Empresa Adriana Novoa Modificado

7/27/2019 Empresa Adriana Novoa Modificado

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EMPRESA ADRIANA NOVOA

YURLEY GONZALEZ RAMIREZJHONATAN STEVENS JAIMES JAIMES

MICHELLE VANESSA GUTIERREZ PINEDA

UNIVERSIDAD SANTO TOMS

FACULTAD DE CONTADURA PBLICAECONOMIA II MICROECONOMIA

VILLAVICENCIO/META

2013


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EMPRESA ADRIANA NOVOA

PRESENTADO POR:YURLEY GONZALEZ RAMIREZ

JHONATAN STEVENS JAIMES JAIMESMICHELLE VANESSA GUTIERREZ PINEDA

PRESENTADO A:MYRIAM MERCEDES CALA AMAYA

UNIVERSIDAD SANTO TOMS

FACULTAD DE CONTADURA PBLICAECONOMIA II MICROECONOMIA

VILLAVICENCIO/META2013


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TABLA DE CONTENIDO

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FIGURAS- LISTAS DE TABLAS- LISTAS DE ANEXOS- INTRODUCCIN- OBJETIVOS

1. CAPITULO GENERALIDADES1.1 UBICACIN

1.1.1 UBICACIN GEOGRAFICA1.1.2 HISTORIA DE LA UNIDAD PRODUCTIVA1.1.3 CLASIFICACIN1.1.4 DISTRIBUCIN PLANTA

1.2ASPECTOS ADMINISTRATIVOS1.2.1 MISIN1.2.2 VISIN1.2.3 VALORES

1.3 PROBLEMA ECONMICO1.3.1 PARA QUIEN PRODUCIR

1.3.1.1 NECESIDADES Y DESEOS1.3.2 QUE PRODUCIR

1.3.2.1 LINEAS DE PRODUCCIN1.3.3 COMO PRODUCIR

1.3.3.1 FACTORES DE PRODUCCIN

1.3.3.2 PROCESO DE PRODUCCIN1.3.3.3 BIEN INTERMEDIO1.3.3.4 RESIDUOS1.3.3.5 DESECHOS1.3.3.6 SERVICIOS

1.4APLICACIN FFP Y COSTO DE OPORTUNIDAD1.4.1 FRONTERA FACTIBLE DE PRODUCCIN1.4.2 COSTO DE OPORTUNIDAD

2. CAPITULO ACTIVIDAD ECONOMICA2.1ACTIVIDAD ECONOMICA

2.1.1 ACTOS ECONOMICOS2.1.2 CLASIFICACION SEGN EL PIB

2.2AGENTES ECONOMICOS2.3 FLUJO ECOMOMICO SIMPLE

3. CAPITULO MERCADO3.1 MERCADO

3.1.1 MERCADO ACTUAL3.1.2 MERCADO OBJETIVO3.1.3 MERCADO POTENCIAL

3.2 FORMATO DE ENCUESTA3.3 DEMANDA

3.4 OFERTA


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3.5 ELASTICIDAD3.5.1 ELASTICIDAD PRECIO DE LA OFERTA3.5.2 ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA3.5.3 ELASTICIDAD INGRESO DE LA DEMANDA

3.5.4 ELASTICIDAD CRUZADA4. COSTOS4.1 COSTOS DE PRODUCCIN4.2 GASTOS

5. PRODUCTIVIDAD6. CONCLUSIONES


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FIGURAS

Figura 1Distribucin de planta.

Figura 2Lneas y sublimas de produccin


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LISTA DE TABLAS

TABLA 1Frontera factible de produccin y costo de oportunidad

TABLA 2Frontera factible de consumo y costo de oportunidadTABLA 3 Frontera factible de comercializacin y costo de oportunidadTABLA 4OfertaTABLA 5Cliente 1TABLA 6Cliente 2TABLA 7Cliente 3TABLA 8Cliente4TABLA 9Total demanda


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LISTA DE ANEXOS

1.Ubicacin geogrfica.2.Distribucin de plata.3.Fachada de los almacenes de la empresa Adriana Novoa4.Dueo (representante legal).5. Recurso capital.6.Productos finales.7.Encuesta demandantes.8.Encuesta oferentes.9.Flujo econmico simple.


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INTRODUCCIN

Mediante este trabajo trataremos de comprender un poco ms los conceptos

bsicos de economa y su relacin en el mbito de su aplicacin, as lograrsalir como un profesional con bases crticas y conociendo o desenvolvindoseun poco ms en el mbito social; este trabajo expresa lo aprendido en clase,aplicndolo en una empresa que maneja ciertos tipos de actos econmicos,como lo son la produccin, distribucin y comercializacin ya sea tanto debienes como servicios. Ms especficamente es entender el funcionamiento dela empresa Adriana Novoa a nivel econmico, partiendo desde puntos clavecomo Bienes, Servicios, Problema econmico, Frontera factible de produccin,Residuos, Recursos econmicos, Costo de oportunidad entre otros.


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OBJETIVO GENERAL

Aplicar todos los conocimientos adquiridos en Economa durante el semestreanterior y el presente; en la empresa Adriana Novoa, dedicada a la confeccinde prendas de vestir; la cual facilitara nuestro aprendizaje.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Formular preguntas sobre los diferentes temas, que contribuyan anuestro trabajo investigativo.

Tomar evidencia de cada una de las etapas del proceso deproduccin de dicha empresa.

Identificar las necesidades que satisface la empresa. Realizar frontera factible de produccin Encontrar el perfil del consumidor Realizar encuestas u otro tipo de apoyo que nos permita

identificar el tipo de clientes de la Tienda Adriana Novoa Determinar el mercado de Adriana Novoa, identificando oferentes

y demandantes y como es su relacin. Conocer las diferentes etapas que se dan en el proceso de la

confeccin y el manejo de los recursos que intervienen en elmismo.


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1. CAPITULO GENERALIDADES

1.1 UBICACIN1.1.1 UBICACIN GEOGRAFICA

Las tiendas Adriana Novoa se encuentran ubicadas en la ciudad deVillavicencio en tres reconocidos Centros Comerciales , Unicentro situado en laavenida 40 # 25C-10; local 345, Villacentro avenida 40 N 16B y el xito de lasbana que se encuentra en la Calle 7 N 45 185 la esperanza local 139 140. (Vase en anexo 1)

1.1.2 HISTORIA DE LA UNIDAD PRODUCTIVA

Adriana Novoa, Nacida en Villavicencio en 1983, desde que inicia sus estudiosen LA ACADEMIA DE DISEO Y MERCADEO DE MODA ARTURO TEJADACANO ya comienza su formacin profesional comercializando sus productosde moda.

En el 2003 participa en pasarela del BOGOTA FASHION ya que fue nominadasu coleccin y premiada por Arturo Tejada Cano en ese tiempo organizador de laferia. En el ao 2004 se especializa en alta costura, mercadeo y estrategias demoda, finalizados sus estudios prepara dos colecciones en una reconocidamarca de Bogot llamada Modele donde gracias a sus estudios y su trabajoadquiere la experiencia suficiente para independizarse.En el 2005 ADRIANA NOVOA, decidi lanzar su lnea ms joven DE PRT PORTER (listo para llevar) para exhibirla en su primera tienda ubicada en elcentro comercial Villacentro, queriendo vestir a personas libres,independientes, con criterio y capacidad para elegir la ropa con la que sesienten realmente cmodos, una ropa funcional y seductora en definitiva.Buena parte de las clientas de ADRIANA NOVOA son jvenes recinegresadas de las universidades, sin olvidar a las mujeres empresarias y amasde casa que no se sienten a sus anchas en la moda tradicional, pero quequieren dar una buena impresin: elegante y no anticuada a la vez.Por eso sus prendas son livianas, hechas con fibras naturales, con una

apariencia de frescura y tranquilidad que hace olvidar lo excesivamente formal,sin ir en contra de la calidad y el buen gusto.

Cada ao sin falta visita las ferias de moda como lo es Colombia moda,Colombiatex, circulo de la moda, leather show, y mas, all se informa de,tecnologa, insumos y de las ltimas tendencias de la moda.Sus diseos tienen un estilo propio, limpio y su inteligente utilizacin de losmateriales y la artesana con la que trabaja logran una gran admiracin hacialas clientas que llevan puestas sus prendas.Gracias al crecimiento de la demanda, ADRIANA NOVOA el 15 de octubredecide abrir una nueva tienda en el centro comercial La Sabana en la que

pudiera proporcionar a sus clientas mas comodidad y exhibir con amplitud sus


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colecciones. ADRIANA realiza tres colecciones al ao -con unas quincereferencias cada una entre vestidos, blusas, pantalones, shorts, etc.ADRIANA NOVOA EN EXPOLLANO, feria de moda, salud y belleza queorganizo FENALCO Villavicencio, fue all donde por primera vez Adriana

mostr sus diseos a nivel nacional gracias al reconocimiento de los canalesRCN y caracol en especial a la presentadora Pilar Smith, la coleccin se llamoFLORES PARA EL LLANO y su mayor inspiracin fueron las artesanascolombianas que con sus manos llenas de amor, ilusin, y espritu triunfadorcomo todos los colombianos elaboran una colorida y delicada mano de obra.El veinte de febrero del ao 2010 abre su tercera tienda en el centro comercialunicentro dando inicio a su plan de expansin de su marca. Con tan slo 28aos, Adriana Novoa ahora est al frente del diseo y la produccin de lamarca. El secreto: elegancia, calidad y diseo a partes iguales. Para, ladiseadora la empresa nunca hubiera logrado su excelente proyeccin sin laayuda de VIVIANA NOVOA, su hermana y socia, que dirige desde sus inicios

todas las decisiones creativas y administrativas de la marca.

1.1.3.CLASIFICACN.Esta empresa est registrada ante Cmara De Comercio como Adriana Novoa;Rgimen Simplificado y Empresa Unipersonal dedicada a la venta de ropa,calzado, bolsos y accesorios, se encuentra en el sector terciario dedicado a lamanufactura, pues transforma materias primas.

1.1.4 DISTRIBUCION DE PLANTA.

La empresa cuenta con un espacio fsico pequeo donde es realizada laelaboracin de ello, aunque esta empresa se distribuye en tres locales distintospara la compra y venta de los productos autnticos de Adriana Novoa y seencuentra distribuida de la siguiente manera: (Unicentro local 345) la entradaprincipal, seguida a esto a mano izquierda se encuentra ubicado un pequeovestier para uso de sus clientes, siguiente a esto es ubicada la ropa en todo ellocal para ser vista por todo publico al fondo se encuentra un bao, despus seencuentra la caja al fondo, y solo dos de los locales cuenta con bodega en laterraza como opcin de un segundo piso y el tercer local cuenta con unahabitacin a mano derecha del vestier (1. xito la sabana, 2. Villacentro 3.Unicentro) el sector de las maquinas y proceso de transformacin es realizada

en casa para temas de la confeccin e ideas de prendas para cambios depocas en el ao. (Vase en anexo 2)

1.2. ASPECTOS ADMINITRATIVOS.

1.2.1. MISION.Fabricar y maquilar ropa para dama de excelente calidad, asegurando ladisponibilidad y el servicio, manteniendo costos competitivos a travs delaprovechamiento de nuestros recursos.


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1.2.2 VISINSomos una empresa que ofrece la mejor opcin en la confeccin de ropa paradama, con una constante innovacin en diseos y productos de excelente

calidad, disponibilidad y servicio, teniendo cobertura a nivel nacional einternacional, siendo reconocidos por nuestra solidez y valores apegados a latica.

1.2.3 VALORES.

tica:Para nuestra empresa es fundamental la valoracin moral de los actosde sus empleados, clientes, proveedores y dems personas actuandosatisfactoria y honestamente frente a los mismos.

Compromiso: Asumimos las acciones con esfuerzo, dedicacin y empeo,

generando confianza de nuestras actividades hacia los clientes.

Disciplina: Para nuestra empresa es absolutamente necesario establecer ycomunicar normas, pautas y conductas que faciliten un clima laboral adecuadoque se refleje en altos y oportunos niveles de productividad.

Calidad:Todos los productos, actividad y tarea realizados por esta empresa,son desarrollados con calidad humana, administrativa y tcnica, buscandosiempre la satisfaccin del cliente.

Efectividad:El desempeo de las actividades deAdriana Novoa, se desarrollabajo parmetros de eficiencia y eficacia, orientada siempre a la satisfaccin delas necesidades de nuestros clientes.

Trabajo en Equipo:El trabajo en equipo constituye la nica forma de lograr losobjetivos que desea llegar la empresa en la regin.

Cumplimiento:Esta empresa buscar entregar al cliente un producto de calidaden un tiempo determinado.

1.2.4 PROPIETARIOS

Adriana Novoa y Viviana Novoa, egresadas de la academia de diseo ymercadeo de moda Arturo tejada cano de Bogot.

1.2.5 CAPITAL INICIALAdriana Novoa Inicio con $20000.000 (un milln de pesos colombianos)

1.3. PROBLEMA ECONOMICO.

1.3.1. PARA QUIEN PRODUCIR.


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La empresa realiza el proceso de transformacin y elaboracin de ideas paraconfeccin de prendas con muy alto nivel de glamur en la elaboracin de laconfeccin, para personas de estrato medio-alto con capacidad para

comprar trajes de buen material y de buena calidad.

1.3.1.1 NECESIDADES Y DESEOS

Las necesidades que satisface esta unidad productiva, basndose en el puntode vista de Max Neef. Se busca satisfacer aquellos puntos de las categorasaxiolgicas en cuanto a la subsistencia, aspectos del ser, tener, hacer yrelacionarse. Ya que es una empresa que busca satisfacer las necesidades delas dems personas pero tambin de satisfacer sus propias necesidades, comoempresa. Aquellas personas que buscan una empresa como esta para comprarsus prendas de vestir.

Tambin van por su deseo de sentirse bien, para relacionarse en un mbitosocial, buscar relaciones familiares, afectivas y dems. Vindolo desde laperspectiva de la sociedad, las personas satisfacen ms que necesidad, undeseo a la manera de vestirse; porque en la sociedad se ve muy reflejada laforma como los dems interactan pero tambin cmo se comportan entre ellosy ver que esto se hace durante su tiempo libre dentro de su vivir cotidiano.

Adriana Novoa es una empresa de confeccin de prendas de vestir con marcapropia; la cual solo confecciona prendas de vestir especficamente para elgnero femenino, mujeres que oscilan entre los 15 aos y los 55 aos de edadteniendo en cuenta para estas mujeres una diversa manera de vestirla.

1.3.2. QUE PRODUCIR.La empresa Adriana Novoa se destaca por su calidad en la confeccin de trajesformales, informales con diseos exclusivos, donde se subdividen en telas conmuy buena calidad usadas para la elaboracin de estos trajes, seguido a estopensar para que tipo de persona va dirigido cada traje sea hombre, mujer, nioo nia, Adriana Novoa en su lnea de produccin de ropa formal confeccionavestidos denominados Safaris, los cuales le han dado cierto reconocimiento ala marca y a su vez contribuyen a su rpida expansin en diferentes partes deldepartamento; y es en esta lnea donde basaremos la aplicacin de la temtica

de Economa.1.3.2.1. LINEAS DE PRODUCCIN


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Figura 2 (lneas de produccin)

1.3.3. COMO PRODUCIR.

La empresa Adriana Novoa realiza procesos de produccin de prendas frescasy glamurosa con la expectativa de cautivar al cliente, realizan los trajesformales e informales a la ocasin de la temporada del ao (invierno, verano,otoo, primavera), utilizan maquinas industriales para el proceso de costura,corte, y bordado. Estas mquinas son operadas por Adriana Novoa y tambincuentan con dos mesas estables usadas para el cote principal de la tela y elproceso de planchado para entrega final para ser mostrada en los almacenes,Las colecciones de ETA marca, son tendencias nuevas y elaboradas endiferentes meses del ao, como lo son: en mayo con motivo de la celebracindel mes de las madres, septiembre teniendo la en cuenta la celebracin del DIAdel amor y la amistad y la temporada de diciembre estas son los meses ms

importantes para dicha marca., ya que es cuando su nmero de clientes seeleva y por ende tambin sus ingresos en ventas.

Las diferentes prendas de confeccin estas clasificadas en dos lneas deproduccin importantes para la empresa como lo son la lnea informal basadaen mujeres cmodas y sobrias, est conformada por enterizos, shorts en lino,vestidos largos, vaporosos y blusas sport; todas estas referencias lasencontramos desde la talla xs hasta la talla xl en diversos colores. La siguientelnea es formal est basada en conjuntos conformados por camisa y pantalonesejecutivos apropiado para asistir a la oficina y dems eventos que tengan quever con el mbito ejecutivo, en esta lnea encontramos las blusas camiseras

utilizadas por mujeres para asistir a eventos tales como; cenas y reuniones;


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para terminar esta lnea formal encontramos los safaris en la marca AdrianaNovoa las mujeres pueden llegar y satisfacer una cantidad de necesidades, yaque la marca busca lograr que las mujeres se sientan tranquilas, seguras,sensuales, y con un nivel de autoestima, y personalidad, al momento de usar

cualquier tipo de prenda con la marca Adriana Novoa, la cual genera un sentidode pertenencia por s mismas, al verse y sentirse atractivas para la sociedad.

Esto hace que las clientas vuelvan un deseo el llevar una prenda de estatalentosa y creativa diseadora; tener que usar estas prendas para podersatisfacer sus necesidades y es lo que la marca pretende que susdemandantes se sientan muy bien vestidas y seguras donde quiera que vallan,que definan su estilo mediante esta marca.

1.3.3.1. FACTORES DE PRODUCCIN.

FACTORES DE PRODUCCIN IMPLEMENTOS TIERRA En el recurso tierra se encuentra el terreno donde est ubicada

la empresa, en este caso en el barrio la esperanza (Villavicencio Meta) TRABAJO Se encuentra todo el personal incluyendo: Gerente y

administradora pagos por nmina. (Las mismas dueas) Son lasencargadas del proceso de produccin (confeccin). Adems cuenta conla capacidad intelectual y laboral de 15 operarias y vendedorasencargadas de contribuir con dicho proceso, pues en s Adriana Novoalleva a cabo los diferentes diseos y control de calidad el resto eselaborado por las dems empleadas.

CAPITAL (vase anexo 5) Se encuentras todas las maquinaseimplementos usados para la elaboracin de los trajes: Mesa para elproceso de cortado Mesa para el proceso de planchado, Plancha,Agujas Tijeras, Alfileres Tizas, 1 mquina fileteadora, 1 mquina decortado, Maquina industrial (SUNSTAR 23634) Vitrinas, Maniques,Escuadra (reglas), Metro de tela

Figura 2(factores de produccin)

1.3.3.2. PROCESO DE PRODUCCIN

Los safaris son vestidos con cuello y botones de mbito ejecutivo y elegante a

la hora de asistir a diversos eventos o planes del entorno social, esta es laprenda esencial de esta marca, es por eso que decidimos analizar todo lo quetiene que ver con la elaboracin de sta Dicha prenda requiere un proceso deproduccin un tanto complejo, pues requiere creatividad, eficiencia y eficaciapor parte de todos los que intervienen en dichoproceso. A continuacin explicaremos en que consiste la elaboracin del Safari:se utilizan diferentes recursos como lo son el recurso capital, el cual se basa entodas las maquinas de cocer entre ellas tenemos, mquinas de corte plano,filete adora, planchas de vapor, tijeras, reglas y maquina de ojal, todo esto serealizan un taller de all salen las prendas para los 3 diferentes tiendas deropa Adriana Novoa, en ese taller y tiendas encontramos

el factor trabajo lo cuales est compuesto por la diseadora y un grupo de


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operarias dedicadas a distintas fases de elaboracin de la prenda y porsupuesto un grupo de vendedoras en las diferentes tiendas de la marca, todasestn personas deben cumplir una serie de requisitos para poder pertenecer aesta empresa, deben ser personas, creativas, emprendedoras con capacidades

intelectuales que se distingan de marcas ya posicionadas en el mercadonacional e internacional. El Safari se elabora basndose en las tendenciasluego se traza sobre papel para hacer los moldes, despus se procede a cortarla tela y luego unir todas las diferentes partes de la prenda, para luego llevarlasa un control de calidad y pasarlas al etiquetado final o postura de las marquillasque hacer la referencia de la marca en esta empresa. La capacidad tecnolgicaest basada en la innovacin y las tendencias de la creatividad de la encargadadel diseo de las diferentes prendas esto hace quelas prendas sean nicas ydiferentes en el mercado.

El proceso de elaboracin de estas prendas inicia con un estudio de las

tendencias de la moda luego se pasa al diseo e inspiracin de la diseadoraluego viene el dibujo para as poder plasmar en el papel peridico a relievepara as poder tomar estos como moldes y hacer los diferentes trazos en lastelas de all pasa a manos de una de las operarias, las cuales se encargan decocer, luego terminar los acabados y nuevamente pasa a manos de ladiseadora para hacer el respectivo proceso de calidad y mejoramiento; paraque sea una prenda completamente acorde para llevar a la tienda y despus deetiquetar la prenda es llevada a las diferentes tiendas de la ciudad, dondellegan al inventario el cual est a cargo de las vendedoras, para hace lasllegar a los diferentes demandantes y tratar de competir en el mercado .

1.3.3.3. BIENES INTERMEDIOS Y BIENES FINALES.

Para el proceso realizado se encontraron bienes intermedios que quedanincorporados en el producto final que es entregado al cliente es este caso seencuentran las telas, botones, hilo, y en unos casos broches. Como bienesfinales que son aquellos que no estn dentro del producto; las cremalleras, labolsa plstica en la que se entrega, o por contrario en forros, y gancho en elque va colgada la prenda.

1.3.3.4. RESIDUOS.Los residuos que se encuentran son los retazos de tela que quedan despusdel proceso de corte final. Estos los dejan a parte y son regalados a losrecicladores que pasan por el sector.

1.3.3.5. DESECHOS.Los desechos que esta empresa tiene son aquellos que botan ya que no sepueden re usar como: botones partidos, pedazos pequeos de hilos,boronas de las tizas, broches y cremalleras partidas, agujas y alfileres que sehayan partido o simplemente que con el paso del tiempo se hallan desgastado.

1.3.3.6. SERVICIOS.


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La utilizacin de servicios son esenciales en el proceso de produccin desafaris entre ellos encontramos: la luz, el agua, la publicidad, la Internet (pginaweb, redes sociales) parte esencial en el mercado de esta marca, y a que nosayuda a la trasmisin de informacin y bsqueda de nuevos clientes. El

proceso de elaboracin de estas prendas es de la siguientes maneras se haceun estudio de las tendencias de la moda luego se pasa al diseo e inspiracinde la diseadora luego viene el dibujo para as poder plasmar en el papelperidico a relieve para as poder tomar estos como moldes y hacer losdiferentes trazos en las telas de all pasa a manos de una de las operarias, lascuales se encargan de cocer, luego terminar los acabados y nuevamente pasaa manos de la diseadora para hacer el respectivo proceso de calidad ymejoramiento; para que sea una prenda completamente acorde para llevar a latienda y despus de etiquetar la prenda es llevada a las diferentes tiendas de laciudad, donde llegan al inventario el cual est a cargo de las vendedoras, parahace las llegar a los diferentes demandantes y tratar de competir en el

mercado.

1.4. APLICACIN FFP Y COSTO DE OPORTUNIDAD.

1.4.1. FRONTERA FACTIBLE DE PRODUCCIN1.4.2. COSTO DE OPORTUNIDAD.

Adriana Novoa referente a la frontera factible de produccin tendramos uncosto de oportunidad en la produccin de los safaris debido a que en laproduccin de estos tendramos menos gastos en la elaboracin de los safarisdebido a que este tiene menos tiempo de elaboracin y menos costos deproduccin y con el conjunto ejecutivo tendramos que invertir ms en costos deproduccin y lgicamente ms mano de obra utilizado,

Entonces de acuerdo a los datos anteriores la marca Adriana Novoa tomadecisiones frente a las prendas que tengan menos gastos aprovechando al mximo lautilizacin de todos los recursos de esta , por otro punto de vista esta empresa prefiereinvertir en los safaris debido a que esta es la prenda representativa de la marca

2. CAPITULO ACTIVIDAD ECONOMICA.

2.1. ACTIVIDAD ECONOMICA.


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2.1.1. ACTOS ECONOMICOS.

Con el anlisis establecido esta empresa Adriana Novoa se dedica al proceso

de produccin, ya que le hace transformacin a las telas sencillas y lasconvierte finalmente en una prenda, o traje de buena calidad para la venta desu consumidor.

2.1.2. CLASIFICACIN SEGN EL PIB.

Con base en el sector econmico la empresa Adriana Novoa se encuentraubicado en el sector secundario que se dedica a la transformacin dematerias primas, y con base a las ramas de actividad del PIB (Producto InternoBruto), est ubicada en la tercera rama, Industrias manufactureras, ya que legenera un valor agregado a su producto final.

2.2. AGENTES ECONOMICOS.Son todas aquellas familias y empresas que interactan en el proceso es unaunidad productiva.

FAMILIAS: ADRIANA NOVOA Y VIVIANA NOVOA ( 15 MODIASTAS 3SASTRES )EMPRESAS: EMSA ETB EAAV- TEXTILANDIA- TIPOGRAFIA-PUBLICIDAD MARIO- TELAS PARIS TEXTICOR TEJIDOS PANAMA-INMOBILIARIA EL RAUDAL- EMPRESA ROOSTER- VIDRIOS EL LLANO-TEJIDOS EL KILO- CANDI LITA.

2.3. FLUJO ECONOMICO SIMPLE.

La empresa Adriana Novoa maneja los dos tipos de agentes econmicos comolas familias y las empresas. Las familias est constituido por aquellas personasque intervienen en la empresa como todos los que trabajan en ella; como endiseo y creatividad Adriana Novoa, y su hermana Viviana Novoa encargada

de buscar esas empresas que forman de Adriana Novoa una de las tiendasexclusivas de los estratos 4 y 5 que la destaca de las dems tiendas dediseadores con lnea de ropa independientes, las empresas que son las que leprestan los servicios como: EMSA, EAAV, y ETB; tambin aquellas que leprovee las telas para su proceso de produccin y publicidad como: Texticor,Textilandia, Telas pars y Tipografa; y aquellas empresas con las que manejanaquella parte de entretenimiento visual y comunicativo a todos los clientes quedeseen saber y conocer la lnea de Adriana Novoa en publicidad y inmobiliariaEl Raudal- Empresa Rooster- Vidrios el llano- Tejidos el kilo- Candi lita.

(Vase anexo 9).


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3. CAPITULO MERCADO.

3.1. MERCADO

Al hablar de mercado la empresa Adriana Novoa, que est ubicada en tressectores diferentes de ventas (centros comerciales), se entiende que sonsectores bastante bueno para la venta de trajes formales e informales y lneade ropa con diferentes detalles que hace ser llamativa a la hora de que elcomprador adquiera las prendas, ya que cuenta con la va principal de estratosmedios y altos, y adems muchos de sus demandantes se contaran siendoclientes fieles de las tiendas de Adriana Novoa, no solamente esos clientes sino, cualquier comprador con gustos de que la calidad de ropa de AdrianaNovoa le podr satisfacer. Ya que sus prendas son muy bien vistas por lacalidad y por la forma como se trabajan los materiales de innovadores en

diseo.

3.1.1. MERCADO ACTUAL.

Esta empresa maneja como mercado actual cautivar y sorprender a todas lasmujeres jvenes universitarias y ejecutivas de Villavicencio ubicadas en unrango de estrato 4-6.

3.1.2. MERCADO OBJETIVO.

En su mercado objetivo se encuentran de que si se puede lograr a cautivar alas mujeres de Villavicencio expandindose en la capital o quizs saliendo delpas llegar a la Brasil, donde este mercado se ve reflejado ya que sus lneas deropa son muy adecuadas para el tipo de mujer que vive en Brasil, aunque sinfalta a las mujeres de Villavicencio-meta cautivando con desfiles ysobresaliendo con patrocinadores para que su lnea de todas las pocas delao se den a conocer.

3.1.3. MERCADO POTENCIAL.

Como mercado potencial, es un sueo sencillo o realmente difcil de lograr. Elsueo es llegar a las pasarelas de Europa y que su tienda este en algn lugarde los pases de Europa para as lograr de ser solo una tienda en Colombiasino en el mundo entero. Pues los contactos que se han logrado con Brasilenlazan a Adriana Novoa con exclusivas tiendas de ropa en Europa.

3.2. FORMATOS DE ENCUESTA

En el formato se realzan preguntas por medio de las cuales se pretendeconseguir la informacin para as plantear las formulas necesarias para oferta ydemanda, para con esto analizar el mercado. (Vase anexo 7 y 8)


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3.3. DEMANDA OFERTA

Ecuacin demandaQd(x)= 32.6447980.000196 (P)Cuando las cantidades mximas compradas de Safaris por temporada

son32.644798 y el precio aumentan en $10000, los demandantes dejan decomprar 0.000196 unidades de safaris por temporada.Ecuacin ofertaQs(x)= 1.38238050 + 0.00044751 (P) Cuando la cantidad mnima ofrecida porAdriana Novoa en su lnea de safaris es 1.38238050 por temporada y el precioaumenta en $10000, ella aumenta su produccin de safaris por temporada en0.00044751 unidadesPunto Equilibrio32.644798 0.000196P = 1.38238050 + 0.00044751P32.644798P1.38238050P = 0.00044751+ 0.00019631.2624175P0.00064351P= 0.00064351/31.2624175P= 0.000020584

Punto de equilibrioCantidades de equilibrio

1.38238050 0.00044751 (P) 1.38238050 0.000196(0.000020584)1.382380500.000000009211.38 = Cantidades de equilibrio


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ConsumidoresLos consumidores prefieren Adriana Novoa por su calidad, comodidad yvariedad en las distintas tendencias que saca al mercado, adems es unaempresa muy atractiva para las mujeres ya que tambin est dedicada a lacomercializacin de zapatos en forma de maquila, es decir que compra los

zapatos a una fabrica determinada que le ofrece exclusividad y le entrega elproducto terminado lo nico que Adriana Novoa hace en este caso es colocarla marca. Tambin ofrece una serie de accesorios como collares cinturones,sombrero, pinzas, entre otros. Todos estos factores atraen clientes que por suafn de lucir siempre bien, adquieren esta exclusiva marca.

Oferentes - CompetenciaActualmente en la Ciudad de Villavicencio la marca Adriana Novoa su principalcompetencia est representada por Studio F, ya que sta tambin maneja unalnea de mujeres de negocios y sobrias a la hora de actuar en el mbito social.Aunque sus costos de produccin no son iguales a los de su competencia, en

el mercado se enfrentan por la calidad y originalidad de sus diseos.

Perfil del consumidorLos demandantes de safaris de Adriana Novoa son mujeres en un rango de 25y 40 aos de edad, pues gracias a sus variadas colecciones, estas mujereslogran identificar su personalidad en estas prendas, es decir se siententranquilas y lucen atractivas para la sociedad, en su mayora las demandantesde safaris son mujeres libres, pues en su mayora son jvenes universitarias,profesionales recin graduadas y por supuesto algunas ejecutivas que noquieren perder su toque juvenil pero a su vez llevar consigo prendas querealzan su estilo elegante.


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Ellas sienten un profundo deseo de atraer miradas entre las mujeres del llano,pues el safari se destaca por sus atractivos diseos, adems de su excelentecomodidad y el estatus que le brinda a sus usuarias. Pues no todas las mujerespueden adquirir este tipo de prendas, debido a su precio o simplemente estilo.

3.4 COSTOS DE PRODUCCIN


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3.5 ELASTICIDADES

La variacin en el precio en el primer momento del comportamiento de la ofertaes demanda inelstica ya que se encuentra en un rango mayor que 1, esdecir si varia el precio un 15% y mi demanda aumenta el 16% , quiere decir que

las ventas aumentaron 1.06666667 veces.


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ELASTICIDAD PRECIO EN LA DEMANDA

En el primer momento del comportamiento de la demanda es elstica, esdecir con una variacin en el precio del 15% los demandantes estn dispuestosa comprar un 27% ms de unidades de safaris, es decir las ventasaumentaron1.8 veces.

ELASTICIDAD INGRESO

Es un bien inferior, se encuentra en un rango mayor que 0 y menor que 1, es

inferior ya que si la renta del demandante aumenta el consumidor va aquerer adquirir ms unidades de safaris.

ELASTICIDAD CRUZADA


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El comportamiento de la demanda total frente a los safaris y los vestidos cortosen elasticidad cruzada muestra un resultado de 2.7, es decir representa un biensustituto, pues se encuentra en un rango mayo que 015 productividades. La

productividad de ADRIANA NOVOA mediante la mano de obra.

Si tenemos una produccin total de 125 safaris los cuales tenemos un costo de5.000.000 eso nos quiere decir que cada uno de nuestros trabajadores nos

est fabricando 25 safaris al mes.La productividad mediante capital:


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En este caso vemos la cantidad de capital que se utiliza para la elaboracinde125 safaris las cual nos da una produccin de $40.000 pesos por cada

elaborado. Esto quiere decir que estamos utilizando los costos necesarios parasaber la cantidad de recurso que utilizamos en la produccin de un safari.

FIJACION DE PRECIOSMETODO DEL COSTO MAS MARGENAdriana Novoa es una empresa dedicada al diseo de ropa femenina y para la

fijacin de precios en su lnea de safaris usa el mtodo de costo ms margen,con un margen de utilidad del 50% sobre los costos. Esta empresa lleva a caboeste mtodo ya que es el que le representa una mayor rango de rentabilidad ala hora de vender su producto.Costo variable unitario= 37890Costos fijos= 2770000Unidades producidas=100Margen sobre el costo = 50%Costo total unitario= CV+(CF/UP)CTU= 37890+(2770000/100)CTU=37890+27700CTU= 65590Precio variable = CTU+(MB*CTU)Pv= 65590+(0.5*83100)PV=65590+41550PV=107140


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CONCLUSIONES Se concluye que la empresa de confeccin Adriana Novoa es una

empresa innovadora, que da a da est ampliando su demanda. Se logr identificar toda la temtica vista durante el semestre pasado y

el semestre actual, facilitando nuestro anlisis hacia la empresa. Identificamos los diferentes procesos de produccin dentro de la

empresa innovadora. Se identific el mercado actual, objetivo y potencial de la empresa. Logramos poner en prctica nuestras habilidades analticas,

matemticas y de redaccin durante la elaboracin de este trabajo. Concluimos que la metodologa de la docente del rea de economa es

bastante acertada ya que se facilita el entendimiento a los estudiantesmediante un mtodo innovador y eficaz.


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7. ANEXOS.1. ANEXOADRIANA NOVOA: Ubicacin geogrfica

UBICACIN GEOGRFICA UNICENTRO

UBICACIN GEOGRFICA C.C VILLACENTRO


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UBICACIN GEOGRFICA XITO- SABANA


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UNIVERSIDAD SANTO TOMASFACULTAD DE CONTADURA PBLICA

II SEMESTRE

CUESTIONARIO

Edad __ estrato social ___

1 conoce usted la marca ADRIANA NOVOA?

Si __ no ___

2 Qu tipo de prendas a comprado en ADRIANA NOVOA?

Blusas__ vestidos ___ short ___ safaris ___

3Por qu usted prefiere comprar un safari ADRIANA NOVOA y no en otrastiendas?Calidad__ precio___ gusto ___ servicio al cliente __

4 la forma de su pago en las tiendas ADRIANA NOVOA es

Efectivo ___ tarjeta ___ debito___ crdito____

5 en qu tipo de eventos utiliza los safaris

Cocteles__ trabajo___ reuniones ___ uso diario ___

6 para el acompaamiento de los safaris usted compra

Bolsos___ accesorios___ zapatos ___ sombreros ___

7 cuantos safaris compra anualmente

Precio Cantidades$66000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$76000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$82000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$110000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

8 actualmente su ingreso econmico se encuentra en un rango de


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2smv___ 4smv___ 6svm___

9 de acuerdo a sus comprar normales en safaris usted si tuviese unincremento de su sueldo en un 30 % usted aumentara la compra de sus

safaris?


10 de acuerdo a sus compras normales en safaris si usted tuviese unaprdida de trabajo y le asignaran un sueldo inferior al que tiene en estemomento usted cuantos safaris comprara?


11 si usted usualmente utiliza zapatos de la marca Adriana Novoa los cuales

tiene una variabilidad de un 10% y estos tiene un valor de $70.000normalmente usted cuantos safaris comprara?

Precio de safari Precio de losvestidoscortos

Cantidades

$66000 $70.000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$76000 $77.000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9$82000 $84.700 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

$110000 $93.170 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ResponsablesEstudiantes Yurley GonzalezMichelle GutirrezJonatn JaimesDocente: Myriam Mercedes Cala AmayaFACEBOOK: AREA ECONOMIA USTAV


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FLUJO ECONOMICO SIMPLE

6.3 Proceso de produccin


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Empresa Adriana Novoa Modificado

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