5 86Filière N°3 : Oseille (Bissap) 750 01


Filière N°4 : Maïs 653,5 63Filière N°5 : Sorgho 245 37


Prix le Plus faible : 210F Prix Moyen : 250F Prix le plus élevé : 360F

Mois : Janvier Mois : Novembre Mois : Mais


N°1 : PAFA N°2 : PASA N°3 : ANIDAExpliquez de quel type d’appui il s’agit :- Appui à l’accès aux intrants

agricole- Suivi et conseil sur les bonnes

pratiques agricoles

Expliquez de quel type d’appui il agit :-Appui à l’accès aux intrants agricole-Suivi et conseil sur les bonnes pratiques agricoles

Expliquez de quel type d’appui il s’agit :-Appui à l’accès aux intrants agricole-Suivi et conseil sur les bonnes pratiques agricoles


Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?PAFA appui les producteurs à l’achat d’intrants et de matérielles agricole

PASA appui les producteurs à mettre en place des fermes agricoles avec équipement complet, de mettre en place des barrages et à l’achat d’intrant et matériel agricole

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ? Banque Agricole et crédit mutuelle du Sénégal permettent au producteur d’obtenir des crédits pour le financement de la campagne agricole



05 Malem Hodar 12 Ndioum Nguinth 08 Darou Miname II

07 Ndiobène, 03Dianké Souf 17 Sagna


01 Sagna


Néant

Les organisations professionnelles du département sont-elles

Au niveau local

Oui

A niveau du département A l’échelle régionale

Oui

bien organisées (structurées) ? Expliquez

Oui


Oui Oui Oui


OP1Lagué : Lagué Taaku Ligueey

OP2Médina Gowé : And Jeef Dieuriniou

OP3Médina Gowé: Book Ligueey Dieuriniou


Oui :01(And Jeef Dieuriniou)


Oui

Est-ce que globalement les OP rencontrées connaissent les adhérents, leurs besoins et leur potentiel de production ? Oui

- Globalement quelles sont les principales réalisations des Organisation de Producteurs du département ?

- Achat de matériel agricole- Achat d’animaux pour embauche - Construction de magasin stockage- Construction des locaux (siège)

- Globalement quelles sont les principales réalisations des Organisation de réseaux d’organisations de producteurs existants dans le département ?

- Embauche bovine- Construction et équipement de ferme agricole Plantation d’arbres


Appui technique Accès aux intrants (Engrais, semences, produits phytos


Accès aux marchés

Accès aux crédits Accès au foncier

- Coopératives de Ndioum

- Coopérative de Sagna

- Coopérative de Dianké Souf

- Coopérative de Ndiobène

- GIE Aand Dieuf dieuriniu





- UNAPAD





- GIE Aand Dieuf dieuriniu

Tous les OP Tous les OP Tous les OP



Formation des membres Sur les bonnes pratiques agricoles qui permet d’augmenter les rendements

Organisation et formalisation de l’OP Facilitent l’accès aux financements


L’accès aux structures de financement permet de payer du matériel agricole moderne pour pouvoir augmenter la superficie emblavéeLes structures capables de mobiliser des financements pour acheter la production de ces adhérents sont :

- Coopérative de Dianké Souf- Coopérative de Ndiobène- GIE Aand Dieuf dieuriniu- Coopératives de Ndioum- GIE lagué takku liguey- Coopérative de Sagna

Encadrement Technique Permet d’augmenter la production


Réseau1 : Aand Dieuf Dieuriniou

Réseau2 :Union ADA Réseau3 : Bamtarée Réseau4


Aand JEUF Dieuriniou Union ADA


PAFA : Appui à l’accès aux intrants et encadrement des producteursPASA : appui les producteurs à mettre en place des fermes agricoles avec équipement complet, de mettre en place des barrages et à l’achat d’intrant et matériel agricoleSAMA MBEEY : Appui à l’accès aux intrants et conseil agricole


SAMA MBEEY : distribution intrantsPAFA : distribution intrants et appui à la commercialisation


Les marchés hebdomadaires (Malem Hodar, Massira, Ndioume Nguinth, Ndiotté Séane PAFFA, Darou Miname…)


Appui technique : ANCAR, SDDR, PAFA, PASA, ANIDA

Fourniture de semences : Coopératives, PAFA, PASA

Engrais et autres intrants : Coopératives, PAFA, PASA

Matériel : Coopératives, PAFA, PASA

Location de matériel : Néant


- Coopérative de Sagna- Taaku Ligueye de Niahène- Fédération de Niahène

- GIE bokk liguey diarignou- GIE ande bokk ndieurignou

- GIE Ande jeuf dierignouDécrire les principales contraintes qui empêchent les producteurs et organisations de producteurs du département d’être performants (produire suffisamment et commercialisation suffisamment)

- Manque de Matériels sophistiqués- Manque de financement- Manque de semences de qualité

- Accès difficile aux intrants- Appui technique insuffisant


Ababacar SallAbabacar SALL Ingénieur des Travaux AgricolesChef du Service Départemental du Développement Rural de BirkelaneTel : 77 455 70 78

Birkelane Diabel KAEnquêteur [email protected]

Sophie NDOURStagiaire [email protected]







Filière N°1 Mil 3358 8Filière N°2 Arachide 3041 11Filière N°3 Mais 472 6Filière N°4 Riz 158 3Filière N°5 Manioc 25 1


Prix le Plus faible : 175 fr Prix Moyen : 200 fr Prix le plus élevé : 300 frMois : Janvier Mois : Mars Mois : juillet-AOÜT


N°1 :SDDR N°2 :ANCAR N°3 :Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Bonnes pratiques agricoles, intermédiation avec des partenaires, formation sur les bonnes pratiques agricoles

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Bonnes pratiques agricoles, intermédiation avec des partenaires, formation sur les bonnes pratiques agricoles



LBA (la banque agricole)


CMS (crédit mutuelle du Sénégal)


ACEP



Magasins de stockage : Birkelane ,Mabo ,Ndiognick, Keur mboucky , Touba Mbella Mbeuleup ,Keur Mbouki, Ségré Gatta, Koumpheul, Sine Madamel , Keur Sette Awa, Dimbéré, Keur Aly Marame, Bossalel, Kana, Darou Nandjigui


Unités de transformations de :- Manioc à Mbaila Ndour(TOUBA MBELLA)Céréales à Birkelane et à Mabo


Conservation à sec : Birkelane , Mbaila Ndour, Mabo

Les organisations professionnelles du département sont -elle bien organisées (structurées ) ? Expliquez

Au niveau local Elles sont bien organisées sur le papier avec un bureau , des commissions mais en général il n’y a pas de réunions ni d’ AG et que seul le président s’active

A niveau du département Sur le papier telle que l’UNAPAD

A l’échelles régionale Même chose


non Non Non

régulièrement ?

Quels sont les organisations de producteurs du département ,qui sont les plus structurées ? Indiquez les dénominations et les localités ou le siège est implanté.

OP1

Réseau Mil de la Commune de Mabo.Coopératives des producteurs d’arachides de Ndiognick et de Birkelane

OP2

-GIE Baay Bayaat ( commune de Birkelane)

UNAPAD

OP3

Union régionale des coopératives encadrée par l’ Asprodeb


très peu d’organisations ont un projet collectif 6/18


Ceux qui ont une gouvernance participative on les compte du bout des doigts


OUI, parce qu’on a des animateurs de terrain qui renseignent sur les adhérents, leurs besoins et leur potentiel de production.


Construction de Magasins de stockage, de fourniture de semences, d’engrais, construction d’unité de transformation et d’acquisition de matériel agricoles


achat de matériel lourd et d’intrants agricoles et faciliter l’écoulement de la production


Appui technique Accès aux intrants ( Engrais , semences ,

produits phytos ,


s

Accès aux marchés


au foncierAccès aux

- GIE Takku Liggey ak Farlu

- Coopérative de Birkelane

- GIE Thiékène- GIE Bokk Liguey

de Médina Thiakho

- GIE Bokk Liguey de Médina Thiakho

GIE Thiékène- Réseau Mil de

Mabo

-CLCOP de Keur Mbouki- GIE Sous collège du Sine- Saloum- Coopérative de Mais de

-CLCOP de Keur Mbouki-GIE Bokk liguey de Médina Thiakho- GIE Baay Bayaat de Birkelane-Coopérative des Producteurs de

-GIE Thiékène-Réseau Mil de Mabo-GIE Baay Bayaat de Birkelane

- CLCOP de Keur Mbouki

- GIE Bokk Liguey de Médina Thiakho

- Coopérative de Birkelane

- Coopérative

- GIE Sous collège du sine – Saloum

- GIE Baay Bayaat de Birkelane

- GIE Bokk Diom

Ségré Gatta-GIE Diappo liguèy de Keur Ngatta

Maïs de Mbeuleup-GIE And Sokhali Ségré secco-GIE Bokk Diom de KEUR Ismaila

Takku Ligue yak Farlu

- GIE Thékène- GIE Sous collège

du Sine-Saloum- EGABI- Coopérative des

Producteurs de Maïs de Ségré Gatta

- GIE And Sokhali Ségré Secco

- Coopérative Multifonctionnelle Rurale de Birkelane

- GIE Bokk Diom de Keur Ismaila




- Former les membres du bureau en gestion administratives et financières- Renforcement de capacité en termes de bonnes pratiques agricoles


-Renforcement de capacité en dynamique organisationnelle (matériel de bureau


- Il permet à l’organisation de disposer d’intrants à temps pour pouvoir suivre le calendrier cultural afin d’avoir de bons rendements ;- les Opérateurs Economiques sont capables de mobiliser des financements pour l’achat de la production des adhérents


- Une maitrise de techniques culturales

Rappelez les réseaux Réseau1 Réseau2 Réseau3 Réseau4

d’organisation de producteurs existants dans le département.


-Coopérative de Birkelane

-EGABI (Entente Groupement Associé de Birkelane)

-Coopérative Multifonctionnelle de Birkelane

-GIE Baay Bayaat de Birkelane

Qui est en réseau avec d’autres organisations

professionnelles agricoles et les structures publiques

d’appui.

ASPRODEP FONCS ASPRODEP NATAAL MBAY


- PROVALE- CV : Agroalimentaire- COPROSEM : Production de Semences

(arachide et de céréales sèches

- FEED THE FUTURE Sénégal Kawolor : Agriculture et Nutrition

Quels sont les principales entreprises du département qui interviennent dans la distribution, la commercialisation , la logistique de produits agroalimentaire ?Quels sont les principaux marchés sur lesquels les organisations de producteurs commercialisent la production de ses adhérents ?

Les marchés hebdomadaires ( Birkelane, mabo , missira wadène , Malem hodar)


Appui technique : les Animateurs des Réseaux, SDDRFourniture de semences : Appui Etat, Achat sur le marché

Engrais et autres intrants : Appui Etat, Achat sur le marchéMatériel : Appui Etat, Achat sur le marchéLocation de matériel:

Quelles sont les principales OP qui éventuellement

-Coopérative des producteurs de sel de Keur Mbouki

- Réseau mil de Mabo- Baay Bayaat de Birkelane

dispose de bâtiments de stockage dans le département ?

- Bokk yeené de Birkelane- GIE Thiékène-EGABI

-Coopérative des Producteurs semences de Ndiognick-GIE Diappo liguey de Keur Ngatta


Accès aux intrants limitésManque de suivi Les changements climatiques

Manque de dynamique organisationnelleAccès au financement


Souleymane BOCOUMChef du service départemental de l’Agriculture de DIOURBEL

Daba [email protected]

Boubacar SIDIBEEnquêteur [email protected]






Superficies : (Ha) Nombres d’organisations de Producteurs de la filière :

Filière N°1 mil et sorgho 8030 et 91 6Filière N°2 arachides 5840 6Filière N°3niébés et maïs 568 et 805 4Filière N°4 bissap et sésame 1328 et 198 4Filière N°5 horticole 28 9


Prix le Plus faible : 190 Prix Moyen : 245 Prix le plus élevé : 300Mois : février Mois : mai Mois : aout

Principaux partenaires N°1 : DRDR ANCAR N°3 : CADL

techniques identifié dans le département en appui aux producteurs .

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Appui sur les itinéraires technique Appui pour l’accès aux semences certifié et intrants

Expliquez de quel type d’appui il s’agit .Appui sur la diffusion de nouvelle technologie

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ;Appui sur la dynamique organisationnel


Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?PAFA-E Appui aux semence engrais petit et gros matériel agricole

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?CNCAS ACEP MICRO CREDAppui les op pour le bon déroulement de la campagne(crédit agricole)




Les Centres de développement filières, magasins stockages siège fonctionnel : ndindy ngohé tocky station de conditionnement des semences


Unité seedo ndam Sénégal training unité takku liguéye unité balineDans la commune de Diourbel Patar


Néant


département sont-elles bien organisées (structurées) ?

Expliquez

Au niveau local : Il y a des op de base bien organisées mais aussi y a d’autres mal organiser d’ où la présence du CADL pour des formations en dynamique organisationnel

A niveau du département Si on peut dire les organisations au niveau département sont mieux structuré

A l’échelles régionale Au niveau régional les organisations sont bien organisées


régulièrement ?

rarement Rarement rarement

Quels sont les organisations de producteurs du département, qui sont les plus structurées ? Indiquez les dénominations et

OP1 : Association des jeunes unis pour le développement de lamaneCellule plan josephSiège sociale lamane et gnignakh

OP2 UGAD union des groupements pour développement de DiourbelFEGPAB fédération des groupements associés du Baol

OP3 : Fédération régionale des groupements maraichers de DiourbelUnion régionale des femmes

les localités ou le siège est implanté.

dans la commune de Diourbel coopératrices


Six ont un projet collectif


On peut dire que la forme de gouvernance est plus ou moins participative et inclusive parce que la plupart des membres ne sont pas au même niveau d’information que les dirigeant raison pour laquelle y’a souvent des frustrés allant même jusqu’à créer des structures parallèle


Si certaine de ses organisations le connaissent du fait de l’intervention du PAFA-E dans la zone qui a permis aux organisations de bénéficier de multiples formations venant des service technique DRDR ANCAR CADL


Appui à l’accès au circuit de commercialisationLeur réalisation se situe surtout sur appui à l’accès des producteurs aux semences certifié aux intrants, pour les fédérations et unions la formation formalisation et appui institutionnel


Appui à l’accès aux semences et intrants Magasin stockage centre de développement filière mais aussi la formation et la formalisation

Globalement quelle sont les organisations de producteurs

du département les plus performants dans les domaines

suivant


semences, produits phytos


Accès aux marchés Accès aux crédits Accès

au foncier

Accès aux

Fédération KANE KANEFEGPAB UGAD

FEGPAB .UGAD.

FEGPABFédération Kane Kane

UGAD FEGBAP UGAD FEGPAB

Quels sont les besoins prioritaires des producteurs et


Formation des membresOrganisation et la formalisation garanti le professionnalisme la

organisations de producteurs ?


pérennisation et l’autonomisation des op cela leurs permet d’avoir une visibilité au niveau local et département voir même national


Difficultés à mobiliser des financements conséquents


suivi l’ Encadrement


Réseau1UGAD Elle est organisée mais peine à faire le renouvellement

Réseau2

FEGPABElle est dans la même situation que Ucad malgré la structuration elle peine à faire le renouvellement

Résfeeau3Fédération kane kaneUnion des femmes coopératrice

Réseau4Fédération régionale des maraichers

Qui est en réseau avec d’autres organisations professionnelles

agricoles et les structures publiques d’appui.

UGAD FEGPAB union des femmes COPÉRATRICE Fédération de Kane Kane Fédération régionale des

maraichers


GRANDE CULTURE ET MARAICHAGE, HYDOLIQUE

PAFA-E, PARIIS , PROJET KOPIA VILLAGE PILOTE,

JAL JAG, PACERSEN, BARBAFOR


Seedo ndam Sénégal training Baline wakeur borom taîf


Diourbel ,Ndindy Ndiagne , Ndoulo


Appui technique : DRDR ANCAR CADLFourniture de semences entreprise semencière et organisme privé stockeur(OPS)Engrais et autres intrants : projet PAFA et l’état du SénégalMatériel : projet PAFA et l’état du SénégalLocation de matériel : les op base et les OPF louent des matériels à leurs membres

Quelles sont les principales OP qui éventuellement disposent de bâtiments de stockage dans le département ? UGAD, FEGPAB, UGROPAD, fédération, KANE KANE, plan josephDécrire les principales contraintes qui empêchent les producteurs et organisations de producteurs du département d’être performants (produire suffisamment et commercialisation suffisamment)

Organisation des circuits de commercialisationLe non-respect de contrats de commercialisationLa pression foncière, la dégradation des sols, insuffisance de semences certifiés, accès difficile aux matériels agricoles et aux intrants les aléas climatiques

Prénom Nom du chef de SRDR : Badara BadianeSDDR MBACKE77 630 75 [email protected]

Cheikh NDIAYEStagiaire [email protected]

Christian CorneilleMBENGUEMbacké[email protected]

Nombre de Fiche OP Renseignées :14




Total fiches renseignées : 27 FFilières agricoles principales par ordre d’importance ?


Superficies : ha Nombres d’organisations de Producteurs de la filière :

Filière N°1 : Arachide 2321,5 14Filière N°2 : Mil 1014,5 10Filière N°3 : Niébé 200,5 09Filière N°4 : Mais 47 02Filière N°5 : Tomate 55,1 02


Prix le Plus faible : Prix Moyen : Prix le plus élevé : Mois : Mois : Mois :


N°1 : SDDR N°2 : ANCAR N°3 :

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Prospection et Suivi Campagne

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.Encadrement et Conseil Agricole




Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?LBA-SA : Financement Crédit de Campagne : Agricole ou Commercialisation

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?CMS: Financement Crédit de Campagne :Agricole ou Commercialisation

Expliquez de quel type d’appui il s’agit ?FONGIP : Financement Crédit en un cout raisonnable



SECCO au Niveau de toutes les communes du département sauf commune de Mbacké et Magasins stockage privé des OP et GP


Unités de transformation céréalières et huileries dans la commune de Touba Mosquée


Les organisations professionnelles du département sont -elle bien

organisées (structurées ) ? Expliquez

Au niveau local Non, manque de leaders et de professionnalisme

A niveau du département

manque de leaders et de professionnalisme

A l’échelle régionale

Est-ce que les instances des organisations de producteurs sont

en général renouvelées régulièrement ?

Non, toujours les mêmes personnes et depuis des années

Non, toujours la même situation

Quels sont les organisations de producteurs du département ,qui

sont les plus structurées ? Indiquez les dénominations et les localités

ou le siège est implanté.

OP1GIE SOPEY SERIGNE ALIOU MBACKE/Darou NahimGIE NDIMBEUL/Darou NahimGIE LAMBARNA /Darou NahimGIE WA SAM SURL/Darou Nahim

OP2GIE SOFAM /Touba MosquéeGIE Mbacké Mayar/Touba MosquéeGIE SOKHNA FATY DIOP /Touba MosquéeSECTION VILLAGEOISE DAROU MINAME/Touba MosquéeGIE KHELCOM DIAPPO DIEUME SI KANAM/ Touba Mosquée

OP3GIE AND SUXALI MBAYAR /SadioGIE AND SUXALI DJIWU THIAKHO /SadioGIE AND SUXALI DJIWU SADIO/Sadio


Oui toutes les 14 OP ont des projets prioritaires


Quelques minorités, pas tous

Est-ce que globalement les OP rencontrées connaissent les adhérents, leurs besoins et leur potentiel de production ? Oui


Organisation de Producteurs du département ?

Production Agricole : Programme de multiplication de semences (arachide et céréale), Fournisseur de semences certifiés, Collectes , commercialisations et fournisseur huilier

Elevage : Poulet de chair, Embouche (bovine, ovine) et Commercialisation (fournisseur marché local et Opération Tabaski)


Organisation de réseaux d’organisations de producteurs

existants dans le département ?

Garanti les membres pour l’obtention des crédits auprès des institutions financièresFournir les facteurs de productions (équipements, matériels agricoles et intrants (semences engrais)


département les plus performants dans les domaines suivants

Appui technique Accès aux intrants

( Engrais , semences ,

produits phytos ,


s

Accès aux marchés

Accès aux crédits

Accès au foncierAccès aux

GIE SOPEY SERIGNE ALIOU MBACKE/Darou NahimGIE NDIMBEUL/Darou NahimGIE LAMBARNA /Darou NahimGIE WA SAM SURL/Darou Nahim

individuelen général

En général individuel

GIE KHELCOM DIAPPO DIEUME SI KANAM/ Touba MosquéeGIE SERIGNE CHEIKH LO NGABOU/ Mbacké GIE SOPEY SERIGNE

Généralement individuel

GIE SOPEY SERIGNE ALIOU MBACKE/Darou NahimGIE NDIMBEUL/Darou NahimGIE LAMBARNA /Darou Nahim

GIE WA SAM SURL/Darou Nahim

GIE AND SUXALI MBAYAR

GIE AND SUXALI DJIWU SADIO/SadioGIE AND SUXALI MBAYAR /SadioSECTION VILLAGEOISE DAROU MINAME/Touba MosquéeGIE Mbacké Mayar/Touba MosquéeGIE SOFAM /Touba Mosquée

ALIOU MBACKE/Darou NahimGIE NDIMBEUL/Darou NahimGIE LAMBARNA /Darou Nahim

GIE WA SAM SURL/Darou

Nahim

/SadioGIE AND SUXALI DJIWU THIAKHO /SadioGIE AND SUXALI DJIWU SADIO/SadioGIE SOFAM /Touba MosquéeGIE Mbacké Mayar/Touba MosquéeGIE SOKHNA FATY DIOP /Touba MosquéeSECTION VILLAGEOISE DAROU MINAME/Touba MosquéeGIE KHELCOM DIAPPO DIEUME SI KANAM/ Touba Mosquée



Formation des membres Renforcement de capacité dans toutes les filaires agricoles (production et transformation), méthodes de conservation et Gestion des ressources favorisant l’amélioration de la productivité, l’épanouissement et le développement durable des producteurs et organisions de producteurs.


Renforcement de capacité dans toutes les filaires agricoles (production et transformation), méthodes de conservation et Gestion des ressources favorisant l’amélioration de la productivité, l’épanouissement et le développement durable des producteurs et organisions de producteurs.


Appui en financement

Encadrement Technique Les itinéraires techniques et traitement phytosanitaire

Rappelez les réseaux d’organisation de producteurs existants Réseau1 Réseau2 Réseau3 Réseau4ADOP

dans le département.Est-ce qu’ils sont bien organisés et bien structurés (maitrise des outils de gestion et a un fonctionnement interne dynamique (tenue régulière des AG et CA)?

UNISOUI

UNAOPSEOUI

FNDASPOUI

OUI



Pas de projet


EFPAN, SEDAB SARL, GIE SOFAM, SOCIETE SOPGOTAR, GIE TAHA SERVICE, GIE DABAKH, GIE KEUR SERIGNE SALIOU, GIE SOPE NABI, GIE SOKHNA FATY DIOP ET ENTREPRISE ABDOU NIANG


Marchés( Local ,régional ,National) ,Epicerie ,Boutique ,Cait ,SONACOS,COPEOL,WAO et Chinois


Appui technique : SDDR et ANCAR

Fourniture de semences : Réseaux et Opérateurs Privés Semenciers, GP)

Engrais et autres intrants : Réseaux d’engrais (SEDAB, AMAFRIQUE, OP, etc)

Matériel : Réseaux (TSE,)Location de matérielPrivée

Quelles sont les principales OP qui éventuellement dispose de bâtiments de stockage dans le département ?

GIE SOPEY SERIGNE ALIOU MBACKE/Darou NahimGIE NDIMBEUL/Darou NahimGIE LAMBARNA /Darou NahimGIE WA SAM SURL/Darou Nahim GIE SOFAM /Touba MosquéeGIE Mbacké Mayar/Touba MosquéeGIE SOKHNA FATY DIOP /Touba MosquéeSECTION VILLAGEOISE DAROU MINAME/Touba MosquéeGIE KHELCOM DIAPPO DIEUME SI KANAM/ Touba MosquéeGIE AND SUXALI MBAYAR /Sadio

GIE AND SUXALI DJIWU THIAKHO /SadioGIE AND SUXALI DJIWU SADIO/Sadio


Manque de financement, Insuffisance d’intrant (semences surtout les semences bases, engrais, manque de produits phytosanitaires), Pauvreté des sols l’irrégularité des pluiesFaible pouvoir d’achat Problème lié à la règlementation des prix et la présence des commerçants chinois.Présence des animaux de divagations Insuffisance de Matériel Agricoles Retard de remboursement de crédit de certains membres des OP.Retard de payement des factures par l’EtatPiste impraticable dans certaines zonesInsuffisance de moyen de transport pour faciliter le trafic

Prénom Nom du chef de SRDR : Aminata FallSDDR BAMBEY77 534 48 [email protected]

Mohamed TALL Etudiant Stagiaire [email protected] 772830457

Cheikh DIONGUE Enquêteur Professionnel [email protected]

Nombre de Fiche OP Renseignées :23




Total fiches renseignées : 69 Filières agricoles principales par ordre d’importance ?



Filière N°1 : Mil 4622 13Filière N°2 : Arachide 1065 12Filière N°3 : Niébé 2582 9Filière N°4 : Oignon 23,75 12Filière N°5 : Tomate 18 11


Prix le Plus faible : 200f Prix Moyen : 350f Prix le plus élevé : 500fMois : Décembre Mois : Mars Mois : Août


N°1 : SDDR N°2 : CARITAS N°3 : PAFA EExpliquez de quel type d’appui il s’agit.

Technique (équipement)

Expliquez de quel type d’appui il s’agit.

Technique (équipement)


Technique (Semences, Engrais)



BROOK


CNCAS


AGRICOL





MagasinPrincipales infrastructures de transformation trouvées dans le département et les localités d’emplacement.

Moulin à Mil


Magasin aéré

Les organisations professionnelles du département sont -elles bien

organisées (structurées ) ? Expliquez

Au niveau local Elles ont leurs récépissés d’OP et reconnu localement avec leurs bureau

A niveau du département La plupart des OP s’ organisent en fédération et reconnu au niveau départemental avec leur bureau

A l’échelles régionale Oui parce que les op sont reconnues au niveau de la chambre de commerce de l’industrie et de l’agriculture au niveau régional

Est-ce que les instances des organisations de producteurs sont

en général renouvelées régulièrement ?

Les OP tiennent des réunions pour renouveler régulièrement leur bureau

avec tous les membres

Les fédérations les op tiennent des réunions pour renouvelés leur bureau

Les OP sont reconnues au niveau régional

Quels sont les organisations de producteurs du département ,qui

sont les plus structurées ? Indiquez les dénominations et les localités ou

le siège est implanté.

OP1

GIE des maraichers de BatalCommun de Ngoye

OP2GIE LEPAY BAKH DE KEWRÉCommun de Baba Garage

OP3FÉFÉRATION DES GIE DE NDONDOLCommun de Ndondol


Il existe des projets collectifs avec des bureau fonctionnaire qui ont des locaux et des sièges


Les op se rencontrent périodiquement pour renouvelés leur bureau au niveau départemental par exemple : le groupement, éclosion de ngoye Le groupement jal - jeg de DinguirayeLe groupement URAPD de BambeyLe groupement HEIFER’INTERNATIONAL de ngoye et de GawaneLe groupement FADEF de NdagalmaLe groupement COPROSA de ngoye et baba garage

Est-ce que globalement les OP rencontrées connaissent les Certaines op enregistrent leurs membres dans des registres et même des visiteurs qui viennent dans leurs

adhérents, leurs besoins et leur potentiel de production ?

localités pour n’importe quel travail .Pendent les réunions les membres expriment leurs besoins au niveau du groupement.


- Bâtiment- Achats de chaises, de bâches et ustensiles


- Achats de bœufs et de moutons- Réfection des lieux publics

Globalement quellesont les organisations de producteurs du

département les plus performants dans les domaines suivant

Appui technique Accès aux intrants ( Engrais , semences , produits phytos )


Accès aux marchés



COPROSA de baba garage et de ngoyeFédération des groupements paysans de Ndondol

COPROSAURAPDAGRICOL

COPROSAURAPD

COPROSAURAPDFédération des groupements paysans de NdondolGIE des maraiches de batal à ngoye

Fédérations des groupement paysans de NdondolGIE des maraichers de batal

Périmètre maraichère de batal , commun de ngoye les périmètres maraichers de Sindiane,de Diemane,de Ngheme Issa , de Ndiendieng du commun de Ndondol




Financement, périmètre maraicher

Organisation et formalisation de l’OP Embouches, avicultureAccès aux structures de financement :Qui est capable de mobiliser des financements pour acheter la production de ses adhérents

DIFICILE À ACCEDER AU STRUCTURE DE FINANCEMENTS


ANCAR, SDDR

Rappelez les réseaux d’organisation de producteurs existants dans le département.

Réseau1 Réseau2

COPROSA qui est bien

Réseau3

Fédération des

Réseau4


URAPD qui est bien structurée et maitrise les outils de gestion et de fonctionnement interne .elle tient régulièrement des AG et CA

structurée et maitrise les outils de gestion et de fonctionnement interne qui tient régulièrement des AG et CA

maraichers de Ndondol qui est bien structurée et maitrise les outils de fonctionnement interne. Elle tient régulièrement des AG et CA

FADEF qui est bien structuré et maitrise les outils de fonctionnement interne Elle tient régulièrement des AG et CA

Qui est en réseau avec d’autres organisations professionnelles agricoles et les structures publiques

d’appui.

Travaille avec l’ANCAR, et SDDR

Qui travaille avec l’ANCAR et SDDR Qui travaille avec SDDR Qui travaille avec SDDR

Quels sont les projets qui interviennent dans le département et quels sont leurs domaines d’activités ? PAFA-E, MEITER INTERNATIONAL, SOS SAHEL INTERNATIONAL, JAL JEG, CHAMPS ECOLE


GIE, FÉDÉRATION, UNIONS ET LES ENTREPRISES INDIVIDUELLES


Les Marchés hebdomadaires (louma)


Appui technique : SDDR, ANCAR, CARITASFourniture de semences : PAFA-E, AGRICOLEngrais et autres intrants : AGRICOLMatériel : AGRICOLLocation de matériel

Quelles sont les principales OP qui éventuellement dispose de bâtiments de stockage dans le département ? URAPD, COPROSA, GIE DE BATAL, FÉDÉRATION YANOMALKÉ, GIE LEPAY BAKHDécrire les principales contraintes qui empêchent les producteurs et organisations de producteurs du département d’être performants ( produire suffisamment et commercialisation suffisamment )

- Manque de moyens- Durée des projets courtes - Manque de clients- Enclavement des lieux

Appui Technique - Suivi et SupervisionAbdou DIOUF

Expert Formation Professionnelle et Technique Enabel Mouhamadou Lamine WELE

Expert Incubation d’Entreprises Enabel

Enabel · Web viewDe même au niveau départemental elles sont bien structurées dû au fait...

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