EMarket Services Y O U R G U I D E TO INTERNATIONAL e-BUSINESS eMarket Training: e-Business per PMI...
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eMarket Services
Y O U R G U I D E TO INTERNATIONAL e-BUSINESS
eMarket Training: e-Business per PMIeMarket Training: e-Business per PMI
Swedish Trade Council Swedish Trade Council Norwegian Trade Council Norwegian Trade Council
Danish Trade CouncilDanish Trade Council
AustradeAustrade Un progetto internazionale delle istituzioni indicate
Trade Council of IcelandTrade Council of Iceland
Istituto Commercio EsteroIstituto Commercio Estero Holland EDVHolland EDV Trade New ZelandTrade New Zeland
ICEX – Spain ICEX – Spain ICEP-Portugal ICEP-Portugal
Nuovi strumenti di “e-business” per l’industria
Torino, 25 Febbraio 2003
ITALIAN TRADE COMMISSIONwww.emarketservices.it
È il più significativo progetto internazionale dedicato all’International e-Business
Cos’è eMarket Services?Cos’è eMarket Services?
I t a l i a
Lo strumento digitale attraverso cui avvengonola stragrande maggioranza di questi scambi sonogli eMarketplaces, Private Exchanges e Siti di e-Procurement
Per International e-Business si intendono tuttequelle attività di commercio estero tra imprese (B2B) condotte attraverso strumenti digitali
ITALIAN TRADE COMMISSIONwww.emarketservices.it
eMarket Services
non è un eMarketplace
Cos’è eMarket Services?Cos’è eMarket Services?
I t a l i a
è un progetto dedicato agli eMarketplaces e alla diffusione della loro conoscenza
ITALIAN TRADE COMMISSIONwww.emarketservices.it
Servizi Informativi (portale, newsletter, pubblicazioni)
““Servizi per gli eMarketplaces”Servizi per gli eMarketplaces”
I t a l i a
Servizi di Formazione (seminari, convegni e case studies, )
Servizi di Orientamento(directory, a breve motore di ricerca)
Servizi di Consulenza (partnership con op. esteri, ric. di mercato, web mktg. internazionale)
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Cosa sono gli eMarketplaces?
Un passo indietro…Un passo indietro…
I t a l i a
“Per eMarketplaces si intendono tutti quei portali o siti Internet nei quali si svolgono operazioni commerciali (B2B) fra una pluralità di venditori e di compratori
con il perfezionamento dell’accordo fra le parti in via telematica”
E-Marketplace? eMarket? Marketplace? Exchange? Electronic Marketplace, Vortal? Business Hub? Butterfly ?…
tante definizioni per designare un unico strumento
Molti, molti termini diversi per indicarli…
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Cos’è l’e-Business?Cos’è l’e-Business?
I t a l i a
Vendita Produz./acquistiMarketing/pub. Finanza Amministrazione
FUNZIONI AZIENDALI
e-Commerce
Priv. Exchanges
e-Marketplaces
e-Procuremente-Marketplaces
e-CRM e-Banking ERP-SAP
e-Marketpl.
e-BUSINESS
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4 possibili ingressi nell’e-Business
Costruire una soluzione in proprio
Aderire o formare un consorzio
Comprare una soluzione standard da fornitori specializzati
Aderire ad eMarketplace, P.I. sito di e-P su Internet?
Quali alternative ha una Pmi per avvicinarsi all’e-B?
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2.- Aderire/Formare un consorzio
Pros
• Brand
• Transaction
• Liquidity
• Cash flow
• Investment potential
• Industry knowledge
• Extensive networks
Pros
• Brand
• Transaction
• Liquidity
• Cash flow
• Investment potential
• Industry knowledge
• Extensive networks
Cons• Decisional inertia• Potential conflicts with internal
organization and distribution• Lack of appreciation for
revolutionary nature of impact of new business model and disruptive technology
• Diffidence towards competitors when coopetition is necessary
• Tendency to seek excessive control
• Difficulty to integrate new type of management and partners’ systems
Cons• Decisional inertia• Potential conflicts with internal
organization and distribution• Lack of appreciation for
revolutionary nature of impact of new business model and disruptive technology
• Diffidence towards competitors when coopetition is necessary
• Tendency to seek excessive control
• Difficulty to integrate new type of management and partners’ systems
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Quante tipologie di eMarketplaces esistono?
Gli eMarketplacesGli eMarketplaces
Indipendente (o neutrale): posseduto e gestito da un terzo che non si pone come controparte commerciale ma come semplice
intemediario tra compratori e venditori. Consortile (di acquisto o di vendita) la proprietà è condivisa tra imprese leader del settore e partners tecnologici uniti in consorzio. Privato, posseduto e gestito da una singola grande impresa, ma eMS non li considera come eMarketplaces
Verticali: si indirizzano ad un settore specificoOrizzontali: si riferiscono a piu’ settori
Pubblici (o aperti) accessibili a tutte le aziende
Privati (o chiusi) limitato a poche imprese (fornitori)
I t a l i a
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3 diverse tipologie di b2b eMarketplaces 3 diverse tipologie di b2b eMarketplaces 3 diverse tipologie di b2b eMarketplaces 3 diverse tipologie di b2b eMarketplaces There are several selling as well as buying companies in all b2b eMarkets
Company web site
Electronic mrke
EDI
Pre sale
Sale After salePRE SALE
Create interest Customer focus
SALEOrderTransportPayment
POST SALE Service Training Support
Sales hosted
Procurement hosted
Open eMarkets - many actors
Vertical - industry,direct mtrl.
Horizontal - function, region
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1. - Aderire a un eMarketplace indipendente
Pro
• Neutrale
• Trends all point to the evolution of market places as trading hubs
• Many begin to offer breadth and depth of functionalities customized for the industry
• Greater trading efficiency
Pro
• Neutrale
• Trends all point to the evolution of market places as trading hubs
• Many begin to offer breadth and depth of functionalities customized for the industry
• Greater trading efficiency
Contro• Requires commitment
• Scarsa liquidità
• Scarsi servizi a V.A. and fulfillment services
• Many feel this is jumping too fast, too far
Contro• Requires commitment
• Scarsa liquidità
• Scarsi servizi a V.A. and fulfillment services
• Many feel this is jumping too fast, too far
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Competitive pricing
Identificare concorrenti, prezzi ed offerte
Cercare, confrontare e comprare prodotti
Protare/ presentare un nuovo progetto sul mercato, cercando nuovi clienti o possibilità di distribuzione
Per cosa si può usare un eMarket?
Vendere /smaltire le eccedenze o trovare un impiego per ecc. produtt.
Venire a conoscenza di nuovi eMarkets
Benchmarking
Possibilità gestire gli ordini tramite Internet senza comprare/costruire una soluz. autonoma
Riduzione dei costi amministrativi
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Cosa considerare prima di aderire a un eMarket?
• Assetto proprietario: proprietari, partners• Liquidità, management• Creazione di valore aggiunto ai buyers e ai sellers
–Funizoni, collaboration tools, servizi, ASP–Support current business relations–Negotiation, pre-negotiated prices
• Grado di frammentaz. - neutrale o purchase focus• Business model - prezzi
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trasformazione dei business model : da fees a servizi accessori e soluzioni applicative (asp).
sempre piu imprese usano eMP per gestire i loro rapporti con i fornitori abituali e non per cercarne di nuovi.
scarsa alfabetizzazione informatica e cultura degli eMarketplace
Tendenze evolutive nello sviluppo degli eMPlaces
verticalizzazione e graduale riduzione degli eMP generalisti
le maggiori possibilità di successo e visibilità all’estero per offerte specializzate (eMPs verticali)
I t a l i a
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Perché l’I.C.E. ha deciso di aderire a eMarket Services?
Oggi una crescente quota del commercio internazionale fra imprese passa attraverso gli eMarketplaces ed i canali digitali
Mentre l’Italia si colloca all' 8° posto nella graduatoria dei paesiesportatori netti, si trova molto più indietro nella graduatoria dei paesi esportatori via Internet (tra il 21° ed il 25° posto, sempre secondo
Forrester Research)
I t a l i a
“Nel 2004 quasi un quinto (18%) del valore totale delleesportazioni mondiali passerà attraverso canali digitali”
- Forrester Research
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B2B direkt B2B eMarknader All B2C
Incremento transazioni e-Commerce in Europa(Source: Gartner Group, May 2001)
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
B2B direkt B2B eMarknader All B2C
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La situazione appena descritta sta già dando luogo ad una nuova forma di divario digitale (il cd. Digital divide), non più tra paesi ricchi e paesi in via di sviluppo, ma all’interno delle stesse economie industrializzate, tra paesi eBusiness introvert, fra i quali rischia di trovarsi l’Italia, e paesi eBusiness extrovert
Contribuire a colmare la distanza che separa l’Italia dai suoi competitors più diretti nell’utilizzo di questi nuovi strumenti per il commercio internazionale
Cosa si propone di fare l’ICE attraverso il progetto eMarket Services?
I t a l i a
Una nuova forma di Divario Digitale
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Come si propone di farlo?
creare awareness: stimolare ed incentivare le imprese italiane ad utilizzare gli eMarketplaces come strumento di business
aumentare la quota di partecipazione italiana all’international eBusiness
imparare dall’esperienza e dalle best practices delle altre Agenzie governative ed aumentare il livello del knowledge management interno
diventare in Italia un punto di riferimento per l’International eBusiness
I t a l i a
promuovere gli eMarketplaces italiani all’estero
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40 eMarketplaces italiani pubblicati nella directory B2B
oltre 16.000 Pmi italiane informate del progetto Export club, Global Trade, Iscritti Newsletter
(erano 3 gli eMarkets italiani presenti nella Directory prima che l’ICE diventasse partner)
71 eMarketplaces italiani analizzati, recensiti e classificati
Facts & Figures dell’esperienza italiana
prime 100 aziende italiane per fatturato intervistateper valutare il grado di conoscenza/utilizzo di eMP
articoli sulla stampa specializzata sul progetto eM.S.
I t a l i a
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Distribuzione geografica degli eMarketplaces italiani (giu. 2002):
Gli eMarketplaces Italiani : Gli eMarketplaces Italiani :
Posizione Numero
Nord: 57
Centro: 10
Sud: 10
I t a l i a
Definizione: “Per eMarketplaces si intendono tutti quei portali o siti Internet nei quali si svolgono operazioni commerciali (B2B) fra una pluralità di venditori e di compratori con il perfezionamento dell’accordo fra le parti in via telematica”
Nord74%
Sud13%Centro
13%
7777(con HQ; 92 attivi in (con HQ; 92 attivi in
Italia)Italia)
Da nov. 2001 a giu. 2002: +7 nel sud
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Per Settore
L’utilizzo degli eMarketplaces in ItaliaL’utilizzo degli eMarketplaces in Italia
I t a l i a
Gli eMarketplaces italiani per settore
1
3
1 1
2
1
7
4
3
1 1
2
1 1
2
6
1
6
2
Gli eMarketplaces italiani per settore Agricoltura 4
Agroalimentare 7
Alloggi e tempo libero 1
Ambiente 2
Attrezzature per ufficio 3
Carta e pasta di legno 1
Edilizia 7
Meccanica 4
Media e pubblicità 1
Medicina e salute 5
Metalli e estrattiva 4
Plastica e gomma 1
Silvicoltura e legname 1
Telecomunicazioni 2
Tessile e pelletteria 12
Trasporti e logistica 2
Orizzontali generali 16
Altri verticali 3
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Per target e funzioni di trading
L’utilizzo degli eMarketplaces in ItaliaL’utilizzo degli eMarketplaces in Italia
I t a l i a
Numero di eMarketplace per target:
verticali: 61 orizzontali: 16
Numero di eMarketplace per trading function:16, meccansmi di asta43, meccanismi di RFX (proposal, quotation, bid )21, catalogo con ordine on-line24, catalogo2, gruppi di acquisto
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Valore delle transazioni stimate negli eMarketplaces
Situazione italiana: transazioni e costiSituazione italiana: transazioni e costi
I t a l i a
2000: 300 milioni di € (fonte Databank)
2001: 700 milioni di Euro; (fonte Databank) 2001: 210 milioni di € (Associazione Impresa Politecnico)
2005: 12 miliardi di € ; (fonte Databank)
Costi medi di partecipazione agli eMarketplaces in Italia fonte Databank
Abbonamento: da lire 240.000 a 1.500.000
Commissioni: dallo 0,35% fino al 6%
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interviste con gestori ed utilizzatori italiani di eMarketplaces (12 già consultabili sul sito)
case studies e approfondimenti mensili dedicati alla realtà degli eMarketplaces
contenuti: trasposizione e personalizzazione per l’Italia del sito internazionale
Caratteristiche dell’edizione Italiana del sito
newsletter: traduzione e diffusione presso le imprese italiane di notizie utili sull’argomento
directory: la classificazione e descrizione degli eMarkets recensiti è mantenuta in inglese nel database comune
I t a l i a
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ITALIAN TRADE COMMISSIONwww.emarketservices.it
eMarket Services ItaliaeMarket Services rappresenta la più significativa esperienza internazionale dedicata all’ 'analisi ed allo sviluppo degli eMarketplaces ed è frutto della collaborazione fra 8 TPO (Trade Promotion Organizations) che contribuiscono con uno staff di 20 analisti alla classificazione e al monitoraggio di oltre 1.000 emarketplaces in 51 Paesi del mondo.
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Terza Conferenza Europea sugli eMarketplaces
I t a l i a
Con il contributo finanziario dell’UE, (programma GoDigital)
Cofinanziamento del Piano Promozionale 2002
Contributo operativo dei partner del progetto
Milano, 16-17 dicembre 2002
Palazzo delle Stelline
www.EuropeanConference2002.org