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扶贫基础业务资料信息管理系统项目邀请招标文件

邀 请 招 标 文 件

项目名称:扶贫基础业务资料信息管理系统项目

采 购 人:全国贫困地区干部培训中心

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扶贫基础业务资料信息管理系统项目邀请招标文件

二〇一二年四月

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一 、 项 目 概 述 ………………………………………………………………………………… - 3 -

(一)基本情况 ……………………………………………………………………………………… - 3 -

(二)项目背景 ……………………………………………………………………………………… - 3 -

(三)建设目标 ……………………………………………………………………………………… - 3 -

(四)系统设计原则 ………………………………………………………………………………… - 4 -

二 、 竞 标 须

知 ……………………………………………………………………………………- 6 -

(一)竞标费用 ……………………………………………………………………………………… - 6 -

(二)供应商资质 …………………………………………………………………………………… - 6 -

(三)邀请招标文件 ………………………………………………………………………………… - 7 -

(四)竞标要求 ……………………………………………………………………………………… - 7 -

(五)竞标文件的递交 ……………………………………………………………………………… - 8 -

………………………………………………………………………………… (六)竞标文件语言 - 8 -

(七)无效竞标 ……………………………………………………………………………………… - 8 -

(八)竞标文件构成 ………………………………………………………………………………… - 8 -

三 、 项 目 任 务

书 ………………………………………………………………………………- 11 -

(一)业务需求 ……………………………………………………………………………………… - 11 -

(二)功能需求 ……………………………………………………………………………………… - 12 -

(三)性能需求 ……………………………………………………………………………………… - 15 -

(四)其他需求 ……………………………………………………………………………………… - 15 -

(五)JAVA 开发平台技术 …………………………………………………………………………… - 16 -

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扶贫基础业务资料信息管理系统项目邀请招标文件(六)AJAX 数据访问技术 …………………………………………………………………………… -

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(七)XML 数据交换技术 ………………………………………………………………………………- 17 -

(八)WEB SERVICES 技术................................................................................………………………………………………………………………………- 18 -

(九)工作流程管理标准 ………………………………………………………………………………- 18 -

(十)项目启动过程 ……………………………………………………………………………………- 19 -

(十一)项目管理方案计划过程 ………………………………………………………………………- 19 -

(十二)项目管理方案执行过程 ………………………………………………………………………- 20 -

(十三)项目管理方案控制过程 ………………………………………………………………………- 20 -

(十四)项目管理方案结束过程 ………………………………………………………………………- 21 -

四 、 商 务 和 经 济 部 分 要 求 ..................................................

……………………………………………………………………- 22 -

…………………………………………………………………………………(一)项目建设内容预算- 22 -

(二)工程完成时间及验收方式.. ………………………………………………………………………- 22 -

(三)系统开发商经验要求 ……………………………………………………………………………- 23 -

(四)技术支持和售后服务. . ……………………………………………………………………………- 24 -

(五)付款方式 ………………………………………………………………………………………- 24 -

(六)其…………………………………………………………………………………………………他 - 25 -

五 、 附 录 ……………………………………………………………………………………………31

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扶贫基础业务资料信息管理系统项目邀请招标文件(一)法定代表人身份证明书(格式) ………………………………………………………………… 29

(二)法定代表人授权委托书(格式) .... ……………………………………………………………… 30

(三)扶贫基础业务资料信息管理系统建设项目招标邀请函 ……………………………………… 30

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1 一 、 项 目 概 述

( 一 ) 基 本 情 况项 目 名 称 : 扶 贫 基 础 业 务 资 料 信 息 管 理 系 统资 金 来 源 : 中 央 财 政 资 金项 目 工 期 : 60 天( 二 ) 项 目 背 景在 扶 贫 开 发 的 过 程 中 , 各 级 扶 贫 部 门 的 信 息 化

能 力 还 比 较 薄 弱 , 亟 需 加 强 扶 贫 系 统 的 信 息 化 建设 , 借 助 信 息 化 手 段 提 高 扶 贫 开 发 工 作 的 效 率 。目 前 国 务 院 扶 贫 办 机 关 和 各 省 扶 贫 部 门 之 间 的 文件 交 换 主 要 通 过 送 达 、 邮 寄 和 传 真 等 几 种 形 式 ,致 使 信 息 时 效 性 差 , 文 件 归 档 整 理 极 为 不 便 。 无法 进 行 信 息 共 享 , 普 遍 存 在 信 息 流 通 不 畅 情 况 。为 改 变 落 后 的 信 息 流 通 模 式 , 建 立 起 覆 盖 各 级 扶贫 机 构 的 信 息 互 通 体 系 , 加 强 各 级 扶 贫 开 发 单 位的 办 公 效 率 , 本 系 统 的 建 设 已 显 得 极 为 迫 切 。

( 三 ) 建 设 目 标国 务 院 扶 贫 办 扶 贫 基 础 业 务 资 料 信 息 管 理 系 统

是 要 建 设 为 一 个 可 以 提 供 信 息 采 集 、 上 报 、 下 达 、5

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管 理 、 查 询 、 共 享 、 统 计 等 功 能 的 快 速 、 安 全 的资 料 信 息 管 理 系 统 。 该 系 统 主 要 用 于 各 省 、 区 、市 向 我 办 报 送 以 及 我 办 向 各 省 、 区 、 市 和 其 它 相关 单 位 下 发 、 转 发 、 发 布 各 种 重 要 业 务 资 料 及 政策 文 件 等 , 以 提 高 单 位 内 部 信 息 交 流 、 共 享 、 流转 处 理 的 效 率 , 及 时 、 准 确 、 系 统 、 完 整 地 提 供资 料 信 息 , 满 足 各 方 面 的 需 求 。 扶 贫 基 础 业 务 资料 信 息 管 理 系 统 的 总 体 建 设 目 标 是 :

1、 建 立 一 套 完 善 的 信 息 上 报 和 下 达 规 范 和 资料 信 息 化 管 理 规 范 ;

2、 按 照 整 体 规 划 , 分 布 实 施 的 原 则 , 立 足 现实 , 面 向 未 来 , 最 终 形 成 全 国 一 体 化 的 扶 贫 基 础业 务 资 料 信 息 管 理 系 统 ;

3、 加 大 文 档 资 料 信 息 资 源 管 理 力 度 , 建 立 长效 发 展 机 制 , 全 面 整 合 文 档 资 料 信 息 资 源 , 促 进资 源 总 量 增 加 , 质 量 提 高 和 结 构 优 化 ;

4、 建 立 与 完 善 资 料 数 据 库 , 实 现 信 息 资 源 优势 互 补 和 共 享 ;

5、 提 供 丰 富 多 样 的 查 询 统 计 接 口 , 为 管 理 层提 供 决 策 支 持 ;

( 四 ) 系 统 设 计 原 则系 统 设 计 原 则 可 以 概 括 为 标 准 性 、 适 用 性 、 易

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用 性 、 可 靠 性 、 高 性 能 、 灵 活 性 、 可 扩 展 性 和 可管 理 性 , 系 统 设 计 与 开 发 实 施 必 需 遵 照 设 计 原 则 。

1、 标 准 性系 统 建 设 必 须 严 格 遵 循 国 家 标 准 、 行 业 标 准 、

成 熟 的 技 术 标 准 以 及 符 合 纪 国 务 院 扶 贫 办 网 站 系统 建 设 的 总 体 要 求 。

2、 适 用 性功 能 设 计 符 合 网 站 内 容 管 理 的 实 际 需 要 , 即 要

在 满 足 用 户 要 求 的 前 提 下 , 开 发 最 适 合 用 户 现 实及 未 来 发 展 情 况 的 软 件 。

3、 易 用 性安 装 易 用 性 : 尽 可 能 降 低 各 业 务 部 门 人 员 使 用

和 维 护 的 技 术 门 槛 ;软 件 更 新 易 用 性 : 尽 可 能 提 高 系 统 更 新 升 级 的

方 便 易 用 性 ;客 户 端 零 培 训 或 接 近 零 培 训 。 设 计 开 发 帮 助 中

心 , 对 各 项 功 能 建 立 完 善 的 在 线 帮 助 功 能 和 问 题解 答 功 能 , 并 形 成 问 题 解 答 知 识 库 , 帮 助 用 户 解决 使 用 中 遇 到 的 问 题 。

4、 可 靠 性系 统 必 须 具 备 较 强 的 灾 难 处 理 能 力 , 包 括 数 据

级 备 份 与 灾 难 性 恢 复 。 支 持 大 并 发 量 访 问 。7

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5、 高 性 能保 证 系 统 的 高 性 能 运 行 是 设 计 的 一 个 重 要 原 则 ,

系 统 的 性 能 必 须 完 全 满 足 用 户 的 要 求 。6、 灵 活 性系 统 要 采 用 先 进 的 技 术 , 保 证 系 统 可 灵 活 地 按

照 不 同 方 式 组 织 其 内 部 模 块 , 从 而 适 应 不 同 网 络规 模 、 不 同 个 性 化 需 求 和 不 同 组 织 模 式 。 该 原 则同 时 也 保 证 了 系 统 支 持 不 同 的 部 署 方 式 。

7、 可 扩 展 性系 统 必 须 具 有 高 度 的 可 扩 展 性 , 能 够 在 规 模 、

功 能 、 性 能 三 个 方 面 进 行 扩 展 , 以 适 应 应 用 和 技术 发 展 的 需 要 。

8、 可 管 理 性系 统 中 必 须 开 发 系 统 维 护 中 心 使 整 个 系 统 的 管

理 维 护 工 作 量 以 及 开 销 较 小 , 并 提 供 完 备 的 运 行管 理 解 决 方 案 , 包 括 性 能 、 安 全 、 配 置 管 理 等 。

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二 、 竞 标 须 知( 一 ) 竞 标 费 用参 与 竞 标 的 供 应 商 应 承 担 其 编 制 竞 标 文 件 与 递

交 竞 标 文 件 所 涉 及 的 一 切 费 用 , 不 论 邀 请 招 标 结果 如 何 , 采 购 人 和 采 购 代 理 机 构 在 任 何 情 况 下 无义 务 也 无 责 任 承 担 这 些 费 用 。

( 二 ) 供 应 商 资 质邀 请 采 购 供 应 商 是 指 独 立 企 业 法 人 。 以 下 简 称

竞 标 人 。 合 格 的 竞 标 人 应 符 合 下 列 条 件 :1、 竞 标 人 必 须 在 中 华 人 民 共 和 国 注 册 , 具 有

独 立 法 人 资 格 , ( 附 营 业 执 照 复 印 件 , 加 盖 公章 ) ;

2、 竞 标 人 必 须 承 诺 向 最 终 用 户 提 供 扶 贫 基 础业 务 资 料 信 息 管 理 系 统 建 设 过 程 中 的 完 整 技 术 文档 及 为 该 系 统 开 发 的 应 用 软 件 程 序 , 应 用 软 件 的使 用 权 归 本 项 目 最 终 用 户 所 有 。

3、 竞 标 人 的 注 册 资 金 应 在 200 万 以 上 ;4、 具 有 良 好 的 商 业 信 誉 和 健 全 的 财 务 会 计 制

度 ;5、 具 有 履 行 项 目 建 设 任 务 书 中 所 必 需 的 设 备

和 专 业 技 术 能 力 ;9

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6、 在 此 前 参 加 过 得 政 府 采 购 活 动 中 没 有 重 大违 法 记 录 ;

7、 税 务 登 记 证 书 ( 复 印 件 , 加 盖 公 章 )8、 竞 标 单 位 基 本 情 况 介 绍 ( 加 盖 公 章 )9、 法 律 、 行 政 法 规 规 定 的 其 他 要 求( 三 ) 邀 请 招 标 文 件1、 邀 请 招 标 文 件 由 邀 请 招 标 邀 请 书 、 邀 请 招

标 须 知 、 项 目 建 设 任 务 书 三 部 分 组 成 。2、 我 中 心 所 作 的 一 切 有 效 的 书 面 通 知 、 修 改

及 补 充 , 都 是 邀 请 招 标 文 件 不 可 分 割 的 部 分 。3、 邀 请 招 标 文 件 的 解 释竞 标 人 如 对 邀 请 招 标 文 件 有 疑 问 , 必 须 以 书 面

形 式 在 评 标 开 始 前 二 个 工 作 日 向 我 中 心 要 求 澄 清 ,我 中 心 可 视 具 体 情 况 做 出 处 理 或 答 复 。 如 竞 标 人未 提 出 疑 问 , 视 为 完 全 理 解 并 同 意 本 邀 请 招 标 文件 。 一 经 进 入 评 标 程 序 , 即 视 为 竞 标 人 已 详 细 阅读 全 部 文 件 资 料 , 完 全 理 解 邀 请 招 标 文 件 所 有 条款 内 容 并 同 意 放 弃 对 这 方 面 有 不 明 白 及 误 解 的 权利 。

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( 四 ) 竞 标 要 求1、 竞 标 文 件 的 编 制 要 求竞 标 人 须 对 竞 标 文 件 中 竞 标 产 品 清 单 所 列 的 所

有 产 品 进 行 竞 标 , 以 及 对 竞 标 文 件 所 描 述 的 业 务需 求 、 技 术 要 求 等 进 行 响 应 。

2、 竞 标 报 价本 项 目 报 价 以 人 民 币 报 价 。 竞 标 价 应 为 完 成 本

邀 请 招 标 文 件 中 所 要 求 的 全 部 需 求 所 包 括 的 所 有价 格 。

3、 提 交 竞 标 文 件 的 份 数 和 签 署( 1) 竞 标 文 件 正 本 三 份 , 副 本 五 份 。 副 本 可

为 正 本 的 复 印 件 。( 2) 竞 标 文 件 正 本 的 应 由 竞 标 人 授 权 代 表 签 名 。

竞 标 服 务 明 细 表 及 售 后 服 务 内 容 表 均 应 由 法 人 授权 代 表 签 名 并 盖 公 章 。

( 五 ) 、 竞 标 文 件 的 递 交1、 竞 标 文 件 的 密 封 与 标 记竞 标 文 件 的 正 本 、 副 本 均 采 用 信 封 分 别 密 封 。

信 封 上 注 明 项 目 名 称 、 公 司 名 称 、 地 址 、 “ 正本 ” 、 “ 副 本 ” 字 样 及 “ 不 准 提 前 启 封 ” 字 样 。信 封 封 口 处 须 用 白 封 条 加 以 覆 盖 密 封 并 加 盖 企 业公 章 或 法 人 授 权 代 表 签 字 。

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2、 竞 标 文 件 投 递 截 止 时 间 : 参 阅 招 标 公 告 。( 六 ) 、 竞 标 文 件 语 言 :简 体 中 文( 七 ) 、 无 效 竞 标竞 标 人 发 生 以 下 条 款 情 况 之 一 者 , 视 为 无 效 竞

标 , 其 竞 标 文 件 将 被 拒 绝 :1、 法 人 代 表 或 法 人 授 权 代 表 未 提 交 竞 标 文 件 。2、 无 主 要 的 有 效 资 格 证 明 文 件 或 超 出 营 业 范

围 的 竞 标 。3、 竞 标 文 件 不 按 规 定 的 格 式 、 内 容 填 写 或 不

按 规 定 签 字 、 盖 章 。4、 竞 标 人 的 最 后 报 价 超 出 规 定 的 竞 标 限 价 。5、 竞 标 人 的 资 质 不 符 合 本 项 目 邀 请 招 标 资 质

要 求 的 内 容 。6 、 竞 标 人 文 件 内 容 有 与 国 家 现 行 法 律 法 规 相

违 背 的 内 容 , 或 附 有 采 购 人 无 法 接 受 的 条 件 。( 八 ) 竞 标 文 件 构 成竞 标 人 提 交 的 竞 标 文 件 由 以 下 部 分 和 竞 标 人 所

作 的 一 切 有 效 补 充 、 修 改 和 承 诺 等 文 件 组 成 。 它包 括 :

1、 商 务 标 部 分 , 至 少 应 包 括 如 下 内 容 :( 1) 竞 标 书 ;

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( 2) 法 定 代 表 人 身 份 证 明 和 法 定 代 表 人 授 权委 托 书 ( 授 权 代 表 参 加 开 标 会 时 出 具 ) ;

( 3) 企 业 营 业 执 照 副 本 ( 年 检 合 格 后 的 扫 描件 或 复 印 件 并 加 盖 法 人 公 章 ) ;

( 4) 税 务 登 记 证 书 ( 带 公 章 复 印 件 ) ;( 5) 拟 为 本 项 目 所 采 用 的 自 身 软 件 产 品 的 认

定 证 书 ( 如 果 有 ) ;( 6) 拟 派 本 项 目 技 术 负 责 人 职 称 证 书 复 印 件

并 加 盖 法 人 公 章 ; 此 外 , 还 应 提 供 其 专 业 技 术 资格 、 上 岗 证 等 相 关 证 明 资 料 复 印 件 ;

( 7) 没 有 处 于 被 责 令 停 业 、 财 产 被 接 管 、 冻结 、 破 产 状 态 的 承 诺 证 明 书 ( 加 盖 法 人 公 章 和 法定 代 表 人 签 字 或 盖 章 ) ;

( 8) 在 最 近 3年 内 没 有 出 现 骗 取 中 标 、 严 重 违约 及 重 大 质 量 问 题 的 承 诺 证 明 书 ( 加 盖 法 人 公 章和 法 定 代 表 人 签 字 或 盖 章 ) ;

( 9) 项 目 工 期 承 诺 ;

( 10 ) 项 目 质 量 承 诺 ;

( 11 ) 项 目 培 训 承 诺 ;

( 12 ) 开 发 技 术 支 持 与 维 护 承 诺 ( 包 括 应 急 维护 具 体 解 决 方 案 ) ;

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2、 技 术 标 部 分 , 至 少 应 包 括 如 下 内 容 :( 1) 项 目 总 体 开 发 方 案 ;( 2) 开 发 工 具 及 产 品 选 型 方 案 ;( 3) 针 对 竞 标 技 术 要 求 的 项 目 详 细 开 发 方 案 ;( 4) 针 对 项 目 难 点 的 技 术 论 证 或 解 决 方 案 ;( 5) 开 发 团 队 人 力 资 源 组 织 方 案 ;

( 6) 项 目 开 发 管 理 方 案 ( 质 量 、 成 本 、 进 度 、安 全 、 信 息 管 理 等 ) ;

( 7) 阶 段 性 和 总 体 完 工 验 收 方 案 ;

( 8) 项 目 完 成 所 提 交 的 文 档 资 料 清 单 ;

( 9) 系 统 的 维 护 服 务 与 技 术 支 持 方 案 ;( 10 ) 软 件 系 统 运 行 所 需 硬 件 设 备 配 置 方 案

( 包 括 设 备 种 类 、 功 能 、 性 能 、 数 量 以 及 对 机 房 、系 统 安 全 硬 件 的 要 求 等 ) 。

3、 经 济 标 部 分 应 包 括 如 下 内 容 :( 1) 分 项 报 价 表 或 产 品 报 价 表 ;( 2) 报 价 详 细 说 明( 3) 预 算 书

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三 、 项 目 任 务 书系 统 开 发 需 要 遵 守 以 下 规 范 标 准 :

( 一 ) 业 务 需 求1、 上 报 与 下 达 信 息国 务 院 扶 贫 办 各 内 设 机 构 、 直 属 单 位 、 下 级 省

市 扶 贫 单 位 之 间 各 类 报 告 、 请 示 、 指 示 等 公 文 文件 往 来 , 以 及 各 类 扶 贫 相 关 的 信 息 如 贫 困 人 口 等的 统 计 上 报 等 ; 上 报 信 息 类 型 : 简 报 、 批 示 文 件 ( 通 知 、 请 示 、报 告 ) 、 各 类 统 计 数 据 ; 下 达 信 息 类 型 : 通 知 ( 各 类 计 划 、 会 议 和 拨 款情 况 ) 、 简 报 、 信 访 信 息 ;

2、 信 息 检 索分 为 结 构 化 数 据 的 查 询 和 非 结 构 化 信 息 的 检 索 :对 各 类 上 报 下 达 的 结 构 化 信 息 的 统 计 查 询 ;对 各 级 扶 贫 机 构 之 间 往 来 的 各 类 上 传 下 达 文 件

进 行 快 速 的 全 文 检 索 ;3、 决 策 支 持对 各 级 扶 贫 机 构 之 间 的 各 类 上 传 下 达 信 息 进 行

统 计 分 析 , 利 用 各 种 图 表 提 供 丰 富 的 展 示 , 为 领导 制 定 扶 贫 政 策 提 供 支 持 ;

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4、 知 识 库 管 理知 识 分 类 : 提 供 多 角 度 的 知 识 分 类 , 如 按 内 容

类 型 分 类 ( 如 通 知 、 指 示 、 会 议 记 录 等 ) 、 文 件类 型 分 类 ( 视 频 、 图 片 、 文 本 等 ) 、 上 报 下 达 分类 ( 上 报 信 息 、 下 达 信 息 ) 等 , 以 方 便 知 识 的 检索 与 定 位 ;

知 识 检 索 : 提 供 方 便 高 效 的 数 据 检 索 功 能 , 对各 类 文 件 信 息 建 立 高 效 的 索 引 , 可 以 根 据 不 同 的关 键 字 快 速 进 行 文 件 定 位 ;

知 识 利 用 : 提 供 在 线 查 看 、 知 识 下 载 、 知 识 上传 等 多 种 知 识 利 用 的 方 法 ; 如 支 持 PDF 、 WORD 等文 件 的 在 线 阅 读 , 图 片 在 线 浏 览 等 ;

知 识 安 全 : 对 知 识 设 置 不 同 的 阅 读 权 限 , 保 证只 有 相 应 权 限 的 人 查 阅 ; 同 时 要 对 知 识 库 进 行 备份 和 加 密 , 以 防 止 知 识 的 遗 失 和 泄 密 ;

5、 流 程 管 理能 够 根 据 我 办 业 务 流 程 的 变 化 快 速 设 定 工 作 审

批 流 程 ; 可 以 通 过 授 权 指 定 部 门 或 个 人 对 上 报 或下 达 的 文 件 等 信 息 进 行 审 核 , 审 核 通 过 的 文 件 相关 接 收 部 门 才 能 查 看 , 审 核 部 门 还 具 有 将 审 核 通过 的 文 件 转 发 其 它 部 门 的 权 利 。

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( 二 ) 功 能 需 求功 能 模 块 图 :

1、 个 人 工 作 台用 户 可 以 通 过 个 人 工 作 台 查 看 分 配 给 自 己 的 各

类 工 作 任 务 、 已 完 成 的 任 务 、 与 自 己 相 关 的 各 类通 知 、 指 示 等 信 息 , 如 待 审 批 的 任 务 等 ; 可 以 在此 模 块 进 行 上 报 公 文 的 审 批 , 审 批 时 可 以 进 行 文档 转 发 ;

2、 信 息 上 报将 各 类 电 子 公 文 、 统 计 信 息 等 录 入 系 统 , 进 行

上 报 ; 如 有 流 程 , 则 进 入 流 程 审 批 状 态 , 上 报 人可 以 查 看 上 报 信 息 的 审 批 情 况 ; 进 入 审 批 状 态 的上 报 信 息 不 能 再 进 行 修 改 , 审 批 人 可 以 对 上 报 信息 添 加 审 批 意 见 , 但 不 能 修 改 ; 上 报 的 非 审 批 公文 信 息 时 可 同 时 转 发 到 多 个 单 位 ;

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上 报 的 信 息 类 型 包 括 简 报 、 请 示 文 件 和 统 计 信 息等 。

3、 信 息 下 达将 各 类 电 子 公 文 、 扶 贫 信 息 等 录 入 系 统 , 进 行

下 发 ; 如 有 流 程 , 则 进 入 流 程 审 批 状 态 , 发 送 人可 以 查 看 下 发 信 息 的 审 批 情 况 ; 进 入 审 批 状 态 的下 发 信 息 不 能 再 进 行 修 改 , 审 批 人 可 以 对 下 发 信息 添 加 审 批 意 见 , 但 不 能 修 改 ;

下 发 的 公 文 信 息 时 可 同 时 下 发 到 多 个 单 位 ;下 达 的 信 息 类 型 包 括 通 知 、 简 报 和 信 访 信 息 等 。4、 信 息 检 索各 组 织 机 构 可 以 对 属 于 自 己 组 织 机 构 的 信 息 进

行 检 索 查 询 , 包 括 上 报 下 达 的 公 文 、 通 知 、 相 关扶 贫 信 息 等 ; 信 息 检 索 包 括 结 构 化 数 据 的 查 询 、非 结 构 化 数 据 的 检 索 ; 检 索 结 果 可 以 在 线 查 阅 ,也 可 下 载 ;

5、 决 策 支 持主 要 是 统 计 分 析 功 能 , 系 统 应 可 以 对 不 同 类 型 、

不 同 内 容 、 不 同 区 域 的 信 息 分 别 进 行 统 计 ; 既 支持 公 文 数 量 等 简 单 统 计 查 询 , 也 支 持 扶 贫 相 关 信息 的 统 计 分 析 , 如 对 历 年 贫 困 人 口 的 统 计 分 析 ;

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对 统 计 数 据 支 持 多 种 展 示 方 式 , 辅 助 管 理 层 进 行决 策 分 析 ;

决 策 支 持 分 为 信 息 上 报 统 计 、 信 息 下 达 统 计 、信 息 类 别 统 计 、 区 域 统 计 、 扶 贫 信 息 统 计 等 。

6、 知 识 库 管 理包 括 知 识 库 的 建 设 、 管 理 和 使 用 ; 知 识 库 包 含

各 种 类 型 的 电 子 文 件 , 如 图 片 、 视 频 、 WORD 的 文件 、 PDF 文 件 、 数 据 库 中 的 扶 贫 统 计 信 息 等 ;知 识 库 的 建 设 包 括 各 类 知 识 文 件 的 上 传 、 文 字 信息 的 录 入 等 功 能 , 可 以 对 知 识 信 息 设 置 阅 读 权 限 、下 载 权 限 等 ;

知 识 库 的 管 理 包 括 知 识 的 分 类 、 备 份 、 加 密 等功 能 ; 知 识 库 是 组 织 的 资 料 中 心 , 安 全 性 要 求 很高 , 因 此 知 识 库 的 管 理 相 当 重 要 。 系 统 应 提 供 对知 识 库 的 多 种 备 份 、 对 重 要 知 识 的 加 密 、 对 知 识设 置 相 应 的 操 作 权 限 等 安 全 措 施 ;

知 识 库 的 使 用 包 括 知 识 库 信 息 的 检 索 、 查 阅 、下 载 等 功 能 ; 系 统 应 提 供 各 类 知 识 的 在 线 查 阅 、下 载 功 能 ;

7、 流 程 管 理流 程 管 理 支 持 各 种 工 作 流 程 的 定 义 、 修 改 , 根

据 业 务 流 程 的 变 化 快 速 定 制 和 修 改 工 作 流 程 ; 如19

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上 报 信 息 的 审 批 流 程 定 义 等 ; 流 程 管 理 应 支 持 相应 的 工 作 流 规 范 , 以 方 便 以 后 系 统 的 集 成 和 扩 展 ;

流 程 管 理 包 括 上 报 流 程 、 下 达 流 程 以 及 其 它 流程 的 定 义 、 维 护 等 。

8、 权 限 管 理系 统 应 提 供 灵 活 的 权 限 管 理 功 能 , 包 括 用 户 管

理 、 密 码 管 理 、 角 色 管 理 、 权 限 分 配 等 ; 用 户 可以 属 于 不 同 的 角 色 , 角 色 分 配 一 定 的 功 能 ; 用 户的 操 作 受 分 配 的 权 限 的 限 制 ;

9、 系 统 管 理主 要 是 对 系 统 提 供 数 据 初 始 化 , 如 扶 贫 基 础 信

息 的 管 理 ; 该 模 块 是 系 统 的 基 础 功 能 ;系 统 管 理 包 括 数 据 字 典 、 组 织 结 构 、 数 据 备 份 、

操 作 日 志 和 更 改 密 码 等 。( 三 ) 性 能 需 求1、 一 般 性 数 据 保 存 、 修 改 、 删 除 等 操 作 的 响

应 反 馈 速 度 最 大 不 应 超 过 5秒 , 一 般 控 制 在 3秒 内 ;

2、 一 般 10万 条 数 据 的 简 单 查 询 及 统 计 不 应 超过 10秒 , 百 万 条 数 据 的 查 询 及 统 计 不 应 超 过 20秒 ;

3、 最 少 允 许 50 用 户 并 发 在 线 处 理 。

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( 四 ) 其 他 需 求1、 可 靠 性平 台 应 支 持 一 天 24小 时 , 一 周 七 天 , 一 年 365

天 不 间 断 运 行 。平 台 在 瘫 痪 后 能 够 在 短 时 间 内 迅 速 恢 复 , 应 有

相 应 的 检 修 和 自 动 恢 复 功 能 。平 台 在 用 户 出 现 错 误 操 作 时 能 进 行 提 示 , 并 自

动 停 止 该 操 作 。2、 可 扩 展 性系 统 应 能 适 应 后 续 应 用 的 添 加 , 而 不 至 于 程 序

大 量 的 修 改 或 推 翻 重 来 。随 着 用 户 数 的 增 长 及 功 能 应 用 的 增 长 , 软 件 系 统通 过 硬 件 性 能 的 调 整 而 保 持 相 对 的 稳 定 性 , 维 持正 常 的 运 行 。

3、 易 用 性系 统 软 件 设 计 应 充 分 考 虑 各 个 用 户 类 和 特 征 ,

提 供 适 合 各 级 操 作 人 员 的 简 便 操 作 界 面 , 采 用 通用 的 操 作 平 台 , 操 作 系 统 友 好 性 强 , 能 够 做 到 操作 员 通 过 简 单 的 培 训 甚 至 自 学 就 能 掌 握 。

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4、 安 全 性由 于 系 统 可 通 过 互 联 网 访 问 , 且 资 料 的 安 全 级

别 较 高 , 系 统 应 充 分 保 证 资 料 传 输 的 安 全 和 系 统访 问 的 安 全 。

5、 可 集 成 性随 着 国 务 院 扶 贫 办 各 信 息 系 统 建 设 的 发 展 , 本

系 统 以 后 需 要 与 其 它 业 务 系 统 进 行 集 成 整 合 , 因此 , 本 系 统 设 计 时 应 充 分 考 虑 模 块 划 分 , 接 口 服务 的 清 晰 完 备 , 以 方 便 与 其 它 系 统 的 集 成 。

( 五 ) Java 开 发 平 台 技 术Java 开 发 平 台 , 基 于 Java虚 拟 机 技 术 , 借 助 这 个

虚 拟 机 建 立 了 跨 平 台 的 优 势 , 可 以 方 便 的 进 行 系统 移 植 ; 现 在 ,Java 体 系 中 的 JEE 技 术 已 经 成 为 企 业级 应 用 开 发 的 首 选 , 许 多 大 型 企 业 的 业 务 系 统 都是 应 用 JEE 技 术 实 现 , 另 外 , 还 有 许 多 优 秀 的 框 架都 是 建 立 在 JEE 规 范 之 上 ;

( 六 ) AJAX 数 据 访 问 技 术AJAX 全 称 为 “ Asynchronous JavaScript and XML” ( 异

步 JavaScript 和 XML ) , 是 指 一 种 创 建 交 互 式 网 页 应用 的 网 页 开 发 技 术 。

Ajax主 要 包 含 了 以 下 几 种 技 术 :

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Ajax( Asynchronous JavaScript + XML ) 的 定 义 基 于web 标 准 ( standards-based presentation) XHTML+CSS 的表 示 ;

使 用 DOM ( Document Object Model ) 进 行 动 态 显示 及 交 互 ;

使 用 XML 和 XSLT 进 行 数 据 交 换 及 相 关 操 作 ;使 用 XMLHttpRequest 进 行 异 步 数 据 查 询 、 检 索 ;使 用 JavaScript 将 所 有 的 东 西 绑 定 在 一 起 ;AJAX 的 应 用 使 用 支 持 以 上 技 术 的 web浏 览 器 作

为 运 行 平 台 。Ajax应 用 程 序 的 优 势 在 于 :1. 通 过 异 步 模 式 , 提 升 了 用 户 体 验 :2. 优 化 了 浏 览 器 和 服 务 器 之 间 的 传 输 , 减 少 不

必 要 的 数 据 往 返 , 减 少 了 带 宽 占 用 :3. Ajax 引 擎 在 客 户 端 运 行 , 承 担 了 一 部 分 本 来

由 服 务 器 承 担 的 工 作 , 从 而 减 少 了 大 用 户 量 下 的服 务 器 负 载 。

( 七 )XML数 据 交 换 技 术XML ( extensible markup language ) 是 可 扩 展 标 记

语 言 的 缩 写 , 广 泛 应 用 在 电 子 商 务 、 政 务 等 方 面 ,是 现 在 最 流 行 的 WEB 数 据 使 用 的 通 用 语 言 。 XML将内 容 本 身 与 描 述 该 内 容 的 信 息 分 离 , 具 有 描 述 任

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何 信 息 的 能 力 , 突 破 了 HTML 只 能 显 示 却 不 能 表 达数 据 结 构 的 局 限 性 , 成 为 互 联 网 上 最 重 要 的 数 据交 互 标 准 与 描 述 语 言 。

XML 是 一 个 用 来 定 义 其 它 标 记 语 言 的 语 言 。它 可 被 用 作 商 业 之 间 的 数 据 共 享 。 XML 的 发 展 是 与Java 分 开 的 ; 它 的 目 标 和 Java 类 似 , 都 是 为 了 与平 台 无 关 。 通 过 将 Java 与 XML 结 合 , 你 可 以 得 到 一个 完 全 平 台 无 关 的 解 决 方 案 。 我 们 系 统 除 遵 循XinHuaML 标 准 外 , 还 采 用 XML 实 现 内 部 、 外 部 数 据交 换 、 信 息 库 存 储 、 数 据 库 分 类 和 查 询 等 功 能 。

( 八 ) Web Services 技 术本 系 统 的 接 口 系 统 除 了 提 供 一 般 的 接 口 以 外 还

用 该 提 供 Web Service 的 接 口 , 这 主 要 出 于 对 将 来 的考 虑 , 可 以 降 低 未 来 由 于 新 系 统 的 增 加 及 系 统 的扩 展 造 成 的 对 旧 系 统 的 改 造 的 成 本 。

Web Service 就 是 在 Internet 上 提 供 的 基 于 标 准 XML

消 息 系 统 的 服 务 , 它 具 有 与 操 作 系 统 和 编 程 语 言无 关 的 特 性 。 由 于 我 们 的 数 据 传 输 都 是 采 用 网 络传 输 , 因 此 在 本 系 统 中 我 们 选 择 Web Service 来 实 现应 用 之 间 的 接 口 。

Web Service 在 TCP / IP 协 议 之 上 的 , 网 络 层 支 持IPV4、 IPV6。 传 输 层 支 持 HTTP 、 HTTPS 、 FTP 、 SMTP

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等 协 议 。 并 且 这 些 对 于 应 用 层 都 是 透 明 的 , 也 就是 说 开 发 Web Service 的 应 用 并 不 需 要 关 心 这 些 细 节 。

Web Services 是 平 台 中 立 的 , 这 不 仅 指 操 作 系 统 、Web服 务 器 的 品 牌 , 还 包 括 应 用 程 序 的 类 型 。 要 符合 这 些 条 件 , 就 一 定 要 有 一 套 标 准 的 协 议 才 行 ,这 个 标 准 协 议 就 是 Simple Object Access

Protocol ( SOAP ) 。SOAP 是 架 构 在 HTTP 等 多 种 协 议 之 上 的 对 象 存

取 协 议 , 也 就 是 说 它 可 以 透 过 HTTP 来 传 递 讯 息 ,而 讯 息 的 内 容 则 是 以 XML 格 式 来 描 述 。 相 较 于 传统 的 RPC , SOAP 不 但 是 个 被 业 界 所 支 持 的 公 开 标准 , 还 具 有 容 易 穿 透 防 火 墙 的 优 点 , 使 远 程 过 程调 用 得 以 顺 利 跨 越 不 同 的 域 。

( 九 ) 工 作 流 程 管 理 标 准工 作 流 的 管 理 标 准 采 用 WfMC 的 XPDL , WfMC

发 布 的 工 作 流 管 理 系 统 参 考 模 型 提 出 了 五 类 接 口 ,有 关 过 程 模 型 的 定 义 则 构 成 了 接 口 一 ( XPDL ) 的核 心 内 容 。 XPDL 是 至 今 工 作 流 领 域 最 为 重 要 的 一个 标 准 , 目 前 大 多 数 工 作 流 引 擎 是 依 据 该 标 准 设计 开 发 的 。

BPML ( Business Process Modeling Language ) , BPML 是 BPMI ( Business Process Management Initiative

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) 组 织 发 布 的 规 范 。 WfMC 和 BPMI 在 2002 年 6

月 26 日 宣 布 将 合 作 制 定 业 务 流 程 和 工 作 流 标 准 ,即 采 用 BPML 来 描 述 工 作 流 过 程 , 同 时 采 用 XPDL

所 定 义 的 工 作 流 模 型 。 BPML 规 范 为 表 达 业 务 流程 和 支 持 实 体 提 供 一 个 抽 象 模 型 。 BPML 为 表 达抽 象 和 执 行 流 程 定 义 了 一 种 正 式 模 型 , 该 模 型 代表 了 企 业 业 务 流 程 的 面 貌 , 包 含 了 不 断 变 化 的 复杂 行 为 , 事 务 和 数 据 管 理 , 合 作 , 异 常 捕 获 , 操作 语 义 。 BPML 为 了 能 够 持 久 化 和 通 过 异 种 系 统进 行 定 义 交 换 以 及 使 用 建 模 工 具 , 提 供 了 XML

Schema 形 式 的 语 法 。( 十 ) 项 目 启 动 过 程项 目 管 理 要 求 规 范 化 、 流 程 化 , 按 照 标 准 的 项

目 管 理 过 程 进 行 项 目 的 开 发 管 理 , 应 采 取 包 括 启动 过 程 , 计 划 过 程 , 执 行 过 程 , 控 制 过 程 , 结 束过 程 的 科 学 管 理 流 程 。

分 析 人 员 必 须 以 系 统 科 学 的 方 式 进 行 项 目 需 求分 析 , 选 择 制 定 好 的 项 目 方 案 , 进 行 严 格 筛 选 和可 行 性 分 析 和 研 究 ;

( 十 一 ) 项 目 管 理 方 案 计 划 过 程在 项 目 管 理 方 案 的 计 划 过 程 中 , 要 用 计 划 应 对

变 化 , 明 确 的 预 防 措 施 和 补 救 措 施 , 制 定 项 目 标26

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准 和 规 章 制 度 , 要 避 免 计 划 不 现 实 , 不 切 实 际 ,过 于 繁 琐 等 可 能 造 成 计 划 无 效 和 项 目 失 控 等 因 素 。

1、 项 目 经 理 根 据 需 求 分 析 做 出 项 目 成 本 预 算 ,进 度 预 算 , 定 义 项 目 质 量 标 准 , 风 险 组 织 和 项 目综 合 计 划 书 等 , 要 求 项 目 控 制 和 执 行 人 员 必 须 高度 明 确 项 目 目 标 , 确 定 项 目 范 围 , 并 以 该 目 标 与项 目 利 益 相 关 者 ( 客 户 ) 取 得 一 致 意 见 ;

2、 与 项 目 组 织 ( 开 发 团 队 ) 就 这 一 目 标 进 行 给沟 通 交 流 , 一 起 制 定 出 实 现 该 项 目 目 标 的 各 项 具体 计 划 和 集 成 计 划 , 并 成 功 的 完 成 目 标 所 应 做 的工 作 达 成 共 识 。

3、 定 义 明 细 的 进 度 计 划 甘 特 图 , 任 务 分 配 矩阵 , 资 源 计 划 分 配 图 ;

( 十 二 ) 项 目 管 理 方 案 执 行 过 程实 时 跟 踪 项 目 进 展 , 实 施 阶 段 性 评 审 , 严 格 遵

守 项 目 开 发 准 则1. 分 阶 段 的 生 命 周 期 计 划 严 格 项 目 管 理 ;2. 坚 持 进 行 阶 段 评 审 ;3. 实 行 严 格 的 产 品 控 制 ;4. 采 纳 现 代 成 熟 的 程 序 设 计 技 术 ;5. 结 果 应 能 清 楚 的 审 查 ;

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( 十 三 ) 项 目 管 理 方 案 控 制 过 程项 目 管 理 方 案 中 项 目 的 控 制 和 执 行 处 在 同 一 时

间 段 , 项 目 控 制 遵 循 以 下 几 点 :    1. 客 户 需 求 控 制

在 执 行 过 程 中 , 可 能 会 出 现 客 户 要 求 变 动 项 目管 理 方 案 , 需 要 尽 量 控 制 可 能 会 出 现 的 情 况 , 和客 户 进 行 沟 通 , 找 到 合 适 的 解 决 方 案 ;    2. 人 员 管 理 控 制    对 任 务 进 行 跟 踪 , 避 免 开 发 进 度 失 控 ;

增 强 人 员 之 间 的 沟 通 , 遇 到 问 题 及 时 汇 报 , 避免 各 个 模 块 组 合 困 难 , 中 间 出 现 问 题 , 无 人 过 问 ,导 致 工 作 停 滞 。    3. 项 目 管 理 控 制

成 本 , 目 标 , 进 度 为 项 目 管 理 的 核 心 , 必 须 以严 格 的 图 标 或 记 录 等 手 段 来 统 计 成 本 , 目 标 , 进度 , 根 据 统 计 数 据 进 行 SWOT 分 析 , 通 过 决 策 树 得到 最 佳 方 案 , 时 时 提 前 预 警 风 险 应 对 措 施 。

( 十 四 ) 项 目 管 理 方 案 结 束 过 程项 目 收 尾 要 有 条 不 紊 , 将 项 目 资 料 和 开 发 数 据

妥 善 保 存 。集 成 测 试 和 调 试 必 须 要 有 测 试 数 据 报 告 , 配 合

我 方 进 行 验 收 测 试 ;28

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四 、 商 务 和 经 济 部 分 要 求( 一 ) 项 目 建 设 内 容 预 算

系 统 名 称 系 统 内 容

扶 贫 基 础 业 务 资 料信 息 管 理 系 统

( 一 套 )报 价 单 位 : 元

1) 信 息 上 报 模块

2) 信 息 下 达 模块

3) 信 息 检 索 模块

4) 决 策 支 持 模块

5 ) 知 识 库 模块6) 流 程 管 理 模

块7) 权 限 管 理 模

块8) 系 统 管 理 模

块本 项 目 报 价 不 能 超 过 项 目 资 金 整 体 预 算 , 具 体

明 细 报 价 表 没 有 规 定 格 式 的 请 各 竞 标 人 自 行 设 计

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格 式 编 写 。( 二 ) 工 程 完 成 时 间 及 验 收 方 式1. 工 程 完 成 时 间 :要 求 在 2012 年 8月 1日 前 , 上 报 下 达 系 统 正 式 上

线 投 入 运 营 。 2012 年 9月 进 行 初 验 , 并 于 10月 进 行终 验 , 进 入 一 年 维 护 期 。

2. 进 度 计 划 : ( 1) 2012 年 5月 30日 前 , 确 定 开 发 商( 2) 2012 年 7月 30日 前 , 国 务 院 扶 贫 办 政 府 网

站 系 统 开 发 完 毕 , 并 上 线 试 运 行 。( 3) 2012 年 9月 15日 前 , 具 备 初 验 条 件 , 并 书

面 提 请 甲 方 进 行 初 步 验 收 。( 4) 2012 年 10月 15日 前 , 具 备 终 验 条 件 , 并

书 面 提 请 甲 方 进 行 最 终 验 收 。 甲 方 正 式 签 收 后 ,进 入 一 年 免 费 维 护 期

3. 在 项 目 实 施 阶 段我 中 心 有 权 随 时 对 项 目 进 行 检 查 、 监 督 或 设 计 。

竞 价 人 有 义 务 在 必 要 的 时 候 让 我 中 心 工 作 人 员 参与 设 计 并 进 行 技 术 解 释 。

4. 工 程 验 收 方 式( 1) 按 照 国 家 及 行 业 相 关 标 准 验 收 。 如 验 收

达 不 到 合 同 规 定 要 求 , 对 竞 标 人 造 成 一 定 的 影 响 ,30

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由 中 标 人 承 担 一 切 责 任 , 并 赔 偿 所 造 成 的 损 失 。验 收 时 按 照 国 家 有 关 规 定 执 行 , 相 关 交 通 工 具 及其 余 费 用 均 由 成 交 方 承 担 。

( 2) 待 系 统 安 装 调 试 完 毕 后 , 经 预 测 试 可 达到 开 通 运 行 要 求 后 , 乙 方 须 向 甲 方 以 书 面 形 式 提交 验 收 申 请 。

( 3) 甲 方 收 到 验 收 申 请 后 的 10 个 工 作 日 内 组织 系 统 项 目 验 收 , 并 签 署 验 收 报 告 , 系 统 可 正 式开 通 运 行 。

( 三 ) 系 统 开 发 商 经 验 要 求1. 参 与 询 价 的 系 统 开 发 商 要 具 有 丰 富 的 软 件 开

发 经 验 , 成 功 开 发 过 2个 以 上 的 重 大 系 统 。 同 时 可提 供 成 功 的 案 例 。

2. 系 统 开 发 商 应 注 明 本 项 目 的 经 理 人 、 参 加 项目 人 员 名 单 、 工 作 经 历 等 文 件 , 且 都 有 相 关 开 发工 作 经 验 。

( 四 ) 技 术 支 持 和 售 后 服 务1. 技 术 培 训分 为 集 中 培 训 和 现 场 培 训 两 种 方 式 。 包 括 对 国

务 院 扶 贫 办 业 务 人 员 进 行 软 件 使 用 的 培 训 , 人 数以 我 办 实 际 需 要 为 准 , 次 数 不 限 。

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对 技 术 支 持 人 员 进 行 软 件 管 理 、 权 限 设 置 、 后台 管 理 等 功 能 的 使 用 、 维 护 培 训 , 人 数 以 我 办 实际 需 求 为 准 。

系 统 开 发 商 应 随 其 报 价 提 出 一 份 初 步 培 训 计 划 。正 式 的 培 训 计 划 将 经 双 方 协 商 后 确 定 。 培 训 费 用包 含 在 合 同 总 价 格 中 。

2. 售 后 服 务系 统 建 成 并 通 过 正 式 验 收 后 , 系 统 开 发 商 应 提

供 为 期 一 年 的 免 费 质 量 保 证 期 。 在 此 期 间 , 应 有专 人 7*24 小 时 协 助 用 户 进 行 系 统 维 护 运 行 , 若 系统 出 现 问 题 不 能 及 时 解 决 , 应 保 障 在 4小 时 内 到 达现 场 处 理 。

在 保 证 期 内 , 对 用 户 正 确 操 作 情 况 下 发 生 的 任何 故 障 , 均 应 及 时 处 理 , 并 承 担 免 费 更 换 部 件 等责 任 。 若 存 在 验 收 中 未 发 现 的 潜 在 问 题 , 当 用 户提 出 后 应 予 积 极 响 应 , 经 确 认 后 无 偿 解 决 。 若 为卖 方 自 己 发 现 , 应 及 时 告 知 用 户 , 避 免 造 成 损 失 ,并 无 偿 予 以 更 新 。

对 开 发 商 所 采 购 的 硬 件 , 应 保 障 其 正 常 的 使 用 ,如 出 现 问 题 由 开 发 商 统 一 负 责 。

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( 五 ) . 付 款 方 式 1. 本 次 采 购 , 采 用 分 期 付 款 支 付 方 式 。 自 合 同

签 订 10 个 工 作 日 内 , 用 户 向 开 发 商 支 付 合 同 总 额的 70% 。

2. 经 甲 方 签 字 确 认 系 统 终 验 结 束 后 , 在 15 个 工作 日 内 , 甲 方 向 乙 方 支 付 剩 余 款 项 ( 即 合 同 总 额的 30%) 。

( 六 ) 、 其 他1. 竞 标 人 必 须 保 证 应 用 软 件 自 行 开 发 部 分 享 有

自 主 产 权 , 一 切 产 权 纠 纷 由 竞 标 人 负 责 ;2. 以 上 条 款 和 服 务 承 诺 竞 标 人 必 须 在 竞 标 文 件

上 明 确 列 出 , 承 诺 内 容 必 须 达 到 本 篇 及 竞 标 文 件其 他 条 款 的 要 求 。

3. 其 他 未 尽 事 宜 由 供 需 双 方 在 采 购 合 同 中 详 。4. 附 表 : 法 定 代 表 人 身 份 证 明 书 、 法 定 代 表 人

授 权 委 托 书

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五、附录

附录 1

法定代表人身份证明书(格式)

(法定代表人姓名)在 (竞标人名称)任 (职务名称)职务,是_

_________________(竞争人名称)的法定代表人。

特此证明。

(供应商全称) 年 月 日 (公章)

附:上述法定代表人住址: 身份证号码: 电 传: 网 址: 邮政编码:

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附录 2

法定代表人授权委托书(格式)

项目名称:_______________

日 期:_______________

致:_____________________(竞争性谈判代理机构名称)_____________________(供应商名称)是中华人民共和国合法企业,法

定地址______________________________。 _________(供应商法定代表人姓名)特授权_________(被授权人姓名及

身份证代码)代表我单位全权办理对上述项目的谈判、签约等具体工作,并签署全部有关的文件、协议及合同。

我单位对被授权人的签名负全部责任。在撤消授权的书面通知以前,本授权书一直有效。被授权人签署的所有文

件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤消而失效。

被授权人签名: 法定代表人签名: 职 务: 职 务:

供应商公章:

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扶贫基础业务资料信息管理系统项目招标文件

附录 3

扶贫基础业务资料信息管理系统建设项目招标邀请函

______________________:我办依照《中华人民共和国政府采购法》针对扶贫基础业务资料信息管理系

统建设项目进行邀请招标采购,欢迎受邀企业参与本次采购项目。现将有关事项通知如下:

一、采购内容扶贫基础业务资料信息管理系统(具体内容见项目建设任务书)二、竞争性谈判时间、地点

(一)领取邀请招标文件时间(建议从网站直接下载):2012年 5月 2日—5月 9日 8:00—17:00

(二)领取邀请招标文件地点:本次竞争性谈判文件需应邀供应商于以上指定时间内到:北京市朝阳区太阳宫北街 1号 19 层领取。

(三)递交邀请招标文件截止时间:2012年 5月 21日北京时间 17:00

前。超过递交截止时间递交的恕不接受。(四)招标评标会计划开始时间:2011年 5月 23日北京时间 9:30。(五)邀请招标地点:北京市朝阳区太阳宫北街 1号 22 层。三、联系方式联系人:肖禹 联系电话:010-84419751

e-mail:[email protected]

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扶贫基础业务资料信息管理系统项目招标文件全国贫困地区干部培训中心

2012年 5月 2日

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