E ciency Wage Models of Unemploymentsal ario mais alto como forma de aumentar a produtividade O...
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A AutoraContextualização
IntroduçãoModelo de Salário Eficiência
Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
Efficiency Wage Models of UnemploymentJanet L. Yellen
Matheus Biângulo
PET Economia - UnB
21 de agosto de 2017
Matheus Biângulo (UnB) Efficiency Wage Models of Unemployment
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IntroduçãoModelo de Salário Eficiência
Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
Janet Louise Yellen
B.A. em Economia pela Universidade Brown (1967)
Ph.D. em Economia pela Universidade de Yale (1971)
Professora emérita da Universidade da Califórnia, Berkeley
Lecionou na Universidade de Harvard e LSE
Presidente do Federal Reserve System desde janeiro de 2014
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Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
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Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
Pano de Fundo
Ideia de ciclos de negócios como um fenômeno caracterizadopor desemprego involuntário
Dificuldade em explicar por que o mercado de trabalho não seautorregula
market clearing
Pessoas desempregadas querem trabalhar por pelo menos osalário vigente
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Questão
Por que as firmas não cortam os salários de seus funcionários e,portanto, aumentam o lucro?
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IntroduçãoModelo de Salário Eficiência
Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
Modelo de Salário Eficiência
Relevância para explicar desemprego involuntário e outros fatosestilizados do mercado de trabalho
Pelo resultado do modelo, o equiĺıbrio no mercado de trabalhoé caracterizado por desemprego involuntário
Hipótese: a produtividade do trabalho depende do salárioreal
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Modelo de Salário Eficiência
Função de produção: Q = F (e(ω),N)
Salário real ω∗ que satisfaz a condição de que a elasticidade doesforço em relação ao salário é unitária
Ponto ótimo para firma: e(ω∗)F ′(e(ω∗)N∗) = ω∗
Se Lsupply > Ldemand e ω∗ > ωr , a firma estará livre pelascondições do mercado de trabalho para alcançar o equiĺıbrio
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IntroduçãoModelo de Salário Eficiência
Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
Modelo de Salário Eficiência
Pessoas desempregadas vão preferir estritamente trabalhar pelosalário real ω∗ ao invés de continuarem desempregadas
As firmas não irão contratá-las
Qualquer redução nos salários pagos causaria diminuiçãona produtividade de todos os trabalhadores já empregados
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IntroduçãoModelo de Salário Eficiência
Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
O Modelo de TrapaçaO Modelo de Rotatividade do TrabalhoSeleção AdversaModelo Sociológico
Por que a produtividade do trabalho depende do salário real?
Quatro fundações microeconômicas para o modelo de salárioeficiência:
1 Modelo de trapaça
2 Modelo de rotatividade do trabalho
3 Seleção adversa
4 Modelo sociológico
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Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
O Modelo de TrapaçaO Modelo de Rotatividade do TrabalhoSeleção AdversaModelo Sociológico
The Shirking Model
Raramente os contratos especificam rigidamente todos osaspectos da performance dos trabalhadores
Monitoramento de produção é custoso e impreciso
Shapiro, Stiglitz e Calvo
Salário eficiência implica menor incentivo à trapaça
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Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
O Modelo de TrapaçaO Modelo de Rotatividade do TrabalhoSeleção AdversaModelo Sociológico
The Shirking Model
Modelo baseado no cheat-threat
Se há um custo de perder o emprego, a ameaça de serdemitido ao ser pego trapaceando cria um incentivo ao esforço
No equiĺıbrio, todas as firmas pagam um salário acima domarket clearing
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IntroduçãoModelo de Salário Eficiência
Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
O Modelo de TrapaçaO Modelo de Rotatividade do TrabalhoSeleção AdversaModelo Sociológico
The Shirking Model
Quanto maior o salário atual, menor o incentivo à trapaça
Quanto maior o ńıvel de desemprego, menor o incentivo àtrapaça
Se o trabalhador aceita um salário menor que ω∗, ele é umposśıvel trapaceiro
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Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
O Modelo de TrapaçaO Modelo de Rotatividade do TrabalhoSeleção AdversaModelo Sociológico
The Labor Turnover Model
Salário eficiência implica menor custo de rotatividade
Quanto maior o salário atual, menor o incentivo à desistência
Quanto maior o desemprego, menor o incentivo à desistência
Um posśıvel equiĺıbrio é ter as firmas pagando um salário acimado market clearing
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O Modelo de TrapaçaO Modelo de Rotatividade do TrabalhoSeleção AdversaModelo Sociológico
Adverse Selection
Hipóteses:
1 Produtividade depende de “habilidade”
2 Trabalhadores heterogêneos
Correlação positiva entre habilidade e salário de reserva
Salário eficiência atrai trabalhadores mais talentosos
Firma descarta aqueles que trabalhariam por menos que salárioeficiência
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O Modelo de TrapaçaO Modelo de Rotatividade do TrabalhoSeleção AdversaModelo Sociológico
Improved Morale
George Akerlof (1982): The gift exchange model
O esforço de cada trabalhador depende das normas de trabalhode seu grupo
Pagamento de bônus - gift - pela empresa aumenta o esṕıritode trabalho em equipe
Como troca, os trabalhadores sentem-se mais motivados
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IntroduçãoModelo de Salário Eficiência
Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
ConclusãoCŕıticas e Literatura Emṕırica
Oferece uma argumentação sobre os incentivos de pagar-se umsalário mais alto como forma de aumentar a produtividade
O corte de salários diminui a produtividade dos trabalhadores,estratégia contraproducente
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IntroduçãoModelo de Salário Eficiência
Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
ConclusãoCŕıticas e Literatura Emṕırica
Na prática, outros fatores determinam produtividade, salário éapenas um deles
O desemprego é um processo de ajustamento
Mambrin (2015): indústria de construção civil, “conclui-se quea hipótese de salário eficiência é corroborada para o setor comoum todo como para seus subsetores”
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IntroduçãoModelo de Salário Eficiência
Microfundamentação do modeloConsiderações Finais
ConclusãoCŕıticas e Literatura Emṕırica
Efficiency Wage Models of UnemploymentJanet L. Yellen
Matheus Biângulo
PET Economia - UnB
21 de agosto de 2017
Matheus Biângulo (UnB) Efficiency Wage Models of Unemployment
A AutoraContextualizaçãoIntroduçãoModelo de Salário EficiênciaMicrofundamentação do modeloO Modelo de TrapaçaO Modelo de Rotatividade do TrabalhoSeleção AdversaModelo Sociológico
Considerações FinaisConclusãoCríticas e Literatura Empírica