Crisis Prl Blowin In The Wind
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"New trends of PRL in the early twenty-first century economic situation" Nuevas tendencias de la PRL New trends of ORP in the early twenty-first century economic situation Nuevas tendencias de la PRL ante la situación económica en los inicios del siglo XXI marzo de 2009
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http://www.youtube.com/watch?v=4b7w9llLR0o Nuevas tendencias de la Prevencion de Riesgos Laborales: ante la situación económica en los inicios del siglo XXI. New trends of ORP in the early twenty-first century economic situation autores: Bernardo Díaz y Ramón Farre. [email protected]
Transcript of Crisis Prl Blowin In The Wind
"New trends of PRL in the early twenty-first century economic situation"
Nuevas tendencias de la PRLN e w t r e n d s o f O R P i n t h e e a r l y t w e n t y - f i r s t c e n t u r y e c o n o m i c s i t u a t i o n
Nuevas tendencias de la PRLante la situación económicaen los inicios del siglo XXI
marzo de 2009
ESQUEMA:ESQUEMA:
1la situación Actual una descripción:El Estado de la cuestión Ejemplo de empresario y trabajadores: casoEl Estado de la cuestión. Ejemplo de empresario y trabajadores: caso
SEAT.
2Q did d t2Q medidas adoptarTrabajo en equipo.
3Claves para lograrloGenerar valor en las personas para configurar equipos altamente efectivos yGenerar valor en las personas para configurar equipos altamente efectivos y
eficientes.Estar con los mejores.LA PERSONA:CONDICIONES DE trabajo Disfrutar Trabajando Y mostrar a otrosLA PERSONA:CONDICIONES DE trabajo. Disfrutar Trabajando. Y mostrar a otros
como se trabaja bien.
4Esta crisis mundial Basada en la falta de valor4Esta crisis mundial, Basada en la falta de valorético. Necesita de una apuesta decidida por la credibilidad y confianza.SIG+ junto a la ONU con el Global Compact puede ayudar UNE: ETICASIG+ junto a la ONU, con el Global Compact puede ayudar. UNE: ETICA.
PALABRA PALABRA queque define la define la situaciónsituación actualactual
i ii icrisiscrisisLos Los problemasproblemas son son oportunidadesoportunidades
la crisisIMAGEN IMAGEN queque define la define la situaciónsituación actual EE.UU.actual EE.UU.
la crisis
UnaUna fotofoto sobresobre lala crisiscrisis económicaeconómica enen EEEE UUUU ganagana elel WorldWorld PressPressPhotoPhoto 20082008 LaLa instantánea,instantánea, obraobra dede AnthonyAnthony SuauSuau,, muestramuestra aa ununagenteagente armadoarmado dede OhioOhio durantedurante elel registroregistro dede lala casacasa dede unauna familiafamiliaagenteagente armadoarmado dede OhioOhio durantedurante elel registroregistro dede lala casacasa dede unauna familiafamiliadesahuciadadesahuciada porpor nono poderpoder hacerhacer frentefrente alal pagopago dede susu hipotecahipoteca
EFE / REUTERSEFE / REUTERS -- La Haya / La Haya / AmsterdamAmsterdam -- 13/02/2009 13/02/2009
la crisisIMAGEN IMAGEN queque define la define la situaciónsituación actual Canariasactual Canarias
la crisis
la crisispapel del prevencionista
globalglobal
í bd ll dí bd ll dTercer MundoTercer Mundopaíses subdesarrolladospaíses subdesarrolladosJusticiaJusticia SocialSocial
Foto realizada por arantxamex
JusticiaJusticia SocialSocial
la crisispapel del prevencionista
E li ió d l iExplicación del comienzo
“ninja”“ninja”ninjaninja nono incomeincome,, nono jobjob,, nono assetsassets;; oo sea,sea,
personaspersonas sinsin ingresosingresos fijos,fijos, sinsin empleoempleopp gg j ,j , ppfijo,fijo, sinsin propiedadespropiedades
crisis decrisis de “valores”“valores”crisis de crisis de valoresvalorescrisiscrisis “ética”“ética”crisiscrisis éticaética
Foto de: Andréa Farias
la crisispapel del prevencionista
Paul Paul KrugmanKrugmanPremioPremio PríncipePríncipe dede AsturiasAsturias dede
CienciasCiencias SocialesSociales 20042004
creecree queque laslas perspectivasperspectivas económicaseconómicas
CienciasCiencias SocialesSociales 20042004PremioPremio NobelNobel dede EconomíaEconomía 20082008
creecree queque laslas perspectivasperspectivas económicaseconómicassonson ''aterradorasaterradoras'' ActualizadoActualizado lunes 16marzo2009, 15:47hlunes 16marzo2009, 15:47h
"h d tEn el caso de España, En el caso de España, KrugmanKrugman cree cree que que sólo se podrá salir de esta sólo se podrá salir de esta situación con un proceso situación con un proceso i t d t d li t d t d l
"hay que adoptar respuestas sin precedentes" y que en Europa "no hay interno de aumento de la interno de aumento de la
productividadproductividad.. De lo contrario, De lo contrario, España estará abocada a una España estará abocada a una reducción reducción d á ti d l l id á ti d l l i "l l"l l
y q p ysuficientes propuestas innovadoras". "La crisis puede durar mucho tiempo"drástica de los salariosdrástica de los salarios, "lo cual es un , "lo cual es un
proceso muy doloroso".proceso muy doloroso".puede durar mucho tiempo , ha remarcado.
2Q medidas adoptar2Q medidas adoptarEfecto vela latina. Planes estratégicos. Trabajoen equipo NoNo estamosestamos solossolos NuncaNunca antesantesen equipo. NoNo estamosestamos solossolos.. NuncaNunca antesantesunauna crisiscrisis aa contadocontado concon tantostantosprofesionalesprofesionales dede lala PRLPRLprofesionalesprofesionales dede lala PRLPRL..
3ideas1desde la PRL podemos ayudar a las empresas y organizaciones a vivir la crisisempresas y organizaciones a vivir la crisis y ayudar a superarla.
Mostrando como se definen y cambian los procesos. Mostrando como se Analizan los Riesgo y se les busca alternativa. Colectivizando Servicios e i t d i t P i d t l bl d B j C t Altintegrando sistemas. Proponiendo retos alcanzables de Bajo Coste y Alto Impacto: EFECTO DOMINOEFECTO DOMINO
Construyendo la Excelencia
Aplicando Estrategia: : EFECTO DOMINOEFECTO DOMINOD fi i d l t té i t t iDefiniendo planes estratégicos y con nuevas estrategias
Autoformación BenchmarkingTrabajando en RED. Nidos de Empresas entornos a los núcleos administrativos PRL.
En colaboración con los proyectos de gestores de innovación.p y gReivindicar los SIG+Global Compact 2Q medidas adoptar
ejemplo palpable ejemplo palpable de integración de la prevenciónde integración de la prevención
3ideas3ideas2la productividad no es EL fin EXCLUSIVO.2la productividad no es EL fin EXCLUSIVO.
Y si un medio. Y EL VERDADERO FIN ES…LA COMPETITIVIDAD y SOSTENIBILIDAD. Para obtener valor en la Empresa, concepto de Valor según Stiglitz nobel economía 2004.
El verdadero valor esta en el capital intelectual. El que genera las personas sanas, competentes y motivadas.
Valor q debe afectar a todos los ámbitos de la persona y la i ió S t t d 1 d di lorganización. Se esta construyendo 1nuevo orden mundial y
los principios preventivos deben estar junto a otros principios i l l b d di h t tuniversales en la base de dicha estructura.
2Q medidas adoptar
3id3ideas3Cambiemos los3Cambiemos los conceptos para trabajar enconceptos, para trabajar en redred,
TIC's: prevencionista2.0pEstrategia Mundial, Estrategia E E t t i E ñ lEuropea, Estrategia Española, Estrategia CanariaEstrategia Canaria
contar con foros de discusión - dar audiencia social
2Q medidas adoptar
ESQUEMA:ESQUEMA:
33Claves para lograrlo“aumentar“aumentar lala productividad”productividad”.. MedianteMediantemedidasmedidas dede organizaciónorganización yy definicióndefinición dede tareastareas yy11 medidasmedidas dede organizaciónorganización yy definicióndefinición dede tareastareas yyprocesosprocesos productivosproductivos dede mejoramejora continuacontinua.. AplicandoAplicandoprincipiosprincipios innovadoresinnovadoresprincipiosprincipios innovadoresinnovadores
"hay que adoptar respuestas sin22 y q p pprecedentes"
“ i i dibl t
2233 “son imprescindibles propuestas
innovadoras"33
innovadorasEstar preparados y preparar para una44 crisis que puede durar mucho tiempo44
ESQUEMA:ESQUEMA:
3Cl l lt id l i claves del éxitoclaves del éxito
3Claves para lograrlo55tres ideas para los nuevos equipos: claves del éxitoclaves del éxito551 Hacer las cosas bien hechas1. Hacer las cosas bien hechas
2. Hacernos mejor haciendo las cosasbien hechasbien hechas
3 Compartir con los demás como se3. Compartir con los demás como sehacen las cosas bien hechas paraque sean mejores
3Claves para lograrloEnEn laslas OlimpíadasOlimpíadasEnEn laslas OlimpíadasOlimpíadasdede MéxicoMéxico dede 19681968,Dick Fosbury revolucionó elmundo del atletismo tras ganarla medalla de oro gracias a suinnovador estilo:
“Probablemente no era elsaltador más dotado de susaltador más dotado de suépoca, pero gracias a sugran innovación consiguiógran innovación consiguióser campeón olímpico ycambió para siempre la
66p p
forma de entender el saltode altura.“
Hacer las cosas de forma diferenteHacer las cosas de forma diferente
Hacer las cosas de forma diferenteHacer las cosas de forma diferente
Hacer las cosas deHacer las cosas de66Hacer las cosas de Hacer las cosas de forma diferenteforma diferente66 forma diferenteforma diferente
después de México 1968después de México 1968después de México 1968después de México 1968
PPrevencionistasrevencionistas2.02.0
Somos capacesSomos capacesSomos capacesSomos capacesde hacerde hacerde hacer de hacer
l f il f ilos esfuerzos necesarioslos esfuerzos necesarios
Bl iBl i ’ i’ i thth Wi dWi dBlowinBlowin’ in ’ in thethe WindWindLa Respuesta esta en el VientoLa Respuesta esta en el Viento
Una de las canciones más emblemáticas de los 60’sUna de las canciones más emblemáticas de los 60’sUna de las canciones más emblemáticas de los 60 s,Una de las canciones más emblemáticas de los 60 s,obra del poeta del rock Robert obra del poeta del rock Robert ZimmermanZimmerman, (Bob , (Bob DylanDylan).).
Himno en la lucha que la juventud americana y el mundo entero libróHimno en la lucha que la juventud americana y el mundo entero libróHimno en la lucha que la juventud americana y el mundo entero libróHimno en la lucha que la juventud americana y el mundo entero libróy finalmente ganó para terminar la ominosa Guerra de Vietnam.y finalmente ganó para terminar la ominosa Guerra de Vietnam.
MiralaMirala y y escuchalaescuchala desde desde lala óptica de óptica de lala PrevenciónPrevención de de RiesgosRiesgos LaboralesLaboraleslala PrevenciónPrevención de de RiesgosRiesgos LaboralesLaborales
HowHow manymany roadsroads mustmust a a manman walkwalk downdownCuantosCuantos caminoscaminos debedebe unun hombrehombre recorrerrecorrer
Quantos caminhos deve um homem percorrerQuantos caminhos deve um homem percorrerQuantos caminhos deve um homem percorrerQuantos caminhos deve um homem percorrer
BeforeBefore theythey callcall himhim a a manman??Antes de que lo llamen hombre?
Antes que o chamem de Homem?
HowHow manymany seasseas hihi dd ililmustmust a a whitewhite dovedove sailsail
ááCuántosCuántos maresmaresdebedebe una una palomapalomad bd b u au a pa o apa o a
blancablanca navegarnavegarQuantos maresQuantos maresdeve uma pombadeve uma pombabranca navegarbranca navegar
B fB f hh ll i i thth dd??BeforeBefore sheshe sleepssleeps in in thethe sandsand??A t A t dd d i d i ll ??Antes que Antes que puedapueda dormir dormir enen lala arena?arena?
Antes que possa repousar na praia?Antes que possa repousar na praia?
HowHow manymany times times mustmust thethe cannonballscannonballs flyflyHowHow manymany times times mustmust thethe cannonballscannonballs flyfly
CuántasCuántas vecesveces aúnaún laslas balas de balas de cañóncañón debendeben volarvolarQuantas vezes mais as balas de canhão voarãoQuantas vezes mais as balas de canhão voarão
B fB f thth ff b db d??BeforeBefore theythey are are foreverforever bannedbanned??
Antes de Antes de caercaer para para siempresiempre??Antes de Antes de caercaer para para siempresiempre??Até que sejam banidas para sempre?Até que sejam banidas para sempre?
TheThe answeranswer mymy friendfriend,,i i bl ibl i i i hh i di dis is blowingblowing in in thethe windwind......
i ii iLa La respuestarespuesta, mi amigo,, mi amigo,está está flotandoflotando enen elel vientoviento......
A resposta, meu amigo,A resposta, meu amigo,está soprando no vento... está soprando no vento...
TheThe answeransweris is blowingblowing in in thethe windwind..
L L ttLa La respuestarespuestaestá está flotandoflotando enen elel vientoviento..
A respostaA respostaestá soprando no vento. está soprando no vento.
HowHow manymany yearsyearsmustmust a a mountainmountain existexist
C á tC á t ññ d bd b t ñt ñ i tii tiCuántosCuántos añosaños debedebe una una montañamontaña existirexistirQuantos anos deve uma montanha existir Quantos anos deve uma montanha existir
BeforeBefore it it is is washedwashed to to thethe seasea??BeforeBefore it it is is washedwashed to to thethe seasea??Hasta que se Hasta que se desvanezcadesvanezca enen elel mar? mar? qq
Até que desapareça no mar? Até que desapareça no mar?
HH ll i ti tHowHow manymany yearsyears cancan some some peoplepeople existexist
C áC á ññ d bd b ll i ii iCuántosCuántos añosaños debedebe algunaalguna gente gente vivirvivirQuantos anos devem algumas pessoas existirQuantos anos devem algumas pessoas existir
BeforeBefore they’rethey’re allowedallowed to to bebe freefree??BeforeBefore they rethey re allowedallowed to to bebe freefree??
Antes de que se Antes de que se lesles permita ser permita ser libreslibres??Antes de que se Antes de que se lesles permita ser permita ser libreslibres??Até que sejam permitidas de serem livres? Até que sejam permitidas de serem livres?
HoHo ti eti eHowHow manymany timestimescancan a a manman turnturn hishis headheadcancan a a manman turnturn hishis headhead
CuántasCuántas vecesveces puedepuede unun hombrehombreppvolver volver susu cabezacabeza
Quantas vezes pode um homemQuantas vezes pode um homemQuantas vezes pode um homemQuantas vezes pode um homemvirar a sua cabeçavirar a sua cabeça
AndAnd pretendpretend thatthathehe justjust doesn’tdoesn’t seesee ??
Y fingir que Y fingir que simplementesimplemente no no veve? ? E fingir que simplesmente não vê? E fingir que simplesmente não vê?
TheThe answeranswer mymy friendfriend is is blowingblowing in in thethe windwind......La La respuestarespuesta mi amigo está mi amigo está flotandoflotando enen elel vientovientoLa La respuestarespuesta, mi amigo, está , mi amigo, está flotandoflotando enen elel vientoviento......
A resposta, meu amigo, está soprando no vento... A resposta, meu amigo, está soprando no vento...
TheThe answeranswer is is blowingblowing in in thethe windwind..La La respuestarespuesta está está flotandoflotando enen elel vientoviento..
A resposta está soprando no vento.A resposta está soprando no vento.
HowHow manymany times times mustmust a a manman looklook upup
CuántasCuántas vecesveces debedebe unun hombrehombre mirar mirar haciahacia arribaarribaQuantas vezes deve um Quantas vezes deve um homemhomem olhar para cimaolhar para cimaQuantas vezes deve um Quantas vezes deve um homemhomem olhar para cimaolhar para cima
B fB f hh hh kkBeforeBefore hehe cancan seesee thethe skysky??
Antes que Antes que puedapueda ver ver elel cielocielo??Antes que possa ver o céu?Antes que possa ver o céu?
HowHow manymany earsears mustmust oneonehhmanman havehave
CuántosCuántos oídosoídos debedebe unun hombrehombre tenertenerCuántosCuántos oídosoídos debedebe unun hombrehombre tenertenerQuantos ouvidos deve um homem possuir Quantos ouvidos deve um homem possuir
ff hhBeforeBefore hehe cancan hearhear peoplepeople crycry??Hasta que Hasta que puedapueda oíroír elel llantollanto de de susu prójimoprójimo? ?
Até que possa ouvir o pranto do seu próximo? Até que possa ouvir o pranto do seu próximo?
HowHow manymany deathsdeaths willwill it it taketakeHowHow manymany deathsdeaths willwill it it taketake‘‘tilltill hehe knowsknowsCuántasCuántas muertesmuertes lele llevarállevaráaúnaún darsedarse cuentacuenta
Quantas mortes ainda serão necessárias Quantas mortes ainda serão necessárias
ThatThat tootoo manymany peoplepeople are are dyingdying??ThatThat tootoo manymany peoplepeople are are dyingdying??
Demasiada Demasiada gente há gente há muertomuerto yaya??Demasiada Demasiada gente há gente há muertomuerto yaya??Até perceber que já morreram pessoas demais? Até perceber que já morreram pessoas demais?
TheThe answeranswer mymy friendfriendTheThe answeranswer mymy friendfriendis is blowingblowing in in thethe windwind......
La La respuestarespuesta mi amigo está mi amigo está flotandoflotando enen elel vientovientoLa La respuestarespuesta, , mi amigo, está mi amigo, está flotandoflotando enen elel vientoviento......A resposta, meu amigo, está soprando no vento... A resposta, meu amigo, está soprando no vento...
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La La respuestarespuesta está está flotandoflotando enen elel vientoviento..A resposta está soprando no vento.A resposta está soprando no vento.
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...La ...La respuestarespuesta está está flotandoflotando enen elel vientoviento......áá...A resposta está soprando no vento......A resposta está soprando no vento...
"New trends of PRL in the early twenty-first century economic situation"
BlBl ’’ hh WWBlowinBlowin’ in’ in thethe WindWindLa Respuesta esta en el VientoLa Respuesta esta en el VientoBlowinBlowin in in thethe WindWind
Montaje original de autor anónimoMúsica: Bob Dylan – Blowin’ in the Wind
Interpretada por Peter Paul & MAry
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Interpretada por Peter, Paul & MAryReedición de formato cortesía de Carlos Rangel
Con el reconocimiento a su autor originalSantiago de Querétaro, Mex. Ago.2008
lit l@h t [email protected]ção de Pedro Marques pela tradução para Português
Porto, Portugal, [email protected]
dededi t idi t idededicatoriadicatoria
elel presentepresente trabajotrabajo yy susu presentaciónpresentación estánestánelel presentepresente trabajotrabajo yy susu presentaciónpresentación estánestándedicadosdedicados “In“In Memoriam”Memoriam” aa MaríaMaría LuisaLuisa SanSanMiguelMiguel QuerejetaQuerejeta,, marzomarzo dede 20092009
"New trends of PRL in the early twenty-first century economic situation"
agradecimientosagradecimientosagradecimientosagradecimientos
A tA tAutoresAutores::B dB d Dí *Dí *BernardoBernardo Díaz*Díaz*RamónRamón FarreFarre
[email protected]@gmail.com
