Diapositiva de hylen
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Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la
EducaciónC.C.A Don Bosco Mariche6º Semestre Diversificado
Cátedra: Administración de Empresa
LA DIRRECION EN LA ADMINISTRACIÓN
Profesor: Integrante:
Randy Aray Aguinagalde Hylenne C.I: 19.395.710
Caracas, 25 de Octubre de 2014
PROCESO ADMINISTRATIVO
LA DIRECCIÓN
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
IMPORTANCIA
• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
• Logra las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
• La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y en la productividad.
• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
INTEGRACIÓNINTEGRACIÓN
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN
Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN
El ejecutivo para poner en marcha sus planes, necesita sistemas de comunicación eficaces.
•Vertical•Horizontal•Verbal•Escrita
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
SUPERVICIONSUPERVICION
Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
AUTORIDADAUTORIDAD
Facultad de que está investida una persona para dar órdenes y exigir que sean cumplidas aquellas acciones consideradas apropiadas para el logro de los objetivos del grupo.
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
MANDOMANDO
Es el ejercicio que tiene la capacidad de mandar y el derecho a ser obedecido.
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
Una decisión es la elección de acción entre varias alternativas y es la responsabilidad mas importante del administrador
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN
LIDERAZGOLIDERAZGO
Es la influencia o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo.
TEORIAS DEL LIDERAZGO
• TEORÍA X Y TEORÍA Y DE MCGREGOR: LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Y EL COMPORTAMIENTO
• TEORÍA DE LA MALLA GERENCIAL DE BLAKE Y MOUTON: EL LIDERAZGO COMO CONDUCTA
• EL LIDERZGO SITUACIONAL DE PAUL HERSEY Y KEN BLANCHARD
MCGREGORBLAKE Y MOUTON
DE PAUL HERSEY Y KEN BLANCHARD