Online Gaming Industry Jason Mcdaniel Alvin Arreola Takao tanaka Danny Quach James Mills.
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Desarrollo de un mecanismo financiero dirigido a la diáspora mexicana USAID/ MEXICO ECONOMIC GOVERNANCE AGREEMENT: 45321 Alejandro Rocha Javier Arreola Francisco González-Cos
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Desarrollo de un mecanismo financiero dirigido a la diáspora mexicana
USAID/ MEXICO ECONOMIC GOVERNANCEAGREEMENT: 45321
Alejandro Rocha
Javier Arreola
Francisco González-Cos
ÍNDICE – Que cubre el estudio
1. Objetivo y Alcance
2. El Mercado de las Remesas en México
3. Características Socioeconómicas y Demográfica de los
Migrantes
4. Las Familias de los Migrantes –Mercado Receptor
5. Organizaciones de Mexicanos en Estados Unidos
6. Inclusión Financiera
7. Hallazgos
8. Iniciativas de Desarrollo provenientes de otros Países
9. Iniciativas Existentes en México
10.Propuesta - Oportunidad – Mecanismo Financiero
11.Conclusiones
2
Aprovechar los recursos de la
diáspora mexicana en Estados
Unidos para generar actividades
productivas y de desarrollo.
Atracción de Inversión Extranjera
Directa Inversión Directa de la
Diáspora.
Brindar la oportunidad a la
población Mexicana en E.U. de
hacer productivos sus recursos
financieros que actualmente se
encuentran inutilizados
Crear y mantener lazos y vínculos
sociales y económicos entre
nuestros connacionales en E.U y
México
Aproximadamente 34.8 millones de
individuos tanto nacidos en México
como descendientes de mexicanos
viven en Estados Unidos.
Representan 11% de la población
total de Estados Unidos y alrededor
de 2/3 partes de los Hispanos
viviendo en E.U.
Agrupados en más de 8 millones de
familias. Cada familia tiene un
ingreso anual promedio de $26,000
dólares, que se convierte en un
ingreso total de un poco mas de 200
mil millones.
Los envíos de recursos de los
trabajadores mexicanos que laboran
en estados Unidos alcanzaron 24 mil
770.0 millones de dólares en 2015.
Oportunidad – Objetivo Antecedentes
• Inversión Directa de las Diásporas (IDD) en el mundo
• La Diáspora Mexicana
• Iniciativas de desarrollo provenientes de las remesas
en otros países.
• Iniciativas Existentes en México
• Mecanismo Financiero – Product Management
Marco de Referencia
Primera etapaDescripción del Mercado las Remesas y los Migrantes
Mexicanos en Estados Unidos. Factores que originan las remesas en general• Mercado Laboral Norteamericano
• Tecnología
• Tendencias migratorias
Volúmenes
Definir sus características socioeconómicos,
históricos y geográficas Primera, Segunda y Tercera Generación
Flujo
Ingresos
Distribución
Los Receptores de Remesas – familias
Organizaciones de Mexicanos en los Estados Unidos
Inclusión Financiera
Alcance
• El estudio se encauza en las oportunidades para
diferentes grupos de inversionistas en cómo
aprovechar los flujos de las remesas para mejorar
los estándares de vida de las y los migrantes
mexicanos y sus familias.
• ¿Existe interés por parte de grupos de: a)
inversionistas institucionales y b) inversionistas
en general que radican en Estados Unidos,
primordialmente de origen mexicano, en invertir
en actividades productivas en México que puedan
fortalecer los lazos con los migrantes?
• ¿Cuáles serían los criterios para determinar estas
actividades de inversión y en qué sectores?
• De existir interés, ¿cuál sería el producto o
mecanismo ideal para atraer a los inversionistas y
darles un valor agregado a los migrantes, sus
familias y comunidades?
Segunda etapa
3
El Mercado y las Remesas en México
Miles de familias en México dependen de las remesas, así como de
otras fuentes secundarias de ingresos.
Éstas tiene un impacto positivo en el bienestar y ayudan a cubrir
gastos relacionados a:
Comida, Vivienda, Educación y Salud entre otros.
Las remesas en su conjunto construyen prosperidad en las familias
y sus comunidades.
En 2015 los envíos desde el extranjero a México alcanzaron un monto de 24
mil 770.0 millones de dólares, o 4.8% mas que en el 2014 y el nivel más alto
desde hace siete años.
Si las remesas se convierten en pesos un mejor indicador del impacto
económico que eso envíos tienen por la capacidad de compra que inyectan a
las familias que reciben esos recursos.
Remesas de trabajadores a países emergentes
La economía mexicana es la cuarta mas grande en recepción de remesas, solo
detrás de India, China y Filipinas. En 2013 el envió de remesas represento $21,892
millones de dólares originados por 75 millones de transferencias .
Fuente: Banco Mundial, excepto datos de México obtenidos del Banco de México
Tecnología - Promedio de cantidad enviada y Numero de
Transferencias - Comparación
1999 2014
$282 $294
2009 2013
12 Transferencias 15 Transferencias
Monto Promedio EnviadoNúmero Promedio de transferencias por año
4.3% Crecimiento 7% Crecimiento
Fuente: Orozco y Jewers (2014) – Inter- American Dialogue
La tendencia de enviar con más frecuencia se debe a:
• El mejoramiento de la economía estadounidense y
• Los patrones de migración.
• El tipo de Cambio
Los migrantes están enviando dinero más frecuentemente, mientras que
las cantidades promedio no han cambiado significativamente
Costo promedio de enviar US$300 dólares de EEUU a México
Ciudad Costo por
envío
Los Ángeles US $7.80
Sacramento US $7.70
San José US $7.70
Houston US $10.50
Dallas US $8.80
Chicago US $6.30
Indianápolis US $10.30
Miami US $7.70
Nueva York US $7.70
Fuente: Promedio de costos reportados por Profeco, Banco Mundial y reportes de Empresas
especializadas en envió de dinero como: Western Union, MoneyGram, DolEx y WellsFargo
Monto en dólares por transferencia
326320
316
290
282
365
320
328
315321
334
344 344 345
317 315
326
313
294
250
270
290
310
330
350
370
390
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
Promedio de monto en dólares enviado por transferencia, periodo 1995-2014
El promedio de las remesas pasa de $313 dólares en 2012 a $212 dólares en 2013 y
crece a $294 dólares para el 2014. El total número de operaciones crece 7.2% entre
2013 y 2014, comparado con el 4% de crecimiento de entre los años 2012 y 2013.
Fuente: Orozco y Jewers (2014) – Inter- American Dialogue
Remesas a México por canal de distribución (millones de dólares)
Año
Transferencia Electrónicas Efectivo Money Orders Total
Monto % Monto % Monto % Monto
1995 1,891.00 51.5
299.00 8.1
1,456.00 39.7
3,673.00
2000 4,642.00 70.6
488.00 7.4
1,434.00 21.8
6,573.00
2005 19,667.00 90.7
273.00 1.3
1,748.00 8.1
21,688.00
2010 20,583.00 96.6
331.00 1.6
390.00 1.8
21,304.00
2013 21,065.00 97.5
313.00 1.4
218.00 1.0
21,597.00
Los formas de envío de dinero ha ido evolucionando con el tiempo se
observa que la preferencia se ha marcado en el uso de trasferencias
electrónicas por encima de el envío de efectivo y por las ordenes de
pago.
Fuente: Banco de México
Población de Estados Unidos por etnia Características de los Migrantes Mexicanos
cifras en miles '000
Hispanos Origen de Mexicanos Todos la
TodosNacidos en
E.U
Nacidos
en MéxicoPoblación
Total
53,964 34,582 23,081 11,502 316,129
Genero
Hombre 23,377 17,726 11,625 6,101 155,592
Mujer 26,587 16,856 11,456 5,400 160,537
Edad
Media (en años) 28 26 17 39 37
Edad por Grupos
Menores a 5 5,053 3,485 3,443 42 19,682
5-17 12,635 8,814 8,166 648 53,820
18-29 10,923 7,073 4,880 2,193 53,007
30-39 8,454 5,418 2,463 2,955 40,997
40-49 7,039 4,319 1,601 2,718 42,158
50-64 6,560 3,744 1,654 2,090 61,801
mayores a 65 3,301 1,730 873 857 44,663
Estado Civil
Casados 16,750 10,742 4,293 6,449 122,043
nunca casados 13,603 8,244 5,397 2,847 71,957
Divorciados/Separados o Viudos 5,924 3,297 1,781 1,516 48,628
Educación
Logro Académico
K-12 ( 5 a 18 años) Inscritos 12,383 8,634 7,968 666 52,794
Menor a Secundaria 10,491 7,337 1,654 5,684 28,268
Con Secundaria terminada 8,037 4,892 2,512 2,380 58,768
Carrera de dos años o similar 6,988 3,933 2,741 1,193 61,501
Con Universidad o grado mayor 4,169 1,832 1,266 566 62,454
Promedio Anual de Ingresos
Personales
21,900 20,800 22,000 20,000 30,000
Ciudadanía
Ciudadanos 41,173 25,021 23,081 2,940 294,112
No-Ciudadanos 12,791 8,562 ----- 8,562 22,016
Fuente:Hispanics of Mexican Origin in the United Sates, 2013 Pew Research Center
Census Bureau (Integrated Public Use Microdata Series)
1/3 parte de los mexicanos en E.U.
nacieron en México
Los mexicanos son más jóvenes que la
población americana e hispana
Los mexicanos tienen menor nivel
educativo que toda la población
norteamericana
La media anual promedio de ingresos
generados por mexicanos es un poco
menor a la media de los hispanos y
menor a la media de la población total.
Distribución porcentual de los migrantes mexicanos en Estados Unidos, 2013
California, 35.6 %
Texas, 22.3 %Illinois, 6.1%
Arizona, 5.6%
Carolina del Norte, 2.8%
Colorado, 2%
Otros Estados, 25.4 %
ESTADOS NORTE AMERICANOS CON MAS MEXICANOSDISTRIBUCIÓN PORCENTUAL
Los estados de California y Texas concentran la mayor cantidad de los inmigrantes mexicanos, pero
recientemente han mostrado paulatinamente una reducción de esta población, mientras que Illinois y
Arizona están creciendo.
Fuente: 2010 Census - Bureau of Census, Current Population Survey (CPS)
California 11,423,146 Michigan 317,903 Arkansas 138,194 Delaware 30,283
Texas 7,951,193 Indiana 295,373 Pennsylvania 129,568 Alaska 21,642
Arizona 1,657,668 Oklahoma 267,016 Nebraska 128,060 Montana 20,048
Illinois 1,602,403 Utah 258,905 Alabama 122,911
Dakota del
Sur 13,839
Colorado 757,181 Kansas 247,297 Iowa 117,090
Virginia
Occ. 9,704
Florida 629,718 Wisconsin 244,248 Maryland 88,004
Dakota del
Norte 9,223
Washington 601,768 New Jersey 217,715 Kentucky 82,110
Rhode
Island 9,090
Nuevo
México 590,890 Tennessee 186,615 Luisiana 78,643
Distrito de
Columbia 8,507
Nevada 540,978 Minnesota 176,007 Mississippi 52,459
New
Hampshire 7,822
Georgia 519,502 Ohio 172,029 Connecticut 50,658 Maine 5,134
Carolina del
Norte 486,960 Virginia 155,067 Massachusetts 38,379
New York 457,288 Missouri 147,254 Wyoming 37,719
Oregón 369,817 Idaho 148,923 Hawái 35,415
Total Estados Unidos 31,657,366
Lista de Estados de la Unión Americana de acuerdo con su población de
Mexicano-Americanos, Censo de 2010
Fuente: 2010 Census - Bureau of Census, Current Population Survey (CPS)
Las familias de los Migrantes
Los que se quedan en México y reciben
remesas
Mercado Receptor
El 96% de los municipios de México cuentan con algún
familiar que haya migrado a los Estados Unidos,
resultando en los enormes montos de remesas que
llegan a México que ascienden a casi 25 mil millones de
dólares, las cuales benefician a al menos 1.2 millones
de hogares.
El beneficio directo de las remesas es de 5.8 millones de
personas al año.
El monto estimado anual de ingreso por concepto de
remesas de los hogares receptores asciende a
alrededor de 2,000 dólares.
Número de integrantes por hogar y escolaridad de
los migrantes mexicanos
Edad promedio de los integrantes del hogar 30.9
Edad promedio del responsable del hogar 53.1
Hogares con mujer responsable del hogar (%) 43.7
Escolaridad del responsable del hogar (%)
Sin escolaridad 16.5
Primaria incompleta 32
Primaria completa 20.4
Secundaria incompleta 4.7
Secundaria completa 16.7
Algún grado de instrucción profesional o más 9.6
Las remesas se dirigen
principalmente a
hogares cuya edad
promedio del jefe de
hogar es de 53 años
El 50% de los hogares
están encabezados por
una mujer
Mayor cantidad de
mujeres que de
hombres
La mitad de las hogares
receptores están
encabezados por el jefe
de familia con
educación primaria
63.1%Alimentación
14.7%Gastos Médicos
4.3 %
5.2%
4.3% 8.4%
Alimentación Gastos Médicos Ropa Alojamiento o Renta Const. Vivienda otro
Fuente: Ramírez García Telesforo, factores determinantes del envío de remesas: el caso de los migrantes mexicanos en la zona
metropolitana de Chicago, revista Latinoamericana de Población, Año 4 numero 7, Enero / diciembre 2010
Destino de las remesas por hogar
Alojamiento o
Renta
Ropa
Construcción
o ViviendaOtros
Intensidad migratoria por Entidad Federativa, 2010
Entidad Federativa
Lugar que ocupa en el
contexto nacional
% Viviendas que
reciben remesas
Grado de intensidad
migratoria
Zacatecas 1 11.0 Muy alto
Guanajuato 2 7.8 Muy alto
Michoacán 3 9.3 Muy alto
Nayarit 4 9.2 Muy alto
Hidalgo 5 4.3 Alto
San Luis Potosí 6 6.6 Alto
Guerrero 7 6.6 Alto
Durango 8 6.5 Alto
Aguascalientes 9 4.8 Alto
Oaxaca 10 4.9 Alto
Morelos 11 5.4 Alto
Colima 12 5.2 Alto
Jalisco 13 5.4 Alto
Querétaro 14 3.3 Alto
Puebla 15 3.8 Medio
Tlaxcala 16 2.6 Medio
Chihuahua 17 4.4 Medio
Baja California 18 3.7 Medio
Veracruz 19 2.5 Medio
Sonora 20 2.7 Medio
Tamaulipas 21 3.0 Medio
Sinaloa 22 3.3 Medio
Coahuila 23 2.4 Bajo
México 24 1.5 Bajo
Chiapas 25 1.1 Muy bajo
Baja California Sur 26 1.5 Muy bajo
Nuevo León 27 1.3 Muy bajo
Yucatán 28 1.5 Muy bajo
Distrito Federal 29 1.2 Muy bajo
Quintana Roo 30 1.2 Muy bajo
Campeche 31 0.9 Muy bajo
Tabasco 32 0.8 Muy bajo
Fuente: Índice de Intensidad Migratoria 2010, CONAPO, e Instituto de Mexicanos en el Exterior
Las Organizaciones de Migrantes
Mexicanos en Estados Unidos
Características de las organizaciones de
Oriundos Mexicanos
Son pequeñas organizaciones filantrópicas
Su estructura organizacional se alinea a los objetivos del grupo
Las actividades principales incluyen salud básica, educación e
infraestructura pública
Los recursos que logran levantar son de un volumen relativamente
pequeño
Las donaciones son de gran importancia para las municipalidades
destino
La asociación con los gobiernos mejora los objetivos de desarrollo
Observaciones de Manuel Orozco, Hometown Associations and their Present and Future
Partnerships: New Development Opportunities, 2003
Entidad
FederativaOrganizaciones
Clubes de
Oriundos
Guanajuato 475 353
Hidalgo 142 129
Michoacán 134 118
Jalisco 93 87
Oaxaca 84 68
Durango 76 71
Guerrero 71 66
San Luis Potosí 70 64
Yucatán 70 62
Puebla 66 59
Zacatecas 33 30
Querétaro 30 26
Chihuahua 27 19
Chiapas 23 21
Morelos 19 18
Entidad
Federativa
Organizaciones Clubes de
Oriundos
Nuevo León 19 18
Sinaloa 18 16
México 18 14
Baja California 16 10
Tamaulipas 16 14
Campeche 16 15
Nayarit 15 15
Aguascalientes 15 15
Tlaxcala 13 12
Veracruz 13 12
Distrito Federal 13 11
Colima 8 8
Sonora 7 7
Coahuila 5 5
Quintana Roo 1 1
Baja California
Sur0 0
Tabasco 0 0
Organizaciones de Mexicanos en EE.UU.,2013
Fuente: Índice de Intensidad Migratoria 2010, CONAPO, e Instituto de Mexicanos en el Exterior
Los Clubes mas importantes
Nombre
Número
de
Miembros
Ubicación en
Estados Unidos
Estado del
que son
Oriundos
Federación Jalisciense del
Medio Oeste120,000 Chicago, Illinois Jalisco
Federación de Clubes
Jaliscienses30,000
Lynwood,
CaliforniaJalisco
Casa Oaxaca 20,500 Del Rio, Texas Oaxaca
Federación Oaxaqueña de
Comunidades Indígenas en
California (FOCOICA)
10,000Los Ángeles,
CaliforniaOaxaca
Mexican Community Center
of New York (CECOMEX)7,683
Nueva York,
Nueva YorkNo Aplica
Campeche América 7,200Monterey Park,
CaliforniaCampeche
Centro Mexicano 5,000 Columbus, Ohio No Aplica
Confederación de
Organizaciones de California
y Clubes de Oriundos de
Michoacán
5,000 Perris, California Michoacán
Club Jocotepec 3,750Rancho Santa Fe,
CaliforniaPuebla
Federación Poblana 3,750Lynwood,
CaliforniaPuebla
Menor a 5 mil dólares
40%
Entre 5 y 10 mil dólares
29%
Entre 10 y 20 mil dólares
17%
Entre 20 y 40 mil dólares
8%
Más de 40 mil dólares
6%
Donaciones de Clubes de Oriundos Mexicanos
Fuente: Índice de Intensidad Migratoria 2010, CONAPO, e Instituto de Mexicanos en el Exterior
Menos de 5 integrantes
11%
Entre 5 y 10 integrantes
41%
Más de 10 integrantes
48%
Número de Miembros Activos
Tipos de Donaciones de los Clubes de Oriundos
6%
10%
13%
9%
22%
32%
48%
6%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Cementerio
Inversión Económica
Embellecimiento del Pueblo
Recreación
Iglesia
Infraestructura
Otras Donaciones
Salud y Educación
Rango de Actividades (% de Clubes trabajando en una categoría dada de proyecto)
Fuente: Observaciones de Manuel Orozco, Hometown Associations and their Present and Future Partnerships: New
Development Opportunities
Inclusión Financiera de los
Migrantes Mexicanos en Estados Unidos
Oportunidades de Inclusión Financiera
• Lo cual le da acceso a servicios asociados a las Remesas.
El Migrante envía dinero a casa.
• Lo cual le da acceso a Servicios Bancarios
Con el incremento en los ingresos, el receptor aumenta su calidad de
vida y capacidad de ahorro (informalmente por lo general)
• Lo cual le da acceso a Estrategias de Ahorro e Inversión
El receptor puede usar servicios financieros formales como ahorro,
inversiones y planeación financiera.
•Las instituciones financieras se benefician por tener una base de depósitos más amplio, lo cual amplía las posibilidades de crédito.
El receptor construye activos que le permiten salir de la pobreza.
Fuente: Orozco & Yansura, Remittances and Financial Inclusion: Opportunities for Central America
Para enviar dinero a México, 87% utilizan una agencia de envío de remesas en
efectivo, 16% usan bancos y 7% usan otros medios.
El 32% envía menos de 100 dólares y el 34% envía entre 101 y 200 dólares por
transacción. Por tanto, aproximadamente dos terceras partes envía menos de 200
dólares, aproximadamente una vez al mes.
El 45% no tiene deuda, mientras que el 22% tiene deuda menor a 1000 dólares.
Solo el 20% de los encuestados se sentirían “confiados” de obtener $2 mil dólares de
crédito para un gasto no planeado.
El 61% tuvo la capacidad de ahorrar dinero en los últimos 12 meses. De entre ellos,
el 24% utilizó instrumentos informales, mientras que 37% utilizó instrumentos
formales.
Fuente: Multilateral Investment Fund, 2014 y encuesta propia
Hábitos Financieros
Hallazgos Preliminares - Mercado
Los individuos que envían remesas a sus familias no están
interesados en separar parte de su envío. Quieren que llegue
completo.
Para captar parte de las remesas, se tendría que implantar una
especie de impuesto del lado del receptor al trasmisor.
Los grupo de migrantes, si podrían estar interesados en invertir si
se crea un producto especifico para ellos que apoye proyectos
productivos.
Los fondos y otros instrumentos financieros son una manera
indirecta de invertir en proyectos productivos.
La Confianza, la prácticamente nula Inclusión Financiera y la gran
Frustración son muy patentes en la Diáspora Mexicana.
Iniciativas de Desarrollo provenientes de las
remesas en otros países
Inversión Directa de las Diásporas - IDD
La Inversión Directa de Diásporas se refiere a la inversión directa de compañías
estrechamente vinculadas a las diásporas en actividades productivas en el país
de origen de esa diáspora.
• Las diásporas mueven parte de la inversión extranjera directa, principalmente
en inversiones que se apoyan en redes sociales trasnacionales realizadas
por migrantes y mecanismos que operan entre el país donde residen
actualmente y del que son originarios.
La IDD es diferente a las remesas, ya que las últimas corresponde a gente
enviando dinero a sus familiares, en cambio la IDD se enfoca exclusivamente en
inversión directa de compañías, proyectos o sistema financiero.
Se estima que la Diáspora India ha invertido más de $2.6 mil millones de dólares de los $10 mil millones
de Inversión Extranjera Directa en India. Armenia es frecuentemente citada como un ejemplo de
Inversión Directa de su diáspora: entre 1988 y 2014 su diáspora invirtió alrededor del 25% de su
Inversión Extranjera Directa.
Beneficios de la Inversión Directa
Ganancia de Talento.
Transferencia de Tecnología
Inversión Financiera Estable
IDD atrae Inversión Extranjera Directa
La Diáspora Mexicana como Inversionista Potencial
Dos grandes retos dentro del mercado de IDD mexicano:
1. Movilización de suficientes recursos para financiar el desarrollo proveniente de
fuentes de ahorro doméstico y externo. Es decir, el ahorro de activos es la
naturaleza principal de este desafío.
2. Asegurar que la inversión de la diáspora sea suficientemente estable para
promover el crecimiento a largo plazo. Es decir, la constancia de inversiones es la
naturaleza principal de este desafío
Instrumentos de Inversión de las Diásporas
Cuentas de Ahorros
Cuentas de Cheques
Certificados de Deposito
Bursatilización de Flujos de Remesas
Prestamos Transnacionales
Bonos de la Diáspora – Diáspora Bonds
Fondos Inversión / Mutuos de Diásporas
Otros Instrumentos
Fondos de Capital Privado de las Diásporas
Bonos en general – International Bonds
Inversionistas Institucionales, Fondos de Pensión, SINCAS, etc.
Emisión de Deuda y de Acciones Corporativas
INCLUSION FINANCIERA
Cómo las Diásporas ayudan financieramente?
Objetivo Cómo? Quien?
Recursos financieros
Apoyo para finanzas públicas Bonos de la Diáspora Gobierno
Proyectos de gran envergadura
Desarrollo Comunitario Notas de inversión comunitarias Calvert Foundation
Inversión del Sector Privado en Inversión Directa de la Diáspora IDD Grandes empresas administradas
Grandes Proyectos por la diáspora – AEM
Plataformas de internet como KIVA KIVA
Fondos de Capital Privado Administradores de Fondos / Diáspora
Fondos de inversión Administradores de Fondos / Diáspora
Desarrollo de PyMEs Esquema de igualación de fondos IOM - Fundaciones privadas
Otorgamiento de Garantías para movilizar USAID, IADB, WB
recursos de fondos privados
Inversión Directa Diáspora – AEM, Club de Migrantes
Filantropía Donaciones directas Diáspora - Clubes de Migrantes
Grupos de redes sociales usando
vehículos como crowdfunding Administradores de Fondos / Diáspora
Calidad de Vida y Gasto Diario Remesas Transmisoras y Bancos
Iniciativas de desarrollo provenientes de las remesas de otras Diásporas
Israel
Bonos de la Diáspora – Israel
Bonds
Tamaño diáspora: 7 millones, 5.7 en E.U.
Desde 1951 emite Bonos a través de la
Corporación para el Desarrollo de Israel. Bonos
de Ahorro, BA Sabra, BA Mazel Tov, BA Shalom
y BA Mitzvah a 1,2,3,5 y 10 años
India
Bonos de la Diáspora – Bonos de Desarrollo
de la India / Notas Comunitarias de Inversión,
el Bono de la India Renaciente y los
Depósitos del Milenio de la India
Tamaño diáspora: 13.1 millones, 2 en E.U.
Es el país que más dinero recibe de remesa
$71,000 mdd. Rendimientos por encima de los
Bonos del Tesoro -
Nigeria
Bonos de la Diáspora
Monto de Remesas: $20,000 mddTamaño diáspora: 290,000; 8,500 en E.U
2014 emitió $100 mdd y para el 2016 se
plantea nueva emisión por $200mdd
Etiopia
– Bonos de la Diáspora -(Millenium Bond)
Tamaño diáspora: 749,000; 8,500 en EU
No Exitoso - No fue registrado ante la
SEC, bajas tasas de rendimiento y poca
publicidad
Nepal
– Bono del Banco Central de Nepal –
Tamaño diáspora: 1.9 millones 5,700
en EU
Muy baja colocación, pero han
emitido en 2010, 2011 y 2014
Max. Monto 10 mdd
Otros países que han emitido Bonos
Paquistán, Afganistán, Ruanda, Líbano, Sudan
Bonos de la Diáspora
Fondo Sierra Leona – LiberiaEl Fondo de Capital de África del Oeste (West Africa Venture Fund – WAVF) se especializa en ofrecer
fondos para inversiones en Sierra Leona y Liberia para PyMEs
• Administración privado y con el apoyo de la comunidad internacional.
• Oportunidad de invertir en las primeras etapas del importante cambio en el mercado en el que se está
moviéndose de una economía informal a una formal, excelentes rendimientos mientras se fortalece y cataliza el
crecimiento de los pequeños negocios.
• Es un Fondo de Inversión de $40 millones de dólares que ofrece financiamiento de capital a pequeñas y
medianas empresas (PyMEs) en crecimiento.
• El tamaño objetivo del fondo es de $100 a $500 mdd pensado para la población en la base de la pirámide-,
destinado a inversiones de capital para PyMEs con rendimientos de hasta el 25 o el 40%. El Fondo cuenta ya con
$14 millones de dólares comprometidos de capital semilla por el IFC. En 2014 Cordaid coinvirtió en el Fondo $4.6
mdd.
Shuraako - SomaliaShuraako significa “Sociedad” en Somalí, y se encarga de gestionar relaciones con beneficios
económicos que conectan a micros, pequeñas y medianas empresas (PyMEs) para beneficiar
inversionistas que catalicen la creación de trabajos
• El Fondo Somalí Agrifood en donde Shurako invierte capital semilla es un fondo de inversión dirigido a capital
semilla para las inversiones de la diáspora somalí en agricultura y negocios rurales. El Fondo Agrifood está
diseñado para proyectos de entre $20,000 y $25,000 dólares, en los que Agrifood participa con entre $8 mil y 100
mil dólares.
Iniciativas de desarrollo provenientes de las remesas de otras
Diásporas - Fondos de Inversión – Desarrollo de PyMEs
GhanaThe Ghana Fund for
Development
Inversión en proyectos
sociales que estimulan el
emprendedurismo y la
creación de trabajos en
Ghana
Global IOM Development Fund
(International Organization for
Migration) África – Diaspora
Investment Fund - DIFApoya con fondos a los países
miembros que tienen economías
en transición para el desarrollo de
programas gubernamentales que
cubran proyectos relacionados a
migración
KeniaKenyan Diaspora Investment
FundCompacta todas las remesas
enviadas por la Diáspora Keniana
en un paquete financiero que hace
que los receptores ahorren entre el
10-15% de los costos de las
agencias receptores
Iniciativas de desarrollo provenientes de las remesas de
otras Diásporas - Fondos de las Diásporas
Dinamarca The Fund for Diaspora
Involvement in Rehabilitation
and DevelopmentObjetivo de fortalecer la
participación de la diáspora en
actividades de rehabilitación en
sus países de origen. Otorga
fondea y capacidad de
construcción a organizaciones
de diferentes diásporas, e.g.
Somalia, Afganistán
IrlandaDiaspora Engagement Fund
Diseñado para promover el
compromiso de la diáspora en
actividades locales y
comunitarias, reconociendo a
los irlandeses de todo el mundo
• India
• Paquistán
• Ruanda
• Jamaica
• Trinidad y Tobago
• Macedonia
• Etiopia
• Armenia
• Georgia
• Jamaica
• Haití
Iniciativas Existentes en México
Programa 3X1
El programa 3X1 para migrantes es un programa del Gobierno de la
Republica a carago de la Secretaria de Desarrollo Social, que apoya
las iniciativas de los migrantes para realizar proyectos que impulsen el
desarrollo de sus comunidades de origen.
1
1
11 PROYECTO
Migrantes
Municipal
Estatal
Federal
Por cada peso que aporta el club u organización de migrantes, los tres ordenes
de gobierno (Federal, Estatal y Municipal) aportan cada uno, un peso adicional,
es decir, son 4 las partes que destinan recursos para los proyectos que
proponen los migrantes
Infraestructura Social
Servicios comunitarios y
equipamiento para construir,
ampliar, rehabilitar o dotar:
a) Sistemas para el
abastecimiento de agua,
drenaje, alcantarillado y/o
electrificación
b) Aulas, clínicas u otros espacios
destinados para actividades de
educación, salud, deporte o
culturales
c) Caminos, puentes y carreteras
d) Calles, banquetas, zócalos,
parques, entre otras obras de
mejoramiento urbano
e) Obras para el saneamiento
ambiental y conservación de los
recursos naturales
f) Becas educativas 3 X 1
g) Cultura y recreación
h) Desarrollo social comunitario
Proyectos Productivos
El programa 3 X 1 para Migrantes
apoya proyectos productivos que
se desarrollen en México y que
generen empleos fortalezcan el
patrimonio familiar en las
comunidades de origen de los
migrantes.
a) Comunitarios, que benefician
al menos a cinco familias
b) Familiares, que benefician a
entre dos y cuatro familias
c) Individuales, que benefician a
una familia
3X1 - Tipos de Apoyo
Educativos
Servicios comunitarios
y equipamiento para
construir, ampliar,
rehabilitar o dotar:
a) Equipamiento de
Escuelas
b) Mejoramiento de
infraestructura
escolar
Indicadores del Programa 3X1 2008-2014
Año Presupuesto
Total
Variación
anual
(%)
2008 562.4
2009 576.4 2.5
2010 571.0 -0.9
2011 546.3 -.3
2012 476.6 -12.8
2013 498.9 4.7
2014 545.58
Clubes y
organizaciones de
migrantes apoyadas
921
782
881
795
700
734
El número de organizaciones de migrantes participantes en el programa 3X1 se
ha reducido durante el periodo 2008-2014. La cifra mas alta 921 en 2008
Millones de Pesos
Fuente: SEDESOL con datos del programa 3X1 para migrantes
Numero de proyectos apoyados 3X1, 2008-2013
Año Total Infraestructura % Productivos % Otros %
2008 2,437 2,226 91 100 4 111 5
2209 2,419 2,127 88 181 7 111 5
2010 2,438 2,010 82 328 13 100 5
2011 2,523 2,024 80 349 14 150 6
2012 2,193 1,543 70 357 16 293 14
2013 2,023 1,654 82 241 12 128 6
El Programa 3X1 básicamente se ha concentrado en apoyar
proyectos de infraestructura, entre 2008 y 2013 este rubro representa
en promedio el 83% de los proyectos apoyados por el programa.
Fuente: SEDESOL, con datos del Programa 3X1
Evolución de Proyectos financiados por el programa 3X1
(2002-2011)
Fuente: Secretaria de Desarrollo Social
Dificultades encontradas en la Aplicación del Programa 3X1
Dificultades Posibles Soluciones
No genera puestos de trabajo sostenibles en
comunidades tradicionalmente expulsoras
Establecimiento de un programa piloto de
proyectos productivos
Los migrantes son los únicos que proponen
proyectos
Creación de un sistema de planeación
participativa vinculado al plan municipal
La comunicación con los migrantes es
deficitaria, estos no conocen suficientemente
las reglas y operatividad del 3X1
Implementación de una estrategia integral de
comunicación y de plataforma tecnológica de
información y comunicación
Los migrantes perciben el tiempo entre
presentación de solicitud y su aprobación como
excesivo
Introducción de reformas institucionales para
aplicar procesos
Escasa participación comunitaria en la
supervisión, vigilancia y mantenimiento de obra
Fortalecimiento de mecanismos de contraloría
social y capacitación sobre las características
técnicas de calidad y de diseño de cada
proyecto
Si bien el Programa ganó la confianza del
migrante, hay quienes reclaman más
transparencia
Devolución de resultados y avances mediante
plataforma tecnológica de información y
comunicaciones
No se ha consolidado suficientemente los
arreglos para el mantenimiento preventivo de
las obras
El proyecto asegurará que existen los recursos
y se definan los arreglos para el mantenimiento
de obras.
Hallazgos y Retos Los instrumentos de las diásporas pueden ser muy útiles en financiar las economías emergentes
y en desarrollo. Casos de exitoso, como el Programa 3X1 de México, los Bonos de la Diáspora
India, -Bonos de Desarrollo de la India, el Bono de la India Renaciente, y los Depósitos del
Milenio de la India para costear los pagos de las crisis, se demuestra que el sentimiento patriótico
de las diásporas es sustancial.
Israel, país que ha emitido bonos anuales desde 1995. Explotar el lado patriótico inherente a la
diáspora puede darle estabilidad en el largo plazo a los proyectos, permitiendo a los países un
levantamiento eficiente de capital para proyectos como infraestructura o alivio de crisis financiera.
Por el contrario, existen muchos factores que deben ser visibilizados para que estos bonos sean
exitosos, incluyendo:
• Diagnóstico correcto del cliente objetivo
• La estabilidad financiera del inversionista
• El apoyo de los países emisor y receptor
• Una calificación crediticia favorable y estable por parte de los actores
• Una correcta estructura del bono o instrumento
• El éxito de la diáspora más allá de las fronteras del lugar de origen
• Transparencia y rendición de cuentas
• Mecanismo efectivo para traducir el mensaje y convencer al individuo de que invierta
• Educación financiera en la diáspora
• Mostrar tangiblemente una narrativa de casos de éxito
Hallazgos y Retos – Instrumentos Diáspora
Propuesta y Oportunidad
Mecanismos Financieros
Cualidades del Producto o Mecanismo
Producto o Mecanismo Indicadores de desarrollo de negocios, visibilidad a largo plazo
Estimular la economía local
Crear Confianza
Capital humano y social
Lograr lazos y vínculos entre las comunidades
Otorgar valor agregado
Impacto Comunitario
Estimulo Económico
Creación de Capital Social
Impacto en desarrollo de Negocios
Generación de utilidades
Integración de cadenas productivas
Formalización de negocios
Implementación
Fortalecimiento de sociedades
No a la duplicidad de fondeo
Mercado Objetivo e Interés
Diáspora Mexicana
Mexicano documentado - Remesas colectivas y ahorro
Mexicano – Americano - Inversión en negocios – impacto social
Profesionista / Emprendedor - Inversión mayor y sofisticada
Consideraciones – Resultados encuestas y estudios
• Falta de confianza y frustración
• Todos muy interesados y les encantaría.
• Es una excelente idea, buscando retornos, valor de portafolio e impacto
social, instrumento sencillo tipo remesas.
• Sectores de educación , creación de trabajo, salud, PyMEs y agricultura
• No les alcanza para invertir y les preocupa la corrupción en México
Objetivos y
Capacidades
Diáspora Compromiso
Consultas Investigación
Participación
de la diáspora
en el Desarrollo
Coordinación con gob . Construcción de capacidades
ImplementaciónEvaluación
Igualar objetivos
con los recursos
de la diáspora
Identificar lideres de
opinión en la diáspora
Fortalecer programas
organizaciones de la
diáspora
Patrocinio de eventos
culturales - español
LocalNacional Regional
Patrocinar viajes de
lideres de opinión
Ejercicios de entrevistas
Mapeo de
organizaciones de
diáspora
Explicar y recibir
retroalimentación sobre políticas
de la diáspora
Participación de miembros
del gobierno
Implementación
sencilla de proyectos
Servicios a la
diáspora (clases.
Finanzas)
Otorgar beneficios a
no-residentes y
descendientes
Implementar Reuniones
sociales en Consulados
Crear o adaptar
instituciones
gubernamentales
(consulados móviles)
Facilitar Inversiones
(Centros financieros)
Capacitación
Integrar a la diáspora en la
planeación, implementación
y políticas de desarrollo
Eventos de
alto impacto
Portavoz de la
Diáspora
Promover
sociedades
Análisis de datos
de censo
Inventario de
Habilidades
Creación de
Confianza
Involucrar
Interesados
Producto
Continuidad
Seguimiento
Control
Recursos
Bonos de Impacto Social – Pago por Éxito Los Bonos de Impacto Social o (Pay for Success) son un mecanismo de financiamiento innovador
para programas sociales que condiciona el pago al impacto/resultado que los programas logran. BIS
son una asociación en la que organizaciones e inversionistas de impacto asumen el riesgo – no los
gobiernos – para financiar una solución a un problema social.
Inversionista
Intermediario
BIS(SPV o Trust)
Evaluador
Gobierno
PagadorProveedor
de Servicio
Población
Beneficiada
1
2
3
4
4
5
6
Servicios
Pagos
Pago por éxitoOtorga capital
de trabajo
Otorga pago
para servicios
Ofrece
Servicios
Diseña procedimientos
de evaluación y
medición
Basados en la evaluación de
resultados. Se determina la
cantidad a pagar
Se realiza pago si el
objetivo se alcanzo
Se otorgan
rendimientos si el
objetivo se alcanzo
1.- Inversionistas o fondeaderes privados o filantrópicos otorgan los recursos
necesarios por adelantado para financiar el proyecto de Pago por Éxito y los
servicios a entregar a un intermediario
2.- El intermediario desembolsa el pago al proveedor de servicios para la
entrega de estos.
3.- Uno o más proveedores de servicios entregan el proyecto social
4.- Un Evaluador independiente monitorea los resultados previamente
acordados contra lo establecido, las mejores practica y otros proyectos
similares y reporta a los participantes del proyecto.
5.- basados en los resultados, el gobierno realiza pago por éxito solo si se
alcanzaron los resultados sociales esperados..
6.- Los pagos por éxito son usados para pagar a los inversionistas o reinvertir
en el proyecto.
Bonos de Impacto Social - Estructura
Dependencia
Gubernamental
Organización
Externa
Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3
Población Beneficiada
Inversionista 1
Inversionista 2
Inversionista 3
El Gobierno
paga si el
resultado es
alcanzado
• Fondo de Inversión
• Organización externa
• Club de migrantes Organización
externa promete
alcanzar resultado
Organización externa
otorga rendimiento a los
inversionistas si hubo
éxito
Los proveedores trabajan
con la población beneficiaria
y reportan avances a la
organización externa
Organización
externa administra
y fondea a
proveedores
Center for Progress: Estructura de Prisión de Peterborough, UK – reducción de reincidencia a prisiones.
Estructura Bonos de Impacto en el Desarrollo
Financiador
de
Resultados
Gobierno
Presentadores
de Servicios
Asociación para el
impacto en el
desarrollo - ONG
Los Gobiernos
Asociados
pueden tener
distintas
funciones
(financiar
resultados y/o
prestar servicios)
Inversionistas
Beneficiarios – Los que se Quedan Fuente: social finance
El retorno de la inversión
depende del éxito6
Ingreso
dinero 1
5
Pago basado en el impacto
2 Capital Inicial
y gestión de
desempeño
3Presentación
de Servicios
4Verificación independiente
de métricas acordadas
Diáspora
Fondo de Inversión Diáspora Puebla
Fondo Diáspora
Puebla
Administrado por
General Partners (GPs)
Perfil GPs
Experiencia en Banca de Inversión
Capital Privado o de Riesgo
Parte del ecosistema emprendedor de
México
Independiente – Sin afiliación al Gobierno
Gob. Federal
Gob. Estatal
Grupo Migrantes Puebla
Instituciones
Organismo multilaterales
Corporaciones Interesadas
Microsoft, Google, Bimbo,
Aeroméxico, Apple, WU.
Limited Partners
Empresas de
Alto Impacto
basadas en el
Estado de Puebla
Tesis de Inversión
Pequeñas y Medianas
Empresas de migrantes,
Empresas de Alto Impacto
basadas en Puebla
3 años de inversión, 3 años para
salida
Retorno esperado del 20% anual
Comisión del Administrador 3% del
fondo anualmente
Comisión del Promotor: 20% del
retorno > 8%
Estructura Fondo
Migrantes del Estado
Características del fondoRecomendamos los siguientes factores como los notales del mecanismo
Capitalización: El capital para el fondo deberá de ser proporcionado por inversión de a) algún banco de
desarrollo, mecanismo multilateral o corporaciones interesadas como por ejemplo: Microsoft, Google, Apple,
Western Union, Bimbo, TV Azteca, Cemex, Femsa, b) por el gobierno de México, e.g.: la Secretaria de Economía,
la Secretaria de Hacienda, la Secretaria de Desarrollo Social, el Gobierno Estatal y crucial, con alguna
participación, aunque sea modesta de la diáspora, para la diáspora. Los inversionistas donantes y el gobierno
mexicano deban de estar dispuestos a aceptar tasas de retorno modestas y ofrecer apoyo operativo y técnico, así
como para los costos transaccionales, permitiendo a inversionistas locales administrar las inversiones y tomar su
parte proporcional del retorno.
Tesis de Inversión: El Capital proveniente de estos fondos deberá de estar disponible en cantidades que
deberán de ir entre los $100,000 dólares y los $2 millones de dólares para inversiones en PyMEs que hayan
demostrado su habilidad de absorción de capital y tengan una estrategia de crecimiento que les permita tener un
efecto multiplicador en empleo Empresas de Alto Impacto). Las inversiones deberán de ser de tipo cuasi-capital
sin requerimiento de amortizar o pagar servicio de la deuda. Los inversionistas recibirán sus retornos de la
apreciación de valor del capital suscrito cuando sea posible pero más frecuente en la forma de pagos ligados a la
participación en ganancias y excedente de flujo de caja cuando este sea generado
Ligado al mercado comercial de capitales: Además de ser administrado los fondos por un inversionista
particular o privado ( Perfil del General Partner), los fondos y los administradores deberán de estar trabajando
muy de cerca y con otras instituciones financieras para cuando las empresas estén maduras y listas puedan
recibir recursos de instancias mera mente comerciales. Esto pude ser alcanzable a través de pre-financiamiento
de empresas referidas por bancos locales y trabajar de cerca con ellos para que les puedan ofrecer crédito
bancario de capital de trabajo con garantía como por ejemplo de USAID o Calvert foundation,
Asistencia Técnica. Capital por sí solo no será suficiente para desarrollar PyMEs orientadas al crecimiento y de Alto impacto. Estas
compañías desgraciadamente necesitaran que se les de capacitación en administración financiera, consejos de expertos en negocios,
transferencia de tecnología y conocimiento en equipos y procesos, información de mercado y los por menores de cómo crear un
negocio con las características que los inversionistas están esperando.
Un componente paralelo a los fondos deberá de estar dedicado a fondear asistencia administrativa y técnica para el portafolio de
compañías que estén bajo este programa / fondo. El componente de la asistencia técnica y administrativa del programa deberá estar
totalmente integrada dentro de las actividades de la inversión.
Inclusión y Habilidad Financiera: Si los inversionistas locales tienen las habilidades y conocimientos apropiados, estarán mejor
posicionados para entender los riesgos y recompensas del sector de PyMEs, por lo que estarán mejor posicionados para administrar
a las empresas y el fondo en el día a día. Empatar a inversionistas locales con administradores de fondos internacionales con
conocimiento específico en PyMEs puede otorgar esas habilidades y conocimientos necesarios. Invitar a administradores expertos de
fondos de capital de riesgo en la participación global del programa / fondo también ayuda a trasferir habilidades y conocimientos.
Participación de la Diáspora
El flujo de emprendedores de a los emprendedores de la diáspora mexicana puede tener un impacto muy importante en la calidad de
las empresas, sobre todo si se involucra como inversión directa de la diáspora. La diáspora africana ha empezado a general tanto el
capital como los emprendedores que han significativamente echo que despegue el potencial del sector PyMEs. Esto es replicable a
México El programa deberá ofrecer incentivos para las inversiones de la comunidad mexicana, animando a los emprendedores de la
diáspora desarrollar nuevas compañías en sus estados e involucrar al miembro de cámaras y asociaciones, así como a líderes de la
diáspora o de las organizaciones de migrantes en el programa.
Compromiso de las empresas.
As empresas también tiene que ser miembros activos del programa; a cambio de capital ellos deberán de comprometerse en producir
estados financieros auditados, pagar sus impuestos y seguir las reglas y cumplimento del gobierno corporativo.
Características del fondo cont.
Ejemplo Fondo PyME de Alto Impacto
Bono de la Diáspora
Programa Raíces
Calvert - Homestrings
Fondos de
Banco
Multilaterales o
SEAF
(General Partner)
Fondo Desarrollo PyMEs
Apoyado por USAID
Migrantes
Limited Partners
InvesrionistasInversionistas de la Diáspora,
fondos de pensión. fundaciones
Administrador
de Fondos
Inversión InversiónInversión
Fuente: Homestrings
Homestrings, SEAF y USAID acaban de lanzar Bono de la Diáspora (Macedonia) animando a la Diáspora y a otros inversionistas en
un novedoso esquema de desarrollo e inversión social. Como parte de la línea de $20 millones de DCA. Homestring formo un grupo
de inversionistas a través de un mecanismo y le otorgo un crédito al Fondo de Desarrollo PyME con una garantía del 50% por parte
de USAID, para fondear inversiones en negocios de alto impacto a unas tasas de retorno comercial razonables.
Programa Raíces El Programa Raíces de Calvert Foundation busca comprometer a la gente viviendo en Estados
Unidos que tiene lazos tanto en EEUU como en Comunidades de Latino América ha invertir en
proyectos sociales con retornos financieros y sociales.
Los Inversionistas del Programa Raíces fondean directamente los prestamos que Calvert
Foundation otorga a micro financieras que apoyan financieramente a PYMEs, a la producción
Agrícola, educación de calidad y vivienda ya sea en Latino América o para la comunidad
Latina en EEUU. Durante el próximo año Calvert Foundation piensa invertir por lo menos $25
millones de dólares a través de su programa Raíces
Las tasas de retorno son por encima del 3% mientras “inviertes en lo tuyo, allá y acá”.
Inversión Mínima $20 en línea, $1000 con bróker
Retorno Financiero 0-3% a plazos de 1 a 10 años
Retorno Social Medido anualmente por indicadores - específicos de
sectores, y reportados través del reporte de Impacto Social
de Calvert Foundation
Facilidad Inversión través de cuentas de brókers o directamente a
través de CF, o en línea vía Vested.org
Liquidez Las notas comunitarias deberán de ser omadas como una
inversión al vencimiento. Pero Calvert F. permite
disposiciones anticipadas y parciales.
Fuente: Calvert Foundation
12
3
4
PROGRAMA
RAICES
Fuente: Calvert Foundation
Programa Raíces – replicado a México
Sectores de Inversión Inversión en Infraestructura de Transporte y
Movilidad
– Pavimentación de carreteras
– Pavimentación de calles
– Caminos rurales
Inversión en Telecomunicaciones
Inversión en Asistencia social y servicios
comunitarios
– Asistencia Social
– Centros Comunitarios
– Centros de Salud
Inversión en Educación
– Mejoramiento de escuelas
– Becas
Inversión en infraestructura básica para mejora
de la calidad de vida
– Agua Potable
– Drenaje
– Urbanización
– Electrificación – Alumbrado
Desarrollo Comunitario y Espacios Públicos
― Templos
― Infraestructura Deportiva
Inversión en Proyectos productivos y
desarrollo local
― Áreas de Riego y Productivas
― Infraestructura Pecuaria
― Desarrollo de productos regionales para
importación y exportación
Desarrollo Social y Cívico
― Defensa y Condicionamiento de las
Políticas Económica y Social
― Aportaciones a las cabeceras municipales
Turismo
Comercio “de la nostalgia”
Mejoramiento de Pensiones
Desempleo
― Formación profesional
Desarrollo de PyMEs
Empoderamiento de Mujeres
― Mujeres salgan de pobreza
Inclusión Financiera
Inversión – Perfil Inversionista
• VestOrg, 20 USD
• KIVA, 100 USD
• FinHabits, 5 USD
• Crowdfunding, 5 – 20 USD
• Plataforma Remesas 5 en adelante
Bono de la Diáspora
Bono e Impacto Social
Fondo PyME Puebla
Diáspora
c/ documentos
• Homestrings
• Calvert Foundation
• Broker Firm
• VestOrg
Diaspora c/ doc.
Org. y clubes
de Migrantes,
Profesionistas
y emprendedores
FONDO
• Institutional Investors
• Fund Manager
• Pension Funds
Org. y clubes
de Migrantes,
Profesionistas,
emprendedores
Fondos Inversión social
Corporaciones
Inversionistas Potenciales Bancos
Banco interamericano de
Desarrollo - CII
Banco Mundial – IFC
KIVA
Banorte
Bank of America
Citi
Wells Fargo Bank
Santander
BBVA
JP Morgan
Banco Azteca
Fresno Community
Development Financial
Institution
Banco Azteca
TransmisoresXoom
Western Union
MoneyGram
Dolex
Intermex
Viamericas
La Nacional
Inversionistas InstitucionalesFondos de Pensión
Fondos Mutuos
Administradores de Fondos
Bancos de Inversión
Inversionistas especializados
Compañías de Seguro
Fundaciones y ONGsGobiernos y Dependencias
USAID
SEDESOL
ProMéxico
Rockefeller Foundation
Calvert Foundation
Center for Global Development
The William and Flora Hewlett F.
Acciona
Vision Fund
Adobe Capital
Association for Micro Enterprise Opportunity
Grammen Foundation
Bill and Melinda Gates Foundation
Homestrings PLC
H&R Block
New York Life
CorporacionesMultinacionales Mexicanas
Bimbo
Aeroméxico
Cuervo
Herdez
Gruma
ADO
America Movil
La Costena
Corona – Constallation Brads
Grupo Industrial Lala
Cemex
Globales Microsoft
Apple
Paypal
Líneas Aéreas
Coca Cola
McDonalds
John Deer
Compañías Automotrices
Petroleras
General electric
Walmart
Allianz
Organizaciones No Gubernamentales que Invierten en Responsabilidad Social – Fundaciones
• MacArthur Foundation
• Wells Fargo Foundation
• Western Union Foundation
• Calvert Foundation and NGOs
• PNC Community Development Company
• Credit Unions Foundations
• Community Foundation Land Trust
• Deutsche Bank Foundation
• The Rockefeller Foundation
• Opage Hill Foundation
• Fidelity Chariytable Gift Foundation
• Together We Can – Juntos Podemos
• Womens Foundation of Minnesota
• Bank of America Foundation
• Aetna foundation Amex Foundation
• The Wikimedia Foundation
• Oxfam International
• KickStart
• OneWorld Health
• Room to Read
• Rainforest Alliance
• Common Ground
• Creative Commons
• JP. Morgan Foundation
• US – Mexico Foundation
• Fundación Banamex
• Danish Refugee Council
• Fundación BBVA Bancomer
• Nacional Monte de Piedad
• Fundación Ford
• White & Case
• Partners in Health
• Ceres
• CARE International
• Médecins Sans Frontières
• Cure Violence
• Mercy Corps
• Root Capital
• Handicap International
• Barefoot College
• One Acre Fund
• Clinton Health Access Initiative
• Heifer International
• International Center for Transitional Justice
• WITNESS
• Portable Light Project
• Innovations for Poverty Action
• Medic Mobile
• Global Footprint Project
Organizaciones No Gubernamentales – Fundaciones - México
Fundaciones en Derechos Humanos• Academia Mexicana de Derechos Humanos, A.C.
• Casa Amiga Centro de Crisis
• Centro de Derechos Humanos Fray Francisco de Vitoria OPA, A.C
• Centro de Derechos Humanos Victoria Díez, A.C.
• Centro de Justicia para la Paz y el Desarrollo, A.C.
• Comisión Ciudadana de Derechos Humanos del Noreste; A.C.
• Comisión Mexicana de Defensa y Promoción de los Derechos Humanos
• Confederación de Cooperativas de Ahorro y Préstamo de México
• Consejo para la Defensa de los Derechos Humanos, A.C. ONG, OSC
• Construye Observatorio Regional para la Mujer de América Latina y El Caribe, A.C.
• Coordinadora Popular de Madres Educadoras
• Difusión de Asuntos Internacionales Hypatia, A.C.
• Equipo de Educación para la Paz y los Derechos Humanos del Estado de Durango,
A.C
• Federación Regional de Cooperativas de Ahorro y Préstamos Centro Sur, S.C. R.L.
DE C.V.
• Fundación de Servicios legales y sociales para la comunidad indígena A.C.
• Gente Diversa de Baja California, A. C.
• Grupo de Educación Popular con Mujeres, A. C.
• Indignación, Promoción y Defensa de los Derechos Humanos, A.C.
• Iniciativa Ciudadana y desarrollo social A. C.
• Investigación y Educación Popular Autogestiva, A.C.
• Jóvenes Constructores de la Comunidad A. C
• Liga Mexicana por la Defensa de los Derechos Humanos
• Observatorio Ciudadano de la educación, A.C
• Observatorio Ciudadano para el Estado de México y Municipios, A.C.
• Patronato Nacional de Alfabetización y Extensión Educativa, A.C.
• Programa Casa Refugiados Amnistía Internacional Sección Mexicana
• Red Democracia y Sexualidad Puebla
• Red Iberoamericana pro Derechos Humanos, A.C.
• Red Nacional de Organismos Civiles de Derechos Humanos "Todos los derechos
para todos"
• Unidad Industrial Iztapalapa, A. C.
• Vaso Frágil Tocando al Mundo, A.C
Fundaciones especializadas en Migrantes
• Caritas Hermanos Indígenas y Migrantes A.C.
• Casa de la Caridad Cristiana
• Casa Migrante Nazareth
• Centro de Apoyo al Trabajador Migrante
• Centro de Apoyo al Desarrollo de la Mujer
P’urhépecha A.C.
• Centro de Atención al Migrante Exodus
• Centro de Derecho de la Mujer de Chiapas
• Centro de los Derechos del Migrante, Inc
• Centro de Derechos Humanos Fray Bartolomé de
Las Casas, AC
• Centro de Estudios Fronterizos y Promoción de
los Derechos
• Centro de Estudios Superiores de México y
Centroamérica
• Centro de Investigaciones Económicas y Políticas
de Acción Comunitaria, A.C
• Centro Regional de la Red de Mujeres de Bajío
AC
• Fomento Cultural y Educativo AC
• Frente Indígena de organizaciones Binacionales
• Frontera con Justicia
• Fundación Comunitaria del Bajío, A.C
• Movilidad Humana
• Servicio Jesuita a Migrantes México
• Sin Frontera
• Red Coalli Nemilistli de Puebla y Comisión de
Derechos Humanos del Valle de Tehuacán
• Red todos los Derechos para Todas y Todos
Organizaciones No Gubernamentales especializadas en Migración - EEUU
• One Spirit
• American Immigration Council
• Anne Arundel County Literacy Council Inc
• Latin American Legal Defense And Educational Fund Inc
• The Latino Community Association
• Centro Multicultural La Familia Inc
• Council Of Jewish Emigre Community Organizations
• Literacy Green Bay Inc
• Hias Inc
• Immigration Equality
• Immigrant Learning Center Inc
• Saheli, Support And Friendship For South Asian Women
And Families
• Washtenaw Literacy
• Building A Solid Foundation
• Family Focus, Inc.
• Soccer Without Borders
• Friends Of Refugees Inc
• Social Justice Collaborative
• Matan, Inc.
• Coastside Hope
• International Institute Of Metropolitan St. Louis
• National Farm Worker Ministry
• Jewish Vocational Service Of Metro West
• Empowered Women International, Inc.
• Somali Women And Childrens Alliance
• California Veterans Assistance Foundation Inc
• Human Rights Initiative Of North Texas, Inc.
• Southwest Key Program, Inc.
• Africa Hope Community
• Asian Pacific Development Center Of Colorado
• Society For The Advancement Of The Caribbean
Diaspora
• Asian Americans For Community Involvement Of Santa
Clara County
• Global Focus Projects
• Central American Resource Center- Carecen
• Redbird
• Raksha Inc
• Equal Justice Center
• Association On American Indian Affairs, Inc
• .International Foundation For World Freedom
• Ywca Rock County
• Horn Of Africa Services
• New York Asian Women's Center Inc
• Neighbors Link Corp
• Advocates For Survivors Of Torture And Trauma, Inc.
• Bridge Refugee Services, INC.
• Helping Hands For Immigrants' Integration Inc.
• Centro Hispano De Frederick Inc
• Immigration Legal Services Of Long Island
Existen mas de 510 Fundaciones o Charities en EEUU cuyo objetivo es apoyar a los Migrantes
Product Management de Productos Financieros
Planeación
Ejecución
del
Producto
Análisis e idea
Del producto
ControlPilotoConceptualicen
Del Producto
Administración del Proyecto y Producto
Planeación de Proyecto e idea
Análisis de Mercado, generación de idea novedosa – valor agregado
Conceptualización de Producto, compromiso de los actores y desarrollo de documento de proyecto
Planeación estratégica del producto (ciclo de vida, mercadotecnia, lanzamiento, alcance y riesgos)
Controles y métricas del producto – mantenerse en tiempo y costo
Definición de Actividades, tiempos y recursos - integración de equipos
Venta del Concepto, presentaciones del producto, evaluaciones de eficiencia
Otras actividades – sobre todo al inicio de vida del producto
Fuente. J.P. Morgan Product Management – Local product review - SCF
Siguientes Pasos
Decisión de producto
Marco Legal
Recomendaciones Generales y Conclusiones
Nuevo alcance
Dueño del Proyecto – USAID?
Obtención de autorizaciones -
Riesgos, propuesta de valor, Business Case especifico
Definición: Actores, Procesos, Riesgo Financiero
BID; Banco Mundial; SHCP; Sedesol; ProMexico
Ingeniería y Tecnología
Capital Inicial, Identificación de ONG y Corporación o Donante
Ancla.
Desarrollo de un mecanismo financiero dirigido a la diáspora mexicana
USAID/ MEXICO ECONOMIC GOVERNANCEAGREEMENT: 45321
Alejandro Rocha
Javier Arreola
Francisco González-Cos
