Crowdfunding lunch Chappuis Halder

of 40 /40
Crowdfunding Lunch 26 février 2015

Embed Size (px)

Transcript of Crowdfunding lunch Chappuis Halder

  • Crowdfunding Lunch

    26 fvrier 2015

  • Agenda

    March1

    3 Acteurs

    Rglementation2

    4 Business model

    5 Position par rapport aux banques

  • 4 formes de crowdfunding

    3

    Source : www. goodmorningcrowdfunding.com

    Rpartition monde en montants financs

  • Un march mergent

    4

    Source : www. goodmorningcrowdfunding.com en montants financs

  • En Europe, une proportion forte du UK

    5

    en montants financs

  • En France, une croissance forte

    6

  • Un march en forte croissance avec diffrents stades de maturit

    Lending Club (2007) Zopa (2005) Funding Circle (2010)

    Kickstarter (2009)

    Crowdcube (2011)

    2005-2013

    Lending Club : 4 Md$/an(Prosper : 1,3 Md$/an) Zopa : 348 M/an Rattesetter : 408 M/an Funding Circle : 318 M/an

    Kickstarter : 480 M$/an(par 3 M personnes)

    Crowdcube : 12 M/an

    2014

    70% investisseurs institutionnels sur LendingClub (fin 2014) vs 0% (2009)

    March total prt : 5 Md$ (2013) => 1000 Md$ (2020 - David Drake (LDJ Capital) (1/3 du march total du crdit US)

    > 2015

    Prt dUnion : 62 M/an Unilend : 4-5 M/an

    KissKissBankBank : 12,5 M /an

    Ulule : 10,2 M/an

    Wiseed : 4 M/an (est.) Anaxago : 4 M/an (est.)

    Plateformes bancaires en propre ou en partenariat

    Groupama prte 100 msur Unilend

    March total prt : 65 M(2013) => 1 Md (2017) => 8 Md (2020) (estimations)

    US / UK

    FR

    Emergence Croissance forte Croissance / Maturit

    Emergence Croissance forte

    Prt

    Do

    nC

    apital

    Prt dUnion (2012) Unilend (2013)

    KissKissBankBank (2010) Ulule (2010)

    Wiseed (2009) Anaxago (2012)

    Pr-mergence

    Prt

    Do

    nC

    apital

    Prt

    Do

    nC

    ap

    Projection 1 an des estimation mi 2014

    Sources : sites web des services, http://www.wiseclerk.com/group-news/countries/germany-international-p2p-lending-services-loan-volumes-july-2014/

    Prt

    Do

    nC

    apital

    US

    75%

    FR S1

    +100%

  • Agenda

    March1

    3 Acteurs

    Rglementation2

    4 Business model

    5 Position par rapport aux banques

  • Contexte rglementaire dans le monde

    9

    Source : www. goodmorningcrowdfunding.com

  • Contexte rglementaire en France

    10

    (capital)

    Avant Apres

    Adossement un Etablissement de Paiement (EP) ou une banque (EC) pour la gestion des fonds pour

    compte de tiers

    Statut dEtablissement de Crdit ncessaire

    Interdiction du prt pour les particuliers

    Cration dun statut dIntermdiaire en Financement Participatif (IFP)

    Autorisation du prt par les particuliers pour les projet jusqu 1M

    Contribution individuelle maximum de 1.000 par projet (prt) ou 4.000 (prt non rmunr)

    Adossement un EP/EC pour la gestion des fonds Obligation dinformation et de transparence des

    plateformes

    Statut de Prestataire de Service dInvestissement ncessaire

    Seuils du cercle restreint (100Kou 150 personnes)

    Prospectus (200 pages) au-del des seuils

    Uniquement pour les SA

    Cration dun statut de Conseiller en Investissement Participatif (CIP)

    Seuil port 1M Pas de seuil investisseur sur linvestissement en

    capital

    Autoris aux SAS Prospectus simplifi (quelques pages) Adossement un EP/EC ou PSI pour la gestion

    des fonds

    Dmarchage et modle de rmunration aupourcentage encore en discussion lAMF

    1er octobre 2014Nouvelle loi pour la promotion du

    crowdfunding

  • Agenda

    March1

    Acteurs

    Rglementation2

    3

    4 Business model

    5 Position par rapport aux banques

  • Acteurs cls

    12

    Don / Rcompense Prt Capital

    1,1 Md$ projets financs 71.800 projets financs 5,7 millions contributeurs dont

    1,7 millions rcurrents

    Lanc en 2009

    En 2013

    480M$ projets financs (promesses)

    20.000 projets financs 3 millions contributeurs

    3,8 Md$ prts mis 260 M$ prts/mois 27.000 prts/mois 340.000 projets financs Lanc en 2007 Prts conso

    745 M prts mis dont 250 M en 2014

    +80.000 emprunteurs 57.000 prteurs (49.000 actifs) Lanc en 2005 Prts conso

    7.100 prts effectus 524 m prts mis 37.000 prteurs Lanc en 2010 Prt aux PME

    61 m capital lev par les entreprises

    194 leves ralises 134.000 investisseurs Lanc en 2011

    chiffres mi 2014

    Sources : sites web des services, http://www.wiseclerk.com/group-news/countries/germany-international-p2p-lending-services-loan-volumes-july-2014/

  • Lending Club leader arriv maturit

    13

    Emprunteur

    4 Md$ /an montant des prts mis (prvisionnel

    date)

    330.000 $/ mois montant des prts mis

    14.000 $ montant moyen du prt

    27.000 prts / mois

    Investisseurs

    77.000 investisseurs

    5 Md$ montant investi cumul

    25$ montant moyen du ticket par projet

    65.000 $ montant moyen cumul investi par

    investisseur (intervalle

    importante, certains +1

    M$)

    Projection 1 an des estimation mi 2014

    Sources Prospectus pre-IPO Lending Club

    IPO 11 dec 2014

    Valorisation 9 Md$

  • Palmars des sites de crowdfunding

    14

    39,8 m/month

    57,1 m/month

    39,8 m/month

    21,9 m/month

    14,6 m/month

  • Illustration dun projet Kickstarter

    15

  • Projets les mieux financs sur Kickstarter

    16

  • Illustration Lending Club

    17

  • Taux attractifs (Lending Club)

    18

  • Fonctionnement de Lending Club

    19

    Source : United States Government Accountability Office http://www.gao.gov/new.items/d11613.pdf

  • Crowdfunding et titrisation

    20

  • Slection directe des dossiers Lending Club

    21

  • Choix automatis de portefeuille Lending Club

    22

  • Illustration Funding Circle

    23

  • Acteurs franais

    24

    13 m montants collects 7.000 projets 260.000 contributeurs Montant moyen ticket: 50 Montant moyen crdit :

    2500 Nombre moyen de

    contributeurs : 50

    13,5 m montants collects

    4.000 projets 284.000 contributeurs Montant moyen ticket :

    48 Nbre moyen contributeurs:

    62

    7,5 m montants collects 17.000 projets 28.300 contributeurs 50 Montant moyen ticket

    66 M crdits accords 6000 Montant moyen

    crdit 2-3 ans 12.000 Montant moyen

    crdit 4-5 ans

    6.000 Montant moyen projet

    200 Montant moyen ticket

    Nombre moyen de contributeurs : 30

    6,5 m crdit accords (8 m date)

    2600 prteurs 80 projets financs Montant moyen ticket

    293 Nombre moyen de

    prteurs par projet : 279 Montant moyen crdit :

    82k

    14,6 m levs depuis cration

    280 k Montant moyen projet

    22.700 membres Montant moyen ticket :

    2500 Nombre moyen invest. :

    120

    11,2 m levs depuis cration

    300 k Montant moyen projet

    20 oprations en 2014

    4 M investis 500 investisseurs Montant moyen ticket :

    8.000

    Don / Rcompense Prt sans intrt Investissement en capitalPrt avec intrt

    Chiffres mis jour Fvrier 2015

    Source : sites web (fev 2014 update 2015)

  • Illustration KissKissBankBank & Ulule

    25

  • Illustration Unilend

    26

  • Illustration Wiseed

    27

  • Illustration Anaxago

    28

  • Illustration Prt dunion

    29

  • Retour dexprience sur Isodev

    30

    Socit

    Lanc en 2012 Par Philippe Dupond (ex prsident de

    BPCE) 18 m leve de fonds 46 employs 1917 crdits raliss (34 k / projet) 67 m dencours Objectif : 600 m en 2015 Arrt des activits dbut 2015

    Produit

    Prt participatif (prt de dernier rang assimilable des fonds propres)

    En association avec un prt bancaire Taux : 10%-15%

    Facteurs dchec

    Rseau de distribution physique avec des cots fixes importants Cot important du financement pour les PME (vs 1,5-2% dans une banque) Oprations combines avec des banques (en nombre limit)

    Pas de diffrenciation sur les segments de march adresss Taux de dfaut suprieur au march (environ 5% en montant)

  • Nouvelles plateformes de prt en crowdfunding (PME)

    31

  • Agenda

    March1

    Acteurs

    Business model

    Rglementation2

    3

    5 Position par rapport aux banques

    4

  • Business model

    33

    5% + frais fixes

    min 5 k5% + 3% frais

    transaction

    4% + 1% du capital

    restant d / an Ecart de taux : 0,9 1,2%

    Source : sites web, Baromtre 2014 Financement Participatif France

  • Agenda

    March1

    Acteurs

    Business model

    Rglementation2

    3

    4

    Position par rapport aux banques5

  • Modles de crowdfunding bancaire

    35

    Partenariat exclusif pour le financement des projets professionnels hors critres traditionnels

    La Caisse d'Epargne Loire Centre travaille un projet d'accord avec une plate-forme. Le principe sera d'amener un porteur de projet complter son apport personnel par les fonds verss par les internautes, afin de pouvoir lui faire crdit. (Les Echos 17/02)

    Abondement par La Poste des projets financs sur la plateforme de KissKissBankBank

    Plateforme de financement de la rgion Auvergne

    Plateforme de prt en crowdfunding de la Nef

    Plateforme de financement de projets professionnels conjointe

    Parc Eolien

    dArfons-Sor

    Financement total : 33 M 250.000 objectif de financement

    participatif Ticket entre 2.500 et 25.000 Sous forme de Compte Terme garanti

    5,25% Crdit Coopratif Affectation ddi par le Crdit Coopratif 17 personnes souscrites (16.058/pers) 273.000 collect

    Parc olien

    cooprative

    Poulets de Lou

    Financement total : 17 M 1,2 M ouvert au financement

    participatif Sous forme de Dpt A Terme garanti 5

    ans 3,95% Crdit Agricole Affectation ddi par le CA 250 personnes souscrites (4.800/pers) Commercialisation par le rseau et les

    quipes CA en porte porte

  • Partenariats banques plateformes de crowdfunding

    36

    BancAllianceconsortium of about 200 community banks

    Financement de 100 m sur 4 ans de projets

    Financement de 150 m de projets

    Financement de projets

    Envoi de projets financer

    Investissement en capitalFinancement optionnels des projets

    Envoi de projets financer

  • Opportunits du crowdfunding pour les banques

    37

    Objectif dextension doffreObjectif dacquisition clients

    SProjets financer

    Investisseurs

    Sourcing de dossiers de projets financer

    Acquisition de nouveaux clients investisseurs

    KYC simplifi Produit de placement engageant ne

    ncessitant pas dupsale produit Profils plus intressants des investisseurs

    Affichage / Juxtaposition Financement de projets au-del des

    critres dacceptation traditionnels Extension de la gamme des produits de

    financement (capital) Processus plus collaboratif et contributif

    dinstruction des projets Potentiel dimplication dun cosystme

    de partenaires (expert-comptable,) Viralit

    Collecte sur des clients existants Nouveaux produits de placement forte

    implication pour des clients existants Produits de placement fort

    engagement dans la relation client et avec des caractristiques diffrenciantes(flchage, choix, traabilit,)

    Viralit

    S

  • 38

    Questions ?

  • Contact

    39

    Nicolas GUILLAUME

    Senior Manager

    Cell Phone: +33 6 61 73 10 94

    email: [email protected]

    Twitter : http://twitter.com/nicolasmax

    CHAPPUIS HALDER

    Paris Office:

    20 rue de la Michodire

    75002 PARIS

    www.chappuishalder.com

    Follow us on http://twitter.com/chappuishalder

  • MONTREAL202 1819 Bd Rene

    Levesque O.Montreal, Quebec,

    H3H2P5

    PARIS20, rue de la Michodire

    75002 Paris, France

    NIORT19 avenue Bujault

    79000 Niort, France

    NEW YORK1441, Broadway

    Suite 3015, New YorkNY 10018, USA

    SINGAPORELevel 25, North Tower,

    One Raffles Quay, Singapore 048583

    HONG KONG905, 9/F,

    Kinwick Centre 32 Hollywood Road,

    Central, Hong Kong

    LONDON50 Great Portland Street

    London W1W 7NDUK

    GENEVARue de Lausanne 80

    CH 1202 Genve, Suisse