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Plan de Acción Ambiental Plan de Acción Ambiental Plan de Acción Ambiental Plan de Acción Ambiental de Godde Godde Godde Godella.ella.ella.ella.

PLAN DE ACCIÓN AMBIEPLAN DE ACCIÓN AMBIEPLAN DE ACCIÓN AMBIEPLAN DE ACCIÓN AMBIENTALNTALNTALNTAL

1111

D. PLAN DE ACCI0N AMBIENTAL.



2222

1 ÍNDICE.

1111 ÍNDICE.ÍNDICE.ÍNDICE.ÍNDICE. ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 2222 2222 ANTECEDENTES.ANTECEDENTES.ANTECEDENTES.ANTECEDENTES. ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 3333 3333 JUSTIFICACIÓN.JUSTIFICACIÓN.JUSTIFICACIÓN.JUSTIFICACIÓN............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 4444 4444 OBJETIVOS.OBJETIVOS.OBJETIVOS.OBJETIVOS. .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 5555 5555 METODOLOGÍA.METODOLOGÍA.METODOLOGÍA.METODOLOGÍA. ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 7777 5.1. LÍNEAS ESTRATÉGICAS................................................................................................7 5.2. PROGRAMAS DE ACTUACIÓN. .....................................................................................8 5.3. ACCIONES O PROYECTOS. ...........................................................................................9

6666 ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRUCTURA DEL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL DE ACCIÓN AMBIENTAL DE ACCIÓN AMBIENTAL DE ACCIÓN AMBIENTAL DE GODELLA.DE GODELLA.DE GODELLA.DE GODELLA......................................................................................................................... 12121212 7777 FICHAS DEL PLAN DE AFICHAS DEL PLAN DE AFICHAS DEL PLAN DE AFICHAS DEL PLAN DE ACCIÓN.CCIÓN.CCIÓN.CCIÓN. .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 24242424



3333

2 ANTECEDENTES.

Al desarrollar este proyecto se pretende fortalecer y aumentar la calidad de vida de los

ciudadanos de Godella con un firme compromiso de no aumentar la presión sobre los

sistemas ecológicos y naturales, teniendo la mirada puesta en un futuro donde las

próximas generaciones puedan desarrollarse con dignidad, siendo solidarios con nuestros

pueblos vecinos.



4444

3 JUSTIFICACIÓN.

El proyecto de Agenda 21 Local, nace del convencimiento político de integrar en las

políticas públicas municipales, la participación y la toma de decisiones por parte de los

ciudadanos de Godella, para lograr entre otras cosas un desarrollo equilibrado, sostenible y

democráticamente participado, con el fin de llevar al municipio hacia ese desarrollo

sostenible en el que tanto creen sus ciudadanos.

El Plan de Acción Ambiental (a partir de ahora PAA), es una herramienta

imprescindible para que el municipio diseñe las estrategias locales que permitan hacer de

la sostenibilidad uno de los ejes fundamentales de su actuación política.

En este sentido, el desarrollo de un Plan de Participación ha permitido acercar el PAA

a la resolución de inquietudes de la población del territorio, con la inclusión de sugerencias

aportadas en las diferentes sesiones técnicas del Plan de Participación. El escenario de

trabajo y de discusión se considera iniciado durante el proceso de Auditoria con el Plan de

Participación, escenario que necesita continuidad y madurez para permitir el desarrollo de

la Agenda 21 Local en el municipio.

El PAA se presenta fruto de un profundo proceso de análisis de los problemas y

amenazas y las oportunidades y retos de futuro a los que se presenta Godella. Es

justamente, a través de este proceso cuando surge el convencimiento de que las mayores

oportunidades del nuevo modelo de desarrollo planteado deben ser dirigidas a la

información, formación ciudadana, participación, reorganización del tejido urbano y la

preservación de nuestros recursos y el medio ambiente en general.



5555

4 OBJETIVOS.

La Agenda 21 Local de Godella, a través de su Plan de Acción Ambiental, establece

como uno de sus fines prioritarios instituirse en un punto de partida hacia la sostenibilidad

del municipio.

Se inicia pues, un camino de trabajo en el que la selección de propuestas ciudadanas

ayude a dirigir el desarrollo del municipio y traten de alcanzar la mayor coherencia posible

con los criterios de sostenibilidad.

Entre los objetivos generales a los que intenta dar respuesta el Plan de Acción

Ambiental encontramos los siguientes:

IDENTIFICARIDENTIFICARIDENTIFICARIDENTIFICAR las limitaciones y potencialidades actuales y futuras del municipio

de Godella para definir su posición competitiva tanto en el ámbito comarcal

como provincial y autonómico.

INTEGRARINTEGRARINTEGRARINTEGRAR a los ciudadanos en la discusión de problemas comunes y en la

toma de decisiones, fomentando un cambio de actitud en pos de la

sostenibilidad.

DEFDEFDEFDEFINIRINIRINIRINIR las líneas estratégicas, programas y proyectos para lograr un futuro

sostenible, basado en la competitividad, habitabilidad y respeto por el medio

ambiente en el corto, medio, y largo plazo.

DESARROLLARDESARROLLARDESARROLLARDESARROLLAR los mecanismos necesarios para la implantación de las

decisiones priorizadas, evaluándolas constantemente y mejorándolas según las

oportunidades. Esto sugiere la integración de los recursos organizativos,

humanos y financieros de los agentes públicos y privados, para la consecución

y sostenibilidad de acciones y proyectos necesarios para construir el modelo de

ciudad deseado.

GESTIONARGESTIONARGESTIONARGESTIONAR los recursos de la manera más sostenible y eficiente posible.

PROMOVERPROMOVERPROMOVERPROMOVER la participación de la comunidad local en la toma de decisiones.

MEJORARMEJORARMEJORARMEJORAR y conservar la calidad ambiental de Godella, protegiendo la riqueza

natural del territorio.



6666

DISMINUIRDISMINUIRDISMINUIRDISMINUIR la dependencia de los recursos no renovables, reduciendo en la

medida de lo posible todo tipo de emisiones y vertidos contaminantes,

fomentando el cambio de la actitud ciudadana en pos de la sostenibilidad.



7777

5 METODOLOGÍA.

5555.1. LÍNEAS ESTRATÉGI.1. LÍNEAS ESTRATÉGI.1. LÍNEAS ESTRATÉGI.1. LÍNEAS ESTRATÉGICAS.CAS.CAS.CAS.

Estas líneas serán los pilares básicos sobre los que se constituirá la formulación

estratégica del Plan.

Las Líneas Estratégicas se basan de las conclusiones extraídas de la Auditoria

Ambiental, observando las recomendaciones que se realizan de cada factor estudiado. Se

han considerado los planes y proyectos que se están ejecutando o que ya están aprobados

dentro de la política de desarrollo municipal, enlazándolos en la medida de lo posible con

la redacción del Plan de Acción Ambiental.

Cada Línea Estratégica, contendrá una serie de programas de actuación:

El PAA está estructurado en una jerarquía de

propuestas que incluye tres ámbitos de concreción:

�Líneas estratégicas:

Definición de los grandes ejes a considerar

para la mejora ambiental. Progresión hacia

un modelo de desarrollo sostenible.

�Programas de actuación:

Campos concretos de actuación dentro de cada línea

estratégica.

�Acciones: Propuestas prácticas de actuación

ambiental.



8888

5555.2. PROGRAMAS.2. PROGRAMAS.2. PROGRAMAS.2. PROGRAMAS DE ACTUACIÓN. DE ACTUACIÓN. DE ACTUACIÓN. DE ACTUACIÓN.

Necesarios para la consecución de los objetivos de cada una de las líneas, Los

Programas de Actuación, forman el conjunto de planes operativos que hacen posible la

puesta en práctica de una Línea Estratégica, detallando el conjunto de acciones necesarias

para llevar a cabo el objetivo propuesto.

Cada Programa de Actuación, incluye:

Denominación del Programa de Actuación.

Definición de los objetivos que se pretenden con ese programa.

El o los factores a incidir en el programa.

La situación actual del factor o factores y hacia donde nos llevará el Programa de

Actuación, o sea, los objetivos a conseguir.

A su vez cada Programa de Actuación contendrá un número determinado de acciones

o proyectos:

Económicamente viable



9999

5555.3..3..3..3. ACCIONES O PROYECTOSACCIONES O PROYECTOSACCIONES O PROYECTOSACCIONES O PROYECTOS....

Éstos son los trabajos y actuaciones concretas a realizar para resolver las carencias e

incidencias que se detectaron en las Diagnosis Técnica y Cualitativa consensuadas con las

aportaciones realizadas desde las mesas de participación de Godella. Los Proyectos se han

presentado de manera que queden recogidas todas las actuaciones de forma priorizada,

teniendo en consideración los siguientes aspectos:

Descripción del proyecto; características del mismo así como razones para su

implementación.

Codificación.

Prioridad del mismo.

Tiempo de ejecución.

Presupuesto de ejecución.

Fuentes de financiación.

Acciones a emprender por los órganos del Plan.

Normativa de referencia si procede.

Agentes involucrados.

Importancia para el medio ambiente de la actuación.

Riesgo ambiental alto.

Demanda social.

Efecto positivo sinérgico.

Desarrollo del Plan de Acción Ambiental.



11110000

El modelo de ficha a seguir es:

LINEALINEALINEALINEA

PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA

ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN PRIORIDADPRIORIDADPRIORIDADPRIORIDAD

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS

DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓN

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES

COSTE COSTE COSTE COSTE ESTIMADOESTIMADOESTIMADOESTIMADO

PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO

FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN

NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA

PrioridadPrioridadPrioridadPrioridad: indica la importancia para ejecutar la acción. Esta puede ser:

O 1: Alta, son las primeras acciones en llevarse a cabo. Su ejecución

comenzará dentro del primer año contando este desde la fecha de

aprobación por el pleno municipal.

o 2: Media, poseen una prioridad intermedia no siendo tan importante su

realización como las anteriores. Su ejecución comenzará entre el segundo y

el tercer año contando este desde la fecha de aprobación por el pleno

municipal.

o 3: Baja, son las menos relevantes dentro del total de las acciones

propuestas. Su ejecución comenzará a partir del cuarto año contando este

desde la fecha de aprobación por el pleno municipal.

Objetivo:Objetivo:Objetivo:Objetivo: constituye la finalidad para la cual se desarrolla la acción.

Definición de la acciónDefinición de la acciónDefinición de la acciónDefinición de la acción: breve descripción donde se encuentra enmarcada la acción a

desarrollar.

AgentesAgentesAgentesAgentes: organismos o personas implicadas en el desarrollo de la acción.

Coste estimadoCoste estimadoCoste estimadoCoste estimado: importe económico que conlleva la ejecución de la acción.



11111111

Plazo:Plazo:Plazo:Plazo: periodo de ejecución de la acción, es decir, es el tiempo estimado que en el que

va a desarrollarse la acción. .

o Corto: ejecución menor de 2 años.

o Medio: ejecución de 2 a 4 años.

o Largo: ejecución mayor de 4 años.

Normativa:Normativa:Normativa:Normativa: legislación aplicable a la acción.

IndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadores: es una medida cuantitativa o cualitativa que puede usarse como guía

para controlar y valorar la calidad de las diferentes actividades.

Sinergias:Sinergias:Sinergias:Sinergias: son las acciones cuya suma potencia el resultado final.

TendenciaTendenciaTendenciaTendencia: sentido hacia donde se dirige la acción.

o Aumentar.

o Disminuir.

o Ejecutar.



11112222

6 ESTRUCTURA DEL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL DE GODELLA.

El PAA de Godella se estructura en 5 grandes Líneas, que se organizan en programas,

y acciones específicas, siendo esta la estructura:

• 5555 LÍNEAS ESTRATÉGICAS. LÍNEAS ESTRATÉGICAS. LÍNEAS ESTRATÉGICAS. LÍNEAS ESTRATÉGICAS.

• 11119999 PROGRAMAS DE ACTUACIÓN. PROGRAMAS DE ACTUACIÓN. PROGRAMAS DE ACTUACIÓN. PROGRAMAS DE ACTUACIÓN.

• 107107107107 ACCIONES DE FUTURO. ACCIONES DE FUTURO. ACCIONES DE FUTURO. ACCIONES DE FUTURO.

LÍNEA 1.LÍNEA 1.LÍNEA 1.LÍNEA 1.---- GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL

ENTORNO.ENTORNO.ENTORNO.ENTORNO.

PROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURALES Y EL PAISAJE DE

GODELLA.

1.1.1. RESTAURACIÓN DE ESPACIOS DEGRADADOS COMO “LES

PEDRERES”.

1.1.2. REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO DE PAISAJE EN EL MUNICIPIO

DE GODELLA.

1.1.3. PROMOCIÓN DE RUTAS AMBIENTALES Y PATRIMONIALES.

1.1.4. RECUPERACIÓN DE LOS CAMINOS QUE ENLAZAN CON LOC

CAMPOS DE CULTIVO DE LA HUERTA.

1.1.5. PUESTA EN MARCHA DE POLÍTICAS AMBIENTALES

DIRIGIDAS A RECUPERAR Y VALORIZAR LAS ÁREAS DE “LA

DEVESA”, “LA LLOMA DE CAMARENA”, “LA CANYADA DE

TRILLES”, “LA LLOMA DELS FRARES” Y “EL COSCOLLAR”,

OTRAS QUE COMPONEN LA MEMORIA HISTÓRICA DE

GODELLA.



11113333

1.1.6. CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN DIRIGIDA A LA POBLACIÓN

SOBRE LOS VALORES MEDIOAMBIENTALES CON LOS QUE

CUENTA GODELLA Y LA IMPORTANCIA DE CONSERVARLOS.

1.1.7. PLANTEAR MEDIDAS PARA PROTEGER Y PONER EN VALOR

LA CORNISA DE GODELLA EN SU ENCUENTRO CON LA

HUERTA Y LA ACEQUIA DE MONTCADA, COMO ELEMENTO

FUNDAMENTAL EN LA COMPRENSIÓN DE LA HISTORIA DEL

PUEBLO Y COMO PIEZA MUY RELEVANTE EN EL PAISAJE.

1.1.8. REVISIÓN DE MEDIDAS CONTRA PLAGAS FORESTALES,

COMO LA PROCESIONARIA.

PROGRAMA 1.2 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA.

1.2.1. CREAR DE UN PLAN PARA EL APROVECHAMIENTO DE LAS

AGUAS PLUVIALES.

1.2.2. PROMOVER CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA

PARA UN CONSUMO RESPONSABLE DEL AGUA

1.2.3. PROYECTAR LA ADECUACIÓN DE LA RED DE SANEAMIENTO

DE AGUAS RESIDUALES QUE DOTE AL MUNICIPIO DE UNA

RED SEPARATIVA DE AGUAS PLUVIALES.

1.2.4. REALIZAR UN CONJUNTO DE ACTUACIONES DIRIGIDAS A

MEJORAR LA EFICIENCIA DE LA RED DE EVACUACIÓN DE

AGUAS PLUVIALES, QUE SOLUCIONEN LOS PROBLEMAS DE

INUNDACIONES EN ÉPOCAS DE LLUVIA

1.2.5. ADECUAR DE LAS CUOTAS Y CÁNONES POR CONSUMO DE

AGUA DIRIGIDAS A POTENCIAR EL AHORRO DE AGUA.

1.2.6. REVISAR Y DETECTAR DE FUGAS DE AGUA EN LA RED DE

ABASTECIMIENTO QUE MINIMICEN LAS PÉRDIDAS

ACTUALES.

1.2.7. REALIZAR ACTUACIONES DE MEJORA PARA LA PREVENCIÓN

FRENTE A INUNDACIONES EN LA ZONA "EL BARRANQUET Y

OTRAS ZONAS SENSIBLES.



11114444

PROGRAMA 1.3 INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS.

1.3.1. CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN ENTRE LA CIUDADANÍA,

RESPECTO A LA IMPORTANCIA DE LA SEPARACIÓN

SELECTIVA EN LOS HOGARES

1.3.2. ELIMINAR LOS NUMEROSOS PUNTOS DE VERTIDOS

INCONTROLADOS DONDE SE DEPOSITAN RESIDUOS DE

FORMA DESCONTROLADA

1.3.3. CONSTRUCCIÓN DE UN ECOPARQUE MUNICIPAL

1.3.4. AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LIMPIEZA DE VIALES Y CALLES

DE GODELLA

1.3.5. AUMENTAR LA FRECUENCIA DE RECOGIDA RESIDUOS

URBANOS

1.3.6. INCREMENTAR LA DOTACIÓN DE LOS CONTENEDORES DE

RECOGIDA SELECTIVA

1.3.7. INSTALAR CONTENEDORES DE PILAS USADAS EN LAS

PRINCIPALES CALLES DEL MUNICIPIO.

1.3.8. ESTABLECER INDICADORES, CONTROLES, PARA OBSERVAR

EL PROGRESO DE LA RECOGIDA DE RESIDUOS QUEDANDO

ESTA INFORMACIÓN REFLEJADA EN LA PÁGINA WEB DEL

AYUNTAMIENTO.

1.3.9. CAMPAÑAS DE CONCIENCIACION PARA EL MENOR USO O

REDUCCIÓN DEL CONSUMO DE PLÁSTICOS Y RESIDUOS

ESPECIALES COMO PILAS.

PROGRAMA 1.4. GESTIÓN EFICAZ DE LA ENERGÍA.

1.4.1. CAMPAÑAS DE CONCIENCIACIÓN REFERENTES AL GASTO

ENERGÉTICO Y AL USO DE ENERGÍAS RENOVABLES.



11115555

1.4.2. INSTALACIÓN DE MEDIDAS Y EQUIPOS DE AHORRO

ENERGÉTICO EN EDIFICOS MUNICIPALES.

1.4.3. ESTUDIO DE VIABILIDAD DE INSTALACIÓN DE ENERGÍA

SOLAR EN TODAS LAS ZONAS DÓNDE SEA FACTIBLE LA

ENERGÍA FOTOVOLTAICA Y TÉRMICA.

1.4.4. HABILITAR UN PUNTO DE REFERENCIA MUNICIPAL DÓNDE

SE INFORMARÁ SOBRE LAS FINANCIACIONES O AYUDAS QUE

SE PUEDEN RECIBIR PARA LAS INSTALACIONES

PARTICULARES DE ENERGÍAS RENOVABLES.

1.4.5. INSTAR AL AYUNTAMIENTO PARA QUE ADOPTE MEDIDAS E

INSTALE EQUIPOS, EN LOS EDIFICIOS MUNICIPALES, QUE

SUPONGAN AHORRO ENERGÉTICO.

LÍNEA 2.LÍNEA 2.LÍNEA 2.LÍNEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.

PROGRAMA 2.1.DESARROLLO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.

2.1.1. REALIZACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO QUE

PROMUEVA UNA REVISIÓN DEL PGOU Y ADOPTE CRITERIOS

DE SOSTENIBILIDAD EN SU REDACCIÓN.

2.1.2. IMPLICAR A LA POBLACIÓN DE GODELLA EN LA REVISIÓN

DEL PGOU CON EL FIN DE LOGRAR QUE LOS VECINOS

PARTICIPEN EN SU DISEÑO Y NUEVO MODELO DE CIUDAD.

2.1.3. FOMENTAR UNA ESTRATEGIA URBANÍSTICA DIRIGIDA A

PRIORIZAR LA CONSTRUCCIÓN EN LOS SOLARES DEL SUELO

URBANO CONSOLIDADO EVITANDO LOS MODELOS

DISPERSOS

2.1.4. INTRODUCCIÓN DE ARBOLADO EN AQUELLAS CALLES QUE

LO PERMITA Y QUE PROPORCIONEN MAYOR DENSIDAD

VEGETAL AL CASCO URBANO



11116666

2.1.5. INTRODUCCIÓN DE ESPECIES VEGETALES AUTÓCTONAS EN

PARQUES Y JARDINES URBANOS

2.1.6. REESTRUCTURACIÓN DE ZONAS VERDES Y ADECUACIÓN DE

LAS MISMAS.

2.1.7. ACTUALIZAR EL CATÁLOGO DE BIENES PATRIMONIALES DE

GODELLA, ASÍ COMO SEÑALIZACIÓN CON CARTELERÍA, DEL

PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO HISTÓRICO DE GODELLA Y

CLASIFICADO SEGÚN LA ÉPOCA, Y ELABORACIÓN DE UN

CALLEJERO CON SU UBICACIÓN

2.1.8. ESTABLECIMIENTO DE MEDIDAS PARA EL MANTENIMIENTO

DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES DE GODELLA

2.1.9. INVENTARIO DE MOBILIARIO URBANO Y ELEMENTOS DE

ILUMINACIÓN, DOTACIÓN DEL MISMO EN ZONAS DONDE SE

REQUIERA Y SUSTITUCIÓN DE AQUEL QUE ESTÉ

DETERIORADO.

2.1.10. EJECUCIÓN DE LAS ZONAS VERDES PREVISTAS POR EL

PLAN GENERAL.

2.1.11. PROGRAMA “GODELLA SILENCIOSA”.

2.1.12. ADOPCIÓN DE MEDIDAS, EN LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA

PÚBLICA, TENDENTES A MINIMIZAR LA CONTAMINACIÓN

LUMÍNICA

PROGRAMA 2.2 MEJORAS EN LA MOVILIDAD.

2.2.1. REDACCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE UN PLAN DE

MOVILIDAD, EN EL QUE SE CONTEMPLE LA REDUCCIÓN DEL

USO DEL COCHE PARTICULAR Y EL FOMENTO DEL USO DE

LA BICICLETA Y/O EL TRANSPORTE PÚBLICO

2.2.2. INCREMENTO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO, ASÍ

COMO LA FRECUENCIA DE LOS MISMOS PARA COMUNICAR

LOS EXTRARRADIOS Y LAS ZONAS DE URBANIZACIÓN CON

EL CENTRO URBANO



11117777

2.2.3. INCIDIR EN LA REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN

VIAL PARA NIÑOS.

2.2.4. ADECUAR LOS EDIFICIOS PÚBLICOS MEDIANTE MEJORAS DE

ACCESIBILIDAD

2.2.5. DOTACIÓN DEL NÚMERO DE PLAZAS DE APARCAMIENTOS

APROPIADAS EN LA LOCALIDAD PARA PERSONAS CON

MOVILIDAD REDUCIDA

2.2.6. ESTUDIO PORMENORIZADO DE LOS VIALES DONDE LOS

VEHÍCULOS CIRCULAN CON MAYOR VELOCIDAD EN EL

INTERIOR DE GODELLA, ASÍ COMO DE LOS VIALES QUE

COMUNICAN EXTRARRADIOS, DE MODO QUE SE PERMITA

SITUAR MECANISMOS REDUCTORES DE VELOCIDAD

2.2.7. ADAPTACIÓN DE ACERAS SIN REBAJES Y REMODELACIÓN DE

LOS EXISTENTES QUE PERMITA EL TRÁNSITO ADECUADO DE

PERSONAS CON MOVILIDAD REDUCIDA. CONTROL

RIGUROSO DE LA OCUPACIÓN DE LAS ACERAS POR LOS

VEHÍCULO

2.2.8. AUMENTO DE LA DOTACIÓN DE PLAZAS DE APARCAMIENTO,

ESPECIALMENTE PARA BICICLETAS, EN LAS ZONAS DE

INFLUENCIA CERCANAS A LA ESTACIÓN DEL METRO

2.2.9. ESTUDIO DE SOLUCIONES QUE MINIMICEN LA

PROBLEMÁTICA DE FALTA DE SEGURIDAD EN EL TRÁNSITO

POR LAS VÍAS DEL METRO

2.2.10. PROMOVER LA CREACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO

ENTRE MUNICIPIOS QUE COMPARTAN SERVICIOS

2.2.11. CONCIENCIACIÓN A LOS PADRES EN EL CONTROL DE LA

OCUPACIÓN DE LAS ACERAS MÁS CERCANAS A LOS

COLEGIOS PARA APARCAMIENTO

2.2.12. ADAPTACIÓN DE ESPACIOS LIBRES PARA PERSONAS CON

MOVILIDAD REDUCIDA



11118888

2.2.13. CAMPAÑAS PERMANENTES DE EXPERIENCIAS

PEATONALIZACIÓN DE ZONAS EMBLEMÁTICAS.

LÍNEA 3.LÍNEA 3.LÍNEA 3.LÍNEA 3.---- AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.

PROGRAMA 3.1. GESTIÓN ADECUADA DE LA SALINIDAD EN GODELLA.

3.1.1. ADOPTAR MEDIDAS PARA MEJORAR LA ASISTENCIA

DOMICILIARIA A MAYORES, EN APLICACIÓN DE LA LEY DE

DEPENDENCIA

3.1.2. SOLICITAR LA REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO

PORMENORIZADO DE LAS NECESIDADES REALES DE

PERSONAL PROFESIONAL PARA EL CENTRO DE SALUD DE

GODELLA.

3.1.3. PROPUESTA DE REVISIÓN DEL PROGRAMA INFORMÁTICO

DIRIGIDA A SANIDAD QUE MEJORE LA GESTIÓN DE

CONSULTAS MÉDICAS.

3.1.4. REVITALIZAR E IMPULSAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS

ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN EN MATERIA DE SANIDAD,

COMO SON LOS CONSEJOS DE SALUD.

PROGRAMA 3.2. IMPULSO DE LA EDUCACIÓN.

3.2.1. PUESTA EN MARCHA DE PROGRAMAS DE OCIO Y TIEMPO

LIBRE PARA JÓVENES.

3.2.2. FOMENTO DE LA REALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE

EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LOS COLEGIOS POR PARTE DEL

AYUNTAMIENTO, EN COLABORACIÓN CON LAS AMPA’S

3.2.3. SEGUIMIENTO A LA COMISIÓN DE ESCOLARIZACIÓN PARA EL

CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA REFERENTE A LA

ADECUACIÓN DE LAS PLAZAS DE LOS CENTROS

CONCERTADOS PARA DAR PREFERENCIA A LOS ALUMNOS

EMPADRONADOS EN GODELLA.



11119999

3.2.4. ASEGURAR LA DEMANDA PÚBLICA DE PLAZAS PARA

NIÑOS/AS ENTRE 0 Y 3 AÑOS EN EL MUNICIPIO.

3.2.5. SEMINARIOS SOBRE RESPETO Y CIVISMO PARA LA

CONVIVENCIA.

PROGRAMA 3.3 FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL.

3.3.1. REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DE LA EFECTIVIDAD DE LA

AGENCIA DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL, E IMPULSAR

SU DESARROLLO.

3.3.2. FORMACIÓN DE LA POBLACIÓN EN NUEVAS TECNOLOGÍAS Y

TODAS AQUELLAS ÁREAS DESTINADAS A LA MEJORA

CURRICULAR EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO....

3.3.3. IMPULSO DE LAS ACCIONES DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN

DE LA OCUPACIÓN DE GESTIÓN DIRECTA POR PARTE DEL

AYUNTAMIENT

PROGRAMA 3.4. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOS INMIGRANTES.

3.4.1. REALIZACIÓN DE JORNADAS DE INTERCULTURALIDAD.

3.4.2. CAMPAÑA DE INFORMACIÓN DIRIGIDA A LAS PERSONAS

RESIDENTES NO NATIVAS DE GODELLA CON EL FIN DE

POTENCIAR SU PARTICIPACIÓN EN LA VIDA LOCAL.

PROGRAMA 3.5. SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA

CIUDADANA.

3.5.1. CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE

LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO, IMPULSADO

DESDE EL PLAN DE IGUALDAD PROMOVIDO DESDE EL

AYUNTAMIENTO DE GODELLA.

3.5.2. CAMPAÑA DE INFORMACIÓN CONTRA LAS ADICCIONES Y

PUESTA EN MARCHA DE MEDIDAS ESPECÍFICAS.



22220000

3.5.3. REFORZAR Y AMPLIAR LOS RECURSOS EXISTENTES EN EL

MUNICIPIO, REFERIDOS A LA PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN

DE LA SALUD EN LA TERCERA EDAD.

3.5.4. POTENCIAR EL CONSEJO LOCAL DE LA JUVENTUD.

PROGRAMA 3.6. INCREMENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES EN GODELLA.

3.6.1. INCREMENTAR LA OFERTA CULTURAL DIRIGIDA A LA

POBLACIÓN DE GODELLA.

3.6.2. PROMOCIONAR LAS ESTRUCTURAS EXISTENTES

ORIENTADAS A LA GENTE MAYOR

3.6.3. PUESTA EN VALOR, POR PARTE DEL AYUNTAMIENTO, DE LAS

DIFERENTES INFRAESTRUCTURAS DE LA CULTURA.

3.6.4. ABRIR UN DEBATE PÚBLICO SOBRE LAS FIESTAS DE LOS

TOROS Y PROMOVER SU SUSTITUCIÓN POR ACTIVIDADES

QUE DIVIERTAN PERO QUE RESPETEN LOS DERECHOS DE

TODOS LOS SERES VIVOS, INCLUIDOS LOS ANIMALES

PROGRAMA 3.7. FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN GODELLA.

3.7.1. EJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS.

3.7.2. DIVERSIFICAR LA OFERTA DEPORTIVA

LÍNEA 4.LÍNEA 4.LÍNEA 4.LÍNEA 4.---- MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.

PROGRAMA 4.1. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL.

4.1.1. REALIZACIÓN DEL PROYECTO “CONOCE TU AYUNTAMIENTO”.

4.1.2. UTILIZAR CRITERIOS MEDIOAMBIENTALES EN COMPRAS Y

LICITACIONES POR PARTE DEL AYUNTAMIENTO.

4.1.3. CONSEGUIR UNA PÁGINA WEB MUNICIPAL QUE FACILITE LA

GESTIÓN DE TRÁMITES ADMINISTRATIVOS A LA CIUDADANÍA,



22221111

ADEMÁS DE MANTENERLA INFORMADA SOBRE LAS

DECISIONES MUNICIPALES DE LOS DIFERENTES ÁMBITOS.

4.1.4. PUESTA EN MARCHA DE MECANISMOS A NIVEL INTERNO

DEL AYUNTAMIENTO QUE EVITE LA DISPERSIÓN DE LA

INFORMACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS

MUNICIPALES.

PROGRAMA 4.2 ESTRATEGIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN GODELLA.

4.2.1. ACTUACIÓN ANUAL DE LOS INDICADORES DEL PLAN DE

SEGUIMIENTO DE LA AGENDA 21 LOCAL.

4.2.2. DESARROLLO DE UNA JORNADA DE SOSTENIBILIDAD CON

UN CARÁCTER ANUAL.

PROGRAMA 4.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA

DE DECISIONES.

4.3.1. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA

TOMA DE DECISIONES.

4.3.2. PONER EN MARCHA DE MECANISMOS DE COMUNICACIÓN

QUE FACILITE MAYOR INFORMACIÓN A LAS ASOCIACIONES.

4.3.3. GESTIONAR ADECUADAMENTE DEL BOLETÍN MUNICIPAL,

DONDE SE RECOJA LA INFORMACIÓN ACTUALIZAD

4.3.4. DISPONER DE LOCALES O LUGARES DE REUNIÓN PARA

TODAS LAS ASOCIACIONES.

4.3.5. REACTIVAR DE LA EXPERIENCIA “FERIA DE LAS

ASOCIACIONES” CON CARÁCTER ANUAL.

4.3.6. POTENCIAR LA RADIO LOCAL DE GODELLA, COMO MEDIO DE

COMUNICACIÓN QUE FACILITE UN ESPACIO DE

PARTICIPACIÓN.

4.3.7. PROMOVER LA PUESTA EN MARCHA DE UNA OFICINA

MUNICIPAL DE INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR EN

GODELLA.



22222222

4.3.8. REVISAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS CONSEJOS DE

PARTICIPACIÓN CIUDADANA, Y UTILIZAR DE FORMA

ADECUADA SUS DEBATES Y CONCLUSIONES.

LÍNEA 5.LÍNEA 5.LÍNEA 5.LÍNEA 5.---- DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.

PROGRAMA 5.1. GESTIÓN SOSTENIBLE DEL SECTOR PRIMARIO.

5.1.1. DISEÑO DE UNA POLÍTICA AGRARIA MUNICIPAL REAL,

ENCAMINADA A FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA

AGRICULTURA ECOLÓGICA Y LAS ESTRUCTURAS AGRARIAS

DEL MUNICIPIO, MANTENIENDO LOS USOS TRADICIONALES

DE REGADÍO A TRAVÉS DEL SISTEMA DE RIEGO A MANTA

PROCEDENTE DE LA REAL ACEQUIA DE MONCADA.

PROGRAMA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA.

5.2.1. ROMOCIONAR LA FORMACIÓN A LOS EMPRESARIOS PARA

EL FOMENTO DE NUEVAS INICIATIVAS.

5.2.2. INCREMENTAR LA INFORMACIÓN A LAS EMPRESAS SOBRE

RESPOSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.

5.2.3. FOMENTO DEL SECTOR INDUSTRIAL LOCAL PARA LA

CREACIÓN DE EMPLEO EN GODELLA.

5.2.4. POTENCIAR EL ASOCIACIONISMO Y LA UNIFICACIÓN

EMPRESARIAL.

5.2.5. POTENCIACIÓN DEL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL

SECTOR INDUSTRIAL

5.2.6. MEJORAR LOS ACCESOS Y LA CIRCULACIÓN POR LOS VIALES

DEL POLÍGONO INDUSTRIAL DE GODELLA.

5.2.7. PUESTA EN MARCHA DE UN ÓRGANO GESTOR EN EL

POLÍGONO INDUSTRIAL QUE FACILITE LA GESTIÓN DE LAS

INFRAESTRUCTURAS COMUNES.



22223333

5.2.8. SEMINARIO DE CONCIENCIACIÓN EMPRESARIAL ACERCA DE

LAS OBLIGACIONES LEGALES DERIVADAS DE LAS

NORMATIVAS MEDIOAMBIENTALES.

5.2.9. REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO DE LOS ORGANISMOS QUE

TIENEN COMPETENCIAS REALES EN LOS SECTORES

PRIMARIO, SECUNDARIO Y TERCIARIO.

PROGRAMA 5.3. INICIATIVAS EN EL SECTOR TERCIARIO.

5.3.1. PLAN PARA POTENCIAR EL PEQUEÑO COMERCIO LOCAL.

5.3.2. PROMOCIONAR LA CREACIÓN DE UN DISTINTIVO PARA

IDENTIFICAR LOS PRODUCTOS DE LA COMARCA.

5.3.3. POTENCIACIÓN DE UN COMERCIO ESPECIALIZADO.

5.3.4. VALORIZACIÓN DE LOS RECURSOS LOCALES A TRAVÉS DE

CONCIENCIACIÓN A LA POBLACIÓN.

5.3.5. INICIAR UN PROCESO PARTICIPATIVO PARA DECIDIR EL USO

FUTURO DEL MERCADO MUNICIPAL.



22224444

7 FICHAS DEL PLAN DE ACCIÓN.

A continuación pasamos a detallar las fichas del Plan de Acción Ambiental de Godella.

Para ello las hemos organizado del siguiente modo:

Línea Estratégica 1

Programa 1.1

Acción 1.1.1

Acción 1.1-n

Programa 1.X

Acción 1.X.1

Acción 1.X.Y

Línea Estratégica 2

… …



22225555

LÍNEA 1.LÍNEA 1.LÍNEA 1.LÍNEA 1.---- GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.

DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN DE LA LÍNEALA LÍNEALA LÍNEALA LÍNEA

Una correcta gestión de los recursos naturales y el entorno, comprende un

tratamiento amplio y conjunto, por lo que se abordan tanto los factores

ambientales como patrimoniales, así como los diferentes flujos: agua, energía y

residuos.

A través de un mejor conocimiento del entorno, se consigue un mayor

respeto por este por parte de los ciudadanos, lo que acompaña con acciones de

conservación y restauración de distintos parajes municipales.

La convergencia de acciones que desarrollen actitudes más sostenibles junto

a la mejora técnica de las redes que canalizan los flujos, conseguirán una mejora

del medio ambiente municipal, así como un ahorro económico en muchos

aspectos municipales.


• Conservar el patrimonio histórico-natural de Godella.

• Fomentar actitudes más respetuosas con el entorno municipal.

• Reducir el consumo de agua, energía y la generación de residuos.

• Utilizar y diversificar las fuentes de recursos energéticos derivando hacia

energías alternativas.

• Reducir el impacto ambiental derivado de la generación y gestión de

residuos.



22226666

LINEA 1. LINEA 1. LINEA 1. LINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLEGESTIÓN RESPONSABLEGESTIÓN RESPONSABLEGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO

PROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.PROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.PROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.PROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.

ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.1.1. Restauración de espacios degradado1.1.1. Restauración de espacios degradado1.1.1. Restauración de espacios degradado1.1.1. Restauración de espacios degradados como “Les Pedreress como “Les Pedreress como “Les Pedreress como “Les Pedreres”””” PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: 2222

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mejora de los espacios singulares degradados de Godella para uso y disfrute

de la ciudadanía.


Actualmente, existen en Godella una serie de parajes, entre los que se cuenta

Les Pedreres, que constituyen elementos paisajísticos singulares del municipio.

Muchos de estos espacios se encuentran degradados, por lo que se recomienda la

realización de un inventario y evaluación de espacios degradados, así como de un

estudio para su posible adecuación como espacio público, de forma que se pongan

en valor sus cualidades paisajísticas, con un mínimo impacto sobre el medio que la

acoge.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Ayuntamiento de Godella.

• Conselleria de medio ambiente, agua, urbanismo y vivienda.


PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO:::: Medio


• Presupuestos municipales.

• Generalitat Valenciana.

• Diputación de Valencia.


1. Ley 16/2005 de 30 de Diciembre, Urbanística Valenciana.

2. Ley 8/2007, de 28 de mayo, de Suelo.

3. Ley 10/04 de Suelo No Urbanizable.

4. Decreto 120/2006 de agosto, Reglamento de Paisaje.

5. Decreto 67/06 Reglamento de ordenación y gestión territorial y Urbanística

(modificado por el Decreto 46/08, de 11 de abril y Decreto 36/07, de 13 de

abril).

6. Ordenanzas municipales.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de obras de restauración y acondicionamiento.

• Realización de un catálogo de zonas degradadas.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.1.2. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Ejecutar.

• Ejecutar.



22227777

LINEA 1. LINEA 1. LINEA 1. LINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO


ACCIÓN 1.1.2.ACCIÓN 1.1.2.ACCIÓN 1.1.2.ACCIÓN 1.1.2. Realización de un estudio de Paisaje en el municipio de Godella Realización de un estudio de Paisaje en el municipio de Godella Realización de un estudio de Paisaje en el municipio de Godella Realización de un estudio de Paisaje en el municipio de Godella. . . . PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: 2222


• Tener a la disposición de la ciudadanía y equipos técnicos de Godella, un

estudio donde se establezca un inventario de las diferentes unidades de

paisaje, así como de su estado de conservación actual.

• Cumplimiento de la legislación vigente.


El paisaje de Godella está constituido por numerosos parajes de interés, en

especial de huerta y pequeños bosques, que merecen ser preservados y adecuados

para su conservación.

En concreto, la acción que se propone es realizar un estudio de paisaje para

conocer los valores naturales del municipio, de modo que pueda ser utilizado para

procesos de investigación, planificación territorial, designación de usos, así como

para la realización de propuestas de diferentes disciplinas, en cumplimiento de la

ley de urbanismo valenciana.


• Ayuntamiento de Godella.


• Foro de la Agenda 21 local de Godella.


PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO:::: Corto.

FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Presupuestos municipales.



• Ley 16/2005 de 30 de Diciembre, Urbanística Valenciana.

• Decreto 67/06 Reglamento de ordenación y gestión territorial y Urbanística


abril).

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización del estudio de paisaje de Godella.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.1.1., 1.1.3. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Ejecutar.



22228888

LÍNEA 1.LÍNEA 1.LÍNEA 1.LÍNEA 1.---- GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO


AAAACCIÓN 1.1.3. CCIÓN 1.1.3. CCIÓN 1.1.3. CCIÓN 1.1.3. Promoción de rutas ambientales y patrimoniales.Promoción de rutas ambientales y patrimoniales.Promoción de rutas ambientales y patrimoniales.Promoción de rutas ambientales y patrimoniales. PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: 3333


• Creación de rutas de senderismo y rutas cicloturísticas para conocer el

entorno de Godella y su patrimonio, e incluirlas en el catálogo de sendas

verdes de la Generalitat Valenciana.

• Creación de rutas urbanas ecológicas, con el objetivo de revalorizar el carácter

emblemático y singular de la huerta valenciana, como elemento de identidad

del municipio de Godella.


Para la puesta en valor de los elementos naturales de Godella, se considera

que la creación de rutas de senderismo o rutas cicloturísticas por el término

municipal permitirán conocer a los vecinos su municipio de forma saludable. Una

vez establecidas las rutas de senderismo, se procederá a su inclusión en el catálogo

de sendas verdes de la Comunidad Valenciana. Además, se realizará difusión de

estos recorridos a nivel municipal, para dar a conocer las rutas a la ciudadanía

mediante folletos y trípticos.

Se puede realizar especial hincapié en el parque del Sagrado Corazón por sus

especiales valores botánicos, donde se establecerán rutas autoguiadas sobre la

botánica de esta zona.

Del mismo modo, se pueden establecer rutas urbanas, que atraviesen el

núcleo urbano, y que discurran por los terrenos de huerta con especial atención en

aquellos parajes y elementos de mayor valor histórico y paisajístico.



• Federación Valenciana de Montaña.




PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO:::: Corto.






22229999

LÍNEA 1.LÍNEA 1.LÍNEA 1.LÍNEA 1.---- GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO


AAAACCIÓN 1.1.3. CCIÓN 1.1.3. CCIÓN 1.1.3. CCIÓN 1.1.3. Promoción de rutas ambientales y patrimoniales.Promoción de rutas ambientales y patrimoniales.Promoción de rutas ambientales y patrimoniales.Promoción de rutas ambientales y patrimoniales. PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: 3333

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Establecimiento de las rutas de senderismo.

• Realización de obras de señalización y adecuación de los recorridos.


• Ejecutar.



ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.4444. . . . Recuperación de los caminos Recuperación de los caminos Recuperación de los caminos Recuperación de los caminos que enlazan con los campos de que enlazan con los campos de que enlazan con los campos de que enlazan con los campos de cultivo de la huerta.cultivo de la huerta.cultivo de la huerta.cultivo de la huerta.

PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: 2222


• Llevar a cabo la adecuación y recuperación de caminos que proceden del

municipio y enlazan con los campos de cultivo, en concreto las huertas del

municipio y con municipios colindantes.


Actualmente existen numerosos caminos rurales que sirven de enlace entre el

municipio y las parcelas agrícolas de huerta de Godella, que sufren un constante

tránsito rodado de vehículos de todo tipo, resultando en ocasiones perjudicial tanto

para la huerta en sí, como peligroso para los agricultores que trabajan en ellos. Por

ello se propone la adecuación de estos caminos para su uso compartido para la

agricultura, tránsito de peatones, y como carril bici. En esta adecuación se debe

tener en cuenta los municipios colindantes al compartirse caminos rurales.



• Municipios colindantes.



PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO:::: Largo.






33330000



ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.4444. . . . Recuperación de los caminos Recuperación de los caminos Recuperación de los caminos Recuperación de los caminos que enlazan con los campos de que enlazan con los campos de que enlazan con los campos de que enlazan con los campos de cultivo de la huerta.cultivo de la huerta.cultivo de la huerta.cultivo de la huerta.


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de obras de mejora.

• Nº de caminos rurales adecuados.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Ejecutar.

• Aumentar.


PROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURPROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURPROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURPROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.ALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.ALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.ALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.

ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.5555. . . . Puesta en marcha de políticas ambientales dirigidas a Puesta en marcha de políticas ambientales dirigidas a Puesta en marcha de políticas ambientales dirigidas a Puesta en marcha de políticas ambientales dirigidas a rrrrecuperar y valorizar las áreas máecuperar y valorizar las áreas máecuperar y valorizar las áreas máecuperar y valorizar las áreas más relevantes del municipio como s relevantes del municipio como s relevantes del municipio como s relevantes del municipio como “La Devesa”, La Lloma de Camarena”, “La Canyada de Trilles”, “La “La Devesa”, La Lloma de Camarena”, “La Canyada de Trilles”, “La “La Devesa”, La Lloma de Camarena”, “La Canyada de Trilles”, “La “La Devesa”, La Lloma de Camarena”, “La Canyada de Trilles”, “La Lloma dels Frares”, “El CLloma dels Frares”, “El CLloma dels Frares”, “El CLloma dels Frares”, “El Cosocollar” y otras que componen la memoria osocollar” y otras que componen la memoria osocollar” y otras que componen la memoria osocollar” y otras que componen la memoria histórica de Godella.histórica de Godella.histórica de Godella.histórica de Godella.

PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Acondicionar y proteger aquellos puntos de interés paisajístico del municipio.


En el municipio de Godella existen distintas zonas que poseen un especial

interés desde el punto de vista paisajístico. Se procederá a realizar actuaciones de

recuperación de los lugares de especial interés como la “Devesa”, “la Lloma de

Camarena”, “la Lloma de Frares”, “La Canyada de Trilles” y “el Coscollar”, siendo

estos los principales lugares detectados por la ciudadanía como elementos dignos

de ser rehabilitados para el uso y disfrute de la población. Por otro lado, se realizará

una campaña de difusión de los valores ecológicos e históricos de las zonas citadas,

por medio de la localización de cartelería informativa, realización de folletos

explicativos, etc.




• Foro de participación de la Agenda 21 local de Godella.


PLAZO:PLAZO:PLAZO:PLAZO: Largo.

FINANCFINANCFINANCFINANCIACIÓNIACIÓNIACIÓNIACIÓN • Presupuestos municipales.



33331111


PROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURPROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURPROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURPROGRAMA 1.1. PRESERVAR LOS VALORES NATURALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.ALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.ALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.ALES Y EL PAISAJE DE GODELLA.

ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.5555. . . . Puesta en marcha de políticas ambientales dirigidas a Puesta en marcha de políticas ambientales dirigidas a Puesta en marcha de políticas ambientales dirigidas a Puesta en marcha de políticas ambientales dirigidas a rrrrecuperar y valorizar las áreas máecuperar y valorizar las áreas máecuperar y valorizar las áreas máecuperar y valorizar las áreas más relevantes del municipio como s relevantes del municipio como s relevantes del municipio como s relevantes del municipio como “La Devesa”, La Lloma de Camarena”, “La Canyada de Trilles”, “La “La Devesa”, La Lloma de Camarena”, “La Canyada de Trilles”, “La “La Devesa”, La Lloma de Camarena”, “La Canyada de Trilles”, “La “La Devesa”, La Lloma de Camarena”, “La Canyada de Trilles”, “La Lloma dels Frares”, “El CLloma dels Frares”, “El CLloma dels Frares”, “El CLloma dels Frares”, “El Cosocollar” y otras que componen la memoria osocollar” y otras que componen la memoria osocollar” y otras que componen la memoria osocollar” y otras que componen la memoria histórica de Godella.histórica de Godella.histórica de Godella.histórica de Godella.





INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de obras de rehabilitación.

• Realización de campañas de valorización.


• Ejecutar.

LÍNEA LÍNEA LÍNEA LÍNEA 1.1.1.1.---- GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.


ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.6.6.6.6. Campaña de concienciación dirigida a la población sobre los Campaña de concienciación dirigida a la población sobre los Campaña de concienciación dirigida a la población sobre los Campaña de concienciación dirigida a la población sobre los valores medioambientales con los que cuenta Gvalores medioambientales con los que cuenta Gvalores medioambientales con los que cuenta Gvalores medioambientales con los que cuenta Godella y la odella y la odella y la odella y la importancia de conservarlosimportancia de conservarlosimportancia de conservarlosimportancia de conservarlos

PRIORIDAD: 3PRIORIDAD: 3PRIORIDAD: 3PRIORIDAD: 3


• Crear una conciencia social entre la población de Godella del valor intrínseco

de los espacios naturales de Godella, generando así una necesidad de

protección y mejora de los espacios que conservan un interés medioambiental

entre la ciudadanía.


Por medio de los resultados obtenidos en el estudio de paisaje realizado, se

establecerá una campaña de concienciación a la ciudadanía, dando a conocer por

medio de trípticos, carteles, y otros métodos de difusión, los valores

medioambientales propios del municipio.



PLAZO:PLAZO:PLAZO:PLAZO: Corto




33332222

LÍNEA LÍNEA LÍNEA LÍNEA 1.1.1.1.---- GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.


ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.6.6.6.6. Campaña de concienciación dirigida a la población sobre los Campaña de concienciación dirigida a la población sobre los Campaña de concienciación dirigida a la población sobre los Campaña de concienciación dirigida a la población sobre los valores medioambientales con los que cuenta Gvalores medioambientales con los que cuenta Gvalores medioambientales con los que cuenta Gvalores medioambientales con los que cuenta Godella y la odella y la odella y la odella y la importancia de conservarlosimportancia de conservarlosimportancia de conservarlosimportancia de conservarlos





INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de Campaña de Difusión.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.1.2. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Aumentar.



ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.7777 Plantear Plantear Plantear Plantear medidas para proteger y poner en valor la cornisa medidas para proteger y poner en valor la cornisa medidas para proteger y poner en valor la cornisa medidas para proteger y poner en valor la cornisa urbana urbana urbana urbana de Godellade Godellade Godellade Godella en su encuentro con la huerta y la acequia de en su encuentro con la huerta y la acequia de en su encuentro con la huerta y la acequia de en su encuentro con la huerta y la acequia de Montcada, como elemento fundamental en la comprensión de la Montcada, como elemento fundamental en la comprensión de la Montcada, como elemento fundamental en la comprensión de la Montcada, como elemento fundamental en la comprensión de la historia del pueblo y como pieza muy relevante en el paisajehistoria del pueblo y como pieza muy relevante en el paisajehistoria del pueblo y como pieza muy relevante en el paisajehistoria del pueblo y como pieza muy relevante en el paisaje....


OBJETOBJETOBJETOBJETIVOSIVOSIVOSIVOS

• Mantener en buen estado de conservación elementos patrimoniales

identificativos de Godella.

• Dar a conocer a la población local, un elemento patrimonial y paisajístico

importante en el municipio.


La Cornisa de Godella, en su encuentro con la huerta y la acequia de

Montcada, es un elemento fundamental en la comprensión de la historia del pueblo

y como pieza muy relevante en el paisaje. Son estos motivos suficientemente

relevantes, para establecer medidas destinadas a proteger dicho elemento, de su

deterioro por el paso del tiempo, así como de las actuaciones antrópicas que

pudieran dañarlo. Así, desde el Ayuntamiento, se llevarán a cabo medidas

proteccionistas, así como de valorización de este recurso patrimonial entre la

ciudadanía local.



PLAZO:PLAZO:PLAZO:PLAZO: Medio



33333333



ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.7777 Plantear Plantear Plantear Plantear medidas para proteger y poner en valor la cornisa medidas para proteger y poner en valor la cornisa medidas para proteger y poner en valor la cornisa medidas para proteger y poner en valor la cornisa urbana urbana urbana urbana de Godellade Godellade Godellade Godella en su encuentro con la huerta y la acequia de en su encuentro con la huerta y la acequia de en su encuentro con la huerta y la acequia de en su encuentro con la huerta y la acequia de Montcada, como elemento fundamental en la comprensión de la Montcada, como elemento fundamental en la comprensión de la Montcada, como elemento fundamental en la comprensión de la Montcada, como elemento fundamental en la comprensión de la historia del pueblo y como pieza muy relevante en el paisajehistoria del pueblo y como pieza muy relevante en el paisajehistoria del pueblo y como pieza muy relevante en el paisajehistoria del pueblo y como pieza muy relevante en el paisaje....







INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de medidas de protección y valoración.

• Recuperación del borde urbano de Godella.


• Ejecutar



ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.8888 Revisión de las medidas de coRevisión de las medidas de coRevisión de las medidas de coRevisión de las medidas de control frente a plagas forestales, ntrol frente a plagas forestales, ntrol frente a plagas forestales, ntrol frente a plagas forestales, como la procesionaria.como la procesionaria.como la procesionaria.como la procesionaria.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Minimizar los impactos generados sobre el medio natural, así como sobre la

salud de la población, de plagas forestales


Actualmente, en Godella, existen zonas de arbolado, que por sus

características propiamente forestales, son afectadas por especies plaga. Algunas

de estas especies, resultan perjudiciales para la salud de las personas, como es el

caso de la procesionaria del pino.

Desde el ayuntamiento, se revisarán las medidas dirigidas a reducir los

tamaños de las poblaciones de estas especies, y se establecerá un plan director

concreta para el control de plagas. En el caso de los focos producidos en suelo

privado, se instará a sus propietarios para que se hagan cargo de su eliminación.

Además, se creará un servicio destinado a ofrecer asesoramiento y medios a los

ciudadanos para combatirlas.

Se propondrá la realización de actuaciones conjuntas con municipios

colindantes que comparten el problema.



33334444



ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.ACCIÓN 1.1.8888 Revisión de las medidas de coRevisión de las medidas de coRevisión de las medidas de coRevisión de las medidas de control frente a plagas forestales, ntrol frente a plagas forestales, ntrol frente a plagas forestales, ntrol frente a plagas forestales, como la procesionaria.como la procesionaria.como la procesionaria.como la procesionaria.





PLAZO:PLAZO:PLAZO:PLAZO: LARGO





• Cumplimiento de las medidas establecidas para reducir el impacto de plagas

forestales.

• Establecimiento de un Plan Director de Control de Plagas en Godella.


• Ejecutar.

LINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.LINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.LINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.LINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.

PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.2. GESTIÓN INTE2. GESTIÓN INTE2. GESTIÓN INTE2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUAGRAL DEL AGUAGRAL DEL AGUAGRAL DEL AGUA

ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.1. Crea1.2.1. Crea1.2.1. Crea1.2.1. Crear r r r un Plan para el aprovechamiento de las aguas pluviales.un Plan para el aprovechamiento de las aguas pluviales.un Plan para el aprovechamiento de las aguas pluviales.un Plan para el aprovechamiento de las aguas pluviales. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:


• Reducir el consumo de agua.

• Utilización del agua pluvial por medio de instalación de estructuras de

captación/acumulación.

DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DE LA DE LA DE LA DE LA ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN

Históricamente, el agua procedente de la lluvia ha sido utilizada como recurso

doméstico. Hoy día, esta agua puede ser también empleada en acciones que no

requieren de sistemas de potabilización, tales como electrodomésticos, riego de

jardines, etc. Se realizará un plan para el aprovechamiento de agua de lluvia, por

medio de actuaciones como la elaboración de una ordenanza municipal para el

aprovechamiento y ahorro de agua en el municipio, donde se establecerán medidas

reguladoras para los edificios de nueva construcción, especialmente en el diseño y

gestión de sus zonas ajardinadas.

Además, en los edificios de gestión municipal, se instalarán sistemas de

recogida de las aguas pluviales que serán empleadas para el riego de jardines



33335555


PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.2. GESTIÓN INTE2. GESTIÓN INTE2. GESTIÓN INTE2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUAGRAL DEL AGUAGRAL DEL AGUAGRAL DEL AGUA

ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.1. Crea1.2.1. Crea1.2.1. Crea1.2.1. Crear r r r un Plan para el aprovechamiento de las aguas pluviales.un Plan para el aprovechamiento de las aguas pluviales.un Plan para el aprovechamiento de las aguas pluviales.un Plan para el aprovechamiento de las aguas pluviales. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:

municipales.

AGEAGEAGEAGENTESNTESNTESNTES • Ayuntamiento de Godella.

• Empresas privadas.


PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO Corto




• Evolución de los consumos de agua municipales.

• Nuevas viviendas con instalación de sistemas de aprovechamiento de aguas

de lluvia.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Disminuir.

• Aumentar.


PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA

ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.2. Promover campañas de sensibilización ciudadana para un 1.2.2. Promover campañas de sensibilización ciudadana para un 1.2.2. Promover campañas de sensibilización ciudadana para un 1.2.2. Promover campañas de sensibilización ciudadana para un consumo resconsumo resconsumo resconsumo responsable del agua. ponsable del agua. ponsable del agua. ponsable del agua.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Fomentar el ahorro racional del agua en Godella.

• Reducir el volumen de agua consumida en el municipio.


Las campañas de sensibilización ciudadana para optimizar y reducir el

consumo de agua son necesarias para concienciar a la población sobre la

necesidad de un uso responsable en todos los ámbitos, facilitándoles las pautas

necesarias para conseguirlo. No hay que olvidar la estructura urbana de Godella con

numerosas viviendas con jardín y piscinas incrementa el consumo de agua, por lo

que la campaña también se puede incluir la instalación de medidas para conservar

esta agua y poder utilizarla varios años.




33336666



ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.2. Promover campañas de sensibilización ciudadana para un 1.2.2. Promover campañas de sensibilización ciudadana para un 1.2.2. Promover campañas de sensibilización ciudadana para un 1.2.2. Promover campañas de sensibilización ciudadana para un consumo resconsumo resconsumo resconsumo responsable del agua. ponsable del agua. ponsable del agua. ponsable del agua.


• Ciudadanía en general.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Consumo por habitante y año respecto al año anterior.

• Consumo municipal de agua respecto al año anterior.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.2.8. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Disminuir.

• Disminuir.

LINEA 1 LINEA 1 LINEA 1 LINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.


ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.3. Proyectar la1.2.3. Proyectar la1.2.3. Proyectar la1.2.3. Proyectar la adecuación de la red de saneamiento de aguas adecuación de la red de saneamiento de aguas adecuación de la red de saneamiento de aguas adecuación de la red de saneamiento de aguas residuales que dote al municipio de una red separativa de aguas residuales que dote al municipio de una red separativa de aguas residuales que dote al municipio de una red separativa de aguas residuales que dote al municipio de una red separativa de aguas pluvialespluvialespluvialespluviales....

PRIORIDPRIORIDPRIORIDPRIORIDAD:AD:AD:AD: 2222

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Disminuir el volumen de agua que llega a la depuradora.


Godella no dispone de red de saneamiento separativa, por lo que la

evacuación de aguas residuales es conjunta con las aguas pluviales. En épocas de

fuertes lluvias la red se colapsa y resulta insuficiente para la población actual.

La realización de las obras de separación de aguas pluviales y residuales

permitirá disminuir el volumen de agua que llega a ser depurada ya que las aguas

pluviales necesitan un menor tratamiento que las fecales.



• Estación Depuradora de Aguas Residuales.

• Entitat de Sanejament d’Aigües.


A determinar según obras a realizar. PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO Medio

FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Entitat de Sanejament d’Aigües.



33337777

LINEA 1 LINEA 1 LINEA 1 LINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.


ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.3. Proyectar la1.2.3. Proyectar la1.2.3. Proyectar la1.2.3. Proyectar la adecuación de la red de saneamiento de aguas adecuación de la red de saneamiento de aguas adecuación de la red de saneamiento de aguas adecuación de la red de saneamiento de aguas residuales que dote al municipio de una red separativa de aguas residuales que dote al municipio de una red separativa de aguas residuales que dote al municipio de una red separativa de aguas residuales que dote al municipio de una red separativa de aguas pluvialespluvialespluvialespluviales....

PRIORIDPRIORIDPRIORIDPRIORIDAD:AD:AD:AD: 2222




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Separación de las aguas residuales y pluviales en la red de saneamiento.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.2.4. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Ejecutar.


PROPROPROPROGRAMA 1.2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUAGRAMA 1.2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUAGRAMA 1.2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUAGRAMA 1.2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA

ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.4. 1.2.4. 1.2.4. 1.2.4. Realizar un cRealizar un cRealizar un cRealizar un conjunto de actuaciones dirigidas a mejorar onjunto de actuaciones dirigidas a mejorar onjunto de actuaciones dirigidas a mejorar onjunto de actuaciones dirigidas a mejorar la la la la eficiencia de la red de evacuación de aguas pluviales, eficiencia de la red de evacuación de aguas pluviales, eficiencia de la red de evacuación de aguas pluviales, eficiencia de la red de evacuación de aguas pluviales, que solucionen que solucionen que solucionen que solucionen los problemas por inundaciones en época de lluvia. los problemas por inundaciones en época de lluvia. los problemas por inundaciones en época de lluvia. los problemas por inundaciones en época de lluvia.


OBJETIVOOBJETIVOOBJETIVOOBJETIVOSSSS • Evitar las molestias derivadas de los actuales problemas por inundación de

las diferentes zonas bajas de Godella.


La red de drenaje de Godella, para aguas residuales, data de los años ’60, por

lo que no se encuentra debidamente adaptada a la actual situación demográfica

municipal. En épocas de lluvia, se producen desbordamientos en la red, de modo

que el agua fluye por gravedad hasta el barranco del Carraixet. Cuando el barranco

se satura, se producen inundaciones en las zonas más deprimidas del término. Por

este motivo, se debe realizar una reestructuración de la red, adaptando así el

sistema a la población actual.


• Ayuntamiento.

• Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda.

• Confederación Hidrográfica del Júcar.


PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO Medio.


• Ayuntamiento.





33338888


PROPROPROPROGRAMA 1.2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUAGRAMA 1.2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUAGRAMA 1.2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUAGRAMA 1.2. GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA

ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.4. 1.2.4. 1.2.4. 1.2.4. Realizar un cRealizar un cRealizar un cRealizar un conjunto de actuaciones dirigidas a mejorar onjunto de actuaciones dirigidas a mejorar onjunto de actuaciones dirigidas a mejorar onjunto de actuaciones dirigidas a mejorar la la la la eficiencia de la red de evacuación de aguas pluviales, eficiencia de la red de evacuación de aguas pluviales, eficiencia de la red de evacuación de aguas pluviales, eficiencia de la red de evacuación de aguas pluviales, que solucionen que solucionen que solucionen que solucionen los problemas por inundaciones en época de lluvia. los problemas por inundaciones en época de lluvia. los problemas por inundaciones en época de lluvia. los problemas por inundaciones en época de lluvia.



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de las obras.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.2.3. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Ejecución.

LINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURLINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURLINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURLINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.ALES Y EL ENTORNO.ALES Y EL ENTORNO.ALES Y EL ENTORNO.


ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.5. Adecuar1.2.5. Adecuar1.2.5. Adecuar1.2.5. Adecuar de las cuotas y cánones por consumo de aguas dirigidas a de las cuotas y cánones por consumo de aguas dirigidas a de las cuotas y cánones por consumo de aguas dirigidas a de las cuotas y cánones por consumo de aguas dirigidas a potenciar el ahorro de agua. potenciar el ahorro de agua. potenciar el ahorro de agua. potenciar el ahorro de agua.

PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 1111

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Disminuir el consumo de agua entre la población.


Aunque en los últimos años se aprecia una disminución en el volumen de

agua consumida debido al incremento del precio del agua, la dotación media para

todo el municipio es de 610 litros/abonado-día, cifra muy elevada e influenciada por

la existencia de jardines y piscinas en numerosas viviendas de la localidad.

El establecimiento de cuotas o cánones diferenciando entre pequeños y

grandes consumidores de agua, de forma que a menor consumo menor precio,

ayudará a la concienciación y reducción de los volúmenes consumidos.





NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA • Ordenamiento municipal.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Volumen consumido por habitante y día.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Disminuir.

LINELINELINELINEA 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.A 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.A 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.A 1 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO.



33339999


ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.6. Revisar y detectar1.2.6. Revisar y detectar1.2.6. Revisar y detectar1.2.6. Revisar y detectar de fugas de agua en la red de abastecimiento de fugas de agua en la red de abastecimiento de fugas de agua en la red de abastecimiento de fugas de agua en la red de abastecimiento que minimicen las pérdidas actuales. que minimicen las pérdidas actuales. que minimicen las pérdidas actuales. que minimicen las pérdidas actuales.

PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 1 1 1 1

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Disminución de las fugas de agua potable.

• Detección de las pérdidas de agua existentes en la red de abastecimiento.


Actualmente las fugas de agua en la red de abastecimiento de Godella

ascienden al 40%, por lo que se considera necesario realizar un Plan de revisión,

mejora, detección y puesta en marcha de las medidas oportunas con el fin de

reducir las pérdidas y optimizar el agua de abastecimiento de la red municipal.


• Aguas de Valencia, S.A.

COSTE COSTE COSTE COSTE ESTIMADESTIMADESTIMADESTIMADOOOO

PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO Medio



• Aguas de Valencia, S.A.




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de obras de mejora de la red de abastecimiento.

• Volumen de agua perdida al año con respecto al año anterior.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Aumentar.

• Disminuir.



44440000

LINEA 1LINEA 1LINEA 1LINEA 1. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.


ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.2.7. 1.2.7. 1.2.7. 1.2.7. Realizar aRealizar aRealizar aRealizar actuaciones de mejora para la prevención frente a ctuaciones de mejora para la prevención frente a ctuaciones de mejora para la prevención frente a ctuaciones de mejora para la prevención frente a inundaciones en la zona "el Barranquetinundaciones en la zona "el Barranquetinundaciones en la zona "el Barranquetinundaciones en la zona "el Barranquet"""", y otras zonas sensibles, y otras zonas sensibles, y otras zonas sensibles, y otras zonas sensibles....



• Realizar actuaciones de mejora de la red de saneamiento, en aquellas zonas

especialmente sensibles, con el objetivo de evitar las inundaciones de

sótanos en épocas de lluvias intensas.

DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DE LADE LADE LADE LA ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN

Se realizará un proyecto de adecuación de la red de saneamiento municipal,

ejecutando las modificaciones que sean necesarias para evitar la inundación de

sótanos y locales situados en las zonas especialmente sensibles, y en concreto en

en el barrio del Barranquet.




FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Ayuntamiento de Godella.


NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA • Ley 16/2005, de 30 d diciembre, Ley Urbanística Valenciana.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de actuaciones destinadas a prevenir los riesgos de inundaciones en

aquellas zonas sensibles del municipio.


LINEA 1LINEA 1LINEA 1LINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO

PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD 3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD 3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD 3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN EN LA GESTIÓN EN LA GESTIÓN EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.

ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.1. Campaña de concienciación entre la ciudadanía, respecto a la 1.3.1. Campaña de concienciación entre la ciudadanía, respecto a la 1.3.1. Campaña de concienciación entre la ciudadanía, respecto a la 1.3.1. Campaña de concienciación entre la ciudadanía, respecto a la importancia de la separación selectiva en los hogares. importancia de la separación selectiva en los hogares. importancia de la separación selectiva en los hogares. importancia de la separación selectiva en los hogares.



• Concienciar a la población de la importancia de separación selectiva de los

residuos generados en las viviendas.

• Aumentar el volumen de recogida selectiva.



44441111


PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD 3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD 3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD 3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN EN LA GESTIÓN EN LA GESTIÓN EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.

ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.1. Campaña de concienciación entre la ciudadanía, respecto a la 1.3.1. Campaña de concienciación entre la ciudadanía, respecto a la 1.3.1. Campaña de concienciación entre la ciudadanía, respecto a la 1.3.1. Campaña de concienciación entre la ciudadanía, respecto a la importancia de la separación selectiva en los hogares. importancia de la separación selectiva en los hogares. importancia de la separación selectiva en los hogares. importancia de la separación selectiva en los hogares.



Aunque el Ayuntamiento de Godella desarrolla campañas informativas sobre la

separación selectiva de la basura domiciliaria en los hogares, es necesario

incrementar estas campañas para aumentar la concienciación ciudadana y que la

población sepa la importancia de la separación y se incremente el volumen de

residuos separados correctamente.









NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA • Ley 11/1997, de 24 de abril.

• Decreto 317/1997, de 24 de diciembre del Gobierno Valenciano.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Kilos de residuos de recogida selectiva recogidos según tipo al año con

respecto al año anterior.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.2.2., 1.3.2., 1.3.3., 1.3.6., 1.3.7., 1.4.1. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Aumentar.



44442222


PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN3. INTRODUCCIÓN3. INTRODUCCIÓN3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.

ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.2. Eliminar1.3.2. Eliminar1.3.2. Eliminar1.3.2. Eliminar los numerosos puntos de vertidos incontrolados donde se los numerosos puntos de vertidos incontrolados donde se los numerosos puntos de vertidos incontrolados donde se los numerosos puntos de vertidos incontrolados donde se depositan residuos de forma descontrolada. depositan residuos de forma descontrolada. depositan residuos de forma descontrolada. depositan residuos de forma descontrolada.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Eliminar los vertidos incontrolados diseminados por el término municipal.

• Mejorar la calidad natural del paisaje de Godella.


En Godella podemos encontrar numerosos puntos incontrolados donde se

depositan diversos tipos de residuos de forma incontrolada como los hallados en la

Cañada Trilles, la zona de Ermita Nova, Les Pedreres y diferentes zonas de huerta.

La existencia de vertederos incontrolados provoca efectos negativos al medio

(suelos, aguas subterráneas, emisiones a la atmósfera, etc.,) efectos o impactos

visuales al entorno o paisaje, por lo que se hace necesario la limpieza de estas

zonas para evitar riesgos sanitarios y eliminar el impacto visual.

De igual forma, sería oportuno incrementar las labores de vigilancia de la

policía local para evitar los vertidos.


• Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda.





NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA Ley 10/2000, de 12 de diciembre, de Residuos de la Comunidad Valenciana.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de vertederos incontrolados existentes.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.3.3. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Reducir.



44443333


PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN 3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN 3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN 3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN INTINTINTINTEGRAL DE RESIDUOS.EGRAL DE RESIDUOS.EGRAL DE RESIDUOS.EGRAL DE RESIDUOS.

ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.3. Construcción de un Ecoparque municipal 1.3.3. Construcción de un Ecoparque municipal 1.3.3. Construcción de un Ecoparque municipal 1.3.3. Construcción de un Ecoparque municipal.... PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:

2222


• Evitar el depósito de vertidos incontrolados en el entorno de Godella.

• Disponer de un lugar apropiado para depositar los vertidos no adscritos a

la basura domiciliaria.


Hoy en día, Godella no dispone de Ecoparque municipal para que los vecinos

depositen todos aquellos elementos que ya no tienen interés para ellos y no se

pueden depositar en los contenedores de residuos sólidos urbanos o de recogida

selectiva.

Hasta que la Entidad Metropolitana para el Tratamiento de Residuos lleve a

cabo la construcción del Ecoparque, el Ayuntamiento tiene previsto realizar un

Ecoparque móvil.


• Entidad Metropolitana para el Tratamiento de Residuos (EMTRE).



FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Entidad Metropolitana para el Tratamiento de Residuos.


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Construcción del Ecoparque municipal.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.3.1., 1.3.2., 1.3.6., 1.3.7. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Ejecutar.



44444444

LINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOLINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOLINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOLINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO

PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.

ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.4. Aumentar 1.3.4. Aumentar 1.3.4. Aumentar 1.3.4. Aumentar la eficiencia de limpieza de viales y calles de Godella. la eficiencia de limpieza de viales y calles de Godella. la eficiencia de limpieza de viales y calles de Godella. la eficiencia de limpieza de viales y calles de Godella. PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD:

3 3 3 3

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar la eficiencia de la limpieza los viales de Godella.


El Ayuntamiento de Godella dispone de un servicio de limpieza viaria de

frecuencia diaria con refuerzos en los días festivos, sin embargo, la percepción

ciudadana considera que los servicios son insuficientes ya que se consideran que

las calles presentan deficiencias en cuanto a su limpieza, por lo que debería

estudiarse una mejora en la eficiencia de este servicio.









INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de horas trabajadas por el servicio de limpieza al año.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.3.5., 1.3.6. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Aumentar.

LLLLINEA 1INEA 1INEA 1INEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO


ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.5. Aumentar1.3.5. Aumentar1.3.5. Aumentar1.3.5. Aumentar la frecuencia de recogida de residuos urbanos. la frecuencia de recogida de residuos urbanos. la frecuencia de recogida de residuos urbanos. la frecuencia de recogida de residuos urbanos. PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1

OBJETIVOBJETIVOBJETIVOBJETIVOSOSOSOS • Establecer una frecuencia de recogida de residuos urbanos que resulte

suficiente para satisfacer la demanda generada por la población local.


La recogida de residuos urbanos en Godella se lleva a cabo 363 días al año- A

pesar de ello, la población de Godella considera insuficiente la frecuencia de

recogida de residuos urbanos. Por este motivo, se incrementarán los días de

recogida de RSU, así como de residuos de recogida selectiva.




44445555

LLLLINEA 1INEA 1INEA 1INEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO


ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.5. Aumentar1.3.5. Aumentar1.3.5. Aumentar1.3.5. Aumentar la frecuencia de recogida de residuos urbanos. la frecuencia de recogida de residuos urbanos. la frecuencia de recogida de residuos urbanos. la frecuencia de recogida de residuos urbanos. PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1

• Empresa Ecosonda.





INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Días de recogida de residuos urbanos.

• Días de recogida de residuos de recogida selectiva.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.3.4., 1.3.6., 1.3.7. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Aumentar.

• Aumentar.

LLLLINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO


ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.6. Incrementar 1.3.6. Incrementar 1.3.6. Incrementar 1.3.6. Incrementar la dotación de los contenedores de recogida la dotación de los contenedores de recogida la dotación de los contenedores de recogida la dotación de los contenedores de recogida selectiva. selectiva. selectiva. selectiva.

PRIORIDAD:1PRIORIDAD:1PRIORIDAD:1PRIORIDAD:1

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Aumentar el número de contenedores de recogida selectiva para mejorar

el servicio al ciudadano.


La adecuación de los medios materiales es necesario para realizar una

correcta gestión de los residuos de recogida selectiva de Godella, y fomentar así el

hábito de separación en el origen entre la ciudadanía.

Actualmente la dotación de contenedores para la recogida selectiva en el

municipio de Godella, resulta insuficiente para su población, por ello se propone un

incremento de los mismos.










44446666

LLLLINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO


ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.6. Incrementar 1.3.6. Incrementar 1.3.6. Incrementar 1.3.6. Incrementar la dotación de los contenedores de recogida la dotación de los contenedores de recogida la dotación de los contenedores de recogida la dotación de los contenedores de recogida selectiva. selectiva. selectiva. selectiva.

PRIORIDAD:1PRIORIDAD:1PRIORIDAD:1PRIORIDAD:1


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de contenedores de recogida selectiva instalados en Godella.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.3.5., 1.3.7. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Aumentar.

1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO

LINEA PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN LINEA PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN LINEA PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN LINEA PROGRAMA 1.3. INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.INTEGRAL DE RESIDUOS.

ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.7. Instala 1.3.7. Instala 1.3.7. Instala 1.3.7. Instalar r r r contenedores de pcontenedores de pcontenedores de pcontenedores de pilas usadas en las principales calles del ilas usadas en las principales calles del ilas usadas en las principales calles del ilas usadas en las principales calles del municipio.municipio.municipio.municipio.

PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: 3 3 3 3

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Facilitar la eliminación de las pilas usadas de los vecinos de Godella.


Actualmente, en Godella tan sólo se dispone de pequeños dispositivos para la

recogida de pilas usadas en dos establecimientos comerciales y un colegio.

La instalación de pequeños contenedores en las principales calles o en

diversas dependencias municipales facilitará a los ciudadanos deshacerse de este

tipo de productos sin dañar al entorno natural.









INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de contenedores de pilas usadas instalados en Godella.

SINERSINERSINERSINERGIASGIASGIASGIAS 1.3.6. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Aumentar.

LINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOLINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOLINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOLINEA 1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO



44447777


ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN 1.3.8. Establecer indicadores, controles, para ob 1.3.8. Establecer indicadores, controles, para ob 1.3.8. Establecer indicadores, controles, para ob 1.3.8. Establecer indicadores, controles, para observar el progreso de servar el progreso de servar el progreso de servar el progreso de la recogida de residuos quedando esta información reflejada en la página web la recogida de residuos quedando esta información reflejada en la página web la recogida de residuos quedando esta información reflejada en la página web la recogida de residuos quedando esta información reflejada en la página web

del Ayuntamiento.del Ayuntamiento.del Ayuntamiento.del Ayuntamiento. PRIORIDAD: 3PRIORIDAD: 3PRIORIDAD: 3PRIORIDAD: 3


• Dotar la página web del Ayuntamiento con un apartado donde quede

reflejada la información de datos referidos al progreso en la recogida de

los residuos para observar el progreso a lo largo del tiempo.


El Ayuntamiento de Godella dispondrá en su página web de un apartado

dónde quedara reflejada toda la información sobre la recogida de los residuos

generados en todo el municipio, para que cualquier vecino pueda acceder a ellos y

puedan observar el progreso obtenido a lo largo del tiempo y así fomentar la

concienciación de los ciudadanos sobre la importancia de la adecuada gestión de

estos residuos.



PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO Largo



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Volumen de residuos recogidos en los diferentes contenedores.


1. GESTIÓN RESP1. GESTIÓN RESP1. GESTIÓN RESP1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO


ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.31.31.31.3.9. Realizar campañas de concienciacion para el menor uso o reducción .9. Realizar campañas de concienciacion para el menor uso o reducción .9. Realizar campañas de concienciacion para el menor uso o reducción .9. Realizar campañas de concienciacion para el menor uso o reducción del consumo de plásticos y del consumo de plásticos y del consumo de plásticos y del consumo de plásticos y residuos especiales como pilasresiduos especiales como pilasresiduos especiales como pilasresiduos especiales como pilas


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Concienciar a la gente para reducir el consumo de residuos formados por

plásticos y especiales, como las pilas.


Actualmente, en Godella tan sólo se dispone de pequeños dispositivos para la

recogida de pilas usadas en dos establecimientos comerciales y un colegio.

La instalación de pequeños contenedores en las principales calles o en

diversas dependencias municipales facilitará a los ciudadanos deshacerse de este



44448888

1. GESTIÓN RESP1. GESTIÓN RESP1. GESTIÓN RESP1. GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNOONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL ENTORNO


ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 1.31.31.31.3.9. Realizar campañas de concienciacion para el menor uso o reducción .9. Realizar campañas de concienciacion para el menor uso o reducción .9. Realizar campañas de concienciacion para el menor uso o reducción .9. Realizar campañas de concienciacion para el menor uso o reducción del consumo de plásticos y del consumo de plásticos y del consumo de plásticos y del consumo de plásticos y residuos especiales como pilasresiduos especiales como pilasresiduos especiales como pilasresiduos especiales como pilas


tipo de productos sin dañar al entorno natural.

Se realizaran campañas para reducir en la medida de lo posible el uso de

plástico y pilas, especialmente en lugares dónde el uso de estos es mayor por su

actividad, como por ejemplo, un supermercado en el caso del plástico.









INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de contenedores de pilas usadas instalados en Godella.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.3.6. TETETETENDENCIANDENCIANDENCIANDENCIA Aumentar.

Diagnóstico Ambiental de Godella Diagnóstico Ambiental de Godella Diagnóstico Ambiental de Godella Diagnóstico Ambiental de Godella

PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL

1


PROGRAMA 1.4. GESTIÓN EFICAZ DE LA ENERGÍA.PROGRAMA 1.4. GESTIÓN EFICAZ DE LA ENERGÍA.PROGRAMA 1.4. GESTIÓN EFICAZ DE LA ENERGÍA.PROGRAMA 1.4. GESTIÓN EFICAZ DE LA ENERGÍA.

ACCIÓN 1.4.1. Campañas de concienciación referentes al gasto energético y al ACCIÓN 1.4.1. Campañas de concienciación referentes al gasto energético y al ACCIÓN 1.4.1. Campañas de concienciación referentes al gasto energético y al ACCIÓN 1.4.1. Campañas de concienciación referentes al gasto energético y al uso de energías renovables. uso de energías renovables. uso de energías renovables. uso de energías renovables.

PRIORPRIORPRIORPRIORIDAD: 1 IDAD: 1 IDAD: 1 IDAD: 1


• Informar a la ciudadanía sobre la importancia de ahorrar energía, para así

disminuir el consumo energético.

• Impulsar la instalación y utilización de energías renovables tanto a nivel

vecinal como a nivel institucional.

DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DE LDE LDE LDE LA ACCIÓNA ACCIÓNA ACCIÓNA ACCIÓN

Es fácil reducir enormemente el consumo de energía, siguiendo unos consejos

sencillos en los hábitos diarios. Atendiendo a esto, con la presente acción se

pretende informar a la ciudadanía de la necesidad de modificar estos hábitos

diarios, con el fin de establecer un consumo racional y sostenible de este recurso.

Por otro lado, hoy día se dispone de alternativas energéticas viables, tales

como la energía solar fotovoltaica y fototérmica, o la energía eólica, que deben ser

aprovechadas tanto en los equipamientos municipales como a nivel domiciliario. Se

recomienda la instalación de placas solares fotovoltaicas para su utilización

municipal en la zona del polideportivo.



• Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

• Vecinos y vecinas de Godella.


PLAZO:PLAZO:PLAZO:PLAZO: Largo.


• Subvenciones IDAE.



• Realización de campaña de Consumo Racional de la Energía.

• Nº de personas asistentes a las acciones llevadas a cabo durante la

campaña.

• Nº de nuevas instalaciones de energía renovable instaladas en las

dependencias municipales.

• Nº de nuevas instalaciones de energía renovable instaladas a nivel

domiciliario.




2



ACCIÓN 1.4.1. Campañas de concienciación referentes al gasto energético y al ACCIÓN 1.4.1. Campañas de concienciación referentes al gasto energético y al ACCIÓN 1.4.1. Campañas de concienciación referentes al gasto energético y al ACCIÓN 1.4.1. Campañas de concienciación referentes al gasto energético y al uso de energías renovables. uso de energías renovables. uso de energías renovables. uso de energías renovables.

PRIORPRIORPRIORPRIORIDAD: 1 IDAD: 1 IDAD: 1 IDAD: 1

• Aumentar

• Aumentar

• Aumentar



ACCIÓN 1.4.2. Instalación de medidas y equipos de ahorro energético en ACCIÓN 1.4.2. Instalación de medidas y equipos de ahorro energético en ACCIÓN 1.4.2. Instalación de medidas y equipos de ahorro energético en ACCIÓN 1.4.2. Instalación de medidas y equipos de ahorro energético en edificios municipales.edificios municipales.edificios municipales.edificios municipales.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Reducción del consumo de energía en los equipamientos municipales.

• Minimizar aquellos impactos producidos por la obtención de este recurso.


En primer lugar, resulta necesaria la realización de una auditoría energética,

con el objetivo de tener unos conocimientos reales de los actuales consumos

energéticos y poder conocer la evolución y tendencias que se produzcan tras la

instalación de mecanismos de reducción de consumo.

Otra de las medidas a llevar a cabo para conseguir una mayor eficiencia

energética en los edificios municipales es la instalación de sensores lumínicos en

baños o pasillos. Por otro lado, se realizará una campaña de concienciación a los

empleados municipales, sobre ahorro y eficiencia energética.



• Equipo trabajador municipal.



PLAZO:PLAZO:PLAZO:PLAZO: Medio.





• IDEA, Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.


INDICADINDICADINDICADINDICADORESORESORESORES • Realización de campaña de Eficiencia Energética a los trabajadores



3



ACCIÓN 1.4.2. Instalación de medidas y equipos de ahorro energético en ACCIÓN 1.4.2. Instalación de medidas y equipos de ahorro energético en ACCIÓN 1.4.2. Instalación de medidas y equipos de ahorro energético en ACCIÓN 1.4.2. Instalación de medidas y equipos de ahorro energético en edificios municipales.edificios municipales.edificios municipales.edificios municipales.


municipales.

• Realización de auditoría de consumos energéticos en las instalaciones

municipales.

• Consumo energético municipal al año con respecto al año anterior.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 1.4.2., 1.4.3. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA

• Ejecutar.

• Ejecutar.

• Disminuir.



ACCIÓN 1.4.3. Estudio de viabilidad de instalación de energía solar en todas las ACCIÓN 1.4.3. Estudio de viabilidad de instalación de energía solar en todas las ACCIÓN 1.4.3. Estudio de viabilidad de instalación de energía solar en todas las ACCIÓN 1.4.3. Estudio de viabilidad de instalación de energía solar en todas las zonas dóndzonas dóndzonas dóndzonas dónde sea factible la energía fotovoltaica y térmica. e sea factible la energía fotovoltaica y térmica. e sea factible la energía fotovoltaica y térmica. e sea factible la energía fotovoltaica y térmica.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar el número de energías renovables en Godella.

• Obtener energía mediante energía renovable.


La realización de un estudio de viabilidad de la instalación de paneles de

energía solar fotovoltaica y térmica tiene como objetivo iniciar el proceso de

instalación de una fuente de suministro de energía solar en el municipio de Godella.

Este tipo de energía, supone un mínimo impacto en el medio natural, por lo que se

recomienda su uso para conseguir un municipio más sostenible.

Se llevará a cabo la contratación de una empresa privada, con el fin de

determinar los requerimientos para la instalación de los elementos necesarios para

obtener energía solar y térmica en todas las zonas de Godella dónde sea viable

dicha instalación.









4



ACCIÓN 1.4.3. Estudio de viabilidad de instalación de energía solar en todas las ACCIÓN 1.4.3. Estudio de viabilidad de instalación de energía solar en todas las ACCIÓN 1.4.3. Estudio de viabilidad de instalación de energía solar en todas las ACCIÓN 1.4.3. Estudio de viabilidad de instalación de energía solar en todas las zonas dóndzonas dóndzonas dóndzonas dónde sea factible la energía fotovoltaica y térmica. e sea factible la energía fotovoltaica y térmica. e sea factible la energía fotovoltaica y térmica. e sea factible la energía fotovoltaica y térmica.



• IDAE, Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización del estudio de viabilidad energética.



PROGRAMA 1.4. GESTIÓNPROGRAMA 1.4. GESTIÓNPROGRAMA 1.4. GESTIÓNPROGRAMA 1.4. GESTIÓN EFICAZ DE LA ENERGÍA. EFICAZ DE LA ENERGÍA. EFICAZ DE LA ENERGÍA. EFICAZ DE LA ENERGÍA.

ACCIÓN 1.4.4. Habilitar un punto de referencia municipal dónde se informará ACCIÓN 1.4.4. Habilitar un punto de referencia municipal dónde se informará ACCIÓN 1.4.4. Habilitar un punto de referencia municipal dónde se informará ACCIÓN 1.4.4. Habilitar un punto de referencia municipal dónde se informará sobre las financiaciones o ayudas que recibirán para las instalaciones sobre las financiaciones o ayudas que recibirán para las instalaciones sobre las financiaciones o ayudas que recibirán para las instalaciones sobre las financiaciones o ayudas que recibirán para las instalaciones

particulares de energías renovables.particulares de energías renovables.particulares de energías renovables.particulares de energías renovables. PRIORIDAD: 2PRIORIDAD: 2PRIORIDAD: 2PRIORIDAD: 2


• Incrementar el número de energías renovables en Godella.

• Informar a la población de las ayudas y financiaciones que se les otorgará

al usar este tipo de energías en sus instalaciones particulares.


Se habilitará una zona en un departamento del Ayuntamiento de Godella, un

consultorio en el que se informará a cualquier vecino del municipio sobre todas las

ayudas o financiaciones que podrá solicitar para la instalación de elementos para la

obtención de energías renovables.

De esta forma, se podrá incrementar el uso de estos recursos, ya que la

población estará bien informada sobre las ayudas al ser unas instalaciones que

suponen un coste importante.


• Empresas privadas dedicadas a estas instalaciones energéticas.

COSTE COSTE COSTE COSTE ESTIMADESTIMADESTIMADESTIMADOOOO




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de ayudas y financiaciones para las instalaciones particulares de



5


PROGRAMA 1.4. GESTIÓNPROGRAMA 1.4. GESTIÓNPROGRAMA 1.4. GESTIÓNPROGRAMA 1.4. GESTIÓN EFICAZ DE LA ENERGÍA. EFICAZ DE LA ENERGÍA. EFICAZ DE LA ENERGÍA. EFICAZ DE LA ENERGÍA.

ACCIÓN 1.4.4. Habilitar un punto de referencia municipal dónde se informará ACCIÓN 1.4.4. Habilitar un punto de referencia municipal dónde se informará ACCIÓN 1.4.4. Habilitar un punto de referencia municipal dónde se informará ACCIÓN 1.4.4. Habilitar un punto de referencia municipal dónde se informará sobre las financiaciones o ayudas que recibirán para las instalaciones sobre las financiaciones o ayudas que recibirán para las instalaciones sobre las financiaciones o ayudas que recibirán para las instalaciones sobre las financiaciones o ayudas que recibirán para las instalaciones

particulares de energías renovables.particulares de energías renovables.particulares de energías renovables.particulares de energías renovables. PRIORIDAD: 2PRIORIDAD: 2PRIORIDAD: 2PRIORIDAD: 2

energías. renovables.

• Creación de la oficina de consultas.


• Ejecutar.



6



ACCIÓN 1.4.5. ACCIÓN 1.4.5. ACCIÓN 1.4.5. ACCIÓN 1.4.5. Instar al Ayuntamiento para que adopte medidas e instale Instar al Ayuntamiento para que adopte medidas e instale Instar al Ayuntamiento para que adopte medidas e instale Instar al Ayuntamiento para que adopte medidas e instale equipos, en los edificios municipales, que supongan ahequipos, en los edificios municipales, que supongan ahequipos, en los edificios municipales, que supongan ahequipos, en los edificios municipales, que supongan ahorro energético.orro energético.orro energético.orro energético.



• Incrementar el número de elementos de ahorro energético en edificios

municipales.

• Reducción energética en los equipamientos de los edificios municipales.


El Ayuntamiento de Godella deberá proporcionar los elementos de ahorro

energético necesarios para todas las dependencias municipales (tales como

detectores de movimiento en los pasillos o la instalación de bombillas de bajo

consumo) de forma que se fomente el ahorro de energía y se conciencia a los

vecinos para el uso de estos en el resto del municipio. Además, se realizará una

ordenanza municipal reguladora del consumo de energía.


• Empresas privadas dedicadas a estas instalaciones energéticas.

COSTE COSTE COSTE COSTE ESTIMAESTIMAESTIMAESTIMADODODODO





INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de elementos de ahorro instalados.




7

LÍNEA 2.LÍNEA 2.LÍNEA 2.LÍNEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.

DEFINICDEFINICDEFINICDEFINICIÓN DE IÓN DE IÓN DE IÓN DE LA LÍNEALA LÍNEALA LÍNEALA LÍNEA

Las mejoras planteadas en esta línea de actuación se diferencian en dos

programas que se complementan entre si.

Por un lado se pretende evolucionar hacia un modelo urbanístico más

sostenible, reduciendo la dispersión en los asentamientos, ejecutando las zonas

verdes de una forma sostenible y poniendo en valor el patrimonio histórico.

Por el otro lado se pretende crear una Godella accesible al conjunto de su

población, eliminando barreras arquitectónicas siempre que el entramado

urbano lo permita, mejorando la accesibilidad en bicicleta y transporte público y

reduciendo las facilidades de circulación interna en coche privado.

En conjunto se pretende crear un municipio más sostenible e igualitario para

el conjunto de la población, lo que repercute directamente en un aumento de su

calidad de vida.


• Desarrollar un modelo de municipio que incluya objetivos

medioambientales.

• Reducir el impacto ambiental del actual modelo urbanístico.

• Mejorar el medio ambiente urbano.

• Conseguir una movilidad accesible para el conjunto de ciudadanos y

ciudadanas.

• Fomentar una movilidad más sostenible y racional.



8

LINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.LINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.LINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.LINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.

PROGRAMA 2.1. DESARROLLO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.PROGRAMA 2.1. DESARROLLO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.PROGRAMA 2.1. DESARROLLO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.PROGRAMA 2.1. DESARROLLO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.

ACCIÓN 2.1.1. Realización de un diagnóstico eACCIÓN 2.1.1. Realización de un diagnóstico eACCIÓN 2.1.1. Realización de un diagnóstico eACCIÓN 2.1.1. Realización de un diagnóstico específico que promueva una specífico que promueva una specífico que promueva una specífico que promueva una revisión del PGOU y adopte criterios de sostenibilidad en su redacción.revisión del PGOU y adopte criterios de sostenibilidad en su redacción.revisión del PGOU y adopte criterios de sostenibilidad en su redacción.revisión del PGOU y adopte criterios de sostenibilidad en su redacción.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Adaptar el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) a la realidad de

Godella.


El actual PGOU de Godella es del año 1990. Posteriormente, en el año 2006,

se inició el proyecto de revisión del mismo, aunque esta revisión se paralizó por

cuestiones internas de la administración, por lo que el modelo urbanístico actual

está regulado por el PGOU inicialmente redactado, salvo modificaciones específicas

puntuales. Por este motivo, dada la evolución que ha experimentado Godella a lo

largo de los 18 años que han sucedido desde su redacción, resulta necesario llevar

a cabo una revisión y posterior actualización del PGOU de Godella, adoptando

criterios de sostenibilidad transversales a todos los vectores.


• Ayuntamiento.

• Foro de participación de la Agenda 21 de Godella.

• Consejo de Urbanismo y Medio Ambiente.


PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO Medio-Largo

FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Ayuntamiento.



• Ley 16/2005 de 30 de Diciembre, Urbanística Valenciana.

• Ley 8/2007, de 28 de mayo, de Suelo.

• Ley 10/04 de Suelo No Urbanizable.

• Decreto 67/06 Reglamento de ordenación y gestión territorial y Urbanística


abril).

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de la diagnosis para la revisión del PGOU.

• Revisión del PGOU.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.1.2, TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Ejecutar.

• Ejecutar.



9

LINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENILINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENILINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENILINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.BLE.BLE.BLE.


ACCIÓN 2.1.2. Implicar a la población en la revisión del PGOU con el fin de lograr ACCIÓN 2.1.2. Implicar a la población en la revisión del PGOU con el fin de lograr ACCIÓN 2.1.2. Implicar a la población en la revisión del PGOU con el fin de lograr ACCIÓN 2.1.2. Implicar a la población en la revisión del PGOU con el fin de lograr que los vecinos participen en su diseño y nuevo modelo de ciudad.que los vecinos participen en su diseño y nuevo modelo de ciudad.que los vecinos participen en su diseño y nuevo modelo de ciudad.que los vecinos participen en su diseño y nuevo modelo de ciudad. PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1


• Realizar una revisión del plan general de ordenación urbana, adaptado a las

necesidades reales de la población de Godella, poniendo en funcionamiento

instrumentos de participación ciudadana.


Realización de actuaciones que fomenten la participación de la población en

la revisión del actual PGOU, para conseguir un modelo de desarrollo de ciudad

consensuado entre sus habitantes.


• Ayuntamiento.


• Asociaciones locales.

• Foro de participación de la Agenda 21 de Godella.

• Consejo de Urbanismo y Medio Ambiente.





• Ley 16/2005, de 30 de diciembre, Urbanística Valenciana.

• Ley 11/2008, de 3 de julio, de participación ciudadana de la Comunitat

Valenciana.


• Nº de personas participantes en las jornadas de participación.

• Asociaciones participantes en las jornadas de participación.

• Nº de jornadas de participación realizadas.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.1.1. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA

• Aumentar.

• Aumentar.

• Aumentar.



10

LINEA 2. PLLINEA 2. PLLINEA 2. PLLINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.ANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.ANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.ANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.


ACCIÓN 2.1.3.Fomentar una estrategia urbanística dirigida a priorizar la ACCIÓN 2.1.3.Fomentar una estrategia urbanística dirigida a priorizar la ACCIÓN 2.1.3.Fomentar una estrategia urbanística dirigida a priorizar la ACCIÓN 2.1.3.Fomentar una estrategia urbanística dirigida a priorizar la construcción en los solares del suelo urbano consolidado evitando los construcción en los solares del suelo urbano consolidado evitando los construcción en los solares del suelo urbano consolidado evitando los construcción en los solares del suelo urbano consolidado evitando los modelos dispersos.modelos dispersos.modelos dispersos.modelos dispersos.

PRIORIDPRIORIDPRIORIDPRIORIDAD: AD: AD: AD: 1 1 1 1


• Potenciar una política de desarrollo urbanístico basada en la consolidación del

núcleo urbano, fomentando la urbanización en los solares existentes en el

casco urbano municipal.


En la última década, Godella ha experimentado un crecimiento urbanístico

muy elevado, derivado de una mayor demanda de la población. Este crecimiento ha

sido, en muchos casos, desestructurado, tendiendo a la dispersión del núcleo

urbano por medio de la construcción de urbanizaciones. La propuesta de esta

acción es la consolidación del núcleo urbano por medio del fomento de la

construcción en solares vacíos.


• Ayuntamiento.


• Propietarios de los solares.



FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Privada.


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de solares vacíos.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.1.1. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Disminuir.



11



ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 2.1.4. Intro2.1.4. Intro2.1.4. Intro2.1.4. Introducción de arbolado en aquellas calles que lo permitan para ducción de arbolado en aquellas calles que lo permitan para ducción de arbolado en aquellas calles que lo permitan para ducción de arbolado en aquellas calles que lo permitan para proporcionar mayor densidad vegetal al casco urbano. proporcionar mayor densidad vegetal al casco urbano. proporcionar mayor densidad vegetal al casco urbano. proporcionar mayor densidad vegetal al casco urbano.



• Crear una estética de municipio armonioso, rompiendo con la estética urbana

de hormigón y asfalto que caracteriza a los municipios de elevada densidad

poblacional, con altos niveles de desarrollo urbanístico.


El municipio de Godella ha experimentado, en los últimos años, un crecimiento

urbanístico elevado, debido a la gran demanda de vivienda derivada de la cercanía

a la ciudad de Valencia. Se realizará un estudio de aquellas calles en las que sea

posible introducir nuevo arbolado, creando así un casco urbano donde la

predominancia de estructuras urbanizadas se vea atenuada por la presencia de

elementos naturales.








• Entidades privadas que deseen colaborar en el desarrollo sostenible

municipal.

NORMATNORMATNORMATNORMATIVAIVAIVAIVA

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de un estudio de viabilidad de introducción de arbolado.

• Nº de nuevos árboles introducidos.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.1.5., 2.1.6. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Ejecución.

• Aumento.



12


PROGRAMA 2.1. DESARROLLOPROGRAMA 2.1. DESARROLLOPROGRAMA 2.1. DESARROLLOPROGRAMA 2.1. DESARROLLO URBANÍSTICO SOSTENIBLE. URBANÍSTICO SOSTENIBLE. URBANÍSTICO SOSTENIBLE. URBANÍSTICO SOSTENIBLE.

ACCIÓN 2.1.5. Introducción de especies vegetales autóctonas en parques y ACCIÓN 2.1.5. Introducción de especies vegetales autóctonas en parques y ACCIÓN 2.1.5. Introducción de especies vegetales autóctonas en parques y ACCIÓN 2.1.5. Introducción de especies vegetales autóctonas en parques y jardines urbanos.jardines urbanos.jardines urbanos.jardines urbanos. PRIORIDAD:3 PRIORIDAD:3 PRIORIDAD:3 PRIORIDAD:3


• Modificar los espacios ajardinados, sustituyendo la actual vegetación con

especies autóctonas, como medio de revalorizar la flora local y al mismo

tiempo, minimizar el consumo de agua de riego.


En Godella existen numerosos espacios ajardinados con vegetación alóctona.

Se llevará a cabo una remodelación de estas dotaciones, utilizando especies

adaptadas a la climatología local. Las especies mediterráneas se caracterizan por

su reducido consumo de agua, al ser especies xerófilas, por lo que se conseguirá

reducir el agua utilizada para el riego de jardines por un lado, mientras que se dará

a conocer a la población local la importancia de especies propias de nuestra

climatología.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Ayuntamiento.





INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de zonas ajardinadas con vegetación autóctona.

SISISISINERGIASNERGIASNERGIASNERGIAS 2.1.6., 2.1.5. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Aumentar.



13



ACCIÓN 2.1.6. Reestructuración de zonas verdes y adecuación de las mismas.ACCIÓN 2.1.6. Reestructuración de zonas verdes y adecuación de las mismas.ACCIÓN 2.1.6. Reestructuración de zonas verdes y adecuación de las mismas.ACCIÓN 2.1.6. Reestructuración de zonas verdes y adecuación de las mismas. PRIORIDAD:3 PRIORIDAD:3 PRIORIDAD:3 PRIORIDAD:3


• Dotar al municipio de Godella de zonas verdes, de forma suficiente y

adecuada, creando nuevos espacios destinados a este uso en el interior del

casco urbano.

• Mejorar aquellas zonas verdes situadas en los accesos principales de Godella.


A pesar de que una parte importante de las zonas verdes del municipio han

sido mejoradas en los últimos años, existen aún algunas zonas donde se requiere

llevar a cabo una reestructuración total o parcial de las mismas. Se realizará un

inventario del estado de los ajardinamientos y se efectuará una reestructuración y

adecuación de los mismos en aquellas zonas en las que se considere adecuado.


• Brigada municipal.




• Ayuntamiento.




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de zonas verdes reestruturadas.




14



ACCIÓN 2.1.7. Actualizar el catálogo de bienes patrimoniales de Godella, así ACCIÓN 2.1.7. Actualizar el catálogo de bienes patrimoniales de Godella, así ACCIÓN 2.1.7. Actualizar el catálogo de bienes patrimoniales de Godella, así ACCIÓN 2.1.7. Actualizar el catálogo de bienes patrimoniales de Godella, así como señalización con cartelería, del patrimonio arquitectónico histórico como señalización con cartelería, del patrimonio arquitectónico histórico como señalización con cartelería, del patrimonio arquitectónico histórico como señalización con cartelería, del patrimonio arquitectónico histórico de Godella y clasificado según la época, y elaboración de Godella y clasificado según la época, y elaboración de Godella y clasificado según la época, y elaboración de Godella y clasificado según la época, y elaboración de un callejero con de un callejero con de un callejero con de un callejero con su ubicación. su ubicación. su ubicación. su ubicación.



• Dar a conocer y valorizar el patrimonio arquitectónico e histórico de Godella

entre la población local y los visitantes del municipio.

• Mejorar la estética municipal dando imagen de un pueblo con identidad

propia.

• Disponer de un catálogo actualizado de los bienes de interés patrimonial del

municipio de Godella.


Actualmente, Godella aparece, según expertos, como un núcleo urbano donde

se está perdiendo en parte la identidad propia como municipio debido a su

proximidad a Valencia y a su elevado crecimiento urbanístico. Se procederá a la

actualización del catálogo de bienes patrimoniales de Godella. Además, se llevará a

cabo la señalización con cartelería el patrimonio arquitectónico y artístico local, en

indicadores donde se mostrará el estilo y época, como fórmula para mejorar la

estética local, así como para dar a conocer entre la población y sus visitantes los

valores propios del municipio. Esta acción se complementará con la realización de

un callejero donde se indique la localización de estos elementos patrimoniales, que

resulte atractivo para la difusión turística del municipio.



PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO Corto.


• Ayuntamiento.




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de inventario de patrimonio arquitectónico e histórico.

• Señalización de los elementos patrimoniales.


• Ejecutar.



15

LINEA 2. PLANIFICACIÓN TLINEA 2. PLANIFICACIÓN TLINEA 2. PLANIFICACIÓN TLINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.ERRITORIAL SOSTENIBLE.ERRITORIAL SOSTENIBLE.ERRITORIAL SOSTENIBLE.


ACCIÓN 2.1.8. Establecimiento de medidas para el mantenimiento de los ACCIÓN 2.1.8. Establecimiento de medidas para el mantenimiento de los ACCIÓN 2.1.8. Establecimiento de medidas para el mantenimiento de los ACCIÓN 2.1.8. Establecimiento de medidas para el mantenimiento de los elementos patrimoniales de Godella.elementos patrimoniales de Godella.elementos patrimoniales de Godella.elementos patrimoniales de Godella.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Preservar y mantener en adecuadas condiciones aquellos elementos del

patrimonio de Godella que se encuentren en cierto peligro de degradación.


Se realizará una campaña para establecer medidas, por parte de la

corporación municipal, para el mantenimiento y rehabilitación de aquellos

elementos del patrimonio de Godella, que se encuentren degradados, o corran el

riesgo de degradarse.





• Ayuntamiento.




INDICADORINDICADORINDICADORINDICADORESESESES • Establecimiento de medidas para el mantenimiento de los elementos de

patrimonio de Godella. .

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.1.7. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Ejecutar.



16



ACCIÓN 2.1.9. InveACCIÓN 2.1.9. InveACCIÓN 2.1.9. InveACCIÓN 2.1.9. Inventario de mobiliario urbano y elementos de iluminación, ntario de mobiliario urbano y elementos de iluminación, ntario de mobiliario urbano y elementos de iluminación, ntario de mobiliario urbano y elementos de iluminación, dotación del mismo en zonas donde se requiera y sustitucióndotación del mismo en zonas donde se requiera y sustitucióndotación del mismo en zonas donde se requiera y sustitucióndotación del mismo en zonas donde se requiera y sustitución de aquel de aquel de aquel de aquel que esté deterioradoque esté deterioradoque esté deterioradoque esté deteriorado

PRIORIDAD:1 PRIORIDAD:1 PRIORIDAD:1 PRIORIDAD:1


• Dotar al municipio, de una forma suficiente y adecuada, de mobiliario urbano

y elementos de iluminación, dentro del marco de la legislación actual, y en

función del modelo de municipio consensuado por la ciudadanía.


En el municipio de Godella se encuentran aún algunas zonas, donde la

dotación de mobiliario urbano es escasa y, en ocasiones, se encuentra deteriorado.

Por lo tanto, se realizará un inventario del mobiliario urbano y de los elementos de

iluminación existentes, en función del estado en el que se encuentre, y se procederá

a la sustitución de aquel que se encuentre deteriorado, o se instalarán nuevas

dotaciones en aquellas zonas del municipio que carezcan de la adecuada. Se tendrá

también en cuenta la adecuación y mejora de los equipamientos disponibles en los

parques infantiles.








• Realización de un inventario de estado de calidad de mobiliario urbano.

• Sustitución de mobiliario urbano deficiente.

• Nº de zonas provistas de nuevo mobiliario.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.1.6. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA

• Ejecutar.

• Ejecutar.

• Aumentar.



17



ACCIÓN 2.1.10.ACCIÓN 2.1.10.ACCIÓN 2.1.10.ACCIÓN 2.1.10. Ejecución de las zonas verdes previstas por el Plan General. Ejecución de las zonas verdes previstas por el Plan General. Ejecución de las zonas verdes previstas por el Plan General. Ejecución de las zonas verdes previstas por el Plan General. PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Construcción de las zonas verdes pendientes según el Plan General.


Aunque el Plan General de Godella contempla una serie de zonas verdes a

construir, a fecha de enero de 2009 todavía no han sido realizadas. Por este

motivo, se debe instar al Ayuntamiento a la realización de las mismas para cumplir

su propia normativa.





NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA • Plan General de Ordenación Urbana de Godella.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de zonas verdes ejecutadas según el Plan General.



PROGRAMA 2.1. DESARROLPROGRAMA 2.1. DESARROLPROGRAMA 2.1. DESARROLPROGRAMA 2.1. DESARROLLO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.LO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.LO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.LO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.

ACCIÓN 2.1.11. Programa “Godella silenciosa”.ACCIÓN 2.1.11. Programa “Godella silenciosa”.ACCIÓN 2.1.11. Programa “Godella silenciosa”.ACCIÓN 2.1.11. Programa “Godella silenciosa”. PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Reducir los niveles sonoros molestos en la ciudad.


Godella cuenta con una Ordenanza municipal de protección contra ruidos y

vibraciones, aunque sin embargo, el municipio presenta molestias por un excesivo

nivel de ruido.

Se propone realizar un mapa acústico de Godella para conocer las calles

donde los niveles sonoros son más elevados, para así poder proponer medidas que

atenúen esta contaminación acústica, mejorando la calidad de vida de los vecinos.

Además se considera necesario aumentar el control provocado por las motos y

motocicletas, obligándolas a cumplir con la normativa local.



18


PROGRAMA 2.1. DESARROLPROGRAMA 2.1. DESARROLPROGRAMA 2.1. DESARROLPROGRAMA 2.1. DESARROLLO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.LO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.LO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.LO URBANÍSTICO SOSTENIBLE.

ACCIÓN 2.1.11. Programa “Godella silenciosa”.ACCIÓN 2.1.11. Programa “Godella silenciosa”.ACCIÓN 2.1.11. Programa “Godella silenciosa”.ACCIÓN 2.1.11. Programa “Godella silenciosa”. PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2

Del mismo modo, la realización de un programa de concienciación escolar en

los diferentes centros educativos de Godella permitirá sensibilizar a los más

pequeños sobre este problema y sus posibles consecuencias.




• Centros escolares.


PLAPLAPLAPLAZOZOZOZO Medio





NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA Ordenanza municipal de protección contra ruidos y vibraciones.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización del mapa acústico.

• Nº de escolares participantes en el programa de concienciación escolar.


• Aumentar.



ACCIÓN 2.1.12 . Adopción de medidas, en la instalación eléctrica pública, ACCIÓN 2.1.12 . Adopción de medidas, en la instalación eléctrica pública, ACCIÓN 2.1.12 . Adopción de medidas, en la instalación eléctrica pública, ACCIÓN 2.1.12 . Adopción de medidas, en la instalación eléctrica pública, tendenttendenttendenttendentes a minimizar la contaminación lumínica.es a minimizar la contaminación lumínica.es a minimizar la contaminación lumínica.es a minimizar la contaminación lumínica. PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Reducir los niveles de contaminación lumínica de la población. .


Godella es un municipio que, por sus características (cercanía al núcleo

urbano de Valencia, elevada densidad poblacional, gran disposición de servicios

comerciales, etc…), presenta unos niveles de contaminación lumínica importantes.

Se propone la puesta en marcha de medias que reduzcan la contaminación

lumínica en el término municipal, adaptando el alumbrado público, realizando

campañas de sensibilización en aquellos puntos donde el nivel de contaminación

sea más elevado, etc…



19



ACCIÓN 2.1.12 . Adopción de medidas, en la instalación eléctrica pública, ACCIÓN 2.1.12 . Adopción de medidas, en la instalación eléctrica pública, ACCIÓN 2.1.12 . Adopción de medidas, en la instalación eléctrica pública, ACCIÓN 2.1.12 . Adopción de medidas, en la instalación eléctrica pública, tendenttendenttendenttendentes a minimizar la contaminación lumínica.es a minimizar la contaminación lumínica.es a minimizar la contaminación lumínica.es a minimizar la contaminación lumínica. PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2




• Comerciantes de Godella.








INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Modificación del alumbrado público municipal.

• Realización de campaña de concienciación.


• Ejecutar.

LINEA 2. PLANIFICACIÓN TELINEA 2. PLANIFICACIÓN TELINEA 2. PLANIFICACIÓN TELINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.RRITORIAL SOSTENIBLE.RRITORIAL SOSTENIBLE.RRITORIAL SOSTENIBLE.

PROGRAMA 2.2. MEJORAS EN LA MOVILIDAD.PROGRAMA 2.2. MEJORAS EN LA MOVILIDAD.PROGRAMA 2.2. MEJORAS EN LA MOVILIDAD.PROGRAMA 2.2. MEJORAS EN LA MOVILIDAD.

ACCIÓN 2.2.1. Redacción y puesta en marcha de un Plan de Movilidad, en el que ACCIÓN 2.2.1. Redacción y puesta en marcha de un Plan de Movilidad, en el que ACCIÓN 2.2.1. Redacción y puesta en marcha de un Plan de Movilidad, en el que ACCIÓN 2.2.1. Redacción y puesta en marcha de un Plan de Movilidad, en el que se contemple la reducción del uso del coche particular y el fomento del se contemple la reducción del uso del coche particular y el fomento del se contemple la reducción del uso del coche particular y el fomento del se contemple la reducción del uso del coche particular y el fomento del uso de la bicicleta y/o el transporte públiuso de la bicicleta y/o el transporte públiuso de la bicicleta y/o el transporte públiuso de la bicicleta y/o el transporte público.co.co.co.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Reducir el uso del vehículo privado.

• Fomentar el transporte público o el uso de la bicicleta.


Aunque Godella se encuentra bien comunicado con los municipios cercanos y

con Valencia a través de la línea 1 de los Ferrocarriles de la Generalitat Valenciana

(FGV), su frecuencia de paso hace que el uso del transporte privado para los

desplazamientos sea elevado.

La elaboración de un Plan de Movilidad que fomente el uso del transporte

público y el uso de la bicicleta para los desplazamientos cortos tanto dentro del

municipio como a municipios colindantes, mejorará el tránsito del municipio a la vez

que se fomentan hábitos saludables entre la población.



20

LINEA 2. PLANIFICACIÓN TELINEA 2. PLANIFICACIÓN TELINEA 2. PLANIFICACIÓN TELINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.RRITORIAL SOSTENIBLE.RRITORIAL SOSTENIBLE.RRITORIAL SOSTENIBLE.


ACCIÓN 2.2.1. Redacción y puesta en marcha de un Plan de Movilidad, en el que ACCIÓN 2.2.1. Redacción y puesta en marcha de un Plan de Movilidad, en el que ACCIÓN 2.2.1. Redacción y puesta en marcha de un Plan de Movilidad, en el que ACCIÓN 2.2.1. Redacción y puesta en marcha de un Plan de Movilidad, en el que se contemple la reducción del uso del coche particular y el fomento del se contemple la reducción del uso del coche particular y el fomento del se contemple la reducción del uso del coche particular y el fomento del se contemple la reducción del uso del coche particular y el fomento del uso de la bicicleta y/o el transporte públiuso de la bicicleta y/o el transporte públiuso de la bicicleta y/o el transporte públiuso de la bicicleta y/o el transporte público.co.co.co.













INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Elaboración del plan de reducción del coche particular y fomento de la

bicicleta y el transporte público.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.2.2., 2.2.3., 2.2.8., 2.2.9. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Ejecutar.



ACCIÓN 2.2.2. Incremento del servicio de transporte público municipal, así como ACCIÓN 2.2.2. Incremento del servicio de transporte público municipal, así como ACCIÓN 2.2.2. Incremento del servicio de transporte público municipal, así como ACCIÓN 2.2.2. Incremento del servicio de transporte público municipal, así como la frela frela frela frecuencia del mismo para comunicar los extrarradios y las zonas de cuencia del mismo para comunicar los extrarradios y las zonas de cuencia del mismo para comunicar los extrarradios y las zonas de cuencia del mismo para comunicar los extrarradios y las zonas de urbanización con el centro urbano.urbanización con el centro urbano.urbanización con el centro urbano.urbanización con el centro urbano.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mejorar el transporte público municipal de Godella.

• Fomentar el uso del transporte público municipal entre la ciudadanía.

DEFINICDEFINICDEFINICDEFINICIÓN IÓN IÓN IÓN DE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓN

Como ya comentábamos anteriormente, Godella cuenta con la línea 1 de FGV

que la comunica con los municipios cercanos. Dentro de la localidad, se dispone de

un autobús urbano debido a la existencia de zonas residenciales de especial

importancia.

El aumento del servicio y de la frecuencia de ambos servicios públicos

permitirá incrementar el uso por parte de los ciudadanos reduciéndose la utilización

del vehículo privado.



21



ACCIÓN 2.2.2. Incremento del servicio de transporte público municipal, así como ACCIÓN 2.2.2. Incremento del servicio de transporte público municipal, así como ACCIÓN 2.2.2. Incremento del servicio de transporte público municipal, así como ACCIÓN 2.2.2. Incremento del servicio de transporte público municipal, así como la frela frela frela frecuencia del mismo para comunicar los extrarradios y las zonas de cuencia del mismo para comunicar los extrarradios y las zonas de cuencia del mismo para comunicar los extrarradios y las zonas de cuencia del mismo para comunicar los extrarradios y las zonas de urbanización con el centro urbano.urbanización con el centro urbano.urbanización con el centro urbano.urbanización con el centro urbano.




• Ferrocarriles de la Generalitat Valenciana.

• HERCA.






• HERCA.



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Frecuencia de paso del autobús urbano.

• Frecuencia de paso del ferrocarril de la línea 1.


• Aumentar.



ACCIÓN 2.2.3. Incidir en la realización de campañas de educación vial para ACCIÓN 2.2.3. Incidir en la realización de campañas de educación vial para ACCIÓN 2.2.3. Incidir en la realización de campañas de educación vial para ACCIÓN 2.2.3. Incidir en la realización de campañas de educación vial para niños.niños.niños.niños. PRIORIDPRIORIDPRIORIDPRIORIDAD: 2 AD: 2 AD: 2 AD: 2


• Informar a los niños sobre temas de seguridad vial.

• Evitar situaciones de peligro de los niños por desconocimiento de las normas

viales básicas.


Las campañas de educación vial se establecen como una herramienta para

darle a conocer a los niños la necesidad e importancia de conocer las normas de

tráfico y así evitar situaciones de peligro.

Para la realización de estas campañas se realizarán actividades dinámicas

para los más pequeños tales como circuitos urbanos, cuentacuentos, talleres, etc.



22



ACCIÓN 2.2.3. Incidir en la realización de campañas de educación vial para ACCIÓN 2.2.3. Incidir en la realización de campañas de educación vial para ACCIÓN 2.2.3. Incidir en la realización de campañas de educación vial para ACCIÓN 2.2.3. Incidir en la realización de campañas de educación vial para niños.niños.niños.niños. PRIORIDPRIORIDPRIORIDPRIORIDAD: 2 AD: 2 AD: 2 AD: 2



• Niños de Godella.

• Centros escolares.








INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de actividades de educación vial realizadas.

• Nº de niños participantes de las actividades de educación vial.


• Aumentar.



ACCIÓN 2.2ACCIÓN 2.2ACCIÓN 2.2ACCIÓN 2.2.4. Adecuar los edificios públicos mediante mejoras de accesibilidad..4. Adecuar los edificios públicos mediante mejoras de accesibilidad..4. Adecuar los edificios públicos mediante mejoras de accesibilidad..4. Adecuar los edificios públicos mediante mejoras de accesibilidad. PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1


• Hacer accesibles todos los edificios públicos a las personas con movilidad

reducida.

• Mejorar la calidad de vida de las personas con movilidad reducida de Godella.


Numerosos edificios públicos de Godella no cuentan con medidas de

accesibilidad para personas con movilidad reducida, siendo un claro ejemplo el

Ayuntamiento que no cuenta con rampas de acceso ni ascensor.

Se hace necesario habilitar todos los edificios públicos con el fin de que sean

accesibles a todo tipo de personas.






23



ACCIÓN 2.2ACCIÓN 2.2ACCIÓN 2.2ACCIÓN 2.2.4. Adecuar los edificios públicos mediante mejoras de accesibilidad..4. Adecuar los edificios públicos mediante mejoras de accesibilidad..4. Adecuar los edificios públicos mediante mejoras de accesibilidad..4. Adecuar los edificios públicos mediante mejoras de accesibilidad. PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1



NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA Ley 1/1998, de 5 de mayo, ley de accesibilidad y supresión de barreras arquitectónicas, urbanísticas y de la comunicación.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de edificios públicos accesibles con respecto al total.


LINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRLINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRLINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRLINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.ITORIAL SOSTENIBLE.ITORIAL SOSTENIBLE.ITORIAL SOSTENIBLE.


ACCIÓN 2.2.5. Dotación del número de plazas de aparcamientos apropiadas en ACCIÓN 2.2.5. Dotación del número de plazas de aparcamientos apropiadas en ACCIÓN 2.2.5. Dotación del número de plazas de aparcamientos apropiadas en ACCIÓN 2.2.5. Dotación del número de plazas de aparcamientos apropiadas en la localidad para personas con movilidad reducida.la localidad para personas con movilidad reducida.la localidad para personas con movilidad reducida.la localidad para personas con movilidad reducida. PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2


• Incrementar el número de plazas de aparcamiento para personas con

movilidad reducida.

• Mejorar la calidad de vida de las personas con movilidad reducida.


Con el fin de mejorar la calidad de vida de las persona con movilidad reducida

de Godella, se propone incrementar el número actual de las plazas de aparcamiento

para este colectivo teniendo en cuenta su número.









ININININDICADORESDICADORESDICADORESDICADORES • Nº de plazas de aparcamiento para minusválidos.




24



ACCIÓN 2.2.6. Estudio pormenorizado de los viales donde los vehículACCIÓN 2.2.6. Estudio pormenorizado de los viales donde los vehículACCIÓN 2.2.6. Estudio pormenorizado de los viales donde los vehículACCIÓN 2.2.6. Estudio pormenorizado de los viales donde los vehículos circulan os circulan os circulan os circulan con mayor velocidad en el interior de Godella, así como de los viales que con mayor velocidad en el interior de Godella, así como de los viales que con mayor velocidad en el interior de Godella, así como de los viales que con mayor velocidad en el interior de Godella, así como de los viales que comunican extrarradios, de modo que se permita situar mecanismos comunican extrarradios, de modo que se permita situar mecanismos comunican extrarradios, de modo que se permita situar mecanismos comunican extrarradios, de modo que se permita situar mecanismos reductores de velocidad.reductores de velocidad.reductores de velocidad.reductores de velocidad.



• Limitar la velocidad de vehículos en el interior de Godella y viales extrarradios

que comunican los municipios.

• Evitar situaciones de riesgo a los peatones por exceso de velocidad de los

vehículos.


En algunos viales de Godella, como la calle Arzobispo Fuero, los vehículos

alcanzan elevadas velocidades produciendo situaciones de peligro para los

peatones.

La instalación de mecanismos reductores de velocidad tales como resaltes es

necesaria para evitar problemas de circulación y en la seguridad vial de los vecinos

de Godella.







INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de mecanismos reductores de velocidad instalados.




25



ACCIÓN 2.2.7. Adaptación de aceras sin rebajes y remodelación de los ACCIÓN 2.2.7. Adaptación de aceras sin rebajes y remodelación de los ACCIÓN 2.2.7. Adaptación de aceras sin rebajes y remodelación de los ACCIÓN 2.2.7. Adaptación de aceras sin rebajes y remodelación de los existentes que permita el tránsito adecuado de personas con movilidad existentes que permita el tránsito adecuado de personas con movilidad existentes que permita el tránsito adecuado de personas con movilidad existentes que permita el tránsito adecuado de personas con movilidad reducida. Control rreducida. Control rreducida. Control rreducida. Control riguroso de la ocupación de las aceras por los iguroso de la ocupación de las aceras por los iguroso de la ocupación de las aceras por los iguroso de la ocupación de las aceras por los vehículo.vehículo.vehículo.vehículo.



• Mejorar la accesibilidad de las personas con movilidad reducida.

• Fomentar la movilidad a pie sobre la rodada.


Godella aún cuenta con aceras que no disponen de rebajes para aquellas

personas con movilidad reducida, lo que dificulta su acceso y puede generar

situaciones de peligro al circular por el vial. Además de esta limitación se tiene que

estudiar si alguna acera presenta obstáculos fijos insalvables para este colectivo,

debiéndose en este caso realizar las obras oportunas para su eliminación. . Por otro

lado, se llevará a cabo una campaña de riguroso control de la ocupación de las

aceras por vehículos, que impidan el tránsito de peatones.








NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA • Ley 1/1998, de 5 de mayo, ley de accesibilidad y supresión de barreras

arquitectónicas, urbanísticas y de la comunicación.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de aceras con rebajes con respecto al total de aceras.




26



ACCIÓN 2ACCIÓN 2ACCIÓN 2ACCIÓN 2.2.8. Aumento de la dotación de plazas de aparcamiento, .2.8. Aumento de la dotación de plazas de aparcamiento, .2.8. Aumento de la dotación de plazas de aparcamiento, .2.8. Aumento de la dotación de plazas de aparcamiento, especialmente para bicicletas, en las zonas de influencia cercanas a la especialmente para bicicletas, en las zonas de influencia cercanas a la especialmente para bicicletas, en las zonas de influencia cercanas a la especialmente para bicicletas, en las zonas de influencia cercanas a la estación del metro.estación del metro.estación del metro.estación del metro.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Aumentar el número de aparcamientos en Godella.


El aumento de la dotación de aparcamientos, especialmente para bicicletas,

aumentará la concienciación del uso de estas y aliviará la congestión producida por

aparcamientos incorrectos y mejorará la calidad de vida de los vecinos. Una de las

zonas donde se podría aumentar es la zona cercana a la estación de metro.









INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de nuevas plazas de aparcamiento al año con respecto al año anterior.

• Nº de nuevas plazas de aparcamiento para bicicletas.


• Aumentar.



27



2.2.92.2.92.2.92.2.9. Estudio de soluciones que minimicen la problemática de falta de . Estudio de soluciones que minimicen la problemática de falta de . Estudio de soluciones que minimicen la problemática de falta de . Estudio de soluciones que minimicen la problemática de falta de seguridad en los pasos a nivel de las vías del metro.seguridad en los pasos a nivel de las vías del metro.seguridad en los pasos a nivel de las vías del metro.seguridad en los pasos a nivel de las vías del metro. PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar las medidas de seguridad de los pasos a nivel del metro.


En Godella, la línea 1 de los Ferrocarriles de la Generalitat Valenciana que

transita en superficie, por lo que para cruzar las vías existen pasos a nivel tanto

para los peatones como para los vehículos con las posibles situaciones de peligro

que conlleva.

Para minimizar estas situaciones se propone que se aumente la seguridad de

los pasos a nivel ya sean mediante pasos superiores u otro tipo de medida de

seguridad.





FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Ferrocarriles de la Generalitat Valenciana.



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de medidas de seguridad adoptadas en los pasos a nivel.




28

LINEA LINEA LINEA LINEA 2. PLANIFICACIÓN TERR2. PLANIFICACIÓN TERR2. PLANIFICACIÓN TERR2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.ITORIAL SOSTENIBLE.ITORIAL SOSTENIBLE.ITORIAL SOSTENIBLE.


2.2.10. Promover la creación del transporte público entre municipios que 2.2.10. Promover la creación del transporte público entre municipios que 2.2.10. Promover la creación del transporte público entre municipios que 2.2.10. Promover la creación del transporte público entre municipios que compartan servicios.compartan servicios.compartan servicios.compartan servicios. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mejorar el transporte público a los municipios que comparten servicios con

Godella.


Godella comparte servicios con municipios cercanos como por ejemplo

Burjassot para las especialidades sanitarias. El establecimiento de transporte

público con los mismos es necesario para permitir a los vecinos poder acceder a los

ellos evitando los desplazamientos mediante vehículo privado.


• Municipios con los que se compartan servicios.





• Municipios con los que se compartan servicios.



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de servicios que conecte los municipios que comparten servicios con

Godella.




29

LINEA LINEA LINEA LINEA 2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL SOSTENIBLE.

PROGRAMA 2.2. MEJORPROGRAMA 2.2. MEJORPROGRAMA 2.2. MEJORPROGRAMA 2.2. MEJORAS EN LA MOVILIDAD.AS EN LA MOVILIDAD.AS EN LA MOVILIDAD.AS EN LA MOVILIDAD.

2.2.11. Concienciación a los padres en el control de la ocupación de las 2.2.11. Concienciación a los padres en el control de la ocupación de las 2.2.11. Concienciación a los padres en el control de la ocupación de las 2.2.11. Concienciación a los padres en el control de la ocupación de las aceras más cercanas a los colegios para aparcamiento.aceras más cercanas a los colegios para aparcamiento.aceras más cercanas a los colegios para aparcamiento.aceras más cercanas a los colegios para aparcamiento. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Evitar la invasión de las aceras por los vehículos privados.

DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DEFINICIÓN DE LA ACCIÓDE LA ACCIÓDE LA ACCIÓDE LA ACCIÓNNNN

Godella destaca por poseer numerosos colegios en su término municipal. A la

hora de la entrada o salida de los centros educativos se puede observar que

numerosos vehículos privados invaden las aceras utilizándolas como aparcamiento

provisional, reduciendo la zona de paso para los viandantes.

Es necesario concienciar a los padres sobre el incorrecto uso de esta práctica

ya sea mediante campañas informativas (carteles, trípticos) o a través de medidas

más duras como multas o sanciones.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Ciudadanía en general.




NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA Ordenanzas reguladoras del tráfico.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de coches mal aparcados en las cercanías de los centros educativos.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.2.12, 2.2.13. 2.2.8., 2.2.7. TETETETENDENCIANDENCIANDENCIANDENCIA • Disminuir.



30



ACCIÓN 2.2.12. Adaptación de espacios libres para personas con movilidad ACCIÓN 2.2.12. Adaptación de espacios libres para personas con movilidad ACCIÓN 2.2.12. Adaptación de espacios libres para personas con movilidad ACCIÓN 2.2.12. Adaptación de espacios libres para personas con movilidad reducida.reducida.reducida.reducida. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 1 1 1 1

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Eliminar las barreras para las personas con movilidad reducida.


En su vida diaria, las personas con movilidad reducida se encuentran con

numerosos obstáculos que dificultan el acceso a edificios o zonas de esparcimiento.

Es necesaria una adaptación de los espacios libres para que este colectivo de

personas pueda acceder con total libertad y sin que para ello requiera la ayuda de

una tercera persona.





NNNNORMATIVAORMATIVAORMATIVAORMATIVA

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de espacios libres con barreras arquitectónicas.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.2.1., 2.2.8., 2.2.7., 2.2.13., 2.1.12. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Disminuir.



31



ACCIÓN 2.2.1ACCIÓN 2.2.1ACCIÓN 2.2.1ACCIÓN 2.2.13. Campañas permanentes de experiencias peatonalización de 3. Campañas permanentes de experiencias peatonalización de 3. Campañas permanentes de experiencias peatonalización de 3. Campañas permanentes de experiencias peatonalización de zonas emblemáticas.zonas emblemáticas.zonas emblemáticas.zonas emblemáticas. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar las zonas de esparcimiento peatonales de Godella.


Godella cuenta con zonas emblemáticas de la población como La Subida a la

Ermita que pueden adaptarse para ser peatonalizadas y servir como zona de

esparcimiento para la población.

La acción pretende implantar una peatonalización progresiva de estas zonas,

de forma que los vecinos se vayan acostumbrando a su nuevo uso.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de zonas peatonales en Godella.




32

LÍNEA 3. LÍNEA 3. LÍNEA 3. LÍNEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODEAUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODEAUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODEAUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.LLA.LLA.LLA.


Para una correcta gestión del Bienestar Social se incluyen tanto temas

relacionados con la gestión de la salud, la educación, el empleo y la asistencia

social, aunque también la cultura, el deporte, y el medio ambiente, son

elementos básicos para asegurar la calidad de vida de los vecinos y vecinas.

Godella presenta deficiencias en cuanto a la dotación de algunas

infraestructuras y servicios debido, entre otros factores, al aumento poblacional,

como se ha podido comprobar en el estudio de Diagnóstico Técnico y Cualitativo.

De este modo, se pretende mejorar los actuales servicios y promocionar nuevas

iniciativas y actitudes que ayuden a aumentar la calidad de bienestar social.


• Mejorar los servicios sanitarios prestados a los vecinos de Godella.

• Asegurar el correcto cumplimiento de la legislación, para permitir a los

menores residentes en Godella su escolarización en el propio municipio.

• Mejorar y ampliar los servicios sociales a los que tienen acceso la

población de Godella.

• Mejorar la convivencia entre el conjunto de los vecinos y vecinas del

municipio.



33

LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.

PROGRAMA 3.1. GESTIÓN ADECUADA DE LA SANIDAD EN GODELLA.PROGRAMA 3.1. GESTIÓN ADECUADA DE LA SANIDAD EN GODELLA.PROGRAMA 3.1. GESTIÓN ADECUADA DE LA SANIDAD EN GODELLA.PROGRAMA 3.1. GESTIÓN ADECUADA DE LA SANIDAD EN GODELLA.

Acción 3.1.1. Acción 3.1.1. Acción 3.1.1. Acción 3.1.1. AAAAdoptardoptardoptardoptar medidas medidas medidas medidas para mejorar la asisten para mejorar la asisten para mejorar la asisten para mejorar la asistenciaciaciacia en aplicación de la ley en aplicación de la ley en aplicación de la ley en aplicación de la ley de Dependenciade Dependenciade Dependenciade Dependencia....


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mejorar la calidad de vida de las personas en situación de dependencia del

municipio.


El crecimiento poblacional que ha experimentado Godella en los últimos años,

ha producido que aumente el número de personas en situación de dependencia del

municipio. Desde los Servicios Sociales del Ayuntamiento se llevan a cabo

programas para mejorar la situación de este colectivo. Sin embargo, se deben tomar

medidas, en aplicación de los criterios establecidos por la Ley de Dependencia, para

evitar situaciones de riesgo, y mejorar la calidad de vida y la autonomía de aquellas

personas que se encuentran en esta situación.



• Servicios Sociales municipales.

• Colectivo de personas dependientes.







NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA • Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y

Atención a las personas en situación de Dependencia.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de personas que reciben asistencia en aplicación de la Ley de

Dependencia. .

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 3.1.3., 3.1.4. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Aumentar.



34


PROGRAMA 3PROGRAMA 3PROGRAMA 3PROGRAMA 3.1. GESTIÓN ADECUADA DE LA SANIDAD EN GODELLA..1. GESTIÓN ADECUADA DE LA SANIDAD EN GODELLA..1. GESTIÓN ADECUADA DE LA SANIDAD EN GODELLA..1. GESTIÓN ADECUADA DE LA SANIDAD EN GODELLA.

Acción 3.1.2.Acción 3.1.2.Acción 3.1.2.Acción 3.1.2. Solicitar la realización de un e Solicitar la realización de un e Solicitar la realización de un e Solicitar la realización de un estudio pormenorizado de las studio pormenorizado de las studio pormenorizado de las studio pormenorizado de las necesidades reales de personal profesional para el centro de salud de necesidades reales de personal profesional para el centro de salud de necesidades reales de personal profesional para el centro de salud de necesidades reales de personal profesional para el centro de salud de Godella.Godella.Godella.Godella.



• Adecuar el número de profesionales sanitarios al número de pacientes del

centro de salud de Godella.

• Ofrecer un servicio sanitario de calidad a los pacientes.


Debido al crecimiento poblacional que ha experimentado Godella en los

últimos años, se ha incrementado el número de pacientes asignados al centro de

salud del municipio, por lo que se debe realizar un estudio pormenorizado de las

necesidades actuales de personal para adecuarlo a la situación real de Godella y

ofrecer un servicio de calidad a los pacientes.


• Centro de salud de Godella.

• Ayuntamiento.

• Conselleria de Sanidad.



FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Generalitat Valenciana.


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de pacientes por médico.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 3.1.4. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Disminuir.

LINEA 3. AUMENTO LINEA 3. AUMENTO LINEA 3. AUMENTO LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.


Acción 3.1.3Acción 3.1.3Acción 3.1.3Acción 3.1.3. Propuesta de revisión del programa informático dirigida a sanidad . Propuesta de revisión del programa informático dirigida a sanidad . Propuesta de revisión del programa informático dirigida a sanidad . Propuesta de revisión del programa informático dirigida a sanidad que mejora la gestión de consultas médicas.que mejora la gestión de consultas médicas.que mejora la gestión de consultas médicas.que mejora la gestión de consultas médicas.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mejorar el programa informático que gestiona las consultas.

• Reducir la espera de los pacientes para ser atendidos.


El actual programa informático del centro de salud presenta deficiencias

llegando a provocar mayores retrasos en la gestión de las consultas, por lo que se

propone que se solicite a la Conselleria de Sanidad la revisión de dicho programa

para optimizar la gestión de las consultas y reducir los tiempos de espera por los



35

LINEA 3. AUMENTO LINEA 3. AUMENTO LINEA 3. AUMENTO LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.


Acción 3.1.3Acción 3.1.3Acción 3.1.3Acción 3.1.3. Propuesta de revisión del programa informático dirigida a sanidad . Propuesta de revisión del programa informático dirigida a sanidad . Propuesta de revisión del programa informático dirigida a sanidad . Propuesta de revisión del programa informático dirigida a sanidad que mejora la gestión de consultas médicas.que mejora la gestión de consultas médicas.que mejora la gestión de consultas médicas.que mejora la gestión de consultas médicas.


pacientes.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Centro de salud.


COSTCOSTCOSTCOSTE E E E ESTIMADOESTIMADOESTIMADOESTIMADO




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Solicitar a la Conselleria de Sanidad la revisión del programa informático.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 3.1.2., 3.1.3. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Ejecutar.

LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GOLINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GOLINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GOLINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.DELLA.DELLA.DELLA.


Acción 3.1.4Acción 3.1.4Acción 3.1.4Acción 3.1.4 Revitalizar e impulsar el funcionamiento de los órganos de Revitalizar e impulsar el funcionamiento de los órganos de Revitalizar e impulsar el funcionamiento de los órganos de Revitalizar e impulsar el funcionamiento de los órganos de participación en materia de Sanidad, como son los Consejos de Salud.participación en materia de Sanidad, como son los Consejos de Salud.participación en materia de Sanidad, como son los Consejos de Salud.participación en materia de Sanidad, como son los Consejos de Salud.



• Establecer mecanismos de información, para conocer las quejas y

reclamaciones de los usuarios del sistema sanitario.

• Conseguir una participación ciudadana y administrativa en el ámbito de la

sanidad, utilizando cauces existentes.

• Mantener a la población informada sobre las políticas sanitarias existentes.


La sanidad, es un aspecto de vital importancia en el desarrollo de los

municipios. Las administraciones locales, carecen de competencias en la

asistencia, así como en los servicios sanitarios, por lo que los cauces de relación

entre usuarios y servicio, son muy limitados.

Desde esta acción, se propone aprovechar los actuales cauces existentes,

como son los Consejos de Salud, como medio para conseguir una verdadera

participación ciudadana y administrativa en la gestión sanitaria. Así, se deberá exigir



36

LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GOLINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GOLINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GOLINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.DELLA.DELLA.DELLA.


Acción 3.1.4Acción 3.1.4Acción 3.1.4Acción 3.1.4 Revitalizar e impulsar el funcionamiento de los órganos de Revitalizar e impulsar el funcionamiento de los órganos de Revitalizar e impulsar el funcionamiento de los órganos de Revitalizar e impulsar el funcionamiento de los órganos de participación en materia de Sanidad, como son los Consejos de Salud.participación en materia de Sanidad, como son los Consejos de Salud.participación en materia de Sanidad, como son los Consejos de Salud.participación en materia de Sanidad, como son los Consejos de Salud.


la información con todo detalle de las políticas sanitarias, estrategias de actuación,

resultados de gestión, presupuestos, etc… Además, se establecerán cauces para

conocer las demandas y las necesidades, los problemas e insatisfacciones y ofrecer

a los ciudadanos mecanismos y formulas que canalicen sus demandas.


• Centro de salud.


• Ayuntamiento.

• Consejos de Salud.







• Revitalización del Consejo de Salud.

• Creación de un mecanismo de información para conocer quejas y

reclamaciones.


• Ejecutar.

LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.LLA.LLA.LLA.

PROGRAMA 3.2. IMPULSO DE LA EDUCACIÓN.PROGRAMA 3.2. IMPULSO DE LA EDUCACIÓN.PROGRAMA 3.2. IMPULSO DE LA EDUCACIÓN.PROGRAMA 3.2. IMPULSO DE LA EDUCACIÓN.

Acción 3.2.1. Puesta en marcha de programas de ocio y tiempo libre para Acción 3.2.1. Puesta en marcha de programas de ocio y tiempo libre para Acción 3.2.1. Puesta en marcha de programas de ocio y tiempo libre para Acción 3.2.1. Puesta en marcha de programas de ocio y tiempo libre para jóvenes.jóvenes.jóvenes.jóvenes.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Ampliar la oferta de ocio y tiempo libre para los jóvenes de Godella.

• Mayor participación de los jóvenes en las actividades de ocio y tiempo libre.


Las actividades de ocio y tiempo libre para los más jóvenes de Godella deben

plantearse de forma atrayente para conseguir una mayor participación e implicación

en las mismas.

Mediante los programas de ocio y tiempo libre, se pretende incrementar la



37

LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.LLA.LLA.LLA.


Acción 3.2.1. Puesta en marcha de programas de ocio y tiempo libre para Acción 3.2.1. Puesta en marcha de programas de ocio y tiempo libre para Acción 3.2.1. Puesta en marcha de programas de ocio y tiempo libre para Acción 3.2.1. Puesta en marcha de programas de ocio y tiempo libre para jóvenes.jóvenes.jóvenes.jóvenes.


actual oferta municipal adaptándolas a las preferencias de los jóvenes de la

localidad.



• Asociaciones municipales.

• Jóvenes de Godella.








INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de actividades de ocio y tiempo libre orientadas a los jóvenes.

• Nº de participantes en las actividades de ocio y tiempo libre.

SINERGIASINERGIASINERGIASINERGIASSSS 3.7.1. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Aumentar.

• Aumentar.



Acción 3.2.2. Fomento de la realización de programas de educación ambiental Acción 3.2.2. Fomento de la realización de programas de educación ambiental Acción 3.2.2. Fomento de la realización de programas de educación ambiental Acción 3.2.2. Fomento de la realización de programas de educación ambiental en los colegios por parte del Ayuntamientoen los colegios por parte del Ayuntamientoen los colegios por parte del Ayuntamientoen los colegios por parte del Ayuntamiento, e, e, e, en colaboración con las n colaboración con las n colaboración con las n colaboración con las AMPA’s.AMPA’s.AMPA’s.AMPA’s.



• Conseguir una mayor participación de los niños y jóvenes en actividades de

educación ambiental.

• Concienciar a los escolares sobre las problemáticas ambientales.


El Ayuntamiento de Godella realiza actividades de educación ambiental como

concursos, jornadas o campañas de concienciación orientada a la población en

general.

Además de estas actividades, el Ayuntamiento puede fomentar dentro de los



38



Acción 3.2.2. Fomento de la realización de programas de educación ambiental Acción 3.2.2. Fomento de la realización de programas de educación ambiental Acción 3.2.2. Fomento de la realización de programas de educación ambiental Acción 3.2.2. Fomento de la realización de programas de educación ambiental en los colegios por parte del Ayuntamientoen los colegios por parte del Ayuntamientoen los colegios por parte del Ayuntamientoen los colegios por parte del Ayuntamiento, e, e, e, en colaboración con las n colaboración con las n colaboración con las n colaboración con las AMPA’s.AMPA’s.AMPA’s.AMPA’s.


centros educativos de la localidad la realización de programas de educación

ambiental para hacer que un mayor número de niños y jóvenes participen en estas

actividades, dándoles a conocer la problemática ambiental actual e inculcándoles la

necesidad del cambio de actitud con respecto al medio natural que les rodea.

Dentro de estas actuaciones, se incluirá la realización de la Agenda 21 Escolar en

los diferentes centros educativos.



• Centros educativos de Godella.

• A.M.P.A.’s de los diferentes centros educativos.







• Nº de actividades de educación ambiental realizadas en los colegios.

• Nº de alumnos participantes de las actividades de educación ambiental de los

colegios.


• Aumentar.



39



ACCIÓN 3.2.3. Seguimiento a la Comisión de Escolarización para el ACCIÓN 3.2.3. Seguimiento a la Comisión de Escolarización para el ACCIÓN 3.2.3. Seguimiento a la Comisión de Escolarización para el ACCIÓN 3.2.3. Seguimiento a la Comisión de Escolarización para el Cumplimiento de la NormativaCumplimiento de la NormativaCumplimiento de la NormativaCumplimiento de la Normativa referente a la adecuación de las plazas referente a la adecuación de las plazas referente a la adecuación de las plazas referente a la adecuación de las plazas de los centros concertados para dar preferencia a los alumnos de los centros concertados para dar preferencia a los alumnos de los centros concertados para dar preferencia a los alumnos de los centros concertados para dar preferencia a los alumnos empadronados en Godella. empadronados en Godella. empadronados en Godella. empadronados en Godella. ....


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Permitir que los alumnos de Godella puedan acceder a los centros

concertados del municipio.

DEFINICIDEFINICIDEFINICIDEFINICIÓN ÓN ÓN ÓN DE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓN

Godella destaca por el elevado número de centros educativos concertados,

por lo que cuenta con un importante número de alumnos matriculados en los

diferentes centros docentes.

A pesar del elevado número de plazas, no todos los alumnos de Godella

pueden acceder a las plazas existentes en los centros concertados, aunque sí

admiten alumnos empadronados en otros municipios.

Se propone realizar un seguimiento a la comisión de Escolarización de

Godella, para instarla al cumplimiento de la normativa de modo que se aseguren

plazas en los centros concertados, para que todos los alumnos de Godella que

quieran puedan acceder a los mismos.


• Centros concertados de Godella.

• Comisión de Escolarización de Godella.

• Ayuntamiento.


PLAZPLAZPLAZPLAZOOOO Corto

FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Centros concertados de Godella.



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de alumnos de Godella matriculados en centros concertados.




40

LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLALINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLALINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLALINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA....


ACCIÓN 3.2.4. Asegurar la demanda pública de plazas para niños/as entre 0 y 3 ACCIÓN 3.2.4. Asegurar la demanda pública de plazas para niños/as entre 0 y 3 ACCIÓN 3.2.4. Asegurar la demanda pública de plazas para niños/as entre 0 y 3 ACCIÓN 3.2.4. Asegurar la demanda pública de plazas para niños/as entre 0 y 3 años en el municipio. .años en el municipio. .años en el municipio. .años en el municipio. .



• Facilitar cauces para la conciliación de la vida laboral y familiar de los vecinos

y vecinas de Godella.

• Asegurar que una adecuada oferta en Centros de Atención a la Infancia para

todos los habitantes de Godella que lo requieran.


Actualmente, a pesar de la existencia de varias guarderías privadas, o Centros

de Atención a la Infancia en Godella, la oferta de plazas puede resultar en

ocasiones insuficiente para satisfacer la demanda. Este hecho podría verse

agravado en el caso de aumentar la población local de niños entre 0 y 3 años, como

es la tendencia actual. Se debería realizar un estudio de las necesidades de plazas

y carencias actuales, para asegurar la demanda pública actual y futura de la

población.


• Ayuntamiento.

• Entidades privadas.

• Conselleria de Educación.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de plazas ofertadas para niños/as entre 0 y 3 años/nº de plazas

demandadas.




41


PROGRAMPROGRAMPROGRAMPROGRAMA A A A 3.2 3.2 3.2 3.2 IMPULSO DE LA EDUCACIÓN.IMPULSO DE LA EDUCACIÓN.IMPULSO DE LA EDUCACIÓN.IMPULSO DE LA EDUCACIÓN.

ACCIÓN 3.2.5ACCIÓN 3.2.5ACCIÓN 3.2.5ACCIÓN 3.2.5 Seminarios sobre respeto y civismo Seminarios sobre respeto y civismo Seminarios sobre respeto y civismo Seminarios sobre respeto y civismo para la convivencia. para la convivencia. para la convivencia. para la convivencia. PRIORIDAD:2 PRIORIDAD:2 PRIORIDAD:2 PRIORIDAD:2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Fomentar el conjunto de valores, actitudes y comportamientos que faciliten la

convivencia vecinal y el respeto por el patrimonio común.


Un elevado porcentaje de la población local, aproximadamente un 34 %,

considera que el comportamiento incívico de la vecindad es uno de los problemas

más preocupantes que afectan al municipio. Esto afecta en un deterioro estético de

la localidad, además de generar problemas de convivencia y respeto. Además, una

cuarta parte de la vecindad opina que la violencia entre los más jóvenes, es cada

vez más habitual.

Se realizarán seminarios dirigidos a diferentes grupos de edad y colectivos

sociales, sobre educación para la paz, respeto y civismo. Para ello, se colaborará

fundamentalmente con centros escolares.


• Ayuntamiento.

• Centros educativos.



PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO • Medio.


• Ayuntamiento.


• Centros escolares de Godella.



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de seminarios.

• Nº de personas asistentes.


• Aumentar.



42

LINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODLINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODLINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODLINEA 3. AUMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN GODELLA.ELLA.ELLA.ELLA.

PROGRAMA 3.3. FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL.PROGRAMA 3.3. FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL.PROGRAMA 3.3. FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL.PROGRAMA 3.3. FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL.

Acción 3.3.1.Acción 3.3.1.Acción 3.3.1.Acción 3.3.1. Realizar un diagnóstico de la efectividad de la Agencia de Empleo y Realizar un diagnóstico de la efectividad de la Agencia de Empleo y Realizar un diagnóstico de la efectividad de la Agencia de Empleo y Realizar un diagnóstico de la efectividad de la Agencia de Empleo y Desarrollo Local, e impulsar su desarrollo.Desarrollo Local, e impulsar su desarrollo.Desarrollo Local, e impulsar su desarrollo.Desarrollo Local, e impulsar su desarrollo.



• Aprovechamiento de los recursos municipales.

• Aumentar la oferta de empleo local.

• Impulsar el servicio de orientación para ayudar a los desempleados a conseguir

un trabajo

• Reducir el número de desempleados en Godella.


Actualmente existe, en Godella, una Agencia de Empleo y Desarrollo local que

cuenta con un servicio de orientación y promoción del empleo. Se llevará a cabo un

diagnóstico de esta área del Ayuntamiento, para comprobar la efectividad del servicio

y su difusión entre la población. Además, se tomarán medidas para impulsar el

desarrollo de la Agencia, para mejorar su efectividad.


• Ayuntamiento.

• Agencia de Empleo y Desarrollo Local de Godella.

• SERVEF.


PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO LARGO


• SERVEF.


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de puestos de empleo creados en Godella.




43



Acción 3.3.2. Formación de la población en nuevas tecnologíasAcción 3.3.2. Formación de la población en nuevas tecnologíasAcción 3.3.2. Formación de la población en nuevas tecnologíasAcción 3.3.2. Formación de la población en nuevas tecnologías y todas aquellas y todas aquellas y todas aquellas y todas aquellas áreas destinadas áreas destinadas áreas destinadas áreas destinadas a la mejora curricular en la búsqueda de empleo.a la mejora curricular en la búsqueda de empleo.a la mejora curricular en la búsqueda de empleo.a la mejora curricular en la búsqueda de empleo.



• Aumentar los conocimientos sobre las nuevas tecnologías.

• Ofertar cursos sobre diferentes áreas que tengan repercusión en la mejora

curricular para la búsqueda de empleo.

DEFINICIÓNDEFINICIÓNDEFINICIÓNDEFINICIÓN DE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓN

Actualmente, las nuevas tecnologías han cobrado gran importancia para la

mayoría de los puestos de trabajo. Además, existen diferentes áreas de formación

complementaria que resultan importantes para mejorar la competitividad curricular

en el mercado laboral. Por este motivo, la realización de cursos de formación sobre

nuevas tecnologías y otras áreas como por ejemplo idiomas, permitirán a la

población formarse o actualizar sus conocimientos sobre estas temáticas, pudiendo

incrementar así sus posibilidades de acceder a un puesto de trabajo.










INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de plazas ofertadas sobre nuevas tecnologías.




44



Acción 3.3.Acción 3.3.Acción 3.3.Acción 3.3.3. Impulso de las acciones de formación y promoción de la3. Impulso de las acciones de formación y promoción de la3. Impulso de las acciones de formación y promoción de la3. Impulso de las acciones de formación y promoción de la ocupación de ocupación de ocupación de ocupación de gestión directa por parte del Ayuntamiento.gestión directa por parte del Ayuntamiento.gestión directa por parte del Ayuntamiento.gestión directa por parte del Ayuntamiento.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Reducir el número de desempleados en Godella.

• Mejorar la oferta de formación sociolaboral de Godella.


A través de la Agencia de Empleo y Desarrollo Local, se organizarán, por parte

del ayuntamiento, recursos formativos que tengan como objetivo la formación y

orientación laboral de la población local. Dentro de estos recursos se incluyen las

Casas de Oficios, Escuelas Taller, y Cursos formativos de diversa índole.


• Ayuntamiento.

• Agencia de Empleo y Desarrollo Local de Godella.

• SERVEF.



PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO LARGO


• Ayuntamiento.

• SERVEF.



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de recursos de formación sociolaboral ofertados por el Ayuntamiento/año.

• Nº de personas participantes en los cursos ofertados/año.


• Aumentar.



45


PROGRAMA 3.4. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOSPROGRAMA 3.4. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOSPROGRAMA 3.4. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOSPROGRAMA 3.4. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOS INMIGRANTES. INMIGRANTES. INMIGRANTES. INMIGRANTES.

Acción 3.4.1. Realización de Jornadas de Interculturalidad.Acción 3.4.1. Realización de Jornadas de Interculturalidad.Acción 3.4.1. Realización de Jornadas de Interculturalidad.Acción 3.4.1. Realización de Jornadas de Interculturalidad. PRIORIDAD: 3 PRIORIDAD: 3 PRIORIDAD: 3 PRIORIDAD: 3


• Crear una imagen positiva de la inmigración.

• Conocer experiencias de personas de otras nacionalidades.

• Posibilitar un acercamiento entre culturas que conviven en un mismo

municipio.


Un porcentaje representativo de la población de Godella, es de origen

extranjero (8,18 %), siendo las personas procedentes de Rumanía las mayoritarias

entre este sector de la población.

Se realizarán unas jornadas anuales de interculturalidad, con el objetivo de

fomentar una mayor integración de todas las personas que residen en Godella,

enriqueciendo así la cultural local, aprovechando la diversidad existente.



• Ciudadanía general.

• Colectivo de personas inmigrantes.

• Consell de Participació.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de jornadas.

• Nº de personas asistentes.


• Aumentar.



46


PROGRAMA 3.4. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOS INMIGRANTES.PROGRAMA 3.4. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOS INMIGRANTES.PROGRAMA 3.4. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOS INMIGRANTES.PROGRAMA 3.4. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOS INMIGRANTES.

Acción 3.4.2Acción 3.4.2Acción 3.4.2Acción 3.4.2. Camp. Camp. Camp. Campaña de información dirigida a laaña de información dirigida a laaña de información dirigida a laaña de información dirigida a las s s s ppppersonas ersonas ersonas ersonas residentes residentes residentes residentes no no no no nativas de Godella nativas de Godella nativas de Godella nativas de Godella con el con el con el con el fin de potenciar su participación en la vida fin de potenciar su participación en la vida fin de potenciar su participación en la vida fin de potenciar su participación en la vida local.local.local.local.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Lograr una mayor integración de la población residente no nativa, en las

actividades realizadas en Godella.


La población no nativas de Godella representaba el 8,18% del total de la

población en el año 2008. Este colectivo se caracteriza por su poco carácter

participativo en las actividades realizadas en el municipio.

Mediante una campaña de información orientada al colectivo inmigrante del

municipio se pretende una mayor integración de los inmigrantes en la dinámica

municipal, al mismo tiempo, que se dan a conocer al resto de los ciudadanos de

Godella.



• Conselleria de Bienestar Social.

• Asociaciones.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de inmigrantes participantes en las actividades municipales.




47


PROGRAPROGRAPROGRAPROGRAMA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.MA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.MA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.MA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.

ACCIÓN 3.5.1. Campaña de concienciación y sensibilización de lucha contra la ACCIÓN 3.5.1. Campaña de concienciación y sensibilización de lucha contra la ACCIÓN 3.5.1. Campaña de concienciación y sensibilización de lucha contra la ACCIÓN 3.5.1. Campaña de concienciación y sensibilización de lucha contra la violencia de géneroviolencia de géneroviolencia de géneroviolencia de género, impulsado desde el Plan de Igualdad promovido , impulsado desde el Plan de Igualdad promovido , impulsado desde el Plan de Igualdad promovido , impulsado desde el Plan de Igualdad promovido desde el Ayuntamiento de Godella.desde el Ayuntamiento de Godella.desde el Ayuntamiento de Godella.desde el Ayuntamiento de Godella.


OOOOBJETIVOSBJETIVOSBJETIVOSBJETIVOS

• Crear una conciencia social sobre la gravedad de la problemática de la

realidad de la violencia de género.

• Crear un espacio de debate y reflexión sobre los medios para combatirla.

• Impulsar el Plan de Igualdad promocionado desde el Ayuntamiento de

Godella.


La violencia de género es un problema social que ha generado, en los últimos

años, una especial alarma entre la ciudadanía.

Se realizará una campaña de concienciación y sensibilización, enmarcada

dentro del Plan de Igualdad de Godella, sobre la lucha contra la violencia de género,

en colaboración con las asociaciones locales, generando así un espacio de debate y

reflexión.

Además, se realizarán actuaciones destinadas a promocionar este Plan de

Igualdad entre la población residente.


• Ayuntamiento.


• Asociaciones socio-culturales de Godella.





• Ayuntamiento.




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de jornadas.




48


PROGRAMA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.PROGRAMA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.PROGRAMA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.PROGRAMA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.

ACCIÓN 3.5.2. ACCIÓN 3.5.2. ACCIÓN 3.5.2. ACCIÓN 3.5.2. CCCCampaña de información contra las adiciones ampaña de información contra las adiciones ampaña de información contra las adiciones ampaña de información contra las adiciones y puesta en y puesta en y puesta en y puesta en marcha de mmarcha de mmarcha de mmarcha de medidas específicas.edidas específicas.edidas específicas.edidas específicas.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Prevenir las adicciones en Godella.

• Crear un sistema municipal destinado a la lucha contra la drogodependencia.


Se llevarán a cabo actividades destinadas a asesorar, orientar y asistir a

personas con alto riesgo de consumo de drogas y otras adicciones. Por otro lado, se

establecerán actuaciones específicas para orientar a los familiares de las personas

afectadas, como charlas-coloquio, terapias para afectados y familiares, etc.




• Servicios sociales de Godella.

• Centro de Salud.


PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO 2


• Ayuntamiento.




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de campaña.

• Nº de personas participantes.


• Aumentar.



49


PROGRAMA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.PROGRAMA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.PROGRAMA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.PROGRAMA 3.5.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.

ACCIÓN 3.5.3ACCIÓN 3.5.3ACCIÓN 3.5.3ACCIÓN 3.5.3.... Reforzar y ampliar los recursos existentes en el mun Reforzar y ampliar los recursos existentes en el mun Reforzar y ampliar los recursos existentes en el mun Reforzar y ampliar los recursos existentes en el municipio, icipio, icipio, icipio, referidos a la prevención referidos a la prevención referidos a la prevención referidos a la prevención y promoción de la salud en la tercera edady promoción de la salud en la tercera edady promoción de la salud en la tercera edady promoción de la salud en la tercera edad....



• Fomento de hábitos y estilos de vida saludables entre el colectivo de tercera

edad del municipio.

• Mejorar la calidad de vida de nuestros mayores.

DEFDEFDEFDEFINICIÓN INICIÓN INICIÓN INICIÓN DE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓN

Actualmente existen, en el municipio de Godella, una serie de recursos

básicos destinados a promocionar y mejorar la calidad de vida de las personas

mayores. En concreto, desde la entidad “Villa Teresita “se organizan y gestionan

numerosas actividades, actuando como sistema para la autonomía y atención a la

dependencia. Se fomentarán y reforzarán estos recursos locales, con especial

atención a aquellas actuaciones referidas a la prevención y promoción de la salud

en la tercera edad.


• Asociaciones de Tercera Edad de Godella.


• Centro de Salud local.

• Centro Villa Teresita.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de charlas sobre prevención y promoción de la salud en la tercera edad.




50


PROGRAMA 3.PROGRAMA 3.PROGRAMA 3.PROGRAMA 3.5555....SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.SERVICIOS SOCIALES ADECUADOS A LA DEMANDA CIUDADANA.

AcciónAcciónAcciónAcción 3.5. 3.5. 3.5. 3.5.4444.... PotenciarPotenciarPotenciarPotenciar el conse el conse el conse el consejo local de la juventud.jo local de la juventud.jo local de la juventud.jo local de la juventud. PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1 PRIORIDAD: 1

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Implicar a los jóvenes en la vida de la ciudad.

• Conocer las inquietudes de la juventud de Godella.


Actualmente, el Ayuntamiento de Godella cuenta con diversos consejos

sociales donde conocer, más directamente, la opinión de los ciudadanos sobre

diversas temáticas.

Recientemente, se ha creado el Consejo Local de Juventud por lo que se debe

potenciar entre los jóvenes para aumentar su participación e implicación en la vida

de la ciudad.


• Jóvenes de Godella.




NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA Carta de participación de Godella.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de participantes en el Consejo Local de Juventud.



PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. INCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES EN DADES CULTURALES EN DADES CULTURALES EN DADES CULTURALES EN GODELLA.GODELLA.GODELLA.GODELLA.

Acción 3Acción 3Acción 3Acción 3.6.1.6.1.6.1.6.1. . . . Incrementar la ofertaIncrementar la ofertaIncrementar la ofertaIncrementar la oferta culturalculturalculturalcultural dirigida a la población de Godella. dirigida a la población de Godella. dirigida a la población de Godella. dirigida a la población de Godella. PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar la oferta cultural orientada al sector más joven de la población.


Aunque el Ayuntamiento de Godella realiza numerosas actividades culturales a

lo largo de todo el año, se considera necesario ampliar esta oferta haciéndola

atractiva para la población y así conseguir una mayor implicación por parte de los

mismos.



51



Acción 3Acción 3Acción 3Acción 3.6.1.6.1.6.1.6.1. . . . Incrementar la ofertaIncrementar la ofertaIncrementar la ofertaIncrementar la oferta culturalculturalculturalcultural dirigida a la población de Godella. dirigida a la población de Godella. dirigida a la población de Godella. dirigida a la población de Godella. PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2 PRIORIDAD: 2








• Generalitat Valenciana


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de actividades culturales.

• Nº de participantes en las actividades culturales.


• Aumentar.


PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. INCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIDADESDADESDADESDADES CULTURALES EN GODEL CULTURALES EN GODEL CULTURALES EN GODEL CULTURALES EN GODELLA.LA.LA.LA.

ACCIÓN 3.6.ACCIÓN 3.6.ACCIÓN 3.6.ACCIÓN 3.6.2222. . . . Promocionar las estructuras existentes orientadas a laPromocionar las estructuras existentes orientadas a laPromocionar las estructuras existentes orientadas a laPromocionar las estructuras existentes orientadas a la gente gente gente gente mayor.mayor.mayor.mayor.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Implicar al colectivo de personas mayores en la dinámica de la ciudad.


Godella cuenta con diversas asociaciones donde se encuentran integradas las

personas mayores del municipio.

Esta acción pretende promocionar aquellas estructuras existentes necesarias

para el desarrollo del colectivo de personas mayores de Godella como por ejemplo

Villa Teresita.

AAAAGENTESGENTESGENTESGENTES • Ayuntamiento de Godella.

• Personas mayores de Godella.






52


PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. INCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIDADESDADESDADESDADES CULTURALES EN GODEL CULTURALES EN GODEL CULTURALES EN GODEL CULTURALES EN GODELLA.LA.LA.LA.

ACCIÓN 3.6.ACCIÓN 3.6.ACCIÓN 3.6.ACCIÓN 3.6.2222. . . . Promocionar las estructuras existentes orientadas a laPromocionar las estructuras existentes orientadas a laPromocionar las estructuras existentes orientadas a laPromocionar las estructuras existentes orientadas a la gente gente gente gente mayor.mayor.mayor.mayor.


NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA Carta de participación de Godella.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de personas mayores participantes en las actividades.




ACCIÓN 3.6.3. Puesta en valor, por parteACCIÓN 3.6.3. Puesta en valor, por parteACCIÓN 3.6.3. Puesta en valor, por parteACCIÓN 3.6.3. Puesta en valor, por parte del Ayuntamiento del Ayuntamiento del Ayuntamiento del Ayuntamiento, de las diferentes , de las diferentes , de las diferentes , de las diferentes infraestructuras de cultura.infraestructuras de cultura.infraestructuras de cultura.infraestructuras de cultura.

PRPRPRPRIORIDAD: IORIDAD: IORIDAD: IORIDAD: 2222

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Dotar de una mayor funcionalidad y utilidad a las diferentes infraestructuras

culturales de Godella.


Actualmente, existen diferentes infraestructuras culturales, como son El

Capitolio, Villa Teresita, El Centro Cultural Xicaranda, Villa Eugenia y la Torre Misildo,

que se encuentran infrautilizadas, a pesar de poseer un potencial elevado, para el

desarrollo cultural de Godella. Se propone la recuperación de su uso, especialmente

como sala de exposiciones, cine, teatro de fin de semana, conferencias o cursos de

formación, respectivamente.


• Asociaciones culturales.




• Presupuestos municipales




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de actos culturales o formativos realizados en las infraestructuras

citadas/año.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 3.6.1., 3.6.2. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Aumentar



53


PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. PROGRAMA 3.6. INCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIINCREMENTO DE ACTIVIDADES CULDADES CULDADES CULDADES CULTURALES EN GODELLA.TURALES EN GODELLA.TURALES EN GODELLA.TURALES EN GODELLA.

ACCIÓN 3.6.4. ACCIÓN 3.6.4. ACCIÓN 3.6.4. ACCIÓN 3.6.4. Abrir un debate público sobre las fiestas de los toros y promover su Abrir un debate público sobre las fiestas de los toros y promover su Abrir un debate público sobre las fiestas de los toros y promover su Abrir un debate público sobre las fiestas de los toros y promover su sustitución por actividades que diviertan pero que respeten los desustitución por actividades que diviertan pero que respeten los desustitución por actividades que diviertan pero que respeten los desustitución por actividades que diviertan pero que respeten los derechos rechos rechos rechos de todos los seres vivosde todos los seres vivosde todos los seres vivosde todos los seres vivos....



• Generar una oferta cultural y de ocio, consensuada entre la ciudadanía local.

• Promover la realización de actividades culturales que sean respetuosas con el

medio y los seres vivos.


Actualmente, durante las festividades locales, es común la práctica de

actividades taurinas como parte de la oferta cultural y de ocio. Se propone el

establecimiento de un foro de debate público, en el que se abra una discusión sobre

la posibilidad de sustituir este tipo de actividades por otros que resulten

respetuosas con la vida de los seres vivos.







FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Presupuestos municipales


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de foro de debate.



PROGRAMA 3.7. FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN GODELLAPROGRAMA 3.7. FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN GODELLAPROGRAMA 3.7. FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN GODELLAPROGRAMA 3.7. FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN GODELLA

ACCIÓN 3.7.1.ACCIÓN 3.7.1.ACCIÓN 3.7.1.ACCIÓN 3.7.1. Mejorar las infraestructuras deportivas Mejorar las infraestructuras deportivas Mejorar las infraestructuras deportivas Mejorar las infraestructuras deportivas PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:2222

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mejora en la gestión de las infraestructuras deportivas.


Actualmente, las infraestructuras deportivas existentes en Godella no se

encuentran gestionadas de forma óptima.

Se considera necesario modificar esta gestión de forma que se garantice los



54



ACCIÓN 3.7.1.ACCIÓN 3.7.1.ACCIÓN 3.7.1.ACCIÓN 3.7.1. Mejorar las infraestructuras deportivas Mejorar las infraestructuras deportivas Mejorar las infraestructuras deportivas Mejorar las infraestructuras deportivas PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:2222

espacios deportivos necesarios a la población teniendo en cuenta la demanda

existente.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Mejora de la gestión de las infraestructuras deportivas.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 3.7.2. TTTTENDENCIAENDENCIAENDENCIAENDENCIA • Ejecutar.



ACCIÓN 3.7.ACCIÓN 3.7.ACCIÓN 3.7.ACCIÓN 3.7.2. Diversificar la oferta deportiva2. Diversificar la oferta deportiva2. Diversificar la oferta deportiva2. Diversificar la oferta deportiva PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2


• Aumentar el número de deportes ofertados a la población.

• Generar una adecuada oferta deportiva, de modo que puedan surgir en

Godella deportistas profesionales.


El municipio de Godella cuenta con una oferta deportiva variada, aunque sin

embargo, se considera necesario diversificar dicha oferta ofrecida a los diferentes

colectivos (infancia, juventud y mayores) de forma que se amplíe y de respuesta a la

demanda de la población.

También se debe aumentar y garantizar el número de monitores deportivos

cualificados para aquellas actividades deportivas más demandadas por los

usuarios.







55



ACCIÓN 3.7.ACCIÓN 3.7.ACCIÓN 3.7.ACCIÓN 3.7.2. Diversificar la oferta deportiva2. Diversificar la oferta deportiva2. Diversificar la oferta deportiva2. Diversificar la oferta deportiva PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de deportes ofertados a la población.

• Nº de monitores deportivos en Godella.


• Aumentar.



56

LÍNEA 4.LÍNEA 4.LÍNEA 4.LÍNEA 4. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL....


La gestión municipal comprende las acciones que realizan las dependencias

y los organismos municipales, encaminadas al lograr los objetivos y cumplir las

metas establecidas según los programas de trabajo, mediante las interrelaciones

y la integración de los recursos humanos, materiales y financieros disponibles.

Al introducir criterios de sostenibilidad en la gestión municipal se pretende

mejorar la calidad del entorno natural y reducir los impactos negativos

generados.

Igualmente, la introducción de la participación pública en los procesos de

toma de decisiones del municipio consigue mejorar la eficiencia en la

consecución de los objetivos marcados.


• Comunicación fluida entre el Ayuntamiento y los ciudadanos.

• Correcta gestión interna.

• Introducción de criterios sostenibles en la gestión municipal.

• Incluir a los ciudadanos y asociaciones en los procesos de toma de

decisión del municipio.



57

LINEA 4.LINEA 4.LINEA 4.LINEA 4.---- MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.

PROGRAMA 4.1. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL.PROGRAMA 4.1. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL.PROGRAMA 4.1. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL.PROGRAMA 4.1. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL.

ACCIÓN 4.1.1. ACCIÓN 4.1.1. ACCIÓN 4.1.1. ACCIÓN 4.1.1. RRRRealización del proyecto "conoce tu ayuntamiento"ealización del proyecto "conoce tu ayuntamiento"ealización del proyecto "conoce tu ayuntamiento"ealización del proyecto "conoce tu ayuntamiento" PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: PRIORIDAD: 3333

OBJOBJOBJOBJETIVOSETIVOSETIVOSETIVOS • Dar a conocer a la ciudadanía, en especial a los más pequeños, cuales son las

funciones y servicios que se ofrecen desde el Ayuntamiento de Godella.


Se establecerá un programa didáctico, a través del cual se facilitará al

alumnado de los diferentes centros escolares la posibilidad de conocer la

organización interna de la corporación municipal y sus características. Además, se

dará información de los servicios ofrecidos a la ciudadanía.


• Ayuntamiento.

• Centros educativos (segundo y tercer ciclo de educación primaria y educación

secundaria).






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización del programa.

• Nº de centros implicados.

SINERGIASINERGIASINERGIASINERGIASSSS TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Ejecutar.

• Aumentar.



ACCIÓN 4.1.2. Utilizar criterios medioambientales en compras y licitaciones por ACCIÓN 4.1.2. Utilizar criterios medioambientales en compras y licitaciones por ACCIÓN 4.1.2. Utilizar criterios medioambientales en compras y licitaciones por ACCIÓN 4.1.2. Utilizar criterios medioambientales en compras y licitaciones por parte del ayuntamiento.parte del ayuntamiento.parte del ayuntamiento.parte del ayuntamiento.

PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:2222


• Incrementar la compra de productos respetuosos con el entorno.

• Reducir los impactos sobre el medio ambiente que son producidos por las

compras y licitaciones que se promueven desde el ayuntamiento.

• Crear un efecto pantalla sobre la ciudadanía, para mejorar la conciencia

ciudadana sobre la realización de compras con criterios medioambientales.



58



ACCIÓN 4.1.2. Utilizar criterios medioambientales en compras y licitaciones por ACCIÓN 4.1.2. Utilizar criterios medioambientales en compras y licitaciones por ACCIÓN 4.1.2. Utilizar criterios medioambientales en compras y licitaciones por ACCIÓN 4.1.2. Utilizar criterios medioambientales en compras y licitaciones por parte del ayuntamiento.parte del ayuntamiento.parte del ayuntamiento.parte del ayuntamiento.


• Conseguir que las empresas que trabajan para el ayuntamiento sigan

parámetros respetuosos con el medio natural.


Dado el compromiso que el Ayuntamiento de Godella ha adquirido con el

desarrollo sostenible del municipio, es importante introducir criterios

medioambientales que contribuyan en la mejora del medio que le rodea, obligando

a sus proveedores y empresas concesionarias, a cumplir una serie de criterios

medioambientales. Para ello, se establecerán, en primer lugar, cuales son los

criterios a seguir en las compras realizadas por el Ayuntamiento. También se

establecerán los requisitos medioambientales que deberán cumplir las empresas

que deseen optar a realizar obras y servicios encargados por él. Además se llevarán

a cabo, desde el ayuntamiento, auditorías periódicas para tener un seguimiento y

comprobación del seguimiento de estos criterios”.



COSTE COSTE COSTE COSTE ESTIMESTIMESTIMESTIMADOADOADOADO







INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Productos adquiridos según los criterios ambientales.

• Nº de empresas contratadas que sigan los parámetros ambientales.

SINERGSINERGSINERGSINERGIASIASIASIAS TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Aumentar.

• Aumentar.



59



ACCIÓN 4.1.ACCIÓN 4.1.ACCIÓN 4.1.ACCIÓN 4.1.3333 Conseguir una página web municipal que facilite la gestión de Conseguir una página web municipal que facilite la gestión de Conseguir una página web municipal que facilite la gestión de Conseguir una página web municipal que facilite la gestión de trámites administrativos a la ciudadanía, además de mantenertrámites administrativos a la ciudadanía, además de mantenertrámites administrativos a la ciudadanía, además de mantenertrámites administrativos a la ciudadanía, además de mantenerla la la la informada sobre las decisiones municipales de los diferentes ámbitosinformada sobre las decisiones municipales de los diferentes ámbitosinformada sobre las decisiones municipales de los diferentes ámbitosinformada sobre las decisiones municipales de los diferentes ámbitos



• Facilitar la gestión de trámites administrativos relacionados con el

Ayuntamiento a los habitantes de Godella, para conseguir un funcionamiento

más eficaz de este servicio y mejorar de la percepción ciudadana de la

institución.


La realización de trámites administrativos en Godella relacionados con el

Ayuntamiento local requiere, en ocasiones, periodos de espera prolongados

derivados de los trámites burocráticos obligatorios. Se pretende conseguir que la

página web municipal sea una herramienta informática interactiva y eficaz, que

permita a los vecinos y vecinas de Godella agilizar la realización de trámites

administrativos. Además, se incluirá en una sección de la página web las actas de

los diferentes plenos municipales, sesiones informativas, así como las tasas y

ordenanzas municipales debidamente actualizadas.







INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Modernización de los servicios administrativos disponibles en la página web

del Ayuntamiento de Godella.




60

LINEA 4.LINEA 4.LINEA 4.LINEA 4.---- MEJORA DE LA GESTIÓN MUN MEJORA DE LA GESTIÓN MUN MEJORA DE LA GESTIÓN MUN MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.ICIPAL.ICIPAL.ICIPAL.


ACCIÓN 4.1.ACCIÓN 4.1.ACCIÓN 4.1.ACCIÓN 4.1.4444 Puesta en marcha de mecanismos a nivel interno del Puesta en marcha de mecanismos a nivel interno del Puesta en marcha de mecanismos a nivel interno del Puesta en marcha de mecanismos a nivel interno del AAAAyuntamiento que evite la dispersión de la información yuntamiento que evite la dispersión de la información yuntamiento que evite la dispersión de la información yuntamiento que evite la dispersión de la información entre entre entre entre los los los los ddddiferentes departamentos municipalesiferentes departamentos municipalesiferentes departamentos municipalesiferentes departamentos municipales....


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mejorar la información prestada al ciudadano/a.

• Agilizar el funcionamiento interno de la corporación local.


En ocasiones, el tránsito de información entre los diferentes departamentos

del ayuntamiento no es totalmente eficiente, ya que los instrumentos que se utilizan

generan retrasos e inexactitudes. Por ese motivo, se mejorarán las herramientas

utilizadas para la comunicación interna entre los diferentes departamentos

municipales. Uno de los instrumentos que se debe fomentar es la intranet o correo

electrónico interno.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Mejora de la transmisión de información entre los diferentes departamentos

municipales.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 4.1.3. TENDENCTENDENCTENDENCTENDENCIAIAIAIA • Aumentar.

LINEALINEALINEALINEA 4. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. 4. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. 4. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. 4. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.

PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA 4.2. ESTRATEGIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN GODELLA. 4.2. ESTRATEGIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN GODELLA. 4.2. ESTRATEGIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN GODELLA. 4.2. ESTRATEGIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN GODELLA.

Acción 4.2.1. Actualizar de forma anual los indicadores del Plan de Seguimiento Acción 4.2.1. Actualizar de forma anual los indicadores del Plan de Seguimiento Acción 4.2.1. Actualizar de forma anual los indicadores del Plan de Seguimiento Acción 4.2.1. Actualizar de forma anual los indicadores del Plan de Seguimiento de la Agenda 21 Local.de la Agenda 21 Local.de la Agenda 21 Local.de la Agenda 21 Local.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Conocer la evolución de las acciones del Plan de Acción de Godella.


El Plan de Seguimiento pretende ser una herramienta de trabajo para conocer

el proceso de ejecución del Plan de Acción de la Agenda 21 Local de Godella. Para

realizar este documento se debe establecer una comisión de seguimiento

compuesta tanto por concejales del Ayuntamiento como de representantes del foro

ciudadano (en número igual) que se reúnan de forma periódica, tres veces al año,

para ver el desarrollo de las acciones.



61



Acción 4.2.1. Actualizar de forma anual los indicadores del Plan de Seguimiento Acción 4.2.1. Actualizar de forma anual los indicadores del Plan de Seguimiento Acción 4.2.1. Actualizar de forma anual los indicadores del Plan de Seguimiento Acción 4.2.1. Actualizar de forma anual los indicadores del Plan de Seguimiento de la Agenda 21 Local.de la Agenda 21 Local.de la Agenda 21 Local.de la Agenda 21 Local.


AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Comisión de Seguimiento.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de indicadores actualizados.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 4.2.2. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Aumentar.

LINEALINEALINEALINEA 4. MEJORA DE LA GES 4. MEJORA DE LA GES 4. MEJORA DE LA GES 4. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.TIÓN MUNICIPAL.TIÓN MUNICIPAL.TIÓN MUNICIPAL.


Acción 4.2.2. Desarrollar una Jornada de Sostenibilidad local con carácter Acción 4.2.2. Desarrollar una Jornada de Sostenibilidad local con carácter Acción 4.2.2. Desarrollar una Jornada de Sostenibilidad local con carácter Acción 4.2.2. Desarrollar una Jornada de Sostenibilidad local con carácter anual.anual.anual.anual. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Dar a conocer las actuaciones realizadas en Godella sobre la sostenibilidad.


Las Jornadas de Sostenibilidad Anual pretenden ser un punto de encuentro

para intercambiar ideas y experiencias en temas relacionados con la sosteniblidad.

Dichas jornadas estarán abiertas a toda la ciudadanía y podrán invitarse a expertos

de diversas temáticas y de otros municipios para dar a conocer otras experiencias

similares.



• Consejo de Participación Ciudadana de Godella.











62

LINEALINEALINEALINEA 4. MEJORA DE LA GES 4. MEJORA DE LA GES 4. MEJORA DE LA GES 4. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.TIÓN MUNICIPAL.TIÓN MUNICIPAL.TIÓN MUNICIPAL.


Acción 4.2.2. Desarrollar una Jornada de Sostenibilidad local con carácter Acción 4.2.2. Desarrollar una Jornada de Sostenibilidad local con carácter Acción 4.2.2. Desarrollar una Jornada de Sostenibilidad local con carácter Acción 4.2.2. Desarrollar una Jornada de Sostenibilidad local con carácter anual.anual.anual.anual. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de las Jornadas de Sostenibilidad.

• Nº de participantes en las jornadas.


• Aumentar.


PROGRAMA 4.PROGRAMA 4.PROGRAMA 4.PROGRAMA 4. 3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES.

ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.3333.1. .1. .1. .1. Potenciación de la participación ciudadana en la toma de Potenciación de la participación ciudadana en la toma de Potenciación de la participación ciudadana en la toma de Potenciación de la participación ciudadana en la toma de decisiones.decisiones.decisiones.decisiones.



• Generar un modelo de municipio, consensuado con la ciudadanía,

estableciendo criterios basados en la participación.

• Crear herramientas reales que permitan incorporar las opiniones de los

habitantes de Godella en las decisiones de la corporación municipal.

DEFINICIÓDEFINICIÓDEFINICIÓDEFINICIÓN N N N DE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓN

La democracia participativa, a diferencia de la democracia representativa,

supone un modelo de desarrollo en el cual el ciudadano pasa de ser meramente

consultivo, a tomar parte activa en el desarrollo de los municipios, realizando un

control de los poderes legislativos y ejecutivos. Se desarrollarán medios, como la

Agenda 21 local, que permitan una participación real de los vecinos y vecinas de

Godella, en la toma de decisiones sobre la actualidad y el futuro del municipio.







INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de medios dispuestos para la participación activa de la ciudadanía en la

toma de decisiones.



63



ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.3333.1. .1. .1. .1. Potenciación de la participación ciudadana en la toma de Potenciación de la participación ciudadana en la toma de Potenciación de la participación ciudadana en la toma de Potenciación de la participación ciudadana en la toma de decisiones.decisiones.decisiones.decisiones.


SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 2.1.2., 4.2.2., TENDENTENDENTENDENTENDENCIACIACIACIA • Aumentar.


PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA 4.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES. 4.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES. 4.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES. 4.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES.

Acción 4.3.2. Poner en marcha mecanismos de comunicación que facilite mayor Acción 4.3.2. Poner en marcha mecanismos de comunicación que facilite mayor Acción 4.3.2. Poner en marcha mecanismos de comunicación que facilite mayor Acción 4.3.2. Poner en marcha mecanismos de comunicación que facilite mayor información a las asociaciones.información a las asociaciones.información a las asociaciones.información a las asociaciones. PRIORIDPRIORIDPRIORIDPRIORIDAD:AD:AD:AD: 1 1 1 1


• Mejorar la comunicación entre la corporación municipal y las asociaciones

ciudadanas, como elementos fundamentales de representación de las

opiniones ciudadanas.


Se establecerán los cauces necesarios para mantener una comunicación

constante y actualizada con las asociaciones locales, para conseguir una base que

permita una verdadera participación de la sociedad en la toma de decisiones.







INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Creación de un sistema de comunicación ayuntamiento-asociaciones.

• Nº de asociaciones incluida en el sistema.


• Aumentar.



64

LINEALINEALINEALINEA 4. MEJORA DE 4. MEJORA DE 4. MEJORA DE 4. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. LA GESTIÓN MUNICIPAL. LA GESTIÓN MUNICIPAL. LA GESTIÓN MUNICIPAL.

PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA 4.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES 4.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES 4.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES 4.3. POTENCIACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES

Acción 4.3.3. Gestionar adecuadamente el Boletín Municipal, donde se recoja la Acción 4.3.3. Gestionar adecuadamente el Boletín Municipal, donde se recoja la Acción 4.3.3. Gestionar adecuadamente el Boletín Municipal, donde se recoja la Acción 4.3.3. Gestionar adecuadamente el Boletín Municipal, donde se recoja la información actualizada.información actualizada.información actualizada.información actualizada.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Dar noticias actualizadas a la población.

• Gestionar el Boletín Municipal de forma sostenible.


Actualmente, Godella cuenta con un Boletín de Información Municipal donde

se recogen las noticias más importantes de la localidad. Se considera necesaria una

mejora en la gestión de este boletín para que se pueda informar a los vecinos de

noticias recientes sucedidas en el municipio. Además, se insertarán también, en el

boletín, actuaciones futuras que se promuevan desde el Ayuntamiento u otras

instituciones, de modo que se sirva como agenda cultural y de actividades diversas.

Por otro lado, se llevará a cabo una gestión responsable de este recurso municipal,

sustituyendo el actual papel de impresión por papel reciclado, de menor calidad, y

menor coste.







INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Comprobar la adecuada gestión.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 4.3.2., 4.2.6., 4.2.7. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Ejecutar.



65

LINEALINEALINEALINEA 4. MEJO 4. MEJO 4. MEJO 4. MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.RA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.RA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.RA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.


Acción 4.3.4. Disponer locales o lugares de reunión para todas las asociaciones.Acción 4.3.4. Disponer locales o lugares de reunión para todas las asociaciones.Acción 4.3.4. Disponer locales o lugares de reunión para todas las asociaciones.Acción 4.3.4. Disponer locales o lugares de reunión para todas las asociaciones. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar la participación de las asociaciones.


El Ayuntamiento de Godella tiene habilitados locales municipales para algunas

de las asociaciones. Para mejorar el asociacionismo del municipio sería

recomendable proporcionar a todas las asociaciones locales donde realizar sus

actividades y reunirse.







INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de asociaciones con locales municipales para reunirse.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS TENDENTENDENTENDENTENDENCIACIACIACIA • Aumentar.



Acción 4.3.5. Reactivar la experiencia “Feria de las Asociaciones” con carácter Acción 4.3.5. Reactivar la experiencia “Feria de las Asociaciones” con carácter Acción 4.3.5. Reactivar la experiencia “Feria de las Asociaciones” con carácter Acción 4.3.5. Reactivar la experiencia “Feria de las Asociaciones” con carácter anual.anual.anual.anual. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Dar a conocer las asociaciones locales a la población de Godella.

• Incrementar la participación de los vecinos.


En Godella se realizó una “Feria de Asociaciones” donde, a través de stands,

se presentaban las asociaciones existentes en el municipio dando a conocer la

labor que realizaban.

Mediante la reactivación de esta experiencia se pretende que los vecinos

conozcan el total de asociaciones de Godella y, al mismo tiempo, incrementar el

asociacionismo en la localidad.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Asociaciones locales.




66



Acción 4.3.5. Reactivar la experiencia “Feria de las Asociaciones” con carácter Acción 4.3.5. Reactivar la experiencia “Feria de las Asociaciones” con carácter Acción 4.3.5. Reactivar la experiencia “Feria de las Asociaciones” con carácter Acción 4.3.5. Reactivar la experiencia “Feria de las Asociaciones” con carácter anual.anual.anual.anual. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3








INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de la Feria de Asociaciones.

• Nº de asociaciones participantes en la feria.


• Aumentar.



Acción 4.3.6. Potenciar la radio local de Godella, como medio de comuAcción 4.3.6. Potenciar la radio local de Godella, como medio de comuAcción 4.3.6. Potenciar la radio local de Godella, como medio de comuAcción 4.3.6. Potenciar la radio local de Godella, como medio de comunicación nicación nicación nicación que facilite un espacio de participación.que facilite un espacio de participación.que facilite un espacio de participación.que facilite un espacio de participación. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2


• Llevar a cabo programas con participación ciudadana.

• Utilizar la radio local como herramienta de difusión de la toma de decisiones

municipales.


Godella cuenta con radio local emitida a través del dial 98.0 de la FM donde

se habla de noticias de actualidad, locales y nacionales, entre otros programas.

A través de esta radio se pueden realizar programas de participación sobre

temáticas relevantes para la población donde puedan dar su opinión y solucionar

sus dudas. Por otro lado, se radiarán los plenos municipales, convirtiéndose así en

una herramienta de difusión de las decisiones y actuaciones municipales.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Radio local.


COSTCOSTCOSTCOSTE E E E ESTIMADOESTIMADOESTIMADOESTIMADO




67



Acción 4.3.6. Potenciar la radio local de Godella, como medio de comuAcción 4.3.6. Potenciar la radio local de Godella, como medio de comuAcción 4.3.6. Potenciar la radio local de Godella, como medio de comuAcción 4.3.6. Potenciar la radio local de Godella, como medio de comunicación nicación nicación nicación que facilite un espacio de participación.que facilite un espacio de participación.que facilite un espacio de participación.que facilite un espacio de participación. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de programas participativos en la radio local.

• Radiación de los plenos municipales.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 4.3.1., 4.3.2. TENDETENDETENDETENDENCIANCIANCIANCIA • Aumentar.

• Ejecutar.



ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.3.3.3.3.7777. . . . Promover la puesta en marcha de una Oficina MPromover la puesta en marcha de una Oficina MPromover la puesta en marcha de una Oficina MPromover la puesta en marcha de una Oficina Municipal dunicipal dunicipal dunicipal de e e e Información al Consumidor en GoInformación al Consumidor en GoInformación al Consumidor en GoInformación al Consumidor en Goddddella.ella.ella.ella.



• Promover la creación de una herramienta para los habitantes de Godella,

donde se lleve a cabo labores de información, orientación, formación y

asesoramiento en materia de consumo.


Se buscarán los medios adecuados, a través de subvenciones

supramunicipales (Conselleria de Industria), para promover la creación de una

O.M.I.C., como espacio donde los consumidores y usuarios de Godella puedan ser

asesorados directamente sobre diferentes áreas relacionadas con el consumo. Se

estudiará la realización de una propuesta de O.M.I.C. a nivel mancomunado.


• Mancomunidad de L’Horta Nord.




• Generalitat Valenciana (Conselleria de Industria).



68



ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.3.3.3.3.7777. . . . Promover la puesta en marcha de una Oficina MPromover la puesta en marcha de una Oficina MPromover la puesta en marcha de una Oficina MPromover la puesta en marcha de una Oficina Municipal dunicipal dunicipal dunicipal de e e e Información al Consumidor en GoInformación al Consumidor en GoInformación al Consumidor en GoInformación al Consumidor en Goddddella.ella.ella.ella.



• REAL DECRETO LEGISLATIVO 1/2007, de 16 de noviembre, por el que se

aprueba el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los

Consumidores y Usuarios y otras leyes complementarias.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Subvenciones obtenidas para la creación de una OMIC.




ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.ACCIÓN 4.3.3.3.3.8. Revisar 8. Revisar 8. Revisar 8. Revisar el funcionamiento de los Consejos de Particel funcionamiento de los Consejos de Particel funcionamiento de los Consejos de Particel funcionamiento de los Consejos de Participación ipación ipación ipación Ciudadana, y utilizar de formaCiudadana, y utilizar de formaCiudadana, y utilizar de formaCiudadana, y utilizar de forma adecuada sus debates y conclusiones. adecuada sus debates y conclusiones. adecuada sus debates y conclusiones. adecuada sus debates y conclusiones.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Establecer, a partir de las herramientas existentes en el municipio, un sistema

real de participación de la ciudadanía en la toma de decisiones municipales.

DEFDEFDEFDEFINICIÓN INICIÓN INICIÓN INICIÓN DE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓNDE LA ACCIÓN

Actualmente existen, en Godella, herramientas suficientes para facilitar y

asegurar la participación ciudadana en la toma de decisiones municipales, y de ese

modo, conseguir un verdadero desarrollo sostenible consensuado entre la

ciudadanía. Para asegurar su correcto funcionamiento, se efectuará una revisión del

funcionamiento de los diferentes Foros de Participación ciudadana, así como de los

medios para utilizar de forma adecuada, sus debates y conclusiones en la toma de

decisiones.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Consejos de Participación Ciudadana de Godella.



FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • No requiere financiación.

NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA o

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización de la revisión del funcionamiento de los foros de participación.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 4.3.1., 4.3.2. TETETETENDENCIANDENCIANDENCIANDENCIA • Ejecutar.



69

LÍNEA 5 LÍNEA 5 LÍNEA 5 LÍNEA 5 DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.


El desarrollo económico es uno de los pilares de la Agenda 21. El principal

sector económico de Godella es el terciario, con el Sector servicios como

principal motor de la economía local. Es importante crear infraestructuras e

incentivos para el desarrollo de este sector, así como para la industria, teniendo

en cuenta la actual situación de paralización económica que se está viviendo en

el país. La existencia de una buena oferta laboral, es básica para asegurar la

calidad de vida de las personas.

Por otro lado, el sector primario, en concreto la huerta de Godella, a pesar de

no ser uno de los sectores más productivos del municipio, es parte básica de la

cultura y del patrimonio de Godella por lo que es de suma importancia

mantenerlo activo.

Para reducir el impacto ambiental de los sectores económicos es necesaria

una adecuada gestión de los mismos, así como políticas acordes con el

desarrollo sostenible municipal.

OBJETOBJETOBJETOBJETIVOSIVOSIVOSIVOS

• Reducir el impacto ambiental de los diferentes sectores económicos de

Godella.

• Promover el crecimiento económico y la generación de puestos de trabajo

en el municipio.

• Fomentar el asociacionismo empresarial y las estrategias coordinadas

entre empresas y sectores.

• Creación de una adecuada política agraria municipal, que garantice su

mantenimiento como sistema productivo, y su correcta gestión siguiendo

criterios medioambientales.



70

LINEALINEALINEALINEA 5. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE. 5. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE. 5. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE. 5. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.

PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA 5.1. GESTIÓN SO 5.1. GESTIÓN SO 5.1. GESTIÓN SO 5.1. GESTIÓN SOSTENIBLE DEL SECTOR PRIMARIOSTENIBLE DEL SECTOR PRIMARIOSTENIBLE DEL SECTOR PRIMARIOSTENIBLE DEL SECTOR PRIMARIO

ACCIÓN 5.1.1 Diseño de una política agraria municipal real, encaminada a ACCIÓN 5.1.1 Diseño de una política agraria municipal real, encaminada a ACCIÓN 5.1.1 Diseño de una política agraria municipal real, encaminada a ACCIÓN 5.1.1 Diseño de una política agraria municipal real, encaminada a fomentar y promocionar la agricultura ecológica y las estructuras agrarias del fomentar y promocionar la agricultura ecológica y las estructuras agrarias del fomentar y promocionar la agricultura ecológica y las estructuras agrarias del fomentar y promocionar la agricultura ecológica y las estructuras agrarias del municipio, manteniendo los usos tradicionales de regadío a través del sistmunicipio, manteniendo los usos tradicionales de regadío a través del sistmunicipio, manteniendo los usos tradicionales de regadío a través del sistmunicipio, manteniendo los usos tradicionales de regadío a través del sistema ema ema ema de riego a manta procedente de la Real Acequia de Moncada.de riego a manta procedente de la Real Acequia de Moncada.de riego a manta procedente de la Real Acequia de Moncada.de riego a manta procedente de la Real Acequia de Moncada.



• Establecer una política agraria municipal, que determine las líneas

estratégicas de desarrollo de este sector en Godella.

• Favorecer una viabilidad económica de la actividad agrícola.

• Promocionar la actividad profesional ligada a la agricultura del municipio.

• Puesta en valor de los recursos y estructuras agrícolas locales.

• Fomento de las prácticas agrícolas respetuosas con el medio ambiente y la

salud, en especial de la agricultura ecológica.

• Promoción de ayudas destinadas a la comercialización directa y de proximidad

de los productos agrícolas locales.


Desde el Ayuntamiento de Godella, se definirán las bases para el desarrollo de

una política agraria en la que se promocionará la agricultura ecológica como

alternativa sostenible a la agricultura convencional. Dentro de esta política, se

fomentará el desarrollo de marcas de calidad de los productos locales, así como los

productos denominación de origen con el fin de mejorar las salidas comerciales de

los productos agrícolas de la localidad. Otra de las actuaciones que se realizarán es

la activación de un sistema comercial a los productos de la huerta local,

favoreciendo sus canales de distribución.



• Municipios próximos a Godella.

• Agricultores de Godella.

• Cooperativa Agrícola de L’Horta Nord.

• Consell Agrari de Godella.

• Sindicatos agrarios.

• Real Acequia de Moncada.







71


PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA 5.1. GESTIÓN SO 5.1. GESTIÓN SO 5.1. GESTIÓN SO 5.1. GESTIÓN SOSTENIBLE DEL SECTOR PRIMARIOSTENIBLE DEL SECTOR PRIMARIOSTENIBLE DEL SECTOR PRIMARIOSTENIBLE DEL SECTOR PRIMARIO

ACCIÓN 5.1.1 Diseño de una política agraria municipal real, encaminada a ACCIÓN 5.1.1 Diseño de una política agraria municipal real, encaminada a ACCIÓN 5.1.1 Diseño de una política agraria municipal real, encaminada a ACCIÓN 5.1.1 Diseño de una política agraria municipal real, encaminada a fomentar y promocionar la agricultura ecológica y las estructuras agrarias del fomentar y promocionar la agricultura ecológica y las estructuras agrarias del fomentar y promocionar la agricultura ecológica y las estructuras agrarias del fomentar y promocionar la agricultura ecológica y las estructuras agrarias del municipio, manteniendo los usos tradicionales de regadío a través del sistmunicipio, manteniendo los usos tradicionales de regadío a través del sistmunicipio, manteniendo los usos tradicionales de regadío a través del sistmunicipio, manteniendo los usos tradicionales de regadío a través del sistema ema ema ema de riego a manta procedente de la Real Acequia de Moncada.de riego a manta procedente de la Real Acequia de Moncada.de riego a manta procedente de la Real Acequia de Moncada.de riego a manta procedente de la Real Acequia de Moncada.




• Nº de agricultores de agricultura ecológica/total de agricultores de Godella.

• Creación de un sistema de venta próxima de productos de huerta.

• Nº de ayudas destinadas al la promoción de un sistema de venta de

proximidad de productos agrícolas cultivados en la localidad.

• Redacción de un programa de actuaciones municipales destinadas a mejorar

el sistema agrícola local.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA

• Aumentar.

• Ejecutar.

• Aumentar.

• Ejecutar.

LINEALINEALINEALINEA 5 5 5 5. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.

PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA. 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA. 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA. 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA.

Acción 5.2.1. Promocionar la formación a los empresarios para el fomento de Acción 5.2.1. Promocionar la formación a los empresarios para el fomento de Acción 5.2.1. Promocionar la formación a los empresarios para el fomento de Acción 5.2.1. Promocionar la formación a los empresarios para el fomento de nuevas iniciativas.nuevas iniciativas.nuevas iniciativas.nuevas iniciativas. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mejorar la situación de la economía local.


Debido a la realidad cambiante de la sociedad y a los nuevos adelantos

tecnológicos es necesario establecer nuevas iniciativas para impulsar los diferentes

sectores económicos municipales.

Una de las maneras es enseñar a los empresarios locales las nuevas

iniciativas empresariales de forma que sus empresas se actualicen y estén al día en

las tendencias actuales. Desde el Ayuntamiento, se promocionará la formación a los

empresarios de Godella.


• Empresarios locales.

COSTE COSTE COSTE COSTE PLAZOPLAZOPLAZOPLAZO Corto



72

LINEALINEALINEALINEA 5 5 5 5. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.. DESARROLLO ECONÓMICO RESPONSABLE.


Acción 5.2.1. Promocionar la formación a los empresarios para el fomento de Acción 5.2.1. Promocionar la formación a los empresarios para el fomento de Acción 5.2.1. Promocionar la formación a los empresarios para el fomento de Acción 5.2.1. Promocionar la formación a los empresarios para el fomento de nuevas iniciativas.nuevas iniciativas.nuevas iniciativas.nuevas iniciativas. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2

ESTIMADOESTIMADOESTIMADOESTIMADO




INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de actividades realizadas para fomentar las nuevas iniciativas entre los

empresarios.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 5.2.2., 5.2.3., 5.2.4., 5.2.5. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Aumentar.



Acción 5.2.2. Incrementar la información a las empresas sobre Responsabilidad Acción 5.2.2. Incrementar la información a las empresas sobre Responsabilidad Acción 5.2.2. Incrementar la información a las empresas sobre Responsabilidad Acción 5.2.2. Incrementar la información a las empresas sobre Responsabilidad Social Corporativa.Social Corporativa.Social Corporativa.Social Corporativa. PRIORPRIORPRIORPRIORIDAD:IDAD:IDAD:IDAD: 3 3 3 3

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar los beneficios de las empresas mediante la implantación de la

Responsabilidad Social Corporativa.


La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) trata de optimizar las empresas

desde el punto de vista social, económico y ambiental, con el objetivo de mejorar su

situación competitiva y valorativa, así como su valor añadido.

Bajo este concepto de administración se engloban un conjunto de prácticas,

estrategias y sistemas de gestión empresariales que persiguen un nuevo equilibrio

entre las dimensiones económica, social y ambiental.

Se debe informar a las diferentes empresas del municipio sobre los beneficios

que otorga la RSC para aumentar el número de empresas que cuentan con este tipo

de administración.

AAAAGENTESGENTESGENTESGENTES


• Empresas de Godella.




73



Acción 5.2.2. Incrementar la información a las empresas sobre Responsabilidad Acción 5.2.2. Incrementar la información a las empresas sobre Responsabilidad Acción 5.2.2. Incrementar la información a las empresas sobre Responsabilidad Acción 5.2.2. Incrementar la información a las empresas sobre Responsabilidad Social Corporativa.Social Corporativa.Social Corporativa.Social Corporativa. PRIORPRIORPRIORPRIORIDAD:IDAD:IDAD:IDAD: 3 3 3 3



FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Empresas de Godella.


NORMATIVANORMATIVANORMATIVANORMATIVA • Resolución del Parlamento Europeo, de 13 de marzo de 2007, sobre la

responsabilidad social de las empresas.

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de empresas que cuentan con Responsabilidad Social Corporativa.



PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA

Acción 5.2.3. Fomento del sector industrial local para la creación de empleo en Acción 5.2.3. Fomento del sector industrial local para la creación de empleo en Acción 5.2.3. Fomento del sector industrial local para la creación de empleo en Acción 5.2.3. Fomento del sector industrial local para la creación de empleo en Godella.Godella.Godella.Godella. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 1 1 1 1

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Aumentar el número de puestos de trabajo creados en Godella.

• Reducir los niveles de paro en el municipio.


El sector industrial es, después del sector servicios, el más importante en la

generación de puestos de trabajo en Godella. Dentro de las actividades industriales

más importantes destacan la industria de la madera, la industria de bebidas y la

industria de muebles.

Esta acción pretende establecer medidas, como ayudas o beneficios fiscales,

a aquellas industrias generadoras de empleo en Godella.









• Fondos Europeos.



74



Acción 5.2.3. Fomento del sector industrial local para la creación de empleo en Acción 5.2.3. Fomento del sector industrial local para la creación de empleo en Acción 5.2.3. Fomento del sector industrial local para la creación de empleo en Acción 5.2.3. Fomento del sector industrial local para la creación de empleo en Godella.Godella.Godella.Godella. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 1 1 1 1


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de puestos de trabajo generados en la industria.



PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL 5.2. FOMENTO Y APOYO AL 5.2. FOMENTO Y APOYO AL 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA

Acción 5.2.4. Potenciar el asociacionismo y la unificación empresarial.Acción 5.2.4. Potenciar el asociacionismo y la unificación empresarial.Acción 5.2.4. Potenciar el asociacionismo y la unificación empresarial.Acción 5.2.4. Potenciar el asociacionismo y la unificación empresarial. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 2 2 2 2

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar el respaldo industrial.

• Mejorar los beneficios obtenidos.


Actualmente, las industrias de Godella no cuentan con ninguna asociación que

las integre y defienda sus intereses comunes. La creación de la misma puede ser

una herramienta eficaz para abaratar costes, compartir experiencias y desarrollar

proyectos en común con otras asociaciones.

AGENTEAGENTEAGENTEAGENTESSSS • Ayuntamiento de Godella.

• Tejido industrial.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de socios integrantes en la asociación industrial.

• Creación de una asociación industrial.




75



Acción 5.2.5. Potenciación del uso de nuevas tecnologías en el sector industrial.Acción 5.2.5. Potenciación del uso de nuevas tecnologías en el sector industrial.Acción 5.2.5. Potenciación del uso de nuevas tecnologías en el sector industrial.Acción 5.2.5. Potenciación del uso de nuevas tecnologías en el sector industrial. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3

OBJETIVOBJETIVOBJETIVOBJETIVOSOSOSOS • Modernizar el sector industrial mediante la introducción de nuevas

tecnologías.


Los empresarios locales, a través de una entrevista realizada entre ellos,

demostraban un elevado interés de la aplicación de las nuevas tecnologías en las

industrias instaladas en el municipio.

Sin embargo, se debe incrementar el uso de estas nuevas tecnologías ya que,

aunque en principio suponen un aporte de capital, proporcionan numerosos

beneficios, ya sean económicos o medioambientales, en la fabricación de los

productos.








INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de empresarios que aplican las nuevas tecnologías a su empresa.




76



Acción 5.2.6. Mejorar los accesos y la circulación por los viales del polígono Acción 5.2.6. Mejorar los accesos y la circulación por los viales del polígono Acción 5.2.6. Mejorar los accesos y la circulación por los viales del polígono Acción 5.2.6. Mejorar los accesos y la circulación por los viales del polígono industrial de Godella.industrial de Godella.industrial de Godella.industrial de Godella.

PRPRPRPRIORIDAD:IORIDAD:IORIDAD:IORIDAD: 2222

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mejorar el acceso al polígono industrial Obradors.


La principal deficiencia detectada en el polígono industrial es la dificultad de

acceso al mismo. Para evitar este problema, la solución consiste en la creación de

una rotonda que permita entrar directamente desde la pista de Ademuz o la

carretera de Bétera, eliminando los problemas de los camiones y reduciendo la

circulación pesada por el interior del municipio. Sin embargo, la construcción de

esta rotonda no es competencia municipal, por lo que se debe insistir al órgano

competente sobre la creación de esta infraestructura.

Por otro lado, se debe estudiar la solución más óptima para mejorar la

circulación por los viales del polígono ya que cuenta con calles estrechas y con falta

de aparcamiento.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Organismo competente.




FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Organismo competente.



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Construcción de la rotonda de acceso al polígono industrial.




77



Acción 5.2.7. Puesta en marcha de un órgano gestor en el polígono industrial que Acción 5.2.7. Puesta en marcha de un órgano gestor en el polígono industrial que Acción 5.2.7. Puesta en marcha de un órgano gestor en el polígono industrial que Acción 5.2.7. Puesta en marcha de un órgano gestor en el polígono industrial que facilite facilite facilite facilite la gestión de las infraestructuras comunes.la gestión de las infraestructuras comunes.la gestión de las infraestructuras comunes.la gestión de las infraestructuras comunes.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mantener en condiciones óptimas las infraestructuras comunes del P.I.

Obradors.


La creación de un órgano gestor del polígono industrial Obradors permitirá

llevar a cabo una mayor conservación del polígono evitando su degradación y

manteniendo las infraestructuras comunes en condiciones óptimas para sus

usuarios.


• Empresas localizadas en el polígono industrial Obradors de Godella.






INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Creación del órgano gestor del polígono industrial.



PROGPROGPROGPROGRAMARAMARAMARAMA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA

Acción 5.2.8. Seminario de concienciación empresarial acerca de las Acción 5.2.8. Seminario de concienciación empresarial acerca de las Acción 5.2.8. Seminario de concienciación empresarial acerca de las Acción 5.2.8. Seminario de concienciación empresarial acerca de las obligaciones legales derivadas de las normativas medioambientales.obligaciones legales derivadas de las normativas medioambientales.obligaciones legales derivadas de las normativas medioambientales.obligaciones legales derivadas de las normativas medioambientales. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Mayor cumplimiento de las normativas medioambientales existentes.


Aunque las empresas deben cumplir la normativa existente en temas

medioambientales, muchas veces el desconocimiento de las nuevas leyes

aprobadas provoca su incumplimiento.

Mediante la realización de un seminario de concienciación empresarial se

pretende el cumplimiento de las normativas medioambientales existentes, a la vez

que se conciencia a los empresarios de la importancia de la misma.



78


PROGPROGPROGPROGRAMARAMARAMARAMA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA 5.2. FOMENTO Y APOYO AL SECTOR SECUNDARIO DE GODELLA

Acción 5.2.8. Seminario de concienciación empresarial acerca de las Acción 5.2.8. Seminario de concienciación empresarial acerca de las Acción 5.2.8. Seminario de concienciación empresarial acerca de las Acción 5.2.8. Seminario de concienciación empresarial acerca de las obligaciones legales derivadas de las normativas medioambientales.obligaciones legales derivadas de las normativas medioambientales.obligaciones legales derivadas de las normativas medioambientales.obligaciones legales derivadas de las normativas medioambientales. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3



COSTE COSTE COSTE COSTE ESESESESTIMADOTIMADOTIMADOTIMADO







INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización del seminario de concienciación empresarial.

• Nº de empresarios participantes del seminario.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS TENDENCTENDENCTENDENCTENDENCIAIAIAIA • Ejecutar.

• Aumentar.



Acción 5.2.9. Realización de un estudio de los organismos que tienen Acción 5.2.9. Realización de un estudio de los organismos que tienen Acción 5.2.9. Realización de un estudio de los organismos que tienen Acción 5.2.9. Realización de un estudio de los organismos que tienen competencias reales en los sectores primario, secundcompetencias reales en los sectores primario, secundcompetencias reales en los sectores primario, secundcompetencias reales en los sectores primario, secundario y terciario.ario y terciario.ario y terciario.ario y terciario.



• Conocer los organismos y entidades que tienen competencias concretas en

los diferentes sectores económicos de Godella.

• Evitar la sobrecarga de funciones al ayuntamiento de Godella, aprovechando

los organismos y recursos existentes.


El análisis de la realidad económica de un municipio es una tarea compleja,

en la que intervienen numerosas entidades municipales y supramunicipales. Dichas

entidades, ya tienen encomendadas competencias destinadas a mejorar el

desarrollo de los diferentes ámbitos económicos. Desde el Ayuntamiento, se

realizará un estudio de los organismos que tienen competencias reales en los tres

sectores económicos, para canalizar la realización de las acciones propuestas en el

presente plan de acción.



79



Acción 5.2.9. Realización de un estudio de los organismos que tienen Acción 5.2.9. Realización de un estudio de los organismos que tienen Acción 5.2.9. Realización de un estudio de los organismos que tienen Acción 5.2.9. Realización de un estudio de los organismos que tienen competencias reales en los sectores primario, secundcompetencias reales en los sectores primario, secundcompetencias reales en los sectores primario, secundcompetencias reales en los sectores primario, secundario y terciario.ario y terciario.ario y terciario.ario y terciario.





• Organismos competentes.








INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Realización del estudio.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 5.1.1., 5.2.1., 5.2.2., 5.2.3., 5.2.4., 5.2.5., 5.2.6.,

5.2.7., 5.2.8., 5.3.1., 5.3.2., 5.3.3., 5.3.4. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA • Ejecutar.


PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA 5.3. INICIATIVAS EN EL SECTOR TERCIARIO. 5.3. INICIATIVAS EN EL SECTOR TERCIARIO. 5.3. INICIATIVAS EN EL SECTOR TERCIARIO. 5.3. INICIATIVAS EN EL SECTOR TERCIARIO.

AAAAcción 5.3.1. Plan para potenciar el pequeño comercio local.cción 5.3.1. Plan para potenciar el pequeño comercio local.cción 5.3.1. Plan para potenciar el pequeño comercio local.cción 5.3.1. Plan para potenciar el pequeño comercio local. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:

2222

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar las ventas del pequeño comercio municipal.


El pequeño comercio local de Godella se encuentra altamente influenciado por

la cercanía a la ciudad de Valencia y a las grandes superficies comerciales con una

mayor oferta de productos, así como por la existencia de la línea 1 de los

Ferrocarriles de la Generalitat Valenciana.

El pequeño comercio local proporciona una mayor confianza a través de la

relación continuada entre clientes y comerciantes, al mismo tiempo que la mayor

calidad que ofrecen los productos locales.

La creación de un plan para revitalizar el pequeño comercio servirá para atraer

a un mayor número de clientes y mejorar las ventas.



80



AAAAcción 5.3.1. Plan para potenciar el pequeño comercio local.cción 5.3.1. Plan para potenciar el pequeño comercio local.cción 5.3.1. Plan para potenciar el pequeño comercio local.cción 5.3.1. Plan para potenciar el pequeño comercio local. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:

2222



• Asociación de comerciantes de Godella.

• Comercios minoristas.




• Pequeños comercios locales.


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de actuaciones para potenciar el comercio local.

SINERGIASSINERGIASSINERGIASSINERGIAS 5.3.2., 5.3.3., 5.3.4. TENDENCIATENDENCIATENDENCIATENDENCIA Aumentar.



Acción 5.3.2. Promocionar la creación de un distintivo para identificar los Acción 5.3.2. Promocionar la creación de un distintivo para identificar los Acción 5.3.2. Promocionar la creación de un distintivo para identificar los Acción 5.3.2. Promocionar la creación de un distintivo para identificar los producproducproducproductos agrícolas de la comarca.tos agrícolas de la comarca.tos agrícolas de la comarca.tos agrícolas de la comarca. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Reconocer los productos característicos de la comarca.


La creación de un distintivo que marque los productos típicos de la comarca

pretende revalorizarlos y conseguir un reconocimiento por parte de la sociedad.

Para ello, en primer lugar debe realizarse un estudio para saber que productos

agrícolas son merecedores de esta distinción, para a continuación establecer un

protocolo para cada uno de ellos de forma que no se altere las peculiaridades por lo

que son reconocidos.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Agricultores de Godella.



FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Agricultores locales.




81



Acción 5.3.2. Promocionar la creación de un distintivo para identificar los Acción 5.3.2. Promocionar la creación de un distintivo para identificar los Acción 5.3.2. Promocionar la creación de un distintivo para identificar los Acción 5.3.2. Promocionar la creación de un distintivo para identificar los producproducproducproductos agrícolas de la comarca.tos agrícolas de la comarca.tos agrícolas de la comarca.tos agrícolas de la comarca. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3


• Fondos Europeos.


INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Creación del distintivo de identificación de los productos de la comarca.

• Nº de productos con distintivo comarcal.


• Aumentar.



Acción 5Acción 5Acción 5Acción 5.3.3. Potenciar un comercio especializado..3.3. Potenciar un comercio especializado..3.3. Potenciar un comercio especializado..3.3. Potenciar un comercio especializado. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:

2222


• Aumentar la especialización de los comercios locales.

• Evitar los desplazamientos de los vecinos para realizar compras en las

grandes superficies comerciales.


Uno de los principales atractivos de las grandes superficies comerciales es la

elevada especialización de sus productos.

Mediante la especialización de los comercios locales se pretende atraer a

todos aquellos compradores que se desplazan a estos centros comerciales,

aportándoles además como beneficios el trato familiar y la cercanía a sus viviendas.

AGENTESAGENTESAGENTESAGENTES • Comercios locales.




FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Empresas privadas.





82



Acción 5Acción 5Acción 5Acción 5.3.3. Potenciar un comercio especializado..3.3. Potenciar un comercio especializado..3.3. Potenciar un comercio especializado..3.3. Potenciar un comercio especializado. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:

2222

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de comercios con una mayor especialización de sus productos.




Acción 5.3.4. Valorar losAcción 5.3.4. Valorar losAcción 5.3.4. Valorar losAcción 5.3.4. Valorar los recursos locales a través de campañas de recursos locales a través de campañas de recursos locales a través de campañas de recursos locales a través de campañas de concienciación a la población.concienciación a la población.concienciación a la población.concienciación a la población.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS • Incrementar el número de compras en los comercios locales.


El desconocimiento de los vecinos de los productos propios del municipio

redunda en un menor consumo de los mismos, por lo que es interesante realizar

campañas de concienciación dirigidas a toda la ciudadanía para dar a conocer los

recursos locales existentes y así mejorar la economía local.




• Comercios de Godella.



FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN • Empresas privadas.



INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES • Nº de campañas de concienciación sobre recursos locales realizadas.




83



Acción 5.3.5. Iniciar un proceso participativo para decidir el uso futuro del Acción 5.3.5. Iniciar un proceso participativo para decidir el uso futuro del Acción 5.3.5. Iniciar un proceso participativo para decidir el uso futuro del Acción 5.3.5. Iniciar un proceso participativo para decidir el uso futuro del Mercado municipal.Mercado municipal.Mercado municipal.Mercado municipal. PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD:PRIORIDAD: 3 3 3 3

OBJETIOBJETIOBJETIOBJETIVOSVOSVOSVOS • Generar las infraestructuras necesarias para ligar el mercado municipal a las

necesidades del pueblo, por medio de un proceso participativo.


Actualmente, las infraestructuras del Mercado Municipal de Godella, se

encuentran inutilizadas debido al deterioro de las mismas. Siendo esta

infraestructura un elemento patrimonial, además de un espacio de uso público, se

propone la creación de un espacio de debate popular, para decidir el uso futuro del

Mercado, atendiendo a las necesidades y voluntad de los vecinos y vecinas de

Godella.



• Foro de la Agenda 21 local de Godella.

• Foro de participación de Godella.


• Ciudadanía en general






• Realización del proceso participativo para decidir el uso futuro del Mercado

municipal.

• Nº de personas participantes.


• Aumentar.



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