notre ambitionGérer

piloter / donner un cap

soutenir / innover

coordonner

veilleranticiper

écouter / proposer convaincre

fédérer

accompagner / aider

Consolider, pérenniser et optimiser les acquis du District 85.Construire ensemble un football départemental fort, dynamique,

ouvert aux enjeux sociaux et à la diversité des attentes et des pratiquants.Anticiper l’évolution du football et préparer le football de demain.

Le tout en tenant compte de l’environnement institutionnelet des besoins des clubs et de leurs adhérents.

quel district pour demain ?

Offrir à nos clubs et à nos licenciés un cadre organisationnel, juridique, éducatif pour permettre à chacun de pouvoir pratiquer le football en toute sécurité.

S’adapter aux évolutions sociétales : ajuster les règlements, les formes de compétitions et de pratiques aux besoins de pratiquants.

Mettre de la cohérence dans nos actions.

Construire un District moderne, réactif, performant de par ses initiatives, ses expérimentations. Se réinventer, être innovant.

Maintenir son nombre de licenciés.

Être un interlocuteur incontournable dans le développement du sport sur notre département.

Rendre lisible notre organisation, notamment la composition et le rôle des commissions.

Consolider notre place au sein de la ligue et renforcer notre rôle premier d’instance de proximité.

Promouvoir la vie fédérale.

Continuer la réflexion sur le développement de nos infrastructures pour les adapter aux besoins de notre District, de nos salariés et de nos élus.

accompagner les clubsAider chaque club à construire son projet, adapté à ses objectifs, à son niveau et aux moyens dont il dispose. Chaque club devra avoir son projet écrit à la fin de la mandature.

Mettre en place un suivi individualisé pour les clubs en difficulté de fonctionnement.

Accompagner les club dans la professionnalisation de leur encadrement. Conforter la formation des dirigeants, des éducateurs et des arbitres.

Recueillir et analyser les besoins exprimés par les clubs. Mutualiser, former sur site, identifier les personnes ressources et les mettre en réseaux.

Veiller à une répartition harmonieuse des pratiques sur le territoire (fusions, groupements, offres de pratiques).

Garder un contact régulier avec les clubs (réunions spécifiques par fonction, par thème, par secteur). Créer un véritable suivi grâce aux visites des élus et techniciens.

Inciter les clubs à s’inscrire au PEF et dans la démarche Label, l’objectif étant qu’à la fin de la mandature, 80 % des clubs soient labellisés et 100 % des clubs soient inscrits au PEF et possèdent une commission PEF.

Créer un label départemental.

Créer et mettre à disposition des clubs des outils pédagogiques concernant l’animation des bénévoles, les obligations, le rôle et les missions des référents, le recrutement des arbitres, l’aide à l’emploi, la simplification des procédures et les démarches auprès des collectivités.

« Professionnaliser » le bénévolat grâce à des formations des dirigeants adaptées aux réels besoins.

Promouvoir le dispositif service civique : en faire un levier de développement.

Aider les clubs à développer des contacts avec le milieu scolaire.

améliorer la communicationNous faire connaître et faire connaître nos actions : véhiculer une image positive de ce qui se passe sur le territoire et valoriser le rôle socio-éducatif du football.

Rendre la structure du District plus lisible, plus accessible à l’ensemble des clubs et leur faire une place dans les commissions.

Décentraliser les actions du District : créer et imaginer des animations par secteurs.

Continuer les assemblées consultatives et réunir régulièrement les acteurs.

Créer des équipes d’animation de secteurs (technique, administrative, arbitre, élus).

Développer des partenariats avec les collectivités, les institutionnels, l’AEF, l’UNAF, les autres fédérations, le CDOS 85... Sans oublier les partenaires privés.

Développer les événements « vitrines » pour fidéliser et attirer les autres pratiquants.

Faire circuler de façon permanente les informations et maintenir le lien avec nos adhérents grâce aux différents supports mis en place : Flash Info 85, réseaux sociaux...

Être à l’écoute des collectivités territoriales et de leurs élus et les aider à développer les infrastructures pour répondre au mieux aux besoin des clubs.

Impliquer davantage les parents.

Développer l’attractivité de notre sport.

Maintenir une dynamique collective élus-salariés.

FOOT’OCÉANE

©Fr

eepi

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©photo club Saint-Jean-de-Monts_Benoit Naulleau

flash info 85

e-mailssite internet

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développer d’autres formes de pratiques

Rendre le football facteur d’intégration pour tous les publics. Permettre l’accès au foot pour tous. Accompagner les clubs à accueillir cespublics différents.

Faire cohabiter les activités nouvelles avec les activités traditionnelles et permettre de satisfaire les attentes toutes légitimes des publics variés au sein d’un même club.

Poursuivre les actions du foot adapté.

Développer les activités liées au sport loisir et au sport santé (foot en marchant, foot entreprise...). Mieux répondre aux besoins des publics peu concernés par le sport en club et dynamiser le recrutement de nouveaux pratiquants.

Créer un guide club futsal et développer les activités futsal. Créer des journées de promotion. Structurer les pratiques.

Proposer des activités aux non-licenciés.

Poursuivre le développement du foot à l’école.

Valoriser les clubs qui s’engagent dans une démarche de sport santé.

FOOTBALL ADAPTÉ ET UNIFIÉ

FUTSAL

©Pixabay

être présent face aux défis sociaux et environnementaux

Transmettre aux jeunes les valeurs du football et développer le respect et la citoyenneté. Valoriser les actions PEF menées par les clubs.

S’inscrire dans une démarche de développement durable et inciter les licenciés à l’adoption de comportements responsables tels que : • la réduction de la consommation d’eau, • l’aménagement plus rationnel des compétitions, • l’incitation aux transports collectifs ou au co-voiturage, • la réduction de l’impact environnemental de la pratique du football (tri sélectif, gourdes...).

Sensibiliser et valoriser une pratique sportive régulière, adaptée et raisonnée pour tous, favorisant le bien-être.

Renforcer notre engagement et nos actions en matière de mixité, de solidarité et d’inclusion. Réduire les inégalités et œuvrer pour éviter toute forme de discrimination.

Donner plus de sens et valoriser l’engagement bénévole (licences adaptées aux fonctions).

Lutter contre les incivilités et mettre en valeurs les bonnes attitudes. Mieux utiliser l’observatoire des comportements.

Éveiller les jeunes à l’engagement bénévole et citoyen.

©FFF

poursuivre la féminisation

Féminiser les structures : • Aider à l’intégration des femmes dans les clubs, • Accompagner les clubs dans l’élaboration d’un plan de féminisation, • Valoriser la place de la femme dans le football : pratiquantes, dirigeantes, arbitres, • Permettre l’accès des femmes aux responsabilités dans les clubs ou structures : mise en place de formations adaptées.

Créer des événements fédérateurs.

Créer un référent foot féminin par club en lien avec le référent du District.

Mettre en place une pyramide claire des pratiques : continuer la structuration du football féminin.

Inciter les clubs à participer aux actions de promotion du foot féminin et encourager les initiatives.

Faciliter la pratique en créant des lieux d’accueil en proximité avec la création d’écoles de foot au féminin.

Faire de la féminisation du football l’affaire de tous.

©Unsplash

©Pexels

l’arbitrageSensibiliser les clubs en infraction à l’arbitrage en créant des supports d’aide. Les aider aurecrutement et à la fidélisation. Créer une fiche de poste candidat arbitre.

Mieux intégrer les arbitres dans les clubs.

Sensibiliser au respect de l’arbitrage.

Mettre en place des écoles d’arbitrage par secteurs.

Développer et vulgariser la formation autour de l’arbitrage : les référents en arbitrage, les arbitres bénévoles, les arbitres auxiliaires. Assurer un meilleur suivi des arbitres débutants et des observateurs. Intensifier le tutorat.

Valoriser les clubs qui font des efforts en matière d’arbitrage. Créer un label arbitrage.

Tendre vers « un match = un arbitre ».

Étendre à toutes les catégories l’arbitrage des jeunes par les jeunes.

Développer les liens avec le milieu scolaire pour recruter et développer l’arbitrage.

Développer l’arbitrage féminin et futsal.

Poursuivre la collaboration avec l’UNAF en mettant en place des rencontres régulières avec les éducateurs et les dirigeants.

une équipe engagéePour mener à bien ce projet, le District s’appuiera sur un conseil de 20 personnes alliant l’expérience issue du

précédent mandat et les nouvelles compétences apportées par des dirigeants et dirigeantes ayant la connaissance du fonctionnement des clubs.

La liste « Ensemble, poursuivons le développement du football vendéen » :

Nom Prénom Commune

GAZEAU Jean-Jacques La Roche-sur-Yon Président

ARRIVÉ Paul Saint-Fulgent

BLAIS Bénédicte Les Epesses Représentante des féminines

BLANCHARD Daniel Belleville-sur-Vie Secrétaire

BORY Fabrice Saint-Michel-en-l’Herm

BURGAUD Lionel Beauvoir-sur-Mer Vice-président

CAUDAL Christian Challans Représentant des arbitres

CHAILLOU Olivier Landeronde

DIEUMEGARD Mathieu Benet

DROCHON Michel Pissotte

GUIBERT Christian La Chaize-le-Vicomte Vice-président

JAUNET Annie Boufféré

JAUNET Claude Saint-Etienne-du-Bois Trésorier

MANDIN Florent Mareuil-sur-Lay Dissais

PELLERIN-BARDIN Claire Xanton-Chassenon

PELLETIER Michel Les Magnils Reigners

PLUCHON Damien Bazoges-en-Paillers

RICHARD Gwenaëlle La Roche-sur-Yon Vice-présidente

SAVINAUD Bertrand La Roche-sur-Yon Représentant des éducateurs

TENAILLEAU Jean-Paul La Roche-sur-Yon Médecin

Répartition géographique des membres de la liste « Ensemble, poursuivons le développement du football vendéen » :

Bertrand SAVINAUD

Olivier CHAILLOU

Christian GUIBERT

Fabrice BORYMichel PELLETIER

FlorentMANDIN

Mathieu DIEUMEGARD

ClairePELLERIN-

BARDIN

MichelDROCHON

Bénédicte BLAIS

Paul ARRIVÉ

Damien PLUCHONAnnie JAUNET

DanielBLANCHARD

Claude JAUNET

Christian CAUDAL

LionelBURGAUD

Jean-Jacques GAZEAU

Gwenaëlle RICHARD

Jean-PaulTENAILLEAU