David solomon lecture

Millionaire Training

Foundation รากฐาน1. Confidential in Product

Strong Product User Maximum Product Result Good Habit will create

you future, Bad Habit will kill your future

Foundation รากฐาน2. System

Commitment with your system

Charge Battery with your system

ธุ�รก�จน�ไม่�ได้�แข่�งที่�ความ่เร�วแต่�แข่�งที่�ความ่ไกลที่�เราสาม่ารถไปได้�


Foundation รากฐาน3. Personal Goal

When “WHY” is clear “WHEN” & “WHAT” is easy

ไม่�ม่เป�าหม่ายเหม่"อนการย�งธุน$ที่�ไม่�ม่เป�า

ไม่�ม่ใครส&าเร�จต่'�งแต่�ว'นแรก


Foundation รากฐาน4. Consistent about plan of

Action Tools Consistency ถ�าเราย'งที่&างานไม่�สม่&�าเสม่อแปลว�า

เป�าหม่ายเราย'งไม่�ชั'ด้เจน


Foundation รากฐาน5. Don’t Listen to Dream

Stealer ถ�าเราอยากม่ม่ากกว�าที่�เราม่ ต่�อง

เต่�ม่ใจที่�จะที่&าให�ม่ากกว�าที่�เราเคยที่&า


3 เหต่�ผลที่�ที่&าให�เราส&าเร�จ1 . ผลล'พธุ-ข่องผล�ต่ภั'ณฑ์-

30 ป1 74 ประเที่ศที่'�วโลก ยอด้ข่ายเก"อบ 4000 ล�าน$

Coke เคร"�องด้"�ม่ที่�อ'นต่รายที่�ส�ด้ในโลก

เราไม่�ได้�จ�างด้าราหร"อนางแบบ


3 เหต่�ผลที่�ที่&าให�เราส&าเร�จ2. The way we get paid

เราได้�ร'บเง�นจากองค-กรข่องเรา เด้"อนที่�แล�วเข่าม่ 800,000VP

ว�ธุที่�จะเรยนร$� HBL ค"อ PARTY ส��งส&าค'ญที่�เราควรร$�ค"อ เราม่ข่าข่6�น

และข่าลง เราจะเรยนร$�ได้�ด้ต่อนเราต่กลงม่า


3 เหต่�ผลที่�ที่&าให�เราส&าเร�จ2. The way we get paid

เรยนร$�ที่�จะใต่�ข่6�นไปต่อนเราต่กลงม่า เราสาม่ารถสม่'ครจ�ด้อ�อนข่องเราใน

ธุ�รก�จ


3 เหต่�ผลที่�ที่&าให�เราส&าเร�จ3. Training System

คร$สายด้&า คร$สายข่าว ไม่�ม่ค&าว�า น'กเรยนที่�ผ�ด้ ม่แต่�ค&าว�า

เล"อกเรยนก'บคร$ที่�ผ�ด้ ใน Herbalife ไม่�สนใจ

Background ถ�าค�ณม่เชั�คที่�เยอะ ค�ณจะได้�ม่าสอนคนอ"�น


5% และ 95%o 95% ข่องคนในโลกที่&างานประจ&า และ

คนที่�จ�ายเง�นให�เข่าค"อ 5% ที่�เหล"อo 95% จะซื้"�อข่องต่�างๆจากคน 5%o 95% จะก$�ย"ม่เง�นจากคน 5%o Rich become rich, poor

become poor


5% และ 95%o ไม่�ม่คร$จาก 5% ม่าสอนเราได้�ม่ากเที่�า

ที่� HERBALIFEo น�ค"อความ่แต่กต่�าง


2 Function of Herbalife


เส�นต่รงค"อรายได้�จ&าก'ด้ ส�วนส&าค'ญข่อง Retail ค"อ

Follow UP


1 .การสร�างรายได้�จากการข่ายเวลา ไม่�ม่อะไรเลวร�ายกว�าการถ$กจ�างเป9นรายชัม่.ชัว�ต่ถ$กจ&าก'ด้

2. ม่รายได้�จากที่�เราที่&าคนเด้ยว เด้"อนที่�แล�ว RT500$ RC21,000$

2 หนที่างหาเง�นที่�แย�ที่�ส�ด้ในชัว�ต่


• รายได้�จากองค-กรต่�องอาศ'ยระยะเวลา

• ระยะเวลาน'�นข่6�นอย$�ก'บ ค�ณที่&า“อะไร และ ม่าก แค�ไหน” “ ” ?

• ค�ณต่�อง “Dream Big” เพราะม่'นไม่�จ&าก'ด้

2 หนที่างหาเง�นที่�แย�ที่�ส�ด้ในชัว�ต่


1. Personal Result2. Skill of retail

1. Training2. Practice ที่�กอย�างในชั�ว�ต่เก�ด้ได้�

ด้�วยการฝึ;กฝึน3. Numbers4. Long Term Customer

Strong Customer Base


Supervisor Training

• อย�าเร��ม่ที่&าคล'บข่องต่'วเองจนกว�าจะได้�ร'บการ Train อย�างถ$กต่�อง

• เรยนร$�ที่�จะร'บม่"อก'บป<ญหาเล�กๆน�อยๆ• คนเข่�าคล'บม่รายได้�น�อย แต่�ม่าที่�กว'น

ถ�าเราที่&าต่าม่หล'กการที่�ถ$กต่�อง• Duplication ไม่�ได้�ถ�าม่'นไม่�ง�าย• คล'บ ต่�องเรยบง�าย

DMO – Nutrition Club


• ถ�าเป�าหม่ายเล�กกว�าความ่ที่�าที่าย ส��งที่�าที่ายจะชันะเสม่อ ถ�าเป�าหม่ายใหญ�กว�าอ�ปสรรค เราจะผ�านไปได้�เสม่อ

• DMO ไม่�ใชั�เป�าหม่าย ม่'นเป9นเพยงยานพาหนะ ห'วใจส&าค'ญค"อ ความ่สม่&�าเสม่อ

DMO – Nutrition Club


1. Recruiting2. Sponsoring• งานข่องเราไม่�ใชั� Recruit แต่�เรา

ต่�องการผลล'พธุ-จากการน&าเสนอธุ�รก�จในจ&านวนที่�ม่ากพอ

• แม่�เหล�ก ด้6งด้$ด้เฉพาะเหล�ก ไม่�สาม่ารถด้$ด้ไม่�ได้� จ&านวนต่�องม่ากพอ เหม่"อนการต่กปลา

Organization Income


1 . การใชั�เบ�ด้ ถ�าต่กนานพอก�ได้�ปลา2. การเหว�ยงแห จะได้�ม่าเยอะๆ ไม่�ใชั�ก�

ปล�อยกล'บไปคนที่�ม่ guest 2 คน ก'บ 10 คนต่�างก'นที่�

เป�าหม่ายข่องคน 2 คนน'�น

Organization Income


ผ$�จ&าหน�าย 4 แบบใน Herbalife1 . ไม่�ที่&าอะไรเลย2. Product Lover3. Retailer4. Business Builderอย�าบบค'�นให�เข่าที่&าในส��งที่�เข่าไม่�ต่�องการ

Organization Income


Supervisor Training

ถ�าอยากม่ BB ในองค-กรจงเป9น BB ก�อน

ถ�าค�ณเป9นคนในกล��ม่ 2,3 แล�วค�ณม่ BB ในองค-กรเป9นเร"�องข่องโชัค ถ�าอยากปล�อยให�อนาคต่เป9นเร"�องข่องโชัค น'�นก�แล�วแต่�ค�ณ

การเป9น BB ได้�ต่�องม่ระบบ Recruit ที่�ด้ที่�ที่&าให�เราได้� IBP เยอะพอ

Organization Income

Supervisor Training

แม่�จะที่&าคล'บก�ต่�องที่&า Recruit คล'บเป9นเพยงยานพาหนะไปส$�เป�าหม่าย

70% ข่อง Prest team เป9นล$กค�าม่าก�อน

Organization Income

Supervisor Training

Duplicationเคล�ด้ล'บในการสร�างองค-กร

ดอกบั�วขยายเป็�น 2 เท่�าท่�กว�น 30 ว�น ขยายเต็�มครึ่��งสรึ่ะ ว�นท่�� 31 ขยายเป็�น 1 สรึ่ะว�นท่�� 32 ขยายเป็�น 2 สรึ่ะว�นท่�� 32 ขยายเป็�น 4 สรึ่ะช่�วงแรึ่กม�นจะด ช่!ามาก แต็�ช่�วงหลั�งม�นจะเรึ่�ว

30 ว�น

ว�นท่�� 31

Supervisor Training

Duplicationเคล�ด้ล'บในการสร�างองค-กร

• ค�ณไม�จ&าเป็�นต็!อง Unique ใน Herbalife ถ้!าค�ณ Unique ค�ณจะโดดเด��ยว• ต็!องเป็�นคนธรึ่รึ่มดาถ้�งจะ Duplicate ได!• แช่รึ่+เรึ่,�องรึ่าวให!ธรึ่รึ่มดามากๆ อย�าให!โดดเด�นมาก คนจะค.ดว�าท่&าไม�ได! • อย�า join herbalife เพื่,�อเป็�น Star แต็�จง join herbalife เพื่,�อหา

Star

Supervisor Training

Sponsoringเคล�ด้ล'บในการสร�างองค-กร

• การึ่เป็�นท่��ป็รึ่�กษาท่��ด�ค,อคนท่��เป็�นต็�วอย�างท่��ด�1 .ใช่!ผลั.ต็ภั�ณฑ์+ต็�อหน!าท่�มงาน2. เป็�นต็�วอย�างท่��ด�เรึ่,�องพื่ฤต็.กรึ่รึ่ม Success attract success,

Fake it don’t line. แต็�งต็�วเหม,อนคนส&าเรึ่�จ3. เป็�นคน Active กรึ่ะต็,อรึ่,อรึ่!น ต็,�นเต็!นต็ลัอดเวลัา• ท่�กๆนาท่�ค�ณสอนอะไรึ่เขาบัางอย�าง• Serious Dist เรึ่�ยนรึ่ !ง�ายมาก• Show ท่�มงานว�าการึ่ท่&างานท่��ถ้ กต็!องท่&าอย�างไรึ่• Sponsoring ท่��ด�ไม�ใช่�การึ่สอนงาน• “ท่�มงานของค�ณต็!องการึ่เพื่�ยงข!อม ลัแลัะแรึ่งบั�นดาลัใจท่��เหลั,อก�

แลั!วแต็�พื่วกเขา เป็รึ่โดรึ่ คารึ่+โดโซ”

Supervisor Training


• อย�าเป็ลั��ยนคนธรึ่รึ่มดาเป็�นง�อย• อย�าห�าท่�มงานโดยการึ่ป็รึ่ะค�บัป็รึ่ะคองมากเก.นไป็• การึ่แก!แค!นท่��หอมหวนท่��ส�ดค,อการึ่ป็รึ่ะสบัความส&าเรึ่�จ• งานของเรึ่าค,อ พื่าเข!าอบัรึ่ม ให!แรึ่งบั�นดาลัใจแลัะเป็�นต็�วอย�างท่��ด�• เขารึ่�บัสม�ครึ่เด,อนลัะ 4-7 คนง�ายมากท่��จะท่&าต็าม• ท่&าในส.�งท่��ต็!องท่&า แลั!ว Serious Dist จะมองเห�นแลัะท่&าต็ามเอง

4. การึ่จ�ดลั&าด�บัความส&าค�ญ Priority • The good is the enemy of the great, the great is

the enemy of the best.• บัางส.�งท่��เรึ่าค.ดว�าด� อาจจะข�ดขวางไม�ให!ค�ณท่&าส.�งท่��ยอดเย��ยม

ได! .. อมารึ่+ธ�ต็ โคห+น

Supervisor Training


• ถ้!าค.ดจะป็รึ่ะสบัความส&าเรึ่�จโดยไม�ต็!องจ�ายอะไรึ่เลัยน��นค,อความค.ดท่��ผ.ด

• คนท่��จ�ดลั&าด�บัความส&าค�ญได!ด�ค,อคนท่��ม�เป็7าหมายช่�ดเจน• จงพื่ยายาม copy คนท่��ส&าเรึ่�จใน herbalife

• ป็รึ่ะเภัท่คนท่��ส&าเรึ่�จใน Herbalife1. Smart People ฉลัาด เข!าใจ แยกแยะ แลัะส !เพื่,�อม�น2 .ไม�ฉลัาดเลัย แต็�ท่&าต็ามคนส&าเรึ่�จ monkey see monkey do

รึ่ะว�งอย�าเลั�ยนแบับัลั.งผ.ดต็�ว!!• คนท่��ไม�ส&าเรึ่�จใน Herbalife ค,อคนท่��ม�กจะเป็�นโรึ่ค IKE (I

Know Everything) น&9าเต็�มแก!ว เวลัาเป็�นโรึ่คน�9ม�กจะอย �ได!ไม�นาน ควรึ่ให!เขาหาคนมาเพื่.�มอ�ก 2-3 คนก�อนเขาไป็

Supervisor Training

Attitudeเคล�ด้ล'บในการสร�างองค-กร

• 50% ของความส&าเรึ่�จใน Herbalife ค,อ Attitude แลัะอ�ก 50% ก�ค,อ Attitude อ�ก

• Attitude ค,อ การึ่ต็อบัสนองต็�อส.�งต็�างๆท่��เก.ดข�9นในช่�ว.ต็• ส.�งท่��เก.ดข�9นก�บัค�ณค,อส.�งท่��เก.ดข�9นก�บัท่�กคน แต็�ว.ธ�ต็อบัสนองน�9นแต็ก

ต็�างก�น• บัางคนขายเก�ง แต็�ก�ออกจากธ�รึ่ก.จ Good Skill Bad Attitude• ท่&าด�มาต็ลัอด ท่&าผ.ดครึ่�9งเด�ยวคนจ&าไป็ต็ลัอด• Income rarely exceed personal development รึ่ายได!จะ

ไม�ส งกว�าการึ่พื่�ฒนาต็นเอง• การึ่อบัรึ่มรึ่ะด�บัส งไม�ได!สอนเรึ่,�องการึ่ขายป็ลั�ก การึ่อบัรึ่มของ

herbalife ส�วนใหญ�ค,อการึ่พื่�ฒนาต็นเอง

Supervisor Training

Attitudeเคล�ด้ล'บในการสร�างองค-กร

• ไม�ม�อะไรึ่แพื่ง ค&าว�าแพื่งถ้ กค.ดโดยคนจน• Everything cost what’s worth.• หมวกก�นน�อครึ่าคา 500 บัาท่แลั!วรึ่าคาท่��ไม�ซ,9อม�นหลั�ะเท่�าไหรึ่�??• ท่�ศนคต็.ค,อความเข!าใจ

Supervisor Training

Attitude 3 ข่�อที่�ส&าค'ญต่�อผ$�จ&าหน�ายเคล�ด้ล'บในการสร�างองค-กร

1. Farmer Attitude• ใช่!เวลัานานแค�ไหน ท่��มะม�วงจะออกผลั 5 ป็< ผลัรึ่อบัแรึ่กย�งก.นไม�ได!

ต็!องป็ลั�อยให!ม�นรึ่�วงไป็ก�อน แลั!วรึ่ออ�ก 3 ป็<ถ้�งจะเก�บัมาท่านได! • ท่�กอย�างท่��เต็.บัโต็ข�9นข!างบัน ม�นจะเต็.บัโต็ลังข!างลั�างก�อน• ท่�กๆการึ่ฝึ>กอบัรึ่มจะสรึ่!างรึ่ากลั�กแลัะขยายใหญ�• เวลัาสรึ่!างต็�ก ช่�วงแรึ่กสรึ่!างรึ่ากฐานคนท่��วไป็เห�นแค�หลั�ม แต็�

สถ้าป็น.กจะเห�นต็�ก• เวลัาท่��เรึ่าเรึ่.�มธ�รึ่ก.จครึ่อบัครึ่�วเรึ่าจะเห�นอะไรึ่ ต็.ดลับั 4000$ ค�าใช่!จ�าย

ต็�างๆ etc. แลั!วเรึ่าจะเห�นอะไรึ่ รึ่ากฐานธ�รึ่ก.จ, การึ่ท่&างาน, ข�9นต็�างๆจะเรึ่.�มท่�ลัะข�9น

Supervisor Training


1. Farmer Attitude (ต่�อ)• เรึ่าแต็กต็�างจากส�ต็ว+เพื่รึ่าะเรึ่าม�จ.นต็นาการึ่• เรึ่าต็!องค.ดแบับัเกษต็รึ่กรึ่ -> longterm business• Supervisor คนแรึ่กของเขาเป็�นคนข�9อายมากๆต็อนแรึ่กไม�ค.ดว�า

เขาจะแกรึ่�งขนาดน�9ในอนาคต็ ครึ่อบัครึ่�วเคยบัอกให!เลั.กท่&าต็ลัอดเวลัา แต็�ป็@จจ�บั�นเป็�น president’s team ม�บั!าน 2 หลั�งม�รึ่ถ้ 2 ค�น

• ส.�งเด�ยวท่��ท่&าได!ค,อจ.นต็นาการึ่ให!ช่�ว.ต็ด�ข�9น• จ.นต็นาการึ่ถ้�งเพื่ลังแลัะว�นท่��เรึ่าข�9นรึ่�บัเข�ม ต็ลัอดเวลัา• ต็!องอดท่น อย�าม�เง,�อนไขเรึ่,�องเวลัา ค�ณจะไม�รึ่ !หรึ่อกว�า Dist คนต็�อ

ไป็ของค�ณจะเป็�นใครึ่

Supervisor Training


2. Soldier Attitude• เม,�อผ !บั�งค�บับั�ญช่าส��งให!ท่หารึ่บั�กท่างขวา แต็�พื่ลัท่หารึ่บั�กไป็ท่างซ!าย

พื่ลัท่หารึ่คนน�9นจะถ้ กย.งท่.9ง เส�ยพื่ลัท่หารึ่คนเด�ยวด�กว�าเส�ยท่�9งกองพื่�น

• Your thinking give your last month income.• ส.�งท่��ค�ณค.ดสรึ่!างช่�ว.ต็ค�ณต็ลัอดมาจนถ้�งว�นน�9• ผมมอบักายแลัะใจให!ก�บั herbalife ผมเป็�นใครึ่ท่��จะมาเคลั,อบัแคลัง

ความส&าเรึ่�จใน herbalife• ผมไม�เข!าใจท่�กอย�างในช่�วงแรึ่ก เหม,อนก�บัดนต็รึ่� ศ.ลัป็ะการึ่ป็7องก�น

ต็�ว ผมท่&าต็ามอาจารึ่ย+สอน

Supervisor Training


3. Athletic Attitude• น�กก�ฬาท่�กคนรึ่ !ด�ว�าต็!องฝึ>กอย�างหน�กถ้�งจะได!ไป็โอลั.มป็Bก บัางคนฝึ>ก

มา 15 ป็<แต็�ก�ย�งไม�ได!ไป็• ต็อนเรึ่.�มต็!นค,อท่�กษะท่��แย�ท่��ส�ดของเรึ่าแลั!ว เรึ่าเรึ่.�มจากศ นย+ บัางคน

อาจจะเคยท่&าธ�รึ่ก.จอ,�นมาบั!าง แต็�ถ้�งแม!ไม�เคยท่&าก�ไม�เป็�นไรึ่ ท่�กอย�างใน Herbalife ถ้ กวางไว!อย�างเรึ่�ยบัง�าย

• ถ้!าอยาก Retail เก�งให! present 100 ครึ่�9งเด�Cยวค�ณก�เก�งเอง ..ลั�ออง ไวส+ไบัน+

• Practice make perfect! Everything in herbalife is about practice. Understand Long term.

• หนท่างเด�ยวท่��จะเต็.บัโต็ค,อ ต็!องม�แรึ่งเส�ยดท่าน

Supervisor Training


3. Athletic Attitude (ต่�อ)• ช่�ว.ต็ก�เหม,อนก�น อย�ามองแต็�ท่างท่��ม�นง�าย เพื่รึ่าะม�นจะไม�เต็.บัโต็• แรึ่งเส�ยดท่านท่&าให!เรึ่าแข�งแกรึ่�ง• ถ้!าสม�ครึ่เข!ามา 6 เด,อนท่�กอย�างรึ่ายรึ่,�นไป็หมด เรึ่าจะได!เรึ่�ยนรึ่ !อะไรึ่

บั!าง ไม�เลัย!• เรึ่,�องง�ายๆให!คนท่��วไป็เขาท่&าก�น ถ้!าต็!องการึ่ส&าเรึ่�จต็!องท่&าในส.�งท่!าท่าย

Supervisor Training

Attitude ที่�ควรร$�เคล�ด้ล'บในการสร�างองค-กร

Never Complain อย�าบ�น• การึ่บั�นจะไม�ด�งด ดส.�งท่��ถ้ กต็!องเข!ามา• ไม�ม�ใครึ่ช่อบัคนบั�น• พื่�ฒนาต็นเองให!ด�งด ดคนเข!ามา ไม�ใช่�พื่�ฒนาต็นเองให!คนหน�ออกไป็• No Problem เสมอแม!ว�าจะม�ป็@ญหา แต็�ก�ต็!องบัอกว�า No

Problem อย �ด�• ช่�ว.ต็จะสน�กสนานแลัะม�ความส�ขเสมอถ้!าค�ณยอมรึ่�บั No Problem

Attitude • Ant Attitude ท่&างานอย�างมด ไม�เคยบั�น ท่&าต็ลัอดเวลัา• คนม�ป็@ญหา ก�บัไม�ม�ป็@ญหาต็�างก�นท่��ความช่�ดเจนของเป็7าหมาย

Supervisor Training


Never Complain อย�าบ�น (ต่�อ)• เส�ยงท่��ไม�สรึ่!างสรึ่รึ่ค+• คนช่อบัน.นท่าเพื่รึ่าะม�คนฟั@ง• คนน.นท่า แพื่รึ่�ลัามเหม,อนมะเรึ่�ง• ความท่!าท่าย ถ้!าใช่!ให!ถ้ กท่างจะพื่�ฒนาต็�วเรึ่าอย�างมาก• ถ้!าส.�งท่��ค�ณพื่ ดไม�เก.ดป็รึ่ะโยช่น+ ไม�พื่�ฒนาช่�ว.ต็คนอ,�น อย�าพื่ ด“ ”• Gossiping is momentum killer!!

Supervisor Training


Be Teachable, Be Opened Book• เป็Bดใจเรึ่�ยนรึ่ !ได! ท่�กอย�างจะเก.ดได!เรึ่�วข�9น• อ�านหน�งส,อเสมอ• ป็รึ่�บัป็รึ่�งต็�วเองต็ลัอดเวลัา อย�ารึ่อแต็�งานอบัรึ่มม�นไม�พื่อ• ส.�งท่��ค�ณต็!องเรึ่�ยนรึ่ !ในการึ่ Recruit ค,อ The art of inviting.• Self Improvement ค,อ ส.�งท่��ม�ผลัต็�อธ�รึ่ก.จน�9• รึ่ายได!เพื่.�มจากการึ่พื่�ฒนาต็นเอง• เคย Training ก�บั Michael Cole เขาสอนว�า Leader is

Reader, Reader is Leader, Leader has big cheque. เขาเลัยอ�านหน�งส,อต็�9งแต็�น�9นมา เลั�มแรึ่กค,อ Richest man in Babilone เรึ่.�มต็!นอ�านว�นลัะ 1 หน!าก�อนนอน ใช่!เวลัา 1 เด,อน

Supervisor Training


Be Teachable, Be Opened Book• คนส&าเรึ่�จใน Herbalife ม�กจะไม�ได!ถ้ ก recruit เอง Mavi Prest

ของเขาถ้ กสม�ครึ่จากท่�มงานเขา ม� 17 คน 1 เด,อนออกหมด เหลั,อ mavi คนเด�ยว

• ถ้!าม�ท่�มงาน 1 คนอย�าออกจากธ�รึ่ก.จ• เขาม�ท่�มงานลั&าด�บัท่�� 5 อย �สว�เดน ลั&าด�บัท่�� 1-4 เป็�นญาต็.ก�นออกจาก

ธ�รึ่ก.จหมด ต็อนน�9ลั&าด�บัท่�� 5 เป็�น Mill Team เขาส�ง cheque ให!ด ท่�กเด,อน เพื่,�อ 1. ให!เขาห�วใจวาย 2. ให!เขากลั�บัมาท่&า

Supervisor Training


Be Smart not Right• จงฉลัาด ไม�จ&าเป็�นต็!องถ้ ก ม�คนข�บัรึ่ถ้ป็าดหน!าค�ณ ค�ณถ้ ก เขาผ.ด

ค�ณเลัยไป็ป็าดหน!าค,น ไม�ฉลัาด• การึ่เถ้�ยงก�นรึ่ะหว�าง dist จะไม�ม�ใครึ่ฟั@งก�น• แม!ค�ณจะถ้ ก จงฉลัาด คนก!าวรึ่!าว เรึ่าไม�จ&าเป็�นต็!องก!าวรึ่!าวกลั�บั• เวลัาม�คนผ.ดให!เขาเย�นลังก�อนแลั!วค�อยอธ.บัาย• ค�ณไม�สามารึ่ถ้เต็ะต็ ดม!าต็ายให!ว.�งได!

Supervisor Training


Momentum• Group Momentum ไม�เก��ยวก�บัเรึ่,�องของขนาด แค�ม� 4-5 คน ใน

กลั��มท่��สรึ่!าง Momentum ก�ใช่!ได!แลั!ว• ว.ธ�เด�ยวท่��จะสรึ่!าง Group Momentum ค,อการึ่สรึ่!าง Personal

Momentum• Momentum ค,อส.�งท่��สรึ่!างข�9นได!เองโดยไม�ต็!องรึ่อให!เก.ดเอง แม!ใน

ป็รึ่ะเท่ศท่��สถ้านการึ่ณ+แย� แต็�ถ้!าม�กลั��มท่��สรึ่!าง momentum ได!ป็รึ่ะเท่ศก�เต็.บัโต็

• แม!ป็รึ่ะเท่ศไม� Work แต็�ถ้!าท่&าพื่,9นฐานถ้ กต็!อง ก�สามารึ่ถ้สรึ่!าง Momentum ได!

Supervisor Training


Momentum (ต่�อ)• จ.นต็นาการึ่ถ้�ง Run Way เครึ่,�องบั.น ความพื่ยายามส งส�ดเก.ดข�9น

ต็อนอย �บันพื่,9นด.นท่��ก&าลั�งท่ะยานข�9น เพื่รึ่าะ momentum ซ��งรึ่วมถ้�ง ความเรึ่�ว + น&9าหน�กต็�างๆ เหมาะสมก�นเหม,อนธ�รึ่ก.จ herbalife กลั��ม Sup ใหม� WT ใหม�ย�งอย �บันพื่,9นด.น

• ป็@ญหาค,อไม�สามารึ่ถ้ท่&าๆหย�ดๆได! ต็!องเลั,อก DMO แลั!วท่&าท่�นท่�• สาเหต็�ท่��ผ !จ&าหน�ายไม�เลั,�อนต็&าแหน�งเพื่รึ่าะเขาอย �บันลัานบั.นนานเก.นไป็• แรึ่งเหว��ยง หรึ่,อ momentum เก.ดจากการึ่วางแผน 90 ว�น• ต็!องม�รึ่ะยะท่างท่��แน�นอนในการึ่ท่ะยานข�9น เช่�นเด�ยวก�บัธ�รึ่ก.จ

Supervisor Training


Momentum (ต่�อ)• เม,�อครึ่บั 90 ว�นแลั!วถ้�งจะเก.ดผลัลั�พื่ธ+• ข!อผ.ดพื่ลัาดของผ !จ&าหน�ายค,อ หย�ดท่&างานเม,�อผ�านไป็ 30 ว�น อย�า

จดจ�อก�บัผลัลั�พื่ธ+จงจดจ�อก�บัแผนงาน• อย�า ลัอง “ ” DMO จงต็�9งใจท่&าจรึ่.งจ�ง commitment 90 ว�น• “ลัองท่&าด เป็�นค&าท่��น�ารึ่&าคาญมากท่��ส�ดในการึ่ท่&าบัางส.�งบัางอย�าง”• ท่�กอย�างเรึ่าพื่.ส จน+ว�า work มาแลั!ว 30 ป็< ส.�งท่��ต็!องท่&าค,อเลั,อก แลั!ว

ลังม,อท่&าอย�าว�ดผลัก�อน 90 ว�น ส.�งเด�ยวท่��ต็!องต็รึ่วจด ค,อ จ&านวนถ้ กต็!องไหม เรึ่าพื่ ดค�ยเรึ่,�อง product 10 คนธ�รึ่ก.จ 10 คนหรึ่,อไม�

• ม�พื่�นธะส�ญญาก�บัแผน 90 ว�น

Supervisor Training


Momentum (ต่�อ)• เข!าใจจ�งหวะเวลัาของธ�รึ่ก.จน�9 ม�นด�มากๆถ้!าค�ณรึ่ !จ�กเป็�นนายของต็�ว

เอง แต็�ม�นจะแย�มากๆถ้!าค�ณไม�รึ่ !• ถ้!าค�ณท่&าธ�รึ่ก.จอย�างจรึ่.งจ�ง ไม�ว�าอะไรึ่ จะได!ผลัลั�พื่ธ+ท่��ด�กว�า• Herbalife ม�เหต็�ผลัในการึ่จ�ด event ต็�างๆ• ช่�วงเวลัาท่��ส&าค�ญท่��ส�ดค,อ 3 เด,อนส�ดท่!ายของป็< ม�นก&าหนดธ�รึ่ก.จของ

เรึ่าในป็<ข!างหน!า

Supervisor Training


Momentum (ต่�อ)• ถ้!าผ !จ&าหน�ายท่&างานหน�กใน 9 เด,อนแต็� 3 เด,อนส�ดท่!ายไม�ท่&าอะไรึ่เลัย

ป็<หน!าเขาต็!องเรึ่.�มต็!นใหม�• ข�าวด�ค,อ ถ้!า 9 เด,อนแรึ่กไม�ท่&าอะไรึ่เลัย แต็�มาท่&าหน�กใน 3 เด,อน

ส�ดท่!าย ค�ณย�งม�โอกาสเป็ลั��ยนต็&าแหน�ง• รึ่ะยะเวลัาในการึ่ท่&าธ�รึ่ก.จไม�ส&าค�ญ ช่�วงเวลัาท่��ส&าค�ญ• ท่!าท่ายต็�วเองให!ท่&าให!ได!มากกว�าท่��ป็รึ่�กษา• Pay the price โดยเฉพื่าะ 3 เด,อนส�ดท่!าย• You can play now and play the price later or you

can pay the price now and play later.• Pay the price of discipline is better for your future.

Supervisor Training


Momentum (ต่�อ)• กลั!ามเน,9อต็!องแข�งแรึ่งพื่อท่��จะห�!มกรึ่ะด กของค�ณ• ถ้!าเรึ่าเรึ่.�มต็!นแต็�ลัะว�นด!วยแป็7งหรึ่,อน&9าต็าลัจะเป็�นสาเหต็�หลั�กของเบัา

หวาน ก.นข!าว เข!าไป็ในกรึ่ะเพื่าะก�เหม,อนแป็7งเป็<ยก น��อาจจะเป็�นว�นส�ดท่!ายท่��ต็�บัอ�อนท่&างาน รึ่าคาแห�งความเส�ยใจมากกว�ารึ่าคาแห�งความม�ว.น�ย

• ส.�งม�ช่�ว.ต็ท่��ฉลัาดท่��ส�ดในโลัก เลั,อกต็ามใจป็าก ท่��ม�ต็��มรึ่�บัรึ่สขนาด 3 น.9ว ก.นของอรึ่�อย ลั.9นรึ่�บัรึ่สแค�เพื่�ยง 3 ว.นาท่�

Supervisor Training


Momentum (ต่�อ)• ความแต็กต็�างของคนรึ่วยแลัะคนจนค,อ rich people save

money and spend left, poor people spend money and save what left. ย.�งหาเง.นได!น!อยต็!องย.�งเก�บั ถ้!าค�ณไม�เก�บัเง.นว�นน�9 ค�ณต็!องจ�ายท่�หลั�งเยอะกว�า แสบักว�า เศรึ่!ากว�า

• MOJ ค,อแบัรึ่นด+ของ Herbalife ต็,�นข�9นมาเรึ่าต็!องด,�มเช่คแลัะออกก&าลั�งกาย

• Tips ไม�ว�าค�ณออกก&าลั�งกายอะไรึ่ก�ต็ามถ้!าค�ณผ�าน 5 นาท่�แรึ่กไป็ได! ท่��เหลั,อเป็�นเรึ่,�องง�าย 14 ป็<ใน herbalife ไม�เคยท่านอาหารึ่เช่!าโรึ่งแรึ่ม ไป็ท่านเช่ค แลัะ อาหารึ่เม�ด 27 เม�ด

Supervisor Training


Momentum (ต่�อ)• ความไม�อดท่นจะม�ต็ลัอดเพื่รึ่าะม�ส.�งย��วยวนเสมอ ว.น�ยจ�งต็!องเข!ามา• ท่�กอย�างในช่.ว.ต็ม� 2 ท่างเลั,อกเสมอ ม�ว.น�ย หรึ่,อ ต็ามใจต็�วเอง• ต็อนเรึ่าเป็�น mill หรึ่,อ prest ม�นยากมากท่��จะม�ว.น�ยเพื่รึ่าะช่�ว.ต็ม�น

สบัาย แต็�ข�าวด�ค,อถ้!าเรึ่าพื่ยายาม กรึ่ะเส,อกกรึ่ะสน ท่��จะม�ว.น�ย พื่อถ้�งจ�ดจ�ดหน��ง ม�นจะกลัายมาเป็�นส�วนหน��งของช่�ว.ต็

• บัางคนด แลัรึ่ถ้ด�กว�าด แลัรึ่�างกายต็�วเอง ค�าผ�าต็�ดห�วใจแพื่งมากๆ เรึ่าต็!องให!ส.�งท่��ด��ส�ดในโลักก�บัคนท่��เรึ่ารึ่�ก

• Promise of the future ว.ดพื่,9น 30 นาท่� ต็�อว�น 1 เด,อนกลั!ามเน,9อจะแข�งแรึ่งน��ค,อการึ่ส�ญญาต็�ออนาคต็

Supervisor Training


Momentum (ต่�อ)• พื่ยายาม share momentum จาก nutrition club เหม,อนท่��ว

โลัก club ไม�ได!เป็�น dmo เด�ยวท่��ป็รึ่ะสบัความส&าเรึ่�จ แต็�ป็@จจ�บั�นคนท่��ม�รึ่ายได!ส งส�ดมาจากคลั�บั

• เวลัาท่&าแผน 90 ว�นต็!องม�ว.ส�ยท่�ศน+จดจ�อเหม,อนอย �ในอ�โมงค+• Sniper เรึ่�ยนรึ่ !ท่��จะจดจ�อก�บัเป็7าหมายแลัะไม�ม�อะไรึ่มารึ่บักวนได! ผ !

จ&าหน�ายท่��ป็รึ่ะสบัความส&าเรึ่�จไม�ได!โช่คด� แต็�เขาเรึ่�ยนรึ่ !ท่��จะไม�ไขว!เขวจากส.�งต็�างๆ

• Tips ไม�อ�าน ไม�มอง ไม�ฟั@ง ไม�พื่ ดถ้�ง ส.�งท่��ไม�ก�อให!เก.ดป็รึ่ะโยช่น+ ถ้!าเรึ่าไขว!เขวจากส.�งต็�างๆ ท่.ศท่างจะเป็ลั��ยน แผน 90 ว�นจบัก�น 3 เด,อนส&าค�ญของป็< ไม�เก.ดป็รึ่ะโยช่น+

Supervisor Training


Momentum (ต่�อ)• อะไรึ่ก�ต็ามท่��ม�ผลัต็�อรึ่ายได!ของค�ณหรึ่,อผมถ้�งจะมาค�ยก�นถ้!าไม�ใช่� ไม�

ต็!องค�ย• ถ้!า Leadership Focus ท่�มงานจะ focus เหม,อนท่หารึ่ one

unit, one organization, one company• การึ่ท่&างานรึ่�วมก�น ม�ข!อได!เป็รึ่�ยบัเรึ่,�องผลัลั�พื่ธ+ เหม,อนฝึEาม,อ น.9วเด�ยว

จะอ�อนแอ แต็�ถ้!ารึ่วมก�นเป็�นก&าป็@9 นจะแข�งแกรึ่�งมากๆ• ข�าวด�ค,อ ไม�จ&าเป็�นต็!องรึ่�กก�น แต็�จ&าเป็�นต็!องเคารึ่พื่ซ��งก�นแลัะก�น

ท่&างานรึ่�วมก�นเพื่,�อผลัลั�พื่ธ+ท่��ด�ในอนาคต็ ไม�ต็!องท่&างานด!วยก�นท่�กอย�าง เหต็�ผลัน�งท่��อ.นเด�ยต็.ดอย �นานมาก เพื่รึ่าะ prest ท่&างานแยกก�น ท่�กคนอยากจะพื่.ส จน+ว�าต็�วเองถ้ ก

Supervisor Training


Group Momentum • เม,�อม� group momentum ท่�กส.�งจะเก.ดข�9น การึ่เลั,�อนต็&าแหน�ง

bonus ต็�างๆ ท่�กคนต็!องการึ่ serious momentum • เรึ่าไม�สามารึ่ถ้สรึ่!าง group momentum ได!โดยต็รึ่ง ในช่�วงท่��เก.ด

group momentum ท่�กอย�างจะได!ผลั แม!ท่&าผ.ดก�ย�งได!ผลั• หนท่างเด�ยวท่��จะสรึ่!าง group momentum ค,อ การึ่สรึ่!าง

personal momentum• การึ่ไป็บัอกท่�มงานให!ท่&าเยอะๆ ก�ไม�เป็�นผลั ต็!องท่&าให!เป็�นต็�วอย�าง

ธ�รึ่ก.จใครึ่ ธ�รึ่ก.จม�น

Supervisor Training


ว�ธุการสร�าง Personal Momentum 1 .เป9นส�วนหน6�งข่องระบบ• ถ้!าท่&าแบับัง�ายๆ ก�ได!จะได!แบับัน!อยๆ ต็!องม� serious

commitment เป็�นส�วนหน��งของรึ่ะบับั • เป็�นผ !เลั�น รึ่วยกว�าเป็�น คนด • ผ !เลั�น ท่&างานหน�กกว�า เหง,�อออกมากกว�า แลัะได!เง.นมากกว�า

2. เล"อกเคร"�องม่"อ ที่�จะที่&างาน 90 ว'น DMO• Big Tip อย�าค.ดวงลั!อในการึ่ท่&าธ�รึ่ก.จใหม� อย�าค!นคว!าว.ธ�ว.�งบัน

run way ถ้!าจะค.ดค!นว.ธ�ใหม� ให!ท่&าต็อนเป็�น prest 3 ดาวแลั!ว• เรึ่�ยนรึ่ !แลัะฝึ>กฝึนจากบั�คคลัท่��ได!รึ่�บัผลัลั�พื่ธ+จากการึ่ท่&างาน เคารึ่พื่

ท่��ป็รึ่�กษาท่�กคน แต็�ให!เรึ่�ยนรึ่ !จากคนส&าเรึ่�จ

Supervisor Training


ว�ธุการสร�าง Personal Momentum • ท่�กษะท่��หายไป็ สามารึ่ถ้ช่ดเช่ยได!ด!วยจ&านวน ท่�กษะเก.ดจากการึ่

ฝึ>กฝึน ช่�วงไต็รึ่มาสส�ดท่!ายส&าค�ญท่��ส�ด3. ต่'วเลข่ใด้ที่�ควรจด้จ�อ

1 การสม่'คร First Line • หลัายคนเข!าใจผ.ด สม�ครึ่ท่�มงานมาเยอะ แลัะพื่อท่�มงานเรึ่.�ม

เต็.บัโต็ ก�หย�ดรึ่�บัสม�ครึ่ first line ของต็นเอง• Personal Volume ค,อ main key ท่��จะสรึ่!างแรึ่งเหว��ยง

ส�วนต็�ว Promotion บัรึ่.ษ�ท่ส�วนใหญ�จ�งมาจาก VP ส�วนต็�ว• ส.�งท่��อย �เบั,9องหลั�ง VP ส�วนต็�ว น��นค,อ จ&านวนคน บัรึ่.ษ�ท่“ ”

ต็!องการึ่ให!ค�ณ sponsor คนให!มากข�9น

Supervisor Training


ว�ธุการสร�าง Personal Momentum • การึ่ค�ดเลั,อกโดยธรึ่รึ่มช่าต็.จะแบั�งคนเป็�น 4 กลั��ม ย.�งถ้!าเรึ่ารึ่�บั

สม�ครึ่คนมากเท่�าไหรึ่� ค�ณจะม� SUP 4 กลั��มมากเท่�าน�9น แลั!วม�นจะม�ผลัต็�อ Group Momentum ของค�ณในอนาคต็

• Michael Cole เป็�นเจ!าของธ�รึ่ก.จ 18% จากท่��วโลักได!รึ่�บัการึ่เช่.ญจาก Ben Cole น!องช่ายถ้�ง 5 ป็<

• ว.ธ�แก!ป็@ญหาในท่�กๆป็@ญหาของ herbalife ค,อ รึ่�บัสม�ครึ่ ท่�มงาน First line คนใหม�เพื่.�ม

• ไม�ว�าจะม�ป็@ญหาอะไรึ่ ฉ�ดเลั,อดใหม�เข!ามา เพื่,�อ 1. สรึ่!างความต็,�นเต็!นใหม� 2. ป็ลั�ก downline ท่��นอนโคม�าอย � 3. สรึ่!างความต็,�นเต็!นส�วนต็�ว

Supervisor Training


ว�ธุการสร�าง Personal Momentum • 20% ของเวลัา สรึ่!างฐานลั กค!า 80% สรึ่!างฐานธ�รึ่ก.จ• 90 ว�นน�บัจากน�9 เพื่.�มต็�วเลัขลังไป็• ข�าวด�ของ Sup ใหม� ถ้!า 90 ว�นน�9 ค�ณค�ณท่&าได!ด�พื่อ ลัานบั.น

ของค�ณจะส�9นกว�า • ท่��อ.นเด�ย ม�คนท่��เป็�น prest ใน 9 เด,อน ค,อเขาเข!ามาในช่�วงท่��

ถ้ กต็!อง ท่&างานหน�กในไต็รึ่มาสส�ดท่!าย เขาม� 35 guest ใน ท่�กๆ homแจกใบัป็ลั.ว 3000 ใบั ค�ยต็รึ่ง 20 คน 29 สายงาน Sup ใน 3 เด,อนแรึ่ก

• น��ค,อธ�รึ่ก.จการึ่ขาย IBP

Supervisor Training


ว�ธุการสร�าง Personal Momentum 2. Focus จ&านวนคนใน STS • ท่&างานจาก STS ช่น STS จบัแลั!ว Post ต็�อ แลั!ว promote

STS ต็�อไป็• STS ค,อ Power of inspiration people• เหต็�ผลัท่��ค�ณอย �ในห!องน�9ค,อม�พื่ลั�งบัางอย�างท่�� catch ค�ณอย �• STS จะเป็�นงานท่��ท่&าให! dist commit ท่��จะเป็ลั��ยนต็&าแหน�ง• เดว.ดม�คนใน STS เฉลั��ยครึ่�9งลัะ 2-7 คน• การึ่สรึ่!าง first line เป็�นห�วใจส&าค�ญในการึ่สรึ่!าง group

momentum • หากสม�ครึ่ 1-2 คนต็�อเด,อนจะท่&าให!ลัานบั.นยาวมากๆ

Supervisor Training


ว�ธุการสร�าง Personal Momentum • First line Sup จะสรึ่!าง RO ให!ค�ณในอนาคต็ ค�ณไม�

สามารึ่ถ้ control ช่�9น 2 แลัะ 3 ได! ค�ณท่&าได!แต็�เพื่�ยงสรึ่!างช่�9นท่�� 1

• การึ่ท่&างานก�บั SUP แค� 2-3 คน จ&าก�ดรึ่ายได!ของค�ณ • ความส&าค�ญท่�� 1 สรึ่!าง first lime ความส&าค�ญท่�� 2 สรึ่!าง

deep line• อย�าสม�ครึ่หรึ่,อ qualify ให! first line ให!ท่&างานรึ่�วมก�น ให!

เขาพื่าคนมา แลั!วสอนเขา promote สอนให!เขาท่&าเองเป็�น• ถ้!าค�ณ learn how to do herbalife ค�ณจะม�เง.น ถ้!าค�ณ

teach how to do herbalife ค�ณจะรึ่วย ถ้!าค�ณ teach to teach how to do herbalife ค�ณจะม��งค��งมากๆ

Supervisor Training


ว�ธุการสร�าง Personal Momentum • John Tartol สอนว�าให!ด แลัลังไป็ 6 ช่�9นลั�ก เพื่รึ่าะไม�ใช่�ท่�กคน

จะอย � จ�ดป็รึ่ะสงค+ค,อ 1. เพื่,�อให!กลั�วการึ่ส ญเส�ย 2. สรึ่!าง momentum

• เดว.ด ม�สายงานท่�� active 16 สายงาน TAB 6 สายงาน เป็�นสายท่��เขาสม�ครึ่เองแค� 1 นอกน�9นท่�มงานสม�ครึ่ แลั!วก�เลั.กท่&าไป็ เลัยข�9นมาต็.ดเขา

• สายลั�ก ค,อ หลั�กป็รึ่ะก�นความม��งค��ง ส.�งท่��เรึ่าต็!องให!เขาท่&าก�อนออกไป็ค,อ มรึ่ดก“ ”

• อย�าให!ม�เป็7าหมายต็&�าเก.นไป็ ถ้!าต็�9งส งไป็แลั!วไป็ไม�ถ้�งก�ย�งอย �ส งกว�าเด.ม

Supervisor Training


ว�ธุการสร�าง Personal Momentum • ม�พื่�นธะส�ญญาต็�อต็�วเลัขของค�ณ• Success Killer ค,อ การึ่ผ�ดว�นป็รึ่ะก�นพื่รึ่� �ง ว�นพื่รึ่� �งน�9จะยาก

กว�าว�นน�9 • เรึ่าสามารึ่ถ้ต็รึ่วจความส&าเรึ่�จของคนได!จากว.น�ยของคนคนน�9น

เรึ่าไม�สามารึ่ถ้หาเง.น แลัะ ข!อแก!ต็�วได!ในเวลัาเด�ยวก�น• จงฝึ>กฝึนเป็�นแบับัอย�างท่��ด�ก�บัท่�มงาน อย�าหยาบัคาย ใจเย�น

อดท่น• Focus Promotion บัรึ่.ษ�ท่สามารึ่ถ้สรึ่!าง personal

momentum ได! • ส�วนส&าค�ญท่��ส�ดใน part น�9ค,อ ว.น�ยแลัะความสม&�าเสมอ

Supervisor Training


Guiding Imagination• ฝึ>กฝึนให!ม�เป็7าหมาย จ.นต็นาการึ่แบับัช่�9น&า• ค.ดถ้�งส.�งท่��อยากจะม�แลัะอยากจะเป็�นเจ!าของ ถ้!าค�ณม�เป็7าหมาย

ส�วนต็�วในด!านว�ต็ถ้�ให!จ.นต็นาการึ่ว�าได!รึ่�บัม�นแลั!ว• เรึ่�ยนรึ่ !จาก Grego Gracier ให!ท่&า Dream Book• Taste of lifestyle หาส.�งท่��ค�ณรึ่�กท่��จะม� ค�ณจะได!รึ่ !ว�า ค�ณต็!องม�

เง.นเท่�าไหรึ่�ถ้�งจะม�ได!• Dream Book ช่�วยกรึ่ะต็�!นต็�วค�ณเองได! ค�ณไม�สามารึ่ถ้กรึ่ะต็�!น

คนอ,�นได! ได!แค�แรึ่งบั�นดาลัใจ• ถ้!าค�ณต็กต็&�าลังมานานเก.นไป็ จะข�9นไม�ได! แลั!วออกจากธ�รึ่ก.จไป็ แต็�

dream book สามารึ่ถ้ช่�วยค�ณได!

Supervisor Training


Money Management• Be smart of money management• ค�ณสามารึ่ถ้ลั!มลัะลัายได!ใน herbalife 3 ป็<แรึ่กใน hbl เขาไม�ม�

เง.นเลัยท่�9งๆท่��หาเง.นได!เยอะ• การึ่พื่�ฒนาต็นเองย�งไม�เพื่�ยงพื่อต็�อรึ่ายได! 97% ของคนท่��ถ้ ก

lottery จะส ญเส�ยเง.นท่�9งหมดใน 3 ป็<แรึ่ก บัางส�วนม�ฐานะท่างการึ่เง.นท่��แย�กว�าเด.ม 3% ม�ฐานะท่างการึ่เง.นด�กว�าเด.มม�กจะเป็�นคนท่��รึ่วยอย �ก�อนแลั!ว

• เรึ่�ยนรึ่ !ท่��จะบัรึ่.หารึ่เง.น แลัะ เวลัา ท่�กอย�างเรึ่�ยนรึ่ !ได!• อย�าลั!อเลั�นก�บัธ�รึ่ก.จน�9 เพื่รึ่าะม�นสามารึ่ถ้เป็ลั��ยนช่�ว.ต็ค�ณ ครึ่อบัครึ่�ว

ของค�ณ แลัะ generation ของค�ณได!

Supervisor Training

ข่�อค�ด้จาก David Solomonเคล�ด้ล'บในการสร�างองค-กร

1. Product is Super Star• Product ค,อศ นย+กลัางของธ�รึ่ก.จน�9 ป็รึ่าศจาก Product บัรึ่.ษ�ท่จะไม�

เป็�นแบับัน�9 หน!าท่��ของเรึ่าค,อ retail product แลัะ recruit คนเข!ามาเพื่,�อสอนเขา retail product

• เรึ่าได!รึ่�บัการึ่จ�ายเง.นจากการึ่ serving people• คนส�วนใหญ�ท่��เข!ามา ไม�เคยขายอะไรึ่มาก�อน ถ้!าเรึ่าท่&าในส.�งท่��ไม�เคยท่&า

เรึ่าจะได!ในส.�งท่��เรึ่าไม�เคยได! ม�นเส��ยงมาก ถ้!าค�ณจะไม�รึ่�บัความเส��ยงใดในช่�ว.ต็

• รึ่ถ้ไฟัเหาะก�บัช่.งช่!าสวรึ่รึ่ค+ ความต็,�นเต็!นต็�างก�น หลัายคนไม�รึ่�บัความเส��ยง ป็ลั�อยช่�ว.ต็ให!อย �บันช่.งช่!าสวรึ่รึ่ค+ ไม�เต็.บัโต็ เรึ่าท่�กคนกลั�วได! แต็�เรึ่าต็!องพื่�ฒนาต็นเอง

Supervisor Training


2. Herbalife ค"อธุ�รก�จข่องการ Replacement, Retention และ Duplication

• Retention อาจช่�วยได!มากถ้!าเพื่.�ม product result ต็!องม�ว.น�ยในการึ่ใช่! แลั!วสอนท่�มงาน ท่�มงานช่อบัความห�วงใยมากกว�าการึ่ด หม.�น

• Replacement หาคนใหม�เสมอ บัางท่�คนท่��ค�ณคาดหว�งท่��ส�ด อาจท่&าน!อยท่��ส�ด Create new group all the time

• Duplication การึ่ท่&าให!ธ�รึ่ก.จเรึ่�ยบัง�าย อย�าใช่!ความสามารึ่ถ้ส�วนต็�ว จะสรึ่!างได!แค� personal momentum ถ้!าส.�งท่��เรึ่าท่&าม�คนท่&าไม�ได!ก�อย�าท่&าม�นเลัย

Supervisor Training


5. เรยนร$�ที่�จะร'บม่"อก'บความ่เห�นที่�แย� อย�าถ"อเป9นเร"�องส�วนต่'ว• ม�คนว�า product แต็� product ไม�เห�นแครึ่+ เรึ่าจะแครึ่+ท่&าไม• เหต็�ผลัท่��คนช่อบัให!ความเห�นแย�ๆ 1. ม�นฟัรึ่� ไม�เส�ยต็�งค+ 2. ช่อบัท่��จะ

เป็�นท่��รึ่ !จ�ก รึ่ !ท่�กอย�าง IKE 3. เพื่รึ่าะความโง�เขลัา• เรึ่าม�อ&านาจท่��จะช่�วยคน ย�งไงก�ได!เง.นอย �ด� ได!ฟั@งค&าพื่ ดแย�ๆ แต็�ได!ต็�งค+

ก�ไม�ต็!องแครึ่+• Product ไม�สามารึ่ถ้เข!าป็ากลั กค!าเองได! การึ่ต็.ดต็ามผลัไม�สน�กหรึ่อก

แต็�ได!เง.นเยอะ

Supervisor Training


6. Urgent Sense, Sense of Emergency• เรึ่.�มท่&างานท่�นท่�โท่รึ่หาท่�มงาน เรึ่.�ม personal momentum ไม�ใช่�

เด,อนหน!า แต็�ต็!องเด,อนน�9 เด�Cยวน�9• ต็�วเลัขจาก gerry chitanovich GET 20 Sup 3 ลั&าด�บัช่�9น Mill

80 Sup ใน 3 ลั&าด�บัช่�9น prest 200 Sup ใน 3 ลั&าด�บัช่�9น• Best time is NOW!7. เราเป9น Massager not Message• ไม�ม�บัรึ่.ษ�ท่เรึ่าไม�ม�อะไรึ่เลัยอย�าลั,มต็�วโดยเฉพื่าะเวลัาเช่�คเรึ่าเพื่.�ม• 80% training 20% work ไม�ได! ต็!อง 80% work 20%

training• Duplication ท่&างานเสมอ ไม�ว�าส.�งน�9นจะด�หรึ่,อไม�ด�• เวลัาเรึ่าไป็เป็�น speaker เยอะ ท่�มงานก�ท่&าต็าม

Supervisor Training


8. เวลา confuse ก'บธุ�รก�จให�กล'บไปที่�พ"�นฐาน• Coach NBA ม�กจะบัอกให!ผ !เลั�น เลั�นพื่,9นฐานเสมอ

9. Taking responsibility• รึ่�บัผ.ดช่อบัต็�อธ�รึ่ก.จของเรึ่าแลัะธ�รึ่ก.จของป็รึ่ะเท่ศไท่ย เพื่รึ่าะท่�กอย�างม�

ผลักรึ่ะท่บัต็�อก�น ความส&าเรึ่�จของคนคนหน��ง จะม�ผลักรึ่ะท่บัต็�อความส&าเรึ่�จขององค+กรึ่เรึ่าไม�ว�นใดก�ว�นหน��ง

• ความรึ่�บัผ.ดช่อบัค,อความม��นคงในธ�รึ่ก.จ longterm• เม,�อ group หน��งเต็.บัโต็ จะม�ผลัต็�อท่�กๆคนถ้!าค�ณ promote ในท่าง

ท่��ถ้ กต็!อง

Supervisor Training


10. จงเป9นคนที่�แก�ป<ญหา อย�าเป9นส�วนหน6�งข่องป<ญหา• เวลัาม�ท่�มงานท่��ไม�มา แป็ลัว�าเขาอย �ในช่�วงต็กต็&�า เรึ่าม�หน!าท่��ไป็พื่าเขา

กลั�บัมา11. Emotion Hearth to Hearth business• รึ่�บัฟั@งท่�มงานอย�างจรึ่.งจ�งแลัะต็�9งใจ• ท่�กษะในการึ่ส,�อสารึ่12. Replace bad Habit to good habit• ถ้!าเรึ่าย�งไม�รึ่ !ว�าน.ส�ยเส�ยของเรึ่าค,ออะไรึ่ ให!คนใกลั!ช่.ดบัอกค�ณ• ถ้!าเรึ่าไม�เป็ลั��ยน dream book ก�ไม�ได!ผลัอะไรึ่ซ�กอย�าง

Supervisor Training


13. ต่�องม่เป�าหม่ายชั'ด้เจน ใชั� pay plan ข่อง herbalife เป9นเป�าหม่ายข่องค�ณ

• 10,000 คะแนนส�วนต็�วได!หลัายอย�าง เอาม�นเป็�นเป็7าหมาย• การึ่สรึ่!าง AWT ค,อการึ่ duplicate ต็�วค�ณ• ถ้!าส ! ม�นจะเก.ดข�9น Mark Hughes เป็�นคนท่��ฉลัาดมาก สามารึ่ถ้ช่�วย

ให!ค�ณพื่�ฒนาต็�วเองท่�ลัะข�9น แม!ว�าเรึ่าจะไม�เคยพื่�ฒนาต็นเองมาก�อนเลัย คนส�วนใหญ� ไม�สามารึ่ถ้ focus ส งเก.นไป็

• พื่ยายามอย �ในการึ่ท่&าค�ณสมบั�ต็.อะไรึ่ซ�กอย�าง อย�าป็ลั�อยว�าง• We will sleep when we die.

Supervisor Training


14. อย�าไข่ว�เข่ว อย�าให�อะไรม่ารบกวน• Tunnel Attitude• Do or die attitude• ไม�ม�ใครึ่เข!าย.มแป็Fบัเด�ยวแลั!วต็�วบั��ก กลั!ามเน,9อค�ณจะค�อยๆพื่�ฒนาข�9น

เหม,อน herbalife15. อย�าโกหกต่'วเอง learn to be your own boss• Honest to your activity ค�ณจะพื่�ฒนาต็�วเองได!เรึ่�วมากถ้!า

ซ,�อส�ต็ย+ก�บัต็�วเอง• โกหกต็�วเองจะอย �ท่��เด.ม• Cause and infect กฎของเหต็�แลัะผลั ถ้!าท่&าแบับัเด.มจะได!ผลัแบับั

เด.ม ธ�รึ่ก.จน�9เรึ่�ยบัง�าย เรึ่าไม�ได!แบับัเขาเพื่รึ่าะเรึ่าไม�ได!ท่&าแบับัเขา แค�น�9นเอง

Supervisor Training


16. Never ever give up!• ว�นน�9ค�ณอาจจะกรึ่ะเส,อกกรึ่ะสนก�บัอะไรึ่ซ�กอย�าง แต็�เช่,�อเถ้อะ เวลัาค�ณ

ได!รึ่�บัเข�ม President เรึ่,�องรึ่าวของค�ณจะท่&าให!ค�ณควรึ่ค�าก�บัส.�งท่��จะได!รึ่�บั

David solomon lecture

Documents

Transcript of David solomon lecture