DDVB Minec 11 july 2014
-
Upload
pasha-ilchenko -
Category
Education
-
view
148 -
download
0
description
Transcript of DDVB Minec 11 july 2014
Немного о пользователях Интернета
О пользователях Интернета
54,5млн
87%от всех12+
Источник данных: TNS Web Index report, М, СПб и города 100к+ май 2014 г.
=
всего пользователей Интернета в Москве, С-‐Петербурге и городах с населением 100к+
О пользователях Интернета
25 %
50 %
75 %
100 %
2008 2010 2012 2014
Источник данных: TNS Web Index report, М, СПб и города 100к+ май 2014 г.
О пользователях Интернета
35,9млн
= 65%
в возрасте 25-‐54 лет
от всех12+
экономически эффективное население
Источник данных: TNS Web Index report, М, СПб и города 100к+ май 2014 г.
О пользователях Интернета
24,9млн
= 93%от всех
руководителей специалистов служащих
руководители, специалисты и служащие
Источник данных: TNS Web Index report, М, СПб и города 100к+ май 2014 г.
О пользователях Интернета
50%на работе
пользуются Интернетом из числа работающих
83%дома
Источник данных: TNS Web Index report, М, СПб и города 100к+ май 2014 г.
О пользователях Интернета
!из них 75% сматфон 50% планшет !
мобильный Интернет
50%каждый день
Источник данных: TNS Web Index report, М, СПб и города 100к+ май 2014 г.
О пользователях Интернета
длительность использования ~ минут в день
134минут 12-‐24 лет
120минут 25-‐54 лет
120минут служащие
руководители
Источник данных: TNS Web Index report, М, СПб и города 100к+ май 2014 г.
Тренды Технологии
Тренды и технологии
Экспоненциальный рост объемов информации
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
0
60
120
180
240
300
1986 1993 2000 2007
объем данных, экзабайт % аналогового контента
Тренды и технологии
Времени на привлечение внимания стало меньше
Тренды и технологии
Mobile Social Media
Тренды и технологии
Big Data (большие данные)
Тренды и технологии
Тренды и технологии
Тренды и технологии
Тренды и технологии
Интернет вещей
Тренды и технологии
Healthcare
Тренды и технологии
Healthcare
Тренды и технологии
Healthcare
Тренды и технологии
Что общего?
Тренды и технологии
Что общего?
Тренды и технологии
Что общего?
Как создаются digital-‐сервисы сегодня?
Создание digital-‐сервисов сегодня
21 3Техническое задание
Выбор исполнителя
Разработка и внедрение
Создание digital-‐сервисов сегодня
21 3Техническое задание
Выбор исполнителя
Разработка и внедрение
4Запуск и анализ
Создание digital-‐сервисов сегодня
21 3Техническое задание
Выбор исполнителя
Разработка и внедрение
4Запуск и анализ
Доработка и актуализация
5
Создание digital-‐сервисов сегодня
2
потребителей и потребностей
3 4 5 6
Исследование
1
Создание digital-‐сервисов сегодня
3
потребителей и потребностей
4 5 6 71 2Исследование Стратегия
от чего мы отказываемся?
Создание digital-‐сервисов сегодня
4 5 6
7
8
1 2 3Тактики
последовательность и усилия
потребителей и потребностей
Исследование Стратегияот чего мы
отказываемся?
Создание digital-‐сервисов сегодня
4 5 6
7
8
1 2 3
рисков>50%
Исследования
Исследования
гипотезы факты утверждения
Три составляющих
Исследования
гипотезы факты утверждения
=+
Все гениальное просто!
Исследования
гипотезы утверждения
=+факты
да, даже так
Исследования
гипотезы
после?до?
Исследования
Экспертное мнение
гипотезы
Об аудитории
О категории
Бенчмаркинг
Технологии
Тренды
растет | стабильна | уменьшается
мы конкурентноспособны: да | нет
растет | стабильна | уменьшается
наши возможности: 1 2 3 4 5
наша скорость: 1 2 3 4 5
Исследования
от экспертизы к анализу
гипотезы
Об аудитории
О категории
Бенчмаркинг
Технологии
Трендыфакты
Исследования
факты
Как можно больше в отведенное время!
Исследования
Где искать информацию?
tns-‐global.ru
company.yandex.ru/researches
vk.com/ads
marke�ng.rbc.ru
и еще много открытых источников!
Исследования
HINTS!
Ищите готовые исследования из соседних категорий, там всегда
найдутся необходимые Вам факты
Пользуйтесь рекламными сервисами на крупных сайтах:
wordstat.yandex.ru
vk.com
corp.mail.ru
facebook.com
например:
Исследования
HINTS!
если Вы не знаете что делать, используйте правило:
5/85расспросив всего 5 человек, Вы найдете
85% всех ошибок и заблуждений
Исследования
HINTS!
Исследования
факты
Об аудитории
Обязательные факты
Кто ваш клиент? Размер аудитории? В чем он нуждается? Чего он желает? Что требует? Социальный профиль Потребление Интересы и увлечения
О категории
Бенчмаркинг
Технологии
Тренды
Исследования
факты
Обязательные факты
Где ваши клиенты? В чем нуждается категория? Запросы и пожелания? Требования категории? Социальные группы Связанные категории
Об аудитории
О категории
Бенчмаркинг
Технологии
Тренды
Исследования
факты
Обязательные факты
Конкуренты Коллеги Локальный опыт Иностранный опыт
Об аудитории
О категории
Бенчмаркинг
Технологии
Тренды
Исследования
факты
Об аудитории
О категории
Бенчмаркинг
Технологии
Тренды
Обязательные факты
Динамика: -‐ изменения аудитории -‐ изменения потребления -‐ изменения технологий Локальный опыт Иностранный опыт
Исследования
факты
Об аудитории
О категории
Бенчмаркинг
Технологии
Тренды
Вернитесь к гипотезам
гипотезы
Исследования
Об аудитории
О категории
Бенчмаркинг
Технологии
Трендыгипотезы
растет | стабильна | уменьшается
мы конкурентноспособны: да | нет
растет | стабильна | уменьшается
наши возможности: 1 2 3 4 5
наша скорость: 1 2 3 4 5
Исследования
Об аудитории
О категории
Бенчмаркинг
Технологии
Тренды
Такие же шаги
утверждения
растет | стабильна | уменьшается
мы конкурентноспособны: да | нет
растет | стабильна | уменьшается
наши возможности: 1 2 3 4 5
наша скорость: 1 2 3 4 5
Исследования
Главное: утверждения без фактов = гипотезы
утверждения
Стратегии Тактики
Стратегии и тактики
Главные вопросы и ответы
Стратегия: поставить перед собой верные цели
Стратегии и тактики
Главные вопросы и ответы
Стратегия: поставить перед собой верные цели
Тактика: поставить перед собой верные задачи
Стратегии и тактики
Главные вопросы и ответы
Стратегия: от чего нам придется отказаться?
Тактика: что мы делаем первым, вторым.. на что мы тратим больше усилий?
Стратегии и тактики
Стратегия -‐ поиск связей в утверждениях
что работает? что не работает?
что возможно? чего недостаёт?
Стратегии и тактики
Стратегия -‐ поиск связей в утверждениях
Стратегия невозможна без исследований
Стратегии и тактики
Ближе к практике:
Стратегия: сделать сайт для всех
Тактика: написать контент для всех 1000 страниц до запуска
Стратегии и тактики
Ближе к практике:
Стратегия: сделать сайт для всех для моей аудитории
Тактика: написать контент для всех 1000 первых 50 страниц до запуска, протестировать контент на живом трафике и
создавать по 50 новых страниц в месяц
Стратегии и тактики
Важность стратегии:
>50%рисков
4 5 6
7 81 2 3
Стратегии и тактики
Важность стратегии: гибкость и оперативность
4 5 6
7 81 2 3мало людей в
проектемного людей в
проекте
Стратегии и тактики
Важность стратегии: длительность этапов
4 5 6
7 81 2 3
10% времени 90% времени
Стратегии и тактики
Нет правильных стратегий, есть своевременные стратегии!
Стратегии и тактики
Делать со стратегией -‐ правильно без стратегии -‐ неправильно
Стратегии и тактики
Практические советы: всегда задавайте себе вопросы:
Всё ли мы делаем правильно и/или своевременно?
Стратегии и тактики
Всё ли мы делаем правильно и/или своевременно?
Почему и зачем? Спорьте внутри рабочих коллективах!
Практические советы: всегда задавайте себе вопросы:
Стратегии и тактики
Всё ли мы делаем правильно и/или своевременно?
Почему и зачем? Спорьте внутри рабочих коллективов!
Имейте максимально объективное обоснование для каждого шага
Практические советы: всегда задавайте себе вопросы:
Стратегии и тактики
Всё ли мы делаем правильно и/или своевременно?
Почему и зачем? Спорьте внутри рабочих коллективах!
Имейте максимально объективное обоснование для каждого шага
Следите за технологиями: подпишитесь на проф. издания в сетях
Практические советы: всегда задавайте себе вопросы:
Стратегии и тактики
Всё ли мы делаем правильно и/или своевременно?
Почему и зачем? Спорьте внутри рабочих коллективах!
Имейте максимально объективное обоснование для каждого шага
Следите за технологиями: подпишитесь на проф. издания в сетях
Обсуждайте тренды: с коллегами и друзьями
Практические советы: всегда задавайте себе вопросы:
Стратегии и тактики
Всё ли мы делаем правильно и/или своевременно?
Почему и зачем? Спорьте внутри рабочих коллективах!
Имейте максимально объективное обоснование для каждого шага
Следите за технологиями: подпишитесь на проф. издания в сетях
Обсуждайте тренды: с коллегами и друзьями
Посещайте отраслевые и общие обучающие мероприятия
Практические советы: всегда задавайте себе вопросы:
Стратегии и тактики
Практические советы:
Посещайте отраслевые и общие обучающие мероприятия
�mepad.ru
Exchang.es
zillion.net вэбинары!