DIRECTOR CERTIFICATION PROGRAM - VIOD
8
Transcript of DIRECTOR CERTIFICATION PROGRAM - VIOD
DIRECTOR CERTIFICATION PROGRAMOVERVIEWThe Director Certification Program (“DCP” or “Program”) is developed by the Vietnam Institute of Directors (“VIOD”) with main technical support by the International Finance Corporation (“IFC”), in partnership with SECO and the Government of Japan. DCP, a core component of VIOD’s Governance Excellent Programs (GEPs), is designed to serve the growing need for professional development on knowledge and skills needed for boards of directors. The DCP is updated continuously by VIOD to provide valuable and practical programs to participants who want to understand and apply internationally recognized good corporate governance practices in Vietnamese companies.
HOW WILL YOU BENEFIT? HOW WILL YOUR COMPANY BENEFIT?
☑ To gain knowledge, learn best practice and updated regulations/rules of international corporate governance☑ To communicate directly with knowledgeable and experienced facilitators☑ Get great network with fellow directors and become part of our prestigious community of alumni☑ Get 30 CPD hours of VIOD Accreditation Program
☑ To attract more capital☑ To strengthen decision making☑ To improve risk management and control☑ To prepare for potential public listing☑ To maximize long-term sustainability
☑ New/ Aspiring directors☑ Senior executives
WHO SHOULD ATTEND?
HOW IS THE PROGRAM DELIVERED?The DCP is a three-day program, including with lectures, case studies, group discussion, real case sharing/solving, role-play and much more to develop directors’ boardroom skills. The Program will be highly interactive and encourage participants to share and discuss their own experiences. Each module draws upon a variety of facilitators with in-depth knowledge of the subject and rich experience of board environments. Upon successful completion of the DCP assessments, program participants will be receive the DCP Certificate issued by VIOD.
SUPPORTING PARTNERS:
ABOUT VIOD The Vietnam Institute of Directors (VIOD) is a professional organization which promotes corporate governance standards and best practices in the Vietnamese corporate sector. VIOD aims to advance board professionalism, promote business ethics and transparency, create a pool of independent directors, build a network to connect corporate leaders and stakeholders, and help companies gain investor confidence. In March 2018, the Vietnam Corporate Governance Initiative (VCGI) formed VIOD with technical support from International Finance Corporation (IFC) and Swiss State Secretariat for Economic Affairs (SECO). VIOD closely collaborates and partners with State Securities Commission of Vietnam (SSC), Ho Chi Minh City Stock Exchange (HOSE) and Hanoi Stock Exchange (HNX). VIOD is governed by a Board of Directors composed of a diverse group of business leaders representing private sector, including investment funds, international legal and accounting firms and board members of well-known companies.For more information, visit www.viod.vn
The 3-day Director Certification Program is comprised of nine modules covering the basic understanding of corporate governance best practices and regulatory framework required for a director in Vietnam. The modules will be aided with slides, hand-outs, case studies, quiz, video and break-out sessions for the most effective interactions among the facilitators and participants.
MODULE 1: Overview of Corporate Governance• Understand the importance of good corporate governance in Vietnam context
MODULE 2:Board Effectiveness - part 2 • Understand good practices in designing the board’s composition and structure
MODULE 5:Vietnam Legal Environment forDirectors• Outline relevant legal context applicable to a director
MODULE 9:Board Culture • Understand the key elements and dynamics of good culture that a board should have
MODULE 3:Directors’ Rights and Duties• Outlines the key responsibilities of a director in a joint-stock company
MODULE 7:Shareholder Protection & Disclosure Practices• Review good practices from both local and international perspectives
MODULE 2:Board Effectiveness – part 1• Understand the board’s Roles and Responsibilities
MODULE 2:Board Effectiveness – part 3• Understand the processes and working procedures of an effective board
MODULE 6:Behind the Numbers• Understand the company’s financial performance from a director’s perspectives
Final Assessment• Multiple choices questions and final homework assignment
MODULE 4:Board’s Engagement in Strategy• Examines the board’s role in developing and executing strategy
MODULE 8:The Control Environment• Understand key elements of a good control environment in governance
TOPICS COVERED AND LEARNING MODULES
DAY1
DAY2
DAY3
FACILITATORS - DCP has a group of excellent speakers and knowledgeable facilitators with international corporate governance background. For all the detail information, please visit www.viod.vn
Mrs. DANG THI THU HA, SCIC’s nominee director in Vinamilk, Hau Giang Pharmaceutical (DHG) & Binh Minh Plastic (BMP)“The DCP is designed to provide international corporate governance standards and practices that help Board members gain overview, comprehensive and systematic knowledge which everyone has been able to known so far. Besides, participants in the DCP will get connections with fellow directors and create a network of professional board members from different business fields, which made for lively discussions and knowledge sharing about the good corporate governance practices applied to their companies, or about difficulties, about challenging matters, and concerns in the implementation of corporate governance.”
DCP TESTIMONIALS
Mr. NGUYEN QUANG THUAN, Chairman and Chief Executive Officer of the FiinGroup“Despite a lot of study on OECD’s corporate governance standards and hands-on experiences being Chairman of the Board with 6 directors at FiinGroup over the past ten years, but indeed, the program can help me discover a lot of new things in addition to what I have previously learned. I have better understanding about the role of board members and how the qualifications and competency of board members could bring more value to the company rather than just a “supervisor” of the management.”
Ms. LUU THAO, Deputy General Director, Vietnam Prosperity JSC Bank (VPBank)“If 20 years ago, the application of good practices on International Accounting Standards (IAS), Basel regulatory framework and risk management for banks… might sound far-fetched for Vietnamese businesses at that time, but today this story has become a reality. The story of good corporate governance practices is the same, I believe in the prospect of the next 5-10 years, Vietnam will be trusted and highly appreciated by the investor community as well as other countries in the region. Let’s join a hand with VIOD to make our dreams come true together!”
Mr. PHAM TIEN DZUNG, Chairman of Petrovietnam Drilling & Well Service Corporation (PV Drilling) “Thank VIOD with DCP3-2019 for giving me a great opportunity to update useful knowledge, exchange and share valuable experiences among the top business leaders in Vietnam. I am very impressed by the way that VIOD has organized the course with wide diversity of facilitators and participants in terms of expertize as well as businesses in different companies. Throughout this DCP3 program, I have learned a lot of valuable things from the facilitators and colleagues who are leaders of other companies. I hope VIOD will continue to hold the interesting, lively, creative DCP courses in the future.”
Mr. SAMRESH KUMAR, Manging Director, Principal Investments at VinaCapital“While this DCP certificate is not essential to become a non-executive director in a company in Vietnam yet (hope it does become so in future for listed companies), it is an amazing initiative by VIOD to help significantly improve corporate governance in the country .”
DCP SELECTED PARTICIPANTS
DCP1
DCP4
DCP2
DCP3
CHƯƠNG TRÌNH CHỨNG NHẬN THÀNH VIÊN HĐQTTỔNG QUANChương trình Chứng nhận Thành viên HĐQT (“DCP”) được Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (“VIOD”) xây dựng với hỗ trợ kỹ thuật chính của Tổ chức Tài chính Quốc tế (“IFC”), hợp tác cùng SECO và Chính phủ Nhật Bản. DCP là chương trình nòng cốt nằm trong chuỗi các Chương trình Quản trị Tiên tiến (GEP) của VIOD, được thiết kế để phục vụ nhu cầu ngày càng lớn về phát triển chuyên môn, cung cấp các kiến thức và kỹ năng cần thiết cho HĐQT. Chương trình này liên tục được VIOD cập nhật nhằm giúp người tham dự tăng cường hiểu biết về các thông lệ quản trị tốt được quốc tế ghi nhận, góp phần thúc đẩy thực hành quản trị tốt tại các doanh nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNHCÓ LỢI ÍCH GÌ CHO BẠN?
CHƯƠNG TRÌNHCÓ LỢI ÍCH GÌ CHO CÔNG TY?
☑ Trang bị kiến thức cần thiết về các thông lệ QTCT tốt cũng như các quy định luật pháp hiện hành☑ Giao lưu trực tiếp với đội ngũ Hướng dẫn viên và diễn giả có nhiều kiến thức và kinh nghiệm thực tế☑ Được tiếp cận với mạng lưới cộng sự danh tiếng và trở thành một phần của cộng đồng cựu học viên☑ Được ghi nhận 30 giờ học CPD trong các chương trình Chứng nhận Quản trị tiên tiến của VIOD
☑ Thu hút được nguồn vốn bên ngoài tốt hơn☑ Cải thiện quy trình ra quyết định☑ Cải thiện quản lý và kiểm soát rủi ro ☑ Chuẩn bị cho việc huy động vốn (IPO)☑ Tối đa hóa sự phát triển bền vững trong dài hạn
☑ Thành viên HĐQT hiện tại và tiềm năng☑ Lãnh đạo điều hành cấp cao
AI NÊN THAM GIA?
CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC THỰC HIỆN NHƯ THẾ NÀO?Chương trình ba ngày tham gia tập trung này sẽ cung cấp cho người tham dự các kiến thức chuyên sâu, nghiên cứu tình huống, và bài tập để phát triển kỹ năng của thành viên HĐQT. Chương trình sẽ có tính tương tác cao và khuyến khích học viên chia sẻ và thảo luận kinh nghiệm bản thân. Các modules DCP sẽ có sự tham gia trợ giúp của nhiều người hướng dẫn và diễn giả khách mời khác nhau có kiến thức chuyên sâu về chủ đề và kinh nghiệm phong phú về hoạt động của HĐQT. Sau khi hoàn thành thành công chương trình, người tham dự sẽ nhận được chứng chỉ do VIOD cấp.
CÁC TỔ CHỨC HỖ TRỢ
GIỚI THIỆU VỀ VIODViện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) là một tổ chức chuyên nghiệp nhằm nâng cao nhận thức và góp phần thúc đẩy việc áp dụng các chuẩn mực và thông lệ quản trị công ty tốt tại các doanh nghiệp Việt Nam. Các hoạt động của VIOD hướng đến chuyên nghiệp hóa Hội đồng Quản trị (HĐQT), thúc đẩy các chuẩn mực cao về đạo đức kinh doanh và tính minh bạch, thiết lập một mạng lưới các thành viên HĐQT độc lập, xây dựng để kết nối các lãnh đạo doanh nghiệp với các bên có quyền lợi liên quan, và qua đó giúp các công ty duy trì và cải thiện niềm tin của nhà đầu tư.Vào tháng 3/2018, VIOD được chính thức thành lập trong khuôn khổ Sáng kiến Quản trị Công ty Việt Nam (VCGI) với hỗ trợ kỹ thuật của Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) và Cục Kinh tế Liên bang Thụy Sỹ (SECO). VIOD hoạt động trong mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN), Sở giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE) và Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX).Hội đồng Quản trị của VIOD bao gồm các đại diện của khu vực kinh tế tư nhân, là lãnh đạo cấp cao của các quỹ đầu tư, công ty luật và các hãng kiểm toán quốc tế hàng đầu cùng thành viên HĐQT của các công ty danh tiếng trên thị trường.Để biết thêm thông tin, xin truy cập www.viod.vn
Chương trình Chứng nhận Thành viên HĐQT bao gồm chín module về kiến thức cơ bản trong quản trị công ty mà một thành viên HĐQT cần có. Những module này sẽ được hỗ trợ thực hiện thông qua bài giảng, bài tập, nghiên cứu tình huống, câu hỏi, video và chia nhóm thảo luận để có tương tác hiệu quả nhất giữa người hướng dẫn và người tham dự.
MODULE 1: Tổng quan về Quản trị Công ty• Hiểu về tầm quan trọng của quản trị công ty tốt trong bối cảnh của Việt Nam
MODULE 2:Hiệu quả của HĐQT - Phần 2• Hiểu về các thông lệ quốc tế tốt khi thiết kế thành phần và cơ cấu của HĐQT
MODULE 5:Môi trường Pháp lý tại Việt Nam cho Thành viên HĐQT • Đưa ra các lưu ý chính về khung quy định pháp lý hiện hành đối với một thành viên HĐQT
MODULE 9:Văn hóa HĐQT • Hiểu về các yếu tố cơ bản tạo nên văn hóa HĐQT thành công và năng động
MODULE 3:Quyền và Nghĩa vụ của thành viên HĐQT• Đưa ra các trách nhiệm chính của một thành viên HĐQT trong một công ty cổ phần
MODULE 7:Bảo vệ Cổ đông & Công bố Thông tin• Hiểu về các thông lệ tốt trên quan điểm của thị trường trong nước và quốc tế
MODULE 2:Hiệu quả của HĐQT - Phần 1 • Hiểu về vai trò và trách nhiệm của HĐQT
MODULE 2:Hiệu quả của HĐQT - Phần 3• Hiểu về các quy trình và thủ tục nhằm giúp tăng cường tính hiệu quả trong hoạt động của HĐQT
MODULE 6:Đằng sau những con số• Đánh giá năng lực hoạt động tài chính của công ty từ quan điểm của một thành viên HĐQT
Đánh giá cuối khóa• Câu hỏi trắc nghiệm (multiple choice questions) và bài tập tình huống kết thúc chương trình
MODULE 4:Tham gia của HĐQT trong Chiến lược• Đưa ra các thông lệ tốt về vai trò của HĐQT trong phát triển và thực thi chiến lược
MODULE 8:Môi trường Kiểm soát• Hiểu về các thành phần căn bản của môi trường kiểm soát trong quản trị công ty
CÁC CHỦ ĐỀ VÀ HỌC PHẦN (MODULE)
NGƯỜI HƯỚNG DẪN - DCP nhận được sự tham dự của các giảng viên và người hướng dẫn xuất sắc và đầy kinh nghiệm quốc tế về quản trị công ty. Để biết thêm thông tin, xin truy cập tại trang www.viod.vn
NGÀY1
NGÀY2
NGÀY3
THÀNH VIÊN NÓI VỀ DCP
Bà ĐẶNG THỊ THU HÀ, Thành viên HĐQT đại diện vốn của SCIC tại Vinamilk, Dược Hậu Giang và Nhựa Bình Minh“Chương trình DCP thiết lập một hệ thống các quy chuẩn và các thông lệ quốc tế nhằm giúp các thành viên HĐQT có kiến thức bao quát, tổng hợp và có hệ thống, mặc dù có thể tất cả mọi người điều biết những kiến thức này trước đến nay. Bên cạnh việc cung cấp những kiến thức như thế, Chương trình còn tạo ra được sự kết nối giữa các thành viên HĐQT của các công ty thuộc các lĩnh vực khác nhau. Qua đó, các thành viên còn có thể trao đổi với nhau về những thông lệ tốt áp dụng cho công ty mình, hay là những khó khăn, phức tạp, và những khúc mắc gì trong quá trình quản trị công ty”
Bà LƯU THẢO, Phó Tổng Giám đốc, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)“Nếu như cách đây 20 năm việc áp dụng các thông lệ tốt về chuẩn mực kế toán quốc tế, quản trị rủi ro Basel…có chút gì đó là xa vời đối với các doanh nghiệp Việt Nam, thì hôm nay câu chuyện này đã và đang trở thành hiện thực. Các thông lệ tốt về quản trị công ty cũng vậy, tôi tin vào viễn cảnh 5-10 năm tới đây, Việt Nam sẽ được cộng đồng nhà đầu tư tin tưởng, đánh giá cao không kém gì các nước trong khu vực. VIOD và chúng ta hãy là những người cùng nhau hiện thực hóa ước mơ này nhé!”.
Ông PHẠM TIẾN DŨNG, Chủ tịch HĐQT, Tổng Công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling)“Cảm ơn khóa đào tạo DCP3-2019 của VIOD đã mang đến cho tôi một cơ hội tuyệt vời để cập nhật kiến thức rất bổ ích, trao đổi và chia sẻ những kinh nghiệm quý báu giữa những người quản trị doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam. Tôi rất ấn tượng cách VIOD tổ chức khóa học này khi có sự đa dạng từ các hướng dẫn viên cũng như người tham gia về mặt chuyên môn cũng như lĩnh vực kinh doanh tại các doanh nghiệp khác nhau. Qua chương trình DCP3 lần này, tôi đã học hỏi được rất nhiều điều quý giá từ các giảng viên cũng như từ các đồng nghiệp, đồng thời là lãnh đạo các doanh nghiệp khác. Tôi hy vọng VIOD sẽ tiếp tục duy trì được sự thú vị, sinh động, sáng tạo cho các khóa DCP trong tương lai sắp tới.”
Ông SAMRESH KUMAR, Giám đốc điều hành quỹ đầu tư VinaCapital“Mặc dù chứng chỉ DCP không phải là điều kiện bắt buộc để được bổ nhiệm là thành viên HĐQT không điều hành của các công ty tại Việt Nam (tôi hy vọng điều này sẽ được quy định đối với các công ty niêm yết trong tương lai), đây là một sáng kiến quan trọng và tuyệt vời mà VIOD đã mang đến cho thị trường để nhằm thúc đẩy việc quản trị công ty tốt tại quốc gia này.”
DCP1
DCP4
DCP2
MỘT SỐ CÔNG TY THAM GIA DCP
DCP3
Ông NGUYỄN QUANG THUÂN, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc của Công ty Cổ phần FiinGroup“Mặc dù đã nghiên cứu nhiều về chuẩn mực quản trị công ty của OECD và trải nghiệm thực tế đang là Chủ tịch HĐQT với 6 thành viên cho FiinGroup trong mười năm qua, nhưng quả thực thông qua chương trình tôi đã khám phá được nhiều thứ mới mà trước đây còn vừa làm vừa học. Đặc biệt là thực sự hiểu rõ hơn vai trò của thành viên HĐQT cũng như tìm kiếm thành viên thành viên HĐQT như thế nào để phát huy giá trị của họ cho công ty chứ không chỉ nghĩ HĐQT là “giám sát” Ban điều hành.”
