Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

28
Modernisering van de Beheerfabriek Internationale trends in Actief Beheer zullen hypotheekbeheer fundamenteel veranderen

description

Dick Jan Abbringh presentatie over Purpose Management Consulting,

Transcript of Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Page 1: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Modernisering van de Beheerfabriek

Internationale trends in Actief Beheer zullen hypotheekbeheer fundamenteel veranderen

Page 2: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Normalebeheersituatie

Beginnendeschulden-problemen

Vroegeachterstanden

variabel

Late achterstanden

0-3 maanden >3 maandenKlant-

proces end-to-end (schulden-

carrière)

Soorten Beheer

Event (scheiding, ontslag, AO, overlijden,

etc.)

Storno (hypotheek)

Default

Default RegresEventVerstrekking

I. (2000-nu)II. 2007-nuIII. 2011-nuIV. 2012-nu

BijzonderBeheer

DebiteurenBeheer

CuratiefBeheer

PreventiefBeheer

variabel

Fase

Page 3: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Benchmark Hypothecaire keten Purpose Management Consulting Oktober 20113

Page 4: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Nederland kent risicovolle hypotheekportefeuille in vergelijking met andere landen

4

Schuld per GDP

Source: EMF, ECB, Housing Statistics in the European Union 2010 Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 5: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Preventie en Bijzonder Beheer nauw gekoppeld

5

Recidivisme

2

2

Exits (OHV, veiling)

4

Duurzaam herstel3

3

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Instroom (maandelijkse achterstanden)

1 1

Voorraad achterstanden(infectiegraad)

Page 6: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Directe aanhaakpunten preventie in Beheer

6

Voorraad achterstanden(infectiegraad)

Instroom (maandelijkse achterstanden)

Duurzaam herstel

Recidivisme

Exits (OHV, veiling)

1

2

3

Credit scoring en early warning

Recidivisme-programma’s

Nazorg-programma’s

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 7: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

7

Modernisering van de hypothecaire beheerfabriek

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Massa en maatwerkMassa ‘One-size-fits-all’

Page 8: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Voorbeeld: de renseigneringsbrief

8 Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 9: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Nederland bij uitstek geschikt land voor Actief Beheer

9

Moraliteit• Hypotheek is eerste wat klant

niet betaalt bij problemen• Hypotheek is laatste wat klant

niet betaalt bij problemen

Systeem• Non-recourse (los van

restschuld) • Recourse

Verlies• Pijn valt niet bij uitvoerende

servicers (FM & FM)• Pijn valt direct bij

geldverstrekker & NHG

HoogBeperktPreventie- potentieel

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 10: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Klant

10

Nederlandse Beheermodel is in transitie

Passief1-size-fits-all

CommunicatieActief, maatwerk,

portal

BriefInzet kanalenMultichannel

Gamified

Historisch (LTV, LTI)DataCredit scoring, up-to-

date, Big Data

EfficiencyAdministratiefOrganisatie

EffectiviteitMultidisciplinair

MutatieInstrumentarium Mutatie, counseling, reconstructie

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 11: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

11

Transformatie is onderweg....

Inzet kanalenMultichannel

Gamified• Pilots via meerdere kanalen• ‘Gaming’ moet nog doorbreken

CommunicatieActief, maatwerk,

portal

Stand van zaken

• Komst van de ‘me-portals’• Op klant toegespitst

Instrumentarium Mutatie, counseling, reconstructie

• Eerste stap in counseling en reconstructies

DataCredit scoring, up-to-

date, Big Data• Komst van doorlopende credit scoring• Combineren met externe data

OrganisatieEffectiviteit

Multidisciplinair

Klant

• Nog sterk operations gedreven

• Hogere responsratio’s klanten• Positieve respons op counseling

Page 12: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Trend 1: gamification verhoogt betrokkenheid

12 Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 13: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Voorbeeld: Florius aflossen of sparen?

13 Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 14: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Trend 2: ontwikkeling van de Beheer-toolbox

14

Counseling

Advies Omzettingen

Aflos-/bijspaar-mogelijkheden

Klant Product

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 15: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

15

Volume

Variety

Velocity

Trend 3: Big Data levert nieuwe inzichten op

BIG DATA

Page 16: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Trend 3: Big Data levert nieuwe inzichten op

16

Niet meer enkel verzekeren, maar ook:• Oogst (datum) advies

(gegeven grond, weer etc.)

• Stand van groei in vergelijking met concurrentie

• Winstvoorspeller• Timing manager (wanneer

water geven etc.)

Big Data-oplossingen voor geldverstrekkers:

• Reconstructievoorstellen voor klanten in achterstand

• Gebruik van langjarige interne en externe informatie

• Maatwerkconstructies verlagen afschrijvingen

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 17: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Actief Beheer: hoe ver gaat onze zorgplicht?

17 Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 18: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Benchmark Hypothecaire keten Purpose Management Consulting Oktober 2011

People want to work at organizations that have a purpose, a deeper dimension of meaning

and usefulness than mere profit or sales.

18

Page 19: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

19Sources: BIS; Bundesbank; Central Statistics Office Ireland; FHFA; INSEE; Instituto Nacional de Estadística; Ministerio de Vivienda; NVM; Nationwide; OECD; Office for National Statistics; Standard & Poor’s; Statistics Denmark; Statistics Netherlands; Statistics Sweden; Thomson Reuters; vdpResearch

Met een snel verslechterende economie

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 20: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

De Beheerorganisatie van de toekomst

20

CommunicatieActief

Maatwerk

KanalenMultichannel

Gamified

InstrumentariumMutatie,

counseling,reconstructie

DataCredit scoring

Big Data

OrganisatieEffectiviteit

Multidisciplinair

Actieve en betrokken

klanten

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 21: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Voorbeeld: de renseigneringsbrief

21 Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 22: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Preventie en Bijzonder Beheer nauw gekoppeld

22

Voorraad achterstanden(infectiegraad)

Instroom (maandelijkse achterstanden)

1 1

Recidivisme

2

2

Exits (OHV, veiling)

4

Duurzaam herstel3

3

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 23: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Ontwikkeling Bijzonder Beheer noodzaakt tot preventie

23

Voorraad achterstanden(infectiegraad)

Instroom (maandelijkse achterstanden)

Duurzaam herstel

Recidivisme

Exits (OHV, veiling)

1

2

4

3

1

2

3

4

Instroom stijgt 1H 2013

Toenemende voorraden

Slechtere cure rates

Hogere afschrijvingen

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 24: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Directe aanhaakpunten preventie in Beheer

24

Voorraad achterstanden(infectiegraad)

Instroom (maandelijkse achterstanden)

Duurzaam herstel

Recidivisme

Exits (OHV, veiling)

1

2

3

Credit scoring en early warning

Recidivisme-programma’s

Nazorg-programma’s

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 25: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Eén zwaluw....voortgang inmiddels zichtbaar

25 Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 26: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

26

Inbound-/outbound-activeiten

• Inbound-faciliteiten voor klanten• Outbound-campagnes

Interactievemogelijkheden

• Komst van de ‘me-portals’• Mogelijkheden om berekeningen te maken

Oplossingen• Counseling• Eerste stap in reconstructies

Actievereklanten

• Hogere responsratio’s klanten• Positieve respons op counseling

Credit scoring enanalyse

• Komst van doorlopende credit scoring• Combineren met externe data

Transformatie is onderweg....

Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 27: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Transitie

27 Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013

Page 28: Dick Jan Abbringh - Purpose Management Consulting

Voorbeeld: Florius boetevrij aflossen

28 Actief BeheerIIR Congres

4 september 2013