Doing Business In China Guilleminot-Simon Bastien - Serguier Romain Dominique R. Jolly Les modes de...
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Doing Business In China
Guilleminot-Simon Bastien - Serguier Romain
Dominique R. Jolly
Les modes de développement des entreprises étrangères
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Introduction
Chine 1980
L’économie socialiste de marché
Z.E.S
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• Zone géographique
• Économie libérale
• Aides directes
IDE
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Introduction
Chine 1980
L’économie socialiste de marché
Z.E.S
I.D.E
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Flux d’IDE
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Répartition sectorielle
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Modes d’implantation des entreprises étrangères
Bureau de représentation
Joint Venture Equity JV
Cooperative JV WFOE Wholly Foreign Owned Enterprise
Acquisition
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Joint-Ventures*
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J-V
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Equity Joint-ventures
Cooperative Joint-ventures
Avantages et limites
Pénétration rapideDiminution des risques financiers Diminution du risque commercial
Accès à des technologies Naturalisation Image locale
Bénéfices partagésCoûts de création formalismeMésententeRisques
Les Joint-Ventures
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Equity Joint-ventures
Cooperative Joint-ventures
Avantages et limites
Danone VS Wahaha
Les Joint-Ventures
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Par secteur d’Activité
Par Zone
4 Grandes Catégories Encouragées Autorisées Règlementées Interdites
Catégorisation des JV
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WFOE*
* Wholly Foreign Owned Enterprise
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S’implanter à 100% - WFOE
Quelles conditions ?
Activité (catalogue des IE) Investissement minimum
Processus d’implantation
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Wholly Foreign Owned Enterprise
Avantages Contrôle absolu de
l’entreprise
Longue durée de vie
Propriété intellectuelle protégée
Fermeture aisée
Inconvénients Investissement lourd
Moins de « guanxi »
Activités prohibées
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Évaluation des actifs Implantation nécessaire
Passif antérieur
Approbation des autorités
Cadre juridique flou
Des acquisitions difficiles
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Merci de votre attention
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« Les modes d’implantation en Chine » Fiche de synthèse, qualité certifié AFAQ ISO 9001 ; Ambassade de France en Chine.
Agence de Conseil C.I. Progress : http://www.ciprocess.com/index-fr.htm
Interex – Go Global Now
http://www.interex.fr/fr
Bibliographie