Diagnostico de Sabanalarga-Atlantico 2014
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DIAGNOSTICO SOCIOECONMICO (Sabanalarga)El Municipio en estudio, se encuentra comprendido en la regin Caribe y ms exactamente al centro del departamento del Atlntico. Sabanalarga, se encuentra localizado, entre los dos polos de atraccin, ms importante de la Regin Caribe. Sabanalarga, Como un centro Sub Regional Mayor, posee una oferta de servicios Urbanos, que le permiten, tener vnculos Fsicos con su entorno, urbano Sub regional.
Municipio de Sabanalarga
Fuente: Alcalda de SabanalargaUbicacin103748N745525OCoordenadas:103748N745525O(mapa)Altitud99msnmDistancia41 km desdeBarranquilla
Poblacin105.856 (2014) 95.542 (2010)1hab.
Densidad de poblacin Sabanalarga211,6 /km
Contexto geogrfico
Superficie Sabanalarga39.900 hectreas399,00 km (154,05 sq mi)Altitud Sabanalarga99 mClima SabanalargaClima tropical seco (Clasificacin climtica de Kppen: Aw)
LIMITESLimita al norte con el municipio de Usiacur y Baranoa, al Nor este y de forma tangencial con el Municipio de Repeln, al este con el municipio de Ponedera, al sur con Manat y Candelaria, y al oeste con Luruaco y Repeln Teniendo de por medio el embalse del Gujaro.
INDICADORES SOCIOECONOMICOSPOBLACINDensidad de poblacin:102558. (Hab/Km2)Habitantes en el municipioNo. Habitantes Cabecera:65351No. Habitantes Zona Rural:19059Total:84410
Fuente: www.dane.gov.co
Distribucin de la poblacin por rangos de edadRangos de edad>1 ao1-45-1415-4445-59>60Total por edad197897882422348846104677256Porcentaje2,3411,6028,7057,8712,408,60
Fuente: Alcalda de Sabanalarga
DISTRIBUCION POR SEXO
No. Hombres: 42272No. Mujeres: 42138Poblacin desplazada:Personas recibidas: 10Personas expulsadas: 2Fuente: Alcalda de Sabanalarga
SECTOR SALUDDatos dados en nmero de habitantes.Poblacin afiliada al rgimen contributivo:14134 (atendidos por EPS)Poblacin afiliada al rgimen subsidiado:46444 (atendidos por ARS)Poblacin Vinculada sin rgimen atribuido:15833 (Afiliados al SISBEN que no cuentan con ARS)Nios con esquema bsico de vacunacin:0En poblacin menor de 5 aos (nmero de nios):Con desnutricin crnica:0Mortalidad por EDA (Enfermedad Diarreica Aguda):0Mortalidad por IRA (Infeccin Respiratoria Aguda):0
Fuente: Secretaria de Salud Municipal
SALUDEl Municipio de Sabanalarga se encuentra debidamente certificado y obtuvo la descentralizacin en salud, mediante el Decreto 000399 de Abril 22 de 1998, expedido por el Gobierno Departamental, en los trminos en los que lo establece la Ley 60 de 1993 y el Decreto 1770 de 1994. En consecuencia, mediante estos actos administrativos el municipio asumi la direccin y prestacin de los servicios de salud correspondientes al primer nivel de atencin.
INGRESOS
Fuente: Secretaria de Salud Municipal de SabanalargaConceptos (INGRESOS)subtotalesSGP Rgimen subsidiado4.926.712.272
FOSYGA3.839.492.126
SGP ampliacin de cobertura SGP CONPES 16.385.588
SGP Salud Pblica 433.831.729Esfuerzo Propio Departamental 284.472.000
Oferta de servicios 1.212.173.298
Esfuerzo Propio Municipal1.212.173.298
TOTAL 10.971.007.258
Egresos (Salud)
Fuente: Secretaria de Salud del municipio de SabanalargaCONCEPTOS (Egresos)SUBTOTALESRGIMEN SUBSIDIADO 9.325.002.231
SALUD PBLICA 433.831.729
PRESTACIN DE SERVICIOS 1.212.173.298
TOTAL 10.971.007.258
Distribucin de afiliados al Rgimen Subsidiado (2008)
fuente: Secretaria de Salud municipal de SabanalargaARS NMERO DE AFILIADOS
CAPRECOM 7.131
BARRIOS UNIDOS DE QUIBD 15.723 SOLSALUD7.012
SALUDVIDA6.846
COOSALUD 5.727TOTAL42.439
Red privada de prestadores de servicios de saludNOMBRE O RAZN SOCIAL DIRECCINOlympus Coomeva I.P.S. SALUDCOOP I.P.S. Centro de Salud San Juan (E.U.) Clnica San Rafael ltda. ptica F.E.I. Ltda. Clinica de Ojos Salud Total I.P.S. Farmesaludptica Sol y Visin Laboratorio Clnico BIONEP Sana Odontologa I.P.S. Profesionales de la Salud de S/larga Ltda. PROSALUDSA Organizacin Clnica General del Norte S.A.Sociedad BIOSALUD I.P.S. Centro de Atencin Integral de Sabana larga
Fuente: Secretaria municipal de Salud de Sabanalarga
SECTOR EDUCACIN INFRAESTRUCTURA El municipio de Sabanalarga cuenta actualmente con 11 establecimientos de Educacin formal, centros que ofrecen el servicio desde el nivel preescolar hasta la media bsica. Un gran nmero de escuelas se encuentran en regular estado de mantenimiento. Cuenta nuestro municipio con 26 establecimientos de educacin bsica primaria y 11 instituciones educativas de secundaria, con 616 docentes en el rea urbana y 176 en el rea rural para un total de 792 docentes.
EDUCACIONCOBERTURA Si se tiene en cuenta que en el perodo lectivo inmediatamente anterior, la poblacin matriculada en establecimientos de educacin formal ascenda a 19.007 nios y jvenes, distribuida de la siguiente manera: 3.294 en preescolar, 8.252 en bsica primaria, 5.377 en bsica secundaria y 2.084 en la media.
EDUCACIN
Fuente: Secretara de Educacin Departamental
Fuente: secretaria dePOBLACIN MATRICULADA 2.007NUMERO ESTUDIANTESPREESCOLAR PRIMERA INFANCIA 3.294
EDUCACIN BSICA PRIMARIA INFANCIA 8.252
EDUCACIN BSICA SECUNDARIA ADOLESCENCIA5.377 EDUCACIN MEDIA ADOLESCENCIA2.084TOTAL 19.007
EDUCACIONDel cuadro estadstico anterior se puede deducir entonces que de esta matrcula el sector oficial atiende 17.080 nios, o sea el 89.48% y el sector privado 1.927. (10.14%) Ubicndose en el sector urbano el 77.82 % de la poblacin en edad escolar atendida y en el sector rural el 22.18%.
SECTOR OFICIAL Y PRIVADO
Fuente: Secretaria de Educacin DepartamentalNUMERO DE NIOS.PORCENTAJE
SECTOR OFICIAL.17.08089.48%
SECTOR PRIVADO. 1.927 10.14%
Calidad EducativaComo referentes del estado de la calidad de la educacin en el municipio de Sabanalarga, tenemos las pruebas ICFES realizadas en Octubre de 2007 y las pruebas censales en matemticas y lenguaje presentadas en marzo de 2005, que son sntomas de las debilidades de las instituciones en la formacin de competencias. En el siguiente relacin de los resultados de las pruebas de estado del ao anterior, aparecen dos instituciones en categora ALTO, dos en categora MEDIO, diez instituciones en categora BAJO y cuatro en categora INFERIOR lo que indica los malos resultados en las pruebas ICFES 2007 y buscar las estrategias en los prximos cuatro aos para mejorar la calidad de la educacin en nuestro municipio.
SERVICIOS PBLICOS
Fuente: Alcalda Municipal de SabanalargareaAcueducto y AlcantarilladoTelfonoEnerga ElctricaGas NaturalRural20406020Urbana10090100100Total Municipio81,9478,7190,9781,94
COBERTURA SERVICIOS AAA
Fuente triple A: informe de gestin marzo 5 del 2008 Acueducto 55% Redes 74,20%Usuarios 7097 hogares
Alcantarillado 41% Redes 55,74% Red de Distr64,54 KmAgua suministrada 528.615 m3 Micro medicin 0.56%
ECONOMA
SABANALARGA tiene una extensin territorial de 414 Km2, que equivale a 41.400 hectreas. Es el segundo Municipio ms grande del Departamento ocupando el 12.66% del territorio Atlanticense. El suelo municipal tiene la siguiente cobertura:
DISTRIBUCIN DEL TERRITORIO
FFUENTE:http://sabanalarga-atlantico.gov.co/apc-aa-files/63623432646631376636323365346236/Economia.pdfUSOSrea en HectreasParticipacin Porcentual
Urbano 363 0.88%
Agricultura 3.929 9,50%Pastos23.54156,86%
Bosques Naturales150 0,39%Rastrojos13.41732.41%
Total 41.400 100%
ECONOMIA PREDOMINANTE Subsector Agricultura La tierra se encuentra sub utilizada pues slo el 14% del suelo municipal est dedicado a labores agrcolas, especialmente en siembras como maz y yuca que se cultivan artesanalmente sin mayores tcnicas y con poca rentabilidad. La agricultura en el municipio de Sabanalarga reduce a unos pocos cultivos de bajos rendimientos, poco generadores de excedentes comerciales; las reas sembradas son bajas comparadas con el promedio regional. En trminos generales, una agricultura tradicional, atrasada y poco rentable
CONCLUSIONESAl analizar el diagnostico anterior podemos analizar que el municipio de Sabanalarga-atlntico presenta todava cifras desalentadoras en cuanto a sus indicadores socio-econmicos ya que se encuentra en niveles bajos de educacin, salud y dficits de cobertura en servicios pblicos y atencin en salud prioritaria, por lo cual se hace necesario una intervencin de funcionarios del gobierno nacional o auditorias para hacer cumplir las metas propuestas en los programas de gobierno de las recientes administraciones que no han cumplido con sus propsitos a plenitud