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Le Marketing alternatif Le Marketing alternatif et Greenpeace « Its not et Greenpeace « Its not too late » too late » Diapo 1 Delandre Benoît Dugrosprez Oriane Giessner Sylvain Guérin Lucie Greenpeace et le marketing alternatif au travers de la campagne « It’s not too late » Gestion : Marketing 4 ième année 21 mars 2007

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Greenpeace et le marketing alternatif au travers de la campagne

« It’s not too late »Gestion : Marketing 4ième année

21 mars 2007

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Greenpeace

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Greenpeace

• ONG d’origine américaine créée en 1971 contre les essais nucléaires américains

• Combats historiques menés avec succès:– Essais nucléaires français– Chasse à la baleine– Déchets toxiques

• Aujourd’hui : plus de 3000000 adhérents dans le monde est 90000 en France.

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Greenpeace

• Combats actuels par le biais de campagnesde grande ampleur et actions coup de poings

• Action sur tous les fronts de l’environnement (nucléaire, forets vierges, océans, pollutions…)

• Notoriété renforcée par l’anti-conformismede leurs méthodes

• Financé par des fonds privés, 52% du budgettotal est consacré à la communication

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Le marketing alternatif• Le marketing alternatif

– Sortir du lot– Style de communication décalé –

originalité

• Quelques définitions du guérilla marketing– Le buzz– Le street marketing– Le marketing viral

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Le marketing alternatif

• Le buzz

– Le consommateur est le vecteur du message

• « bouche à oreille »

– Principe de surprise

– Le média est l'objet de la communication et non son moyen

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Le marketing alternatif

• Le street marketing

– Marketing de rue

– Moyens mis en œuvre :• Affiches• Support vidéo• Tracts

– Lieu de campagne :• Gares• Métros• Grandes avenues…

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Le marketing alternatif• Le marketing viral

– « L’art de créer des buzz »– Objectif :

• Se faire connaître auprès d’un maximum d’internautes• Marketing B to C et B to B

– Moyens mis en œuvre :• Utilisation des réseaux de connaissances

d’une population ciblée (« utilisateurs influenceurs »)• Conférences de presse• Blogs, forums,…

– Limites : • Le renversement de situation

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• Le « guérilla marketing »

- but : renforcer les liens avec le client

- moyen : viser l’excellence d’un seul produit

- besoin : la créativité

- résultat escompté : augmentation du profit

Le marketing alternatif

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La campagne « It’s not too late »

• Contexte– La réunion et le rapport du GIEC

• Objectifs– Sensibilisation de la population– Action des politiques– Évolution des comportements

• Cibles– Toute la population

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La campagne « It’s not too late »

• Une guérilla marketing– Révolution énergétique

• Objectifs» Changer la façon de consommer» Changer la façon de produire

• Cible : TOUTE LA POPULATION

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La campagne« it’s not too late »

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La campagne « It’s not too late »

• Une guérilla marketing– Début des actions : janvier 2007

» Rubans,» Soudage, » Faux PV…

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La campagne « It’s not too late »

• Une guérilla marketing– Actions médiatiques

» Banderole géante sur la Tour Eiffel

» Projection d’une vidéo choc sur des monuments

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La campagne « It’s not too late »

• Une guérilla marketing– Un site et un blog consacrés à la lutte

• Bannière rouge : It’s too latebilan de l’état actuel de la

planète• Bannière orange : It’s almost too late

solutions pour modifier les comportements

• Bannière jaune : It’s not too laterésumé des actions

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La campagne « It’s not too late »

• Blog et actions– Lancer une révolution énergétique

– Demande des réponses claires aux candidats à la présidentielle à venir

– Inciter les gens à agir par une responsabilisation de chacun

– Partager l’information et rendrecompte du déroulement et des résultats des actions menées

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La campagne « It’s not too late »

• Le projet EPR (European Pressurized Reactor)– Petit topo

– Action menée : La carte soleil

– Carte virulente

– Interpellation des candidats

– Compte-rendu

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La campagne « It’s not too late »

• JUST A CLIC– La cible :

• 10 campus témoins en matière de consommation d’énergie• Impliquer chaque étudiant

– Les moyens : • Le nom de l’opération• 13 mars 2007

– Les objectifs : • Imposer des normes thermiques

ambitieuses• Développer les énergies renouvelables

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