Diseño de equipos anticípate a los problemas lucas cervera(lab18-1715)

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team design Lucas Cervera

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team designLucas Cervera

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introductionabout Lucas

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importance

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foundersnumberprofiles

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skills and expectations

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problem managementraise problems ASAP

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decision making

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team alignment

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dedication

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team affinity

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leadership

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negotiation

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roles

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responsability

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partner agreement

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founder skillshard working

faithresilienceversatility

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phasesbuild MVP

product market fitscale

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work resources contributors compensation

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team designself-awarenessrich or king

solo or with a teamonly 16% of entrepreneurial projects

align visions

capabilities and expectations analysisresources / team matrix

resource gap analysis

gap sourcing explorationcontacts analysis

design team structureMinimum Viable Teamideationjob positions3 women don’t produce a baby in 3 months

compensation designmoneymoney promiseshares

formalizationpacto de sociosdedicaciónno competenciadrag-along y tag-along

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team design testing

imagine one ordinary day of work

scenario playingdecide who the CEO isone member leaves the team6 months after launch sales are 25% below target9 months after launch the product has to be pivotedinvestors want to replace the CEO

feedback gathering

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thank you