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DIAGNÓSTICO DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS EN LAS EMPRESAS COMUNITARIAS SAN GERARDO Y ASOFINCA DEL MUNICIPIO DE TIMBÍO CAUCA DIAGNOSIS OF THE PRODUCTIVE FACTORS IN THE COMMUNITY COMPANIES SAN GERARDO AND ASOFINCA OF THE MUNICIPALITY OF TIMBÍO CAUCA Yulieth Vanessa Torres Murcia * Kelly Alexandra Ramírez López ** Resumen Este trabajo propone describir los factores económicos y satisfactores en dos organizaciones de productores rurales del municipio de Timbío, vinculadas al proyecto. Se busca caracterizar los satisfactores sinérgicos que rompen con el esquema de tradición económica (cimentada en el trabajo asalariado, individual y subordinado), puesto que impulsa y potencia el trabajo en colectivo. Este tipo de satisfactores surgen de la iniciativa de la comunidad como resultado de la interacción de los recursos propios; son acciones originadas y motivadas desde la base social sin intervención externa. Para identificar estas sinergias se desarrolló la metodología Matriz de Factores apoyándose en la propuesta realizada por Razeto (2014): medios de producción, gestión, tecnología, factor C, financiamiento y trabajo, que permite realizar necesidades axiológicas y existenciales en las fincas San Gerardo y Asofinca. Así mismo, se desarrolló la metodología de los seis sombreros de Bono y Pandolfo (1988). Se concluye que la economía solidaria es una alternativa factible para las asociaciones analizadas del municipio de Timbío, puesto que los factores productivos generan satisfactores sinérgicos ya que el desarrollo va ligado a la realización de necesidades humanas. A pesar de ello se encuentran dificultades en el factor financiación puesto que la gestión no resulta eficiente. Palabras Claves: economía solidaria, necesidades axiológicas y existenciales, satisfactores, factores productivos, factor C. * Estudiante Contaduría Pública Fundación universitaria de Popayán, Auxiliar de Investigación Contabilidad Sociedad y Desarrollo (CSD), [email protected] ** Estudiante Contaduría Pública Fundación universitaria de Popayán, Auxiliar de Investigación Contabilidad Sociedad y Desarrollo (CSD) [email protected]

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DIAGNÓSTICO DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS EN LAS EMPRESAS

COMUNITARIAS SAN GERARDO Y ASOFINCA DEL MUNICIPIO DE TIMBÍO –

CAUCA

DIAGNOSIS OF THE PRODUCTIVE FACTORS IN THE COMMUNITY

COMPANIES SAN GERARDO AND ASOFINCA OF THE MUNICIPALITY OF

TIMBÍO – CAUCA

Yulieth Vanessa Torres Murcia*

Kelly Alexandra Ramírez López**

Resumen

Este trabajo propone describir los factores económicos y satisfactores en dos

organizaciones de productores rurales del municipio de Timbío, vinculadas al

proyecto. Se busca caracterizar los satisfactores sinérgicos que rompen con el

esquema de tradición económica (cimentada en el trabajo asalariado, individual y

subordinado), puesto que impulsa y potencia el trabajo en colectivo. Este tipo de

satisfactores surgen de la iniciativa de la comunidad como resultado de la

interacción de los recursos propios; son acciones originadas y motivadas desde la

base social sin intervención externa. Para identificar estas sinergias se desarrolló la

metodología Matriz de Factores apoyándose en la propuesta realizada por Razeto

(2014): “medios de producción, gestión, tecnología, factor C, financiamiento y

trabajo”, que permite realizar necesidades axiológicas y existenciales en las fincas

San Gerardo y Asofinca. Así mismo, se desarrolló la metodología de los seis

sombreros de Bono y Pandolfo (1988). Se concluye que la economía solidaria es

una alternativa factible para las asociaciones analizadas del municipio de Timbío,

puesto que los factores productivos generan satisfactores sinérgicos ya que el

desarrollo va ligado a la realización de necesidades humanas. A pesar de ello se

encuentran dificultades en el factor financiación puesto que la gestión no resulta

eficiente.

Palabras Claves: economía solidaria, necesidades axiológicas y existenciales,

satisfactores, factores productivos, factor C.

* Estudiante Contaduría Pública Fundación universitaria de Popayán, Auxiliar de Investigación Contabilidad Sociedad y Desarrollo (CSD), [email protected] ** Estudiante Contaduría Pública Fundación universitaria de Popayán, Auxiliar de Investigación Contabilidad Sociedad y Desarrollo (CSD) [email protected]

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Abstract

This paper proposes to describe the economic factors and satisfiers in two

organizations of rural producers in the municipality of Timbío, linked to the project. It

seeks to characterize the synergistic satisfiers that break with the economic tradition

scheme (based on salaried, individual and subordinated work), since it promotes

and enhances collective work. This type of satisfaction arises from the initiative of

the community as a result of the interaction of own resources; they are actions

originated and motivated from the social base without external intervention. To

identify these synergies, the Matrix of Factors methodology was developed based

on the proposal made by Razeto (2014): "means of production, management,

technology, factor C, financing and work", which allows to realize axiological and

existential needs in San farms. Gerardo and Asofinca. Likewise, the methodology of

the six hats of Bono and Pandolfo (1988) was developed. It is concluded that the

solidarity economy is a feasible alternative for the analyzed associations of the

municipality of Timbío, since the productive factors generate synergistic satisfiers

since development is linked to the realization of human needs. Despite this, there

are difficulties in the financing factor since management is not efficient.

Keywords: solidary economy, axiological and existential needs, satisfiers,

productive factors, C factor.

Introducción

Colombia, desde la década de los noventa, adoptó el modelo neoliberal que

reconfigura el sistema capitalista periférico colombiano (propiedad privada como

objeto de producción), durante el gobierno de Virgilio Barco (1986-1990). Los

efectos producidos por este modelo implican la imposición de la economía de

mercado presentando crisis y degradación del sector agrícola. El Instituto de

Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM, 2016), presentó en su

informe de medio ambiente y recursos naturales renovables en los periodos (2011-

2015) que en el país se identifican 34 focos de degradación por erosión del suelo

donde el 16.8% del territorio se encuentra parcialmente destruido requiriendo

prácticas de conservación y restauración de los suelos; el 40% de los suelos del

país se ven afectados en un 2,9% por algún grado de erosión.

Por lo anterior, existe la preocupación e inseguridad económica y precarización de

las condiciones de vida de las personas pertenecientes a este sector. Lo que

impulsa la migración a la ciudad, buscando diferentes alternativas para mejorar la

calidad de vida y sostenibilidad de sus familias, y de esta forma adquirir recursos

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para la satisfacción de las necesidades fundamentales que pueden ser de índole

existencial y axiológicas, términos que se explicarán más adelante.

Pero aún mucho más trascendental es la expansión y/o propagación de la

corrupción en su totalidad (cultivos ilícitos, crímenes, el crecimiento de la pobreza

en un porcentaje bastante elevado, el desempleo, la desigualdad, lucha de

resistencia, entre otros). También es crítico el abandono y despreocupación del

gobierno con el sector campesino-agrícola. La comida, el agua, la tierra, todo lo que

necesitamos para vivir es propiedad de las grandes compañías que día tras día

ejecutan la plusvalía, entendida como el incremento del valor de un bien el cual

genera un beneficio incontrolable. El ser humano se convierte en materia prima de

la elite, su recurso más valioso, donde lo que mueve la economía es el poder por

medio de lo que llamamos “dinero”.

Es impresionante y a la vez preocupante observar la degradación de la naturaleza.

Donde habían árboles limpiando el aire ahora hay fábricas contaminantes

(industrias); donde había agua para beber ahora hay residuos tóxicos; donde los

animales corrían en libertad ahora ahí granjas para criarlos y sacrificarlos1. Frente

a esto planteamos algunos interrogantes para la reflexión: ¿La raza humana ha

sobrevivido por trabajar en colectivo? ¿Es posible satisfacer necesidades que

garanticen la reproducción de la vida y sus condiciones? ¿La economía solidaria es

una alternativa para mejorar la calidad de vida y la asignación adecuada de los

recursos, donde la economía sea para la humanidad y no la humanidad para la

economía? ¿Existen grupos, cooperativas, asociaciones, que se preocupen

realmente por el medio ambiente?

¡El cambio está en nosotros! Es necesario desarrollar pensamientos y sentimientos

de compasión, de solidaridad, de respeto, de amor, pues estos perduraran por

siempre. Las asociaciones estudiadas, como se verá más adelante, se caracterizan

por tener algunos de estos aspectos, por tanto, impulsan y apoyan una nueva

economía para la vida.

El objetivo de este artículo consiste en realizar un diagnóstico de los factores

productivos y los satisfactores en las empresas San Gerardo y Asofinca del

municipio de Timbío-Cauca2. Para el desarrollo del diagnóstico se ejecutaron dos

metodologías. La primera fue la matriz de factores que consistió en identificar cómo

se configuran los factores productivos dentro de las asociaciones de Ecoplacer y

1 http://www.foodispower.org/es/contaminacion-agua-aire/ 2 “Diagnóstico de eslabones económicos, sinergias e identidades en dos organizaciones de productores rurales

ubicadas en fincas del municipio de Timbío”.

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Asofinca, abordando cómo los adquieren, para qué, con quiénes, las problemáticas

y las posibles soluciones. Para su realización, se distribuyeron grupos dentro de

cada asociación para responder las preguntas de la metodología implementada en

este proyecto de investigación. Al finalizar, se socializó cada una de las respuestas,

donde los participantes de la asociación expusieron sus puntos de vista, el acuerdo

o desacuerdo con las respuestas planteadas con el fin de fortalecer y completar la

información.

La segunda metodología utilizada fue la de “seis sombreros para pensar”, la cual

consistió en caracterizar algunos componentes de las organizaciones como línea

de tiempo, beneficios, sentimientos, problemáticas y soluciones. Al igual que la

anterior metodología se hizo una socialización para finalizar.

1. De la economía capitalista a la economía solidaria

La economía capitalista o de mercado tiene como objetivo mejorar los procesos

productivos y que estos se manejen desde el sector privado como impulsor de la

economía, que genera utilidades individuales donde la producción y el consumo de

bienes y servicios surgen de la oferta y la demanda. Aquí se generan clases sociales

como son los propietarios de capital (empleadores) y los que Marx llamaría

“proletarios” (empleados).

Algunas personas migran del campo a la ciudad donde venden su fuerza de trabajo,

cambiando así lo agrícola y dejando una población con desigualdad económica. En

este punto la economía solidaria surge como una alternativa al capitalismo

convirtiéndose en un sector de la economía creado por personas que se quedaron

en el mercado de trabajo, creando empresas de carácter solidario, donde sus

principios son: una gestión democrática, divisiones de los ingresos, entre otros3.

Donde las formas de actuar y pensar dependen de la cultura, los procesos de

distribución, consumo, y satisfacción de necesidades se convierten en economía.

2. Economía Solidaria

El trabajo en colectivo actúa en pro de los propios productores y otorga una

connotación de eficiencia, representada en la calidad de vida de los trabajadores y

en la satisfacción de objetivos culturales y ético-morales. La economía solidaria es

un concepto relativamente nuevo, con raíces en América Latina. Pero para entender

lo que es en sí, es necesario retroceder probablemente hasta los comienzos de la

historia puesto que siempre han existido personas que trabajan juntas para producir,

3 https://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_solidaria

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compartir y satisfacer necesidades en común. La economía solidaria es una forma

de producción, consumo y distribución de riqueza caracterizada por la valorización

del ser humano y no en la preferencia del capital4.

Las organizaciones que hacen parte de una economía solidaria se caracterizan

porque el factor C se convierte en una categoría económica. El factor C, (Razeto,

1993), se puede entender como una energía social que surge de la unión,

compañerismo, cooperación que potencian el desarrollo de las organizaciones.

En síntesis, el factor c significa que la formación de un grupo, asociación o

comunidad, que actúa cooperativa y cordialmente, proporciona un conjunto de

beneficios a cada integrante y un mejor rendimiento y eficiencia a la unidad

económica como un todo, debido a una serie de economías de escala, economías

de asociación y externalidades, implicadas en acción comunal y comunitaria. (p.

234)

Las organizaciones que presentan como factor organizador el factor C, se

identifican por la forma de operación y racionalidad económica basada en torno a

la solidaridad, en donde también influye la cultura colectiva. Desde esta perspectiva

la economía está hecha por los seres humanos de la sociedad, los cuales se

encargan de administrar recursos escasos para satisfacer necesidades humanas.

Como lo señala Razeto (1989), la economía solidaria es una formulación teórica de

nivel científico, elaborada a partir de experiencias prácticas que, más allá de sus

diferencias, comparten diversos rasgos constitutivos de solidaridad, mutualismo,

cooperación y autogestión, por los trabajadores o la comunidad.

Según Razeto (1984), el sector solidario está compuesto por sujetos basados en

relaciones económicas de donación, reciprocidad (solidaridad), cooperación

(satisfacción de necesidades), y comensalidad (donde los miembros de la familia,

con su capacidad laboral, benefician el resto de su familia).

3. Satisfactores

Para Manfred Max-Neef (1993), desde su propuesta del Desarrollo a Escala

Humana, el ser humano ha mantenido a lo largo de toda su historia las mismas

necesidades. Las divide en dos grupos: las existenciales y los satisfactores

(axiológicos). Las necesidades existenciales o categorías de satisfacción son el ser,

el hacer, el tener y el estar. Los satisfactores fundamentales resultan efectivos para

analizar diversas conductas que emergen de las relaciones sociales. Entre ellos

4 https://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_solidaria#cite_note-4

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encontramos: protección, afecto, entendimiento, participación, ocio, creación,

identidad y libertad. Las necesidades se caracterizan por variar a través de la cultura

y de los valores presentes en una sociedad.

Desde la perspectiva de Max-Neef (1993) estos elementos resultan altamente

eficientes cuando se conjugan dentro de una matriz. Ahora, la conjugación entre

necesidades y satisfactores cambiará según el momento, lugar y las circunstancias

en la que se desarrollen los actos. Según Max- Neef existen varios tipos: los

satisfactores violadores, los pseudo-satisfactores, los satisfactores inhibidores, los

satisfactores singulares, y los satisfactores sinérgicos. Estos tipos de satisfactores

posibilitan o destruyen la satisfacción de necesidades dependiendo de la misma.

4. Forma C de los factores productivos

En la teoría económica clásica capitalista se decía que solo existían tres factores

productivos: tierra, capital y trabajo. El neoliberalismo, que soporta el modelo

económico en Colombia, Chile, Perú y varios países de Europa y América Central,

son de cuño neoclásico, reconocen y aceptan solo el capital y el trabajo puesto que

la tierra al final sigue siendo capital. Desde el punto de vista de la economía de

solidaridad como lo plantea Razeto (2014), los factores productivos son seis:

financiación, medios de producción, tecnología, trabajo, gestión y factor C. Para

estos factores económicos el más importante es el trabajo ya que sin este es difícil

la producción. Pero este no basta solo, es decir, es necesario operar sobre medios

materiales. Los factores económicos son aquellos elementos con los que se hace

economía, que pueden expresarse también como fuerzas productivas. Estas

fuerzas productivas son aquellas que estando dentro de empresas, dentro del

mercado, dentro de las organizaciones económicas, generan producción, participan

en la creación de riquezas y en la generación de productos.

Los factores productivos se caracterizan por ser fuerzas humanas y se valorizan

dentro de las organizaciones de tal modo que se convierten en categorías

esenciales para el desarrollo y potenciamiento de la solidaridad. Los factores

productivos no son cosas, son personas.

Podemos entender de esto lo siguiente:

Fuerza de trabajo (son las capacidades físicas e intelectuales, necesarias para

realizar actividades de forma colectiva, personas dotadas); medios de producción

(elementos físicos, instalaciones, insumos, materias primas, necesarias para poder

ejercer la fuerza de trabajo y bienes que posee las organizaciones); tecnología

(conjunto de conocimientos, información, relacionados con la forma de producción

del saber-hacer, procesos sistémicos de producción, comercialización y

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organización del trabajo); financiamiento (dinero, capacidad de crédito, permite

establecer relaciones económicas de intercambio, pago o adquisición de recursos);

gestión (sistema de coordinación, dirección, asignación de funciones y actividades,

unión).

Por último, el Factor C (integración social, opera como un mecanismo de cohesión

social, evidenciando la cooperación y colaboración voluntaria de los integrantes de

una organización). Se le llama factor C ya que por esta letra “C” comienzan una

serie de palabras que reflejan cualidades como: compañerismo, cooperación,

comunidad, compartir, colectividad, comunión, cogestión y colaboración. La

solidaridad, se puede entender como la capacidad de actuación colectiva, se

produce como consecuencia de la adhesión de los valores comunes.

Los factores productivos son categorías económicas, donde un factor organizador

de la actividad productiva y empresarial tiene la capacidad de convocar, subordinar

y dirigir a los demás factores para lograr instaurar nuevos objetivos. Los demás

factores se pueden denominar como unidades económicas. Ellos en conjunto tienen

como finalidad fortalecer las organizaciones existiendo una estrecha relación entre

los mismos. Es posible que algunos factores tengan más presencia que otros pero

no los hace más importantes ni indispensables. El factor organizador es aquel que

impone objetivos y busca la forma de alcanzarlos, mientras que los demás factores

se presentan subordinados.

Aunque son factores distintos podríamos decir que para poderlos ejecutar se

necesita un satisfactor sinérgico puesto que satisfacen una necesidad, pero al

mismo tiempo estimulan y contribuyen a la satisfacción de otras. Por ejemplo, sin

herramientas no se podría trabajar; sin planear o gestionar no se puede adquirir

recursos; sin ser solidarios no podemos continuar la cultura de aprendizaje, o

difusión de conocimiento. Es por ello que podemos afirmar la existencia de la unión.

Entre los factores productivos existe una relación mutua, esta relación se puede

clasificar de la siguiente manera:

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Fuente: Cartilla Semillero Contabilidad Sociedad y Desarrollo

En el siguiente apartado se describirán de una manera general las asociaciones y

sus experiencias e historias que han ayudado a mejorar su calidad de vida, a tener

proyectos, propósitos de vida no solo para los asociados sino también para sus

familias y comunidad.

5. Comité de Integración del Macizo Colombiano (CIMA)

En términos de relación del CIMA (Comité de Integración del Macizo Colombiano),

con las organizaciones estudiadas es positiva en cuanto al acompañamiento a la

hora de la adquisición de tierras, capacitaciones, aportes económicos a través de la

prestación de servicios y articulación con otras organizaciones. Como propuesta

supramunicipal, el CIMA defiende la cimentación de economía solidaria, saberes

propios y el campesinado. Es importante recalcar que esta organización ha liderado

procesos difíciles de movilización, los cuales se han desarrollado desde la década

de los 80’ en departamentos como Nariño y Cauca.

Con la finalidad de recuperar, mantener y conservar la naturaleza (fuente de vida)

el CIMA construye el Plan de Vida, Agua y Dignidad. A través de PLADAMASUR5

nacen estrategias que impulsan la economía solidaria, la economía campesina y el

sector agroambiental, planteando estrategias como las Escuelas Agroambientales

(algunos de los asociados de las fincas estudiadas han participado de dichas

escuelas, con la entrevista que se les hizo a los asociados se pudo notar que de

una u otra forma estos estudios han ayudado para la producción de sus cultivos en

sentido de siembra, manejo y recolección) y Fincas de Referencia Agroambiental

(FRAM)6.

5 Guía de acción del área agroambiental del CIMA 6 Las fincas San Gerardo y Asofinca tienen como objetivo dentro de sus mapas sueños convertirse en fincas de referencia agroambiental ya que en el municipio donde se encuentran ubicados no las hay.

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Las apuestas son las siguientes:

Desarrollo social y ambiental (pan7 encadenar por medio de economía solidaria, pan

gobernar territorio); desarrollo familiar y comunitario (estar bien en familia, liderar

productos, políticas y no perder lo cultural); desarrollo acuícola (cuidado del agua

para la sostenibilidad de la vida); desarrollo forestal y rastro (permitir que se

recupere la tierra con el fin de cuidar y reforestar); desarrollo agrícola (sembrar

plantas para recoger y para multiplicar las semillas se crean huertas donde la

finalidad es alimentarse); desarrollo pecuario (los animales para consumo y para

abonar con el estiércol producido e implantar lombricultivos para la descomposición

de la materia orgánica); desarrollo agroindustrial rural (materias primas y su

transformación); y por último, el desarrollo, comercialización y trueque (para comer,

vender e intercambiar productos)8.

Aunque estas asociaciones pertenecen al CIMA, se pudo observar que dentro de la

asociación Ecoplacer - San Gerardo son pocos los asociados que conocen las

apuestas anteriormente mencionadas, debido a que no se han presentado

capacitaciones acerca del tema. Algunos de los integrantes que poseen un poco

más de conocimiento son los que de una u otra forma lideran la asociación. En la

asociación Hato viejo - Asofinca se pudo evidenciar que han tenido un aprendizaje

más profundo ante las apuestas del CIMA ya que sus integrantes manejan un nivel

de educación más avanzado en cuanto a Ecoplacer.

A pesar del desconocimiento de las apuestas estas se convierten en base para la

producción de la calidad de vida de las personas. La relación de Ecoplacer con el

CIMA ha sido positiva puesto que se encuentra articulada en las actividades que se

realizan. Al igual que Ecoplacer, Hato Viejo encuentra con el CIMA una relación

positiva, partiendo de la adquisición de las tierras y capacitaciones en lo político.

En los siguientes apartados (5.1, 5.2), la información es obtenida a partir de registros

propios de la comunidad, como resultado de los talleres realizados en el desarrollo

del proyecto.

5.1 Finca San Gerardo – Ecoplacer.

7 Pan significa para. Término utilizado por las organizaciones pertenecientes al CIMA. 8 Datos recopilados de la encuesta realizada a los asociados de las fincas mediante la metodología de eslabones económicos, aplicada por el semillero de investigación y estudiantes de la Fundación Universitaria de Popayán como proyecto de grado en el proyecto “Diagnóstico de eslabones económicos, sinergias e identidades en dos organizaciones de productores rurales ubicadas en fincas del municipio de Timbío”.

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San Gerardo - Ecoplacer es una asociación que pertenece a la organización CIMA

y es producto de las negociaciones que se realizaron en el 2012 con la mesa

campesina durante la presidencia de Juan Manuel Santos (2010-2014). La finca se

adquiere por compra directa, representada por 45 hectáreas. Pero la adjudicación

de los beneficiarios se ve afectada por la liquidación de INCODER (Instituto

Colombiano de Desarrollo Rural). A pesar de la entrega de la finca, en la actualidad

no se les ha reconocido la personería jurídica lo que implica la no aprobación de

proyectos productivos y préstamos con entidades financieras. Pero lo anterior no ha

sido obstáculo para sacar la finca adelante: los integrantes de la asociación,

mediante un arduo trabajo, lograron mejoras a través de mingas, trabajo colectivo,

aportes económicos y movilizaciones.

Ecoplacer es una comunidad integrada por diez familias campesinas dedicadas al

café y ganado para ordeño, con expectativas de convertirse en un modelo Finca de

Referencia Agroambiental (FRAM).

5.2 Asofinca – Hato Viejo

Asofinca, al igual que la anterior asociación pertenecen al CIMA, en 1998 se

organizó un grupo de familias (10) con el fin de adquirir tierra. Se postularon con

INCODER, pero hubo dificultades puesto que se presentó un alto puntaje en el

sisben debido a que algunos de sus integrantes vivían en zonas urbanas. En el año

2012 se organizaron y consiguieron el apoyo del CIMA. El 31 de octubre de 2014

se compró la finca por $50.000.000 para 20 familias. Según los participantes de la

asociación la finca dispone de 99 hectáreas donde el 60 % son potreros y el 33%

son bosques y la parte restante se ha distribuido a los asociados donde cada uno

tiene la libertad de darle el uso que considere necesario. La finca se recibió en mal

estado, es decir, la casa abandonada, a los terrenos les faltaba limpieza, pero poco

a poco se ha ido mejorando con el esfuerzo y ayuda de los mismos asociados con

trabajo comunitario, mingas y aportes económicos. En el año 2015 se adjudicó la

finca, al igual que la anterior asociación tuvieron inconvenientes con INCODER ya

que los proyectos no se los han aprobado y, por ende, no hay producción.

Según los participantes como objetivos esta asociación quiere fortalecerse, salir

adelante, siendo organizados, fomentar empleo a las personas de la comunidad,

fortalecer la organización trabajando comunitariamente para que las demás

personas se vinculen, recuperar el campo para bienestar de las familias, generar

empresa para poder ofrecer buen servicio a los visitantes, promover y cultivar

valores como el respeto, la responsabilidad, entre otros. Es relevante indicar que la

asociación trabaja por los objetivos mencionados anteriormente.

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Configuración de los factores productivos de las asociaciones estudiadas

En este ítem se procederá a describir cómo se configuran los factores productivos

en cada una de las organizaciones estudiadas. Además, se procederá a identificar

si estos factores generan o no satisfactores apoyándose en la propuesta de Max-

Neef (1993).

Se elaboraron tablas (No 1 y No 2) utilizando la metodología matriz de factores para

cada una de las asociaciones. Allí podemos ver que los factores productivos están

orientados en forma solidaria para mejorar la calidad de vida. Se presenta una

conciencia colectiva sobre la importancia de cada factor, aunque se encuentran

dificultades para desarrollarlos. Los participantes de cada asociación proponen

alternativas y posibles soluciones creativas para cada factor.

De una u otra forma los asociados piensan y actúan en colectivo, en pro de la

comunidad, de sus familias, pero sobre todo de cada uno de ellos como persona:

se identifican como sujetos provenientes del campo y opinan que, así como la

Constitución Política de Colombia (1991) expresa que tienen deberes, también

tienen derecho a tener una vida digna, a ser escuchados y a salir adelante por sus

propios esfuerzos y méritos. También, siendo asociaciones que respaldan a una

comunidad, poseen una serie de problemas como la falta de apoyo del gobierno y

otras entidades públicas. Con lo anterior se consigue expresar que los factores

productivos son un pilar importante para el desarrollo de la organización ya que

están orientados a mejorar la calidad de vida de las personas.

Durante las visitas realizadas a las diferentes fincas se pudo observar que los

factores productivos son esenciales para el progreso de cada asociación. Estos

factores son fundamentales para la obtención de los objetivos que proponen los

asociados puesto que evidencian el interés que tienen los mismos para sacar su

organización adelante con buenas proyecciones sociales y económicas, mejorando

así la calidad de vida de sus familias.

Para describir la configuración de los factores productivos en la tabla No 1, basada

en las palabras y comentarios de los participantes de la Asociación Ecoplacer- San

Gerardo, en el factor financiación se puede considerar la diferencia que existe entre

lo que llamamos el campo y la ciudad. Se pudo observar que en las experiencias de

la asociación ellos no han tenido la posibilidad de adquirir créditos con las entidades

financieras para sostener sus parcelas y la finca en su totalidad porque no tienen

personería jurídica como asociación. Han manifestado que, gracias al trabajo

comunitario y las mingas realizadas por los asociados, las ferias gastronómicas, se

han logrado muchos avances y hasta ahora la sostenibilidad de la finca, pero

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necesitan el apoyo y la colaboración para poder cumplir las metas propuestas, entre

ellas convertirse en Finca de Referencia Agroambiental.

Desde la perspectiva de Coraggio (2011), la ausencia de formas de financiación

solidaria o estatal adecuada impide la lógica de sostenibilidad de las organizaciones

de economía solidaria.

TABLA No 19: MATRIZ DE FACTORES ECOPLACER

¿Cómo? ¿Para qué? ¿Con quiénes? Problemas soluciones

Financiación -recursos propios

-arrendamiento de

potreros

-ahorro y aporte

-arreglo de vivienda

-pago

-limpieza de potreros

-insumos e impuestos

-no tenemos

apoyo

-recursos

propios

-Funde cima

-los bancos no

hacen prestamos

por ser asociación

- la gestión no

resulta

-Gestionar ante el estado

-movilización

-producción propia

Medios de

producción

-tierra

-potrero

-herramientas

individuales y

colectivas

-producir

- fomentar empleo

-conservar el medio

ambiente

-Ecoplacer

-en colectivo

- CIMA

-INCODER

-financiación

-créditos

-legislación

-tierra y fenómenos

-fortalecer gestión de

proyectos

Gestión -organización

-representante

-de manera

autónoma se

aprueban o no

proyectos

-grupos de trabajo

-mejorar

problemáticas

- soluciones a

problemas internos

en comunidad

-problemas

ganaderos

-con el antiguo

INCODER

- el Estado

- El Municipio

-que cambiaron las

normas

- la liquidación de

INCODER

-falta de ayuda de

viáticos

-coordinar trabajo

-debatir y llegar acuerdos

-los voceros proponen para

la toma de decisiones

Tecnología -Capacitaciones

agricultura,

transformados,

cocina tradicional,

derechos Humanos,

elaboración de

proyectos.

-para mejorar la

calidad de vida,

calidad de

producción.

-para siembra, fases

de la luna, semillas

nativas, para facilitar

el trabajo.

-saberes propios

-CIMA,

Fundecima

-Universidad

FUP, ONG,

Comité de

Cafeteros.

-la falta de personal

-todos no son

bachilleres.

-centros de acopio.

-falta de

maquinaria.

-capacitarse y gestionar

recursos

-compartir saberes propios.

-capacitarse y compartir

conocimientos

Trabajo -Trabajo colectivo

-Mingas, abonar

tierras

-Hacer limpieza de

tierras

-Hacer trabajo

social

-Mejorar tierras

- tareas eficientes

-Buen pastoreo

utilización adecuada

del abono

-Evitar pérdida de

ganado, daños

-El grupo y la

comunidad

-Trabajo de

mujeres

-La familia

-Tiempo, el

incumplimiento, el

clima, las

Enfermedades

-Falta de

herramientas,

comunicación,

-Madrugar mas

Conseguir prestadas las

herramientas o comprarlas

-Respetar fechas, avisar con

tiempo, tener más

comunicación

9La tabla se construyó con las palabras de los asociados de la finca San Gerardo, con la metodología de la matriz de factores, la cual fue aplicada en una visita realizada por el grupo del semillero de investigación de la Fundación Universitaria de Popayán.

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-Arreglo de casas,

Vías, Cosechas

-Renovación de

viviendas

-desplazamiento, vías

limpias

-Producción de café

planeación y

coordinación

-Problemas

inesperados

-Capacitaciones

-Calamidades

domesticas

-Se cruzan fechas

-El arreglo de casas vías y

cosechas según la

necesidad

Factor C -ser compañerista,

compartir,

colaborar, apoyar,

ser social

(intercambio)

-sentirse útil e

importante,

satisfecho, alegría,

paz interna y mejorar

la calidad de vida

-familia, amigos,

compañeros y

grupo.

-económicos,

tiempo, materiales,

clima, conflictos,

política

-ser humildes, tolerantes,

amables, social, no ser

orgulloso ni rencoroso

El factor medio de producción, es muy importante puesto que con este es posible

realizar trabajos, lo que garantiza la producción, genera satisfactores para realizar

necesidades de creación, de afecto entre los socios. El principal medio de

producción es la tierra donde su mayor preocupación son los posibles fenómenos

naturales que podrían impedir en un futuro el desarrollo de su actividad. Las

herramientas agrícolas (palas, picas, machetes, guadañas, fumigadoras, entre

otras) utilizadas para trabajar la tierra eran individuales o colectivas, pero se

presenta carencia de las mismas. Una de las soluciones que plantean los asociados

es la fortalecer proyectos existentes, pero también crear nuevos que respondan a

esta necesidad.

El factor gestión es necesario para mejorar las problemáticas internas presentes en

la asociación. Los actores principales de este factor son los participantes que a su

vez se consideran socios activos de la asociación y la fundación Fundecima. En

esta organización se han presentado dificultades por el incumplimiento del gobierno

en tanto a los acuerdos realizados en la mesa campesina, aunque se tienen

problemas de coordinación y de acuerdos entre los asociados; proponen la

necesidad de diálogo y participación activa o solidaria.

El factor tecnología, se puede considerar que no se está hablando de aparatos

electrónicos como lo conocemos comúnmente. En la economía solidaria se puede

entender como conocimiento, aprendizaje (siembra, semillas, cocina tradicional,

cultura), donde la finalidad es mejorar la calidad de vida. Se presenta como

necesidad de compartir y difundir los saberes propios. Referente a las

capacitaciones se presentan dificultades en la carencia de infraestructura y la baja

escolaridad de algunos asociados. Como solución plantean compartir estos saberes

entre ellos mismos.

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El factor trabajo es indispensable para la sustentación de sus tierras y para adquirir

recursos. Su principal representante es la familia y los asociados. Los problemas

que se presentan son la coordinación de actividades y a manera de solución se

pretende impulsar el compromiso para el mejoramiento de infraestructura y cultivos.

El factor C, ligado al factor tecnología, genera un intercambio de valores, de

experiencias de solidaridad y se manifiesta en colaboración y compañerismo,

necesidad de afecto, libertad, identidad, participación, ocio, entendimiento,

protección.

En la asociación Ecoplacer se generan factores sinérgicos. Los asociados alrededor

de la empresa comunitaria y su participación en el CIMA han generado identidades,

pertenencias y participan en la toma de decisiones. Por tanto, el hacer parte y

contribuir con el desarrollo de la organización, se logre encontrar satisfactores que

permitan que las necesidades de participación y de identidad sean satisfechas.

Ahora bien, lo que es un satisfactor sinérgico es la comunidad en su conjunto, la

organización que genera un espacio de convivencia, de hacer que los campesinos

participen, se propongan metas y actúen como un actor colectivo que hace que su

propio proyecto e historia sean ejecutables. Se preocupan por garantizar la calidad

de vida y de la naturaleza con su participación en proyectos agroambientales, su

constitución, desarrollo y progreso han sido fortalecidos por los factores productivos,

por su memoria, sentimientos y beneficios.

En la tabla No 2, elaborada para la asociación Hato Viejo- Asofinca, el factor

financiación se encuentra más fuerte que en Ecoplacer. Los asociados optan por

una financiación distinta, mediante aportes mensuales (dinero, trabajo, alquiler),

proceden al mejoramiento y adecuación de aspectos de la finca. La financiación la

adquieren a través de alquiler de potreros, servicio de alimentación y donaciones.

El factor medio de producción es similar al de la anterior asociación pues se

manifiesta como herramienta con la cual se pueden realizar tareas laborales,

generan satisfactores para realizar necesidades de creación y afecto entre los

asociados.

El factor gestión es medio para la toma de decisiones, tanto para asignar tareas

como para buscar recursos. Su actor principal es la asamblea de socios, donde se

participa en la toma de decisiones; se hace con recursos propios adquiridos y se

complementa con la comunicación entre los asociados.

El factor tecnología se hace presente en forma de conocimiento, de aprendizaje,

impartiendo saberes y sabores. Sus principales aliados son las instituciones donde

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se adquieren capacitaciones tanto en lo agrícola, en la reforestación, en lo político

y en el intercambio de saberes.

El factor trabajo, como se mencionaba en la anterior asociación, es importante como

los demás, pero tiene una relevancia especial ya que genera necesidades de

subsistencia y participación. Sus principales actores son la familia, los asociados y

la contratación de jornaleros. Entre sus dificultades se encuentra la falta de

comunicación y la no identidad que como campesinos se requiere y como solución

proponen buscar sentido de identidad.

El factor C en esta asociación se presenta con problemas de pertenencia ya que es

muy poco lo que se aporta en presencia, trabajo o ideas. Además, el individualismo

dificulta la aparición de formas solidarias por causa de tiempo y disposición. A pesar

de ello esta asociación, en cuanto a este factor, se caracteriza por las integraciones

y actividades familiares que se realizan en torno a sentirse unidos y buscar

identidad.

10 La tabla se construyó con las palabras de los asociados de Asofinca, con la metodología de la matriz de factores, la cual fue aplicada en una visita realizada por el grupo del semillero de investigación de la Fundación Universitaria de Popayán.

TABLA No 210: MATRIZ DE FACTORES HATO VIEJO

¿Cómo? ¿Para qué? ¿Con quiénes? Problemas soluciones

Financiación -Aportes de 2000,

13000 mensuales a la

asociación.

Aportes en trabajo (1

día- domingo/mes

minga)

-Proyectos,

Arrendamiento de

Potreros, Alquiler,

Servicios de

Alimentación,

Donaciones

-Para pagar jornales, cercas y

Siembra de plátano.

Mejoramiento de la finca.

Trabajar en la finca (cercar)

Sostenimiento de la finca

(casa, piscina, catastro,

energía)

-Insumos materiales dotación

y

-Adecuación de la cocina,

estufa y plátanos. Adecuación

de infraestructura. -Y mejorar

-Comité de

trabajo de la

asociación, Toda

la organización

Cima, estado

-Con un particular

-Todos los socios.

-Comité

- No alcanzan los

recursos.

-No asistencia a las

jornadas de trabajo.

-La liquidación del

Incoder

-Cima (no agilizaron

el proyecto o puede

ser que al proyecto

le faltó algo)

-Reponen los

recursos en

dinero o trabajo

cuando no

Asisten o hacen

los aportes.

-Mandan

remplazo o dan

-Proyecto de

plátano

-Sembrar yuca

-Adecuar

hospedaje

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En ambas asociaciones caracterizadas por ser un prototipo de economía solidaria,

es decir, aquellas que se enfocan en promover la colectividad y la unión de las

personas, la forma C de los factores productivos se demuestra de la siguiente

la parte ambiental

deteriorada.

-Colectivo

Medios de

producción

-Forma manual,

herramientas, cultivo,

ganado y vivienda.

-organizar cultivos, limpieza

de potreros y manejo de

ganado

-adecuación de la casa,

conservación del medio

ambiente (agua, suelo y

bosques)

-colectivo

-jornalero

-familia

-recursos

económicos

-fallas ecológicas

-cambio de clima,

reservorios

-detención del

proyecto

-proyecto

-consecución de

recursos

Gestión -reunir al grupo

-definir el trabajo organizado

-convertir la finca en

referencia

-auto sostenible, toma de

decisiones

-recursos propios, -

cronograma de

capacitaciones

-SENA

-CRC

-FUP

-recursos

económicos

-pérdida de tiempo

-liquidación de

INCODER

-no se pudo pasar

proyectos

-recursos propios

-bazar (sancocho,

tamales)

-convocatorias

-dar proyectos

propios

Tecnología -gestión de

capacitación a

entidades

-capacitación SENA

- ruta de la Fe

-intercambio de

semillas

-reforestación

-siembra de árboles frutales

-reforzar siembra

-realizar abonos

-turismo

-fortalecer solidaridad

alimentaria

-SENA

-CRC

-FUP

-Administración

Municipal, socios

de fincas

-recursos

económicos

-disponibilidad de

tiempo de

asociados

-la finca no produce

sostenibilidad, agua

y energía

- realizar

préstamo banco

agrario, -alquiler

de la finca

-reservorios de

agua, tanques de

agua, -

transformadores

de energía, -

intercambio de

semillas

Trabajo -trabajo comunitario

-mingas

-trabajo individual

- implementar

potrero

-lograr un sueño

- mantenimiento

-consumo de asociados

-abonos orgánicos

-mejorar cercas (eléctricas)

-agua y riegos

-familia

-jornaleros

-asociados

-apersonarse mas

- identidades

-buscar sentido

de identidad, de

comunidad y de

asociación.

Factor C -integración

-actividades

familiares

-mejorar la calidad de vida.

-sentirse unidos

-familias

-asociados

-CIMA

-falta de tiempo

-buscar espacios

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manera: el financiamiento como aporte de los asociados que impulsan el ahorro, sin

olvidar que no hay presencia de moneda propia, es decir, no han creado monedas

que generen reflexión sobre la importancia del dinero y la naturaleza, lo que implica

que se presenten dificultades dentro de las asociaciones.

Hasta el momento los medios de producción son propios, personales o

cooperativos. El desarrollo de proyectos y pensamientos colectivos son esenciales

en el momento de la distribución de los beneficios económicos percibidos, pero en

las organizaciones se evidencian algunas diferencias o desigualdades.

La gestión es participativa. Cada uno de los asociados en sus reuniones participa

activamente manifestando alternativas, propuestas u opciones para la toma de

decisiones lo que fortalece roles de liderazgo dentro del grupo asociativo.

En la tecnología, recuperación y apropiación de saberes agrícolas, culinarios,

pecuarios, sociales, culturales, con la finalidad de consumir lo que se produce por

ende fortificar la soberanía alimentaria, económica y productiva. El trabajo se

presenta en forma de unión, solidaridad, compañerismo y equipo, aunque haya una

distribución de parcelas para cada uno de los asociados siguen siendo una finca.

Es de resaltar la rotación de mano de obra entre los mismos asociados, el

intercambio de semillas y saberes lo que conduce a pensar y actuar en colectivo.

El factor C se considera organizador, pues la solidaridad se hace presente en todos

los factores productivos, es decir, adquieren la forma “C” debido a que entre los

asociados se incentiva el respeto, la honestidad, la amistad, la responsabilidad, la

convivencia, el compromiso, la confianza, pero sobre todo la unidad. Es de resaltar

la importancia que le dan las dos organizaciones al cuidado de la naturaleza

(generadora de vida) al proteger los nacederos de agua, sembrando árboles,

fortaleciendo los senderos ecológicos, produciendo con abonos orgánicos,

educando sus familias y su comunidad ya que se encuentran en una de las regiones

con fuentes hídricas más importantes del país que es el Macizo Colombiano,

también conocido como Nudo de Almaguer.

Conclusión

La expansión del neoliberalismo parece ser inversamente proporcional a la equidad

social, pues propicia constantes infracciones en temas económicos, sociales,

culturales y ambientales. La economía solidaria es una alternativa factible a la

economía capitalista- al modelo neoliberal adoptado en Colombia, pues enfrenta

debates y problemáticas de desigualdad social y económica, de desempleo, de

pobreza; promueve el reconocimiento de identidades campesinas, espacios de

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intercambio de saberes y sabores, pero primordialmente la promoción y formación

del consumo solidario.

Como lo postula Max Neef (1993), el mejor desarrollo es aquel que acceda a elevar

la calidad de vida de las personas la cual dependerá de la posibilidad de satisfacer

necesidades humanas. Las asociaciones Ecoplacer- San Gerardo y Hato Viejo-

Asofinca se pueden identificar como experiencias reales de economía solidaria, ya

que por asociaciones solidarias se entienden diversos tipos de actividad económica

basados en la acción voluntaria, en beneficio común, en gestión colectiva, ejercidos

por personas realizando un esfuerzo mutuo, con miras a trabajar por objetivos y/o

intereses comunes en últimas trabajo asociativo.

Los factores productivos generan satisfactores sinérgicos que son formas de tener,

hacer y estar de carácter tanto individual como colectivo. Estos tienen la función de

suplir o cumplir necesidades básicas como la subsistencia, afecto, libertad,

participación, entre otras. Las necesidades son entendidas como potencialidades

humanas individuales y colectivas. Satisfactor sinérgico porque estimula la

satisfacción de otras necesidades. Caso contrario los satisfactores destructores, los

cuales se presentan en las organizaciones en forma de individualismo o en la

búsqueda de proyectos con el único fin de adquirir recursos, inhibidores, violadores

o singulares tal como los describe Max Neef.

Sí es posible garantizar y procurar la reproducción de la vida, pero mucho más

mejorar las condiciones de vida del sector agrícola. Ello es posible implementando

políticas justas, no ilícitas. La humanidad tiene la capacidad de cambiar siempre y

cuando tenga decisión y voluntad. Mientras existan líderes que apoyen el

crecimiento y desarrollo, no de la economía, sino de las personas. Esto con

iniciativas como el comercio justo, las finanzas solidarias y monedas sociales con el

objeto resaltar el sentido de la vida (producción de valores) y la reproducción de la

calidad de vida.

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