Copia de CosteoABC_Dedicacion_ML
28
Modelo propuesto AREA UP CODIGO ACTIVIDAD MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-102 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-103 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-104 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-105 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-106 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-101 MERCADO LIBERALIZADO 511 AD-217 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-007 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-008 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-010 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-009 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-011 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-012 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-013 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-014 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-015 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-017 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-016 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-018 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-019 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-020 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-021 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-022 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-023 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-024 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-025 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-026 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-027 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-028 Modelo anterior AREA UP CODIGO ACTIVIDAD MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-102 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-103 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-104 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-105 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-106 MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-101 MERCADO LIBERALIZADO 511 AD-217 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-007 MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-008
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Modelo propuestoAREA UP CODIGO ACTIVIDAD
MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-102MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-103MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-104MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-105MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-106MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-101MERCADO LIBERALIZADO 511 AD-217MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-007MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-008MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-010MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-009MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-011MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-012MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-013MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-014MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-015MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-017MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-016MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-018MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-019MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-020MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-021MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-022MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-023MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-024MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-025MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-026MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-027MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-028
Modelo anteriorAREA UP CODIGO ACTIVIDAD
MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-102MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-103MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-104MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-105MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-106MERCADO LIBERALIZADO 511 AC-101MERCADO LIBERALIZADO 511 AD-217MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-007MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-008MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-010MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-009MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-011
MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-012MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-013MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-014MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-015MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-017MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-016MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-018MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-019MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-020MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-021MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-022MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-023MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-024MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-025MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-026MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-027MERCADO LIBERALIZADO 511 AO-028
NOMBRE ACTIVIDAD % DEDICACIONATENCION PERSONALIZADA CLIENTES 0.06 ASESORIAS TECNICAS y COMERCIALES 0.06 ESTRATEGIAS DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 0.02 FIDELIZACION CLIENTES 0.05 RECUPERACION Y CONSECUCION NUEVOS CLIENTES 0.07 GESTION DE FRONTERAS COMERCIALES-COM 0.05 GESTION DE FRONTERAS COMERCIALES-DIST 0.02 PETICIONES QUEJAS Y RECURSOS PQR 0.09 COBRO Y RECAUDO NO REGULADOS 0.02 GESTION DE CONTRATOS (NO REGULADOS)-COM 0.14 GESTION DE CONTRATOS (NO REGULADOS)-GEN 0.02 GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO ALUMBRADO PUBLICO 0.00 GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION CLIENTES MULTISERVICIOS 0.01 GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO ASEO 0.03 GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION CREDITO POSITIVO 0.01 GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO MICROSEGUROS 0.01 VENTA Y EJECUCION DE SERVICIOS ASOCIADOS A ENERGIA-COM 0.14 VENTA Y EJECUCION DE SERVICIOS ASOCIADOS A ENERGIA-DIST 0.01 ADMINISTRACION DE CONSECIONES Y CONTRATOS DE MANTENIMIENTO ALUMBRADO 0.03 REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION ALUMBRADO PUBLICO 0.02 REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION ASEO 0.01 REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION MICROSEGUROS 0.01 REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION VENTAS NR 0.02 REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION CREDITO POSITIVO 0.01 SOPORTE GESTION COMERCIAL ALUMBRADO PUBLICO 0.03 SOPORTE GESTION COMERCIAL ASEO 0.01 SOPORTE GESTION COMERCIAL MULTISERVICIOS 0.01 SOPORTE GESTION COMERCIAL MICROSEGUROS 0.01 SOPORTE GESTION COMERCIAL CREDITO POSITIVO 0.02
1.00
NOMBRE ACTIVIDAD % DEDICACIONATENCION PERSONALIZADA CLIENTES 5.5%ASESORIAS TECNICAS y COMERCIALES 6.0%ESTRATEGIAS DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 2.3%FIDELIZACION CLIENTES 5.3%RECUPERACION Y CONSECUCION NUEVOS CLIENTES 7.3%GESTION DE FRONTERAS COMERCIALES-COM 4.9%GESTION DE FRONTERAS COMERCIALES-DIST 2.1%PETICIONES QUEJAS Y RECURSOS PQR 9.5%COBRO Y RECAUDO NO REGULADOS 2.5%GESTION DE CONTRATOS (NO REGULADOS)-COM 14.4%GESTION DE CONTRATOS (NO REGULADOS)-GEN 1.6%GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO ALUMBRADO PUBLICO 0.3%
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION CLIENTES MULTISERVICIOS 0.8%GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO ASEO 2.8%GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION CREDITO POSITIVO 1.1%GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO MICROSEGUROS 1.5%VENTA Y EJECUCION DE SERVICIOS ASOCIADOS A ENERGIA-COM 14.2%VENTA Y EJECUCION DE SERVICIOS ASOCIADOS A ENERGIA-DIST 0.8%ADMINISTRACION DE CONSECIONES Y CONTRATOS DE MANTENIMIENTO ALUMBRADO 3.0%REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION ALUMBRADO PUBLICO 1.9%REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION ASEO 0.8%REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION MICROSEGUROS 0.5%REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION VENTAS NR 1.7%REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION CREDITO POSITIVO 0.5%SOPORTE GESTION COMERCIAL ALUMBRADO PUBLICO 3.2%SOPORTE GESTION COMERCIAL ASEO 1.2%SOPORTE GESTION COMERCIAL MULTISERVICIOS 1.3%SOPORTE GESTION COMERCIAL MICROSEGUROS 1.3%SOPORTE GESTION COMERCIAL CREDITO POSITIVO 1.5%
100.0%
DRIVER A OBJETOS DE COSTO# VISITAS CLIENTES POR MADESTI# VISITAS CLIENTES POR MADESTI# VISITAS EJECUTIVO CUENTA POR# VISITAS EJECUTIVO CUENTA POR# VISITAS EJECUTIVO CUENTA EFE# FRONTERAS COMERCIALES POR MA# FRONTERAS TELEMEDIDAS EN RED(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)
DRIVER A OBJETOS DE COSTO# VISITAS CLIENTES POR MADESTI# VISITAS CLIENTES POR MADESTI# VISITAS EJECUTIVO CUENTA POR# VISITAS EJECUTIVO CUENTA POR# VISITAS EJECUTIVO CUENTA EFE# FRONTERAS COMERCIALES POR MA# FRONTERAS TELEMEDIDAS EN RED(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)
(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)(en blanco)
Soporte Modelo propuesto
UP AREA
504
15
Soporte Modelo anterior
UP AREA
504
15
CODIGO AREA
CODIGO ACT
AREA_NEG_11
MERCADO LIBERALIZADO
Total Personas
CODIGO AREA
CODIGO ACT
AREA_NEG_11
MERCADO LIBERALIZADO
Total Personas
6.24E+096.12E+096.12E+096.12E+096.22E+096.22E+096.29E+09
ACTIVIDAD
ATENCION PERSONALIZADA CLIENTES 5
ASESORIAS TECNICAS y COMERCIALES 5
ESTRATEGIAS DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 10
FIDELIZACION CLIENTES 5
RECUPERACION Y CONSECUCION NUEVOS CLIENTES 10
GESTION DE FRONTERAS COMERCIALES 5
PETICIONES QUEJAS Y RECURSOS PQR 0
COBRO Y RECAUDO NO REGULADOS 0
GESTION DE CONTRATOS (NO REGULADOS) 10
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO ALUMBRADO PUBLICO 0
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION CLIENTES MULTISERVICIOS 0
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO ASEO 0
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION CREDITO POSITIVO 0
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO MICROSEGUROS 0
VENTA Y EJECUCION DE SERVICIOS ASOCIADOS A ENERGIA 0
ADMINISTRACION DE CONSECIONES Y CONTRATOS DE MANTENIMIENTO ALUMBRADO PUBLICO 5
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION ALUMBRADO PUBLICO 4
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION ASEO 2
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION MICROSEGUROS 2
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION VENTAS NR 2
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION CREDITO POSITIVO 2SOPORTE GESTION COMERCIAL ALUMBRADO PUBLICO 13
SOPORTE GESTION COMERCIAL ASEO 5
SOPORTE GESTION COMERCIAL MULTISERVICIOS 5
SOPORTE GESTION COMERCIAL MICROSEGUROS 5
SOPORTE GESTION COMERCIAL CREDITO POSITIVO 5100.00
ACTIVIDAD
ATENCION PERSONALIZADA CLIENTES 5
ASESORIAS TECNICAS y COMERCIALES 5
ESTRATEGIAS DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 10
FIDELIZACION CLIENTES 5
RECUPERACION Y CONSECUCION NUEVOS CLIENTES 10
MERCADO LIBERALIZADO
DRIVER OBJ COSTO
CABANILLAS RODRIGUEZ OSCAR ANDRES
MERCADO LIBERALIZADO
DRIVER OBJ COSTO
CABANILLAS RODRIGUEZ OSCAR ANDRES
F4
La asignación definida para cada persona debe ser comprobable (Ejemplo: Soportada en el Sistema, Ordenes de servicio, etc)
G4
Driver: Indicador que se debe soportar. En caso que este indicador no aplique, se debe proponer el indicador.
F35
La asignación definida para cada persona debe ser comprobable (Ejemplo: Soportada en el Sistema, Ordenes de servicio, etc)
G35
Driver: Indicador que se debe soportar. En caso que este indicador no aplique, se debe proponer el indicador.
GESTION DE FRONTERAS COMERCIALES 5
PETICIONES QUEJAS Y RECURSOS PQR 0
COBRO Y RECAUDO NO REGULADOS 0
GESTION DE CONTRATOS (NO REGULADOS) 10
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO ALUMBRADO PUBLICO 0
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION CLIENTES MULTISERVICIOS 0
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO ASEO 0
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION CREDITO POSITIVO 0
GESTION OPERATIVA PARA FACTURACION Y RECAUDO MICROSEGUROS 0
VENTA Y EJECUCION DE SERVICIOS ASOCIADOS A ENERGIA 0
ADMINISTRACION DE CONSECIONES Y CONTRATOS DE MANTENIMIENTO ALUMBRADO PUBLICO 5
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION ALUMBRADO PUBLICO 4
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION ASEO 2
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION MICROSEGUROS 2
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION VENTAS NR 2
REPORTES INDICADORES Y GESTION DE INFORMACION CREDITO POSITIVO 2SOPORTE GESTION COMERCIAL ALUMBRADO PUBLICO 13
SOPORTE GESTION COMERCIAL ASEO 5
SOPORTE GESTION COMERCIAL MULTISERVICIOS 5
SOPORTE GESTION COMERCIAL MICROSEGUROS 5
SOPORTE GESTION COMERCIAL CREDITO POSITIVO 5100.00
OTROS SERVICIOS OPERATIVOS 751090 DCONSUMOS MATERIALES DIVERSOS 753090 DCONSUMO UTILLAJE Y REPUESTOS 755007 DCONSUMO UTILLAJE Y REPUESTOS 755007 DOP. Y MANT. INTEGRAL 757090 DOP. Y MANT. INTEGRAL 757090 DTRABAJOS COMERCIALES CONTRATAD 757090 D
0 0 0 0 0 0 5 10
0 0 0 0 0 0 15 10
0 0 0 0 15 0 10 0.0
0 0 0 0 0 0 5 10
0 0 0 0 0 0 15 12
0 0 95 0 0 0 5 0
0 100 5 0 0 0 2 5
0 0 0 0 0 0 2 5
90 0 0 20 0 0 15 15
0 0 0 5 0 0 0 0
0 0 0 0 2 10 0 0
0 0 0 0 2 40 0 0
0 0 0 0 2 15 0 0
0 0 0 0 2 20 0 0
0 0 0 0 5 0 10 30
0 0 0 40 0 0 0 0
0 0 0 20 3 1 0 0
0 0 0 0 5 5 0 0
0 0 0 0 5 1 0 0
10 0 0 0 0 0 14 0
0 0 0 0 5 1 0 0
0 0 0 15 0 0 2 3.000
0 0 0 0 13 0 0 0
0 0 0 0 15 0 0 0.00
0 0 0 0 13 2 0 0
0 0 0 0 13 5 0 0
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
0 0 0 0 0 0 5 10
0 0 0 0 0 0 15 10
0 0 0 0 15 0 10 0.0
0 0 0 0 0 0 5 10
0 0 0 0 0 0 15 12
AUXILIAR MERCADO LIBERALIZADO
PROYECTOS COMERCIALES
TÉCNICO SERVICIOS DE ACCESO
ALUMBRADO PÚBLICO
MULTISERVICIOS
TÉCNICO OPERACIONES TERCEROS
COORDINADOR CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
PRIMERO BELTRAN DIANA PATRICIA
ROJAS SANDOVAL GUSTAVO ADOLFO
GOMEZ SALINAS RAUL
GUZMAN ROMERO HENRY
OCAMPO OROZCO CARLOS ALBERTO
CANO MONTOYA ERNESTO
VELANDIA CONTRERAS CESAR JAVIER
OROZCO FLOREZ ROSARIO
AUXILIAR MERCADO LIBERALIZADO
PROYECTOS COMERCIALES
TÉCNICO SERVICIOS DE ACCESO
ALUMBRADO PÚBLICO
MULTISERVICIOS
TÉCNICO OPERACIONES TERCEROS
COORDINADOR CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
PRIMERO BELTRAN DIANA PATRICIA
ROJAS SANDOVAL GUSTAVO ADOLFO
GOMEZ SALINAS RAUL
GUZMAN ROMERO HENRY
OCAMPO OROZCO CARLOS ALBERTO
CANO MONTOYA ERNESTO
VELANDIA CONTRERAS CESAR JAVIER
OROZCO FLOREZ ROSARIO
0 0 95 0 0 0 5 0
0 100 5 0 0 0 2 5
0 0 0 0 0 0 2 5
90 0 0 20 0 0 15 15
0 0 0 5 0 0 0 0
0 0 0 0 2 10 0 0
0 0 0 0 2 40 0 0
0 0 0 0 2 15 0 0
0 0 0 0 2 20 0 0
0 0 0 0 5 0 10 30
0 0 0 40 0 0 0 0
0 0 0 20 3 1 0 0
0 0 0 0 5 5 0 0
0 0 0 0 5 1 0 0
10 0 0 0 0 0 14 0
0 0 0 0 5 1 0 0
0 0 0 15 0 0 2 3.000
0 0 0 0 13 0 0 0
0 0 0 0 15 0 0 0.00
0 0 0 0 13 2 0 0
0 0 0 0 13 5 0 0
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Actividad %511 Mercado Libe 118,382,968 AO24 100511 Mercado Libe 368,709,655 AO24 100 MATERIALES UT511 Mercado Libe 593,177,648 AO24 50 MATERIALES AP511 Mercado Libe 593,177,648 AO22 50 MATERIALES MS511 Mercado Libe 889,001,190 AO24 70 MANO OBRA AP511 Mercado Libe 889,001,190 AO22 30 MANO OBRA MS511 Mercado Libe 192,351,562 AO22 100 DISPONIBILIDAD MS
Negocios
G
10 10 10 10 10 13 5.53
10 10 10 10 10 10 6.00
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.33
10 10 10 10 10 10 5.33
12 12 12 12 12 12 7.27
0 0 0 0 0 0 7.00
5 5 5 5 5 5 9.47
5 5 5 5 5 5 2.47
15 15 15 15 15 15 16.00
0 0 0 0 0 0 0.33
0 0 0 0 0 0 0.80
0 0 0 0 0 0 2.80
0 0 0 0 0 0 1.13
0 0 0 0 0 0 1.47
30 30 30 30 30 30 15.00
0 0 0 0 0 0 3.00
0 0 0 0 0 0 1.87
0 0 0 0 0 0 0.80
0 0 0 0 0 0 0.53
0 0 0 0 0 0 1.73
0 0 0 0 0 0 0.53
3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 0 3.20
0 0 0 0 0 0 1.20
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.33
0 0 0 0 0 0 1.33
0 0 0 0 0 0 1.53
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 0.00
Negocios
G
10 10 10 10 10 13 5.53
10 10 10 10 10 10 6.00
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.33
10 10 10 10 10 10 5.33
12 12 12 12 12 12 7.27
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
Dedicación Global x Act.VERNAZA
SANCLEMENTE DIEGO FERNANDO
DOMINGUEZ NARVAEZ MONICA
POSSO SEPULVEDA CRISTIAN FABIA
VALDERRUTEN RODRIGUEZ CARLOS ALBERTO
CAICEDO COLONIA JAIME
RODRIGUEZ AVILA ALMA SHIRLEY
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
EJECUTIVO CUENTAS
Dedicación Global x Act.VERNAZA
SANCLEMENTE DIEGO FERNANDO
DOMINGUEZ NARVAEZ MONICA
POSSO SEPULVEDA CRISTIAN FABIA
VALDERRUTEN RODRIGUEZ CARLOS ALBERTO
CAICEDO COLONIA JAIME
RODRIGUEZ AVILA ALMA SHIRLEY
W3
Si la Dedidacion Global x Act es exclusiva del Negocio Comercial, este mismo valor debe ir en C. Si esta actividad tiene participación en alguno de los negocios, se debe distribuir este valor, según corresponda. (G, T, D)
X4
En el caso que la dedicacion Global x Act tenga participación en el Negocio de Generacion se debe asignar parte del valor de la dedicación global.
W34
Si la Dedidacion Global x Act es exclusiva del Negocio Comercial, este mismo valor debe ir en C. Si esta actividad tiene participación en alguno de los negocios, se debe distribuir este valor, según corresponda. (G, T, D)
X35
En el caso que la dedicacion Global x Act tenga participación en el Negocio de Generacion se debe asignar parte del valor de la dedicación global.
0 0 0 0 0 0 7.00
5 5 5 5 5 5 9.47
5 5 5 5 5 5 2.47
15 15 15 15 15 15 16.00
0 0 0 0 0 0 0.33
0 0 0 0 0 0 0.80
0 0 0 0 0 0 2.80
0 0 0 0 0 0 1.13
0 0 0 0 0 0 1.47
30 30 30 30 30 30 15.00
0 0 0 0 0 0 3.00
0 0 0 0 0 0 1.87
0 0 0 0 0 0 0.80
0 0 0 0 0 0 0.53
0 0 0 0 0 0 1.73
0 0 0 0 0 0 0.53
3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 0 3.20
0 0 0 0 0 0 1.20
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.33
0 0 0 0 0 0 1.33
0 0 0 0 0 0 1.53
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 0.00
Negocios
Total CriterioT D C
5.53 5.53
6.00 6.00
2.33 2.33
5.33 5.33
7.27 7.27
2.1 4.90 7.00 % de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)9.47 9.47
2.47 2.47
1.60 14.40 16.00
0.33 0.33
0.80 0.80
2.80 2.80
1.13 1.13
1.47 1.47
0.75 14.25 15.00 % de dedicancion personal (Es la interaccion con Provision de servicio para energizar los proyectos a terceros de Multiservicios y los servicios para los descargos)3.00 3.00
1.87 1.87
0.80 0.80
0.53 0.53
1.73 1.73
0.53 0.53
3.20 3.20
1.20 1.20
1.33 1.33
1.33 1.33
1.53 1.53
0.00 4.45 95.55 100.00
Negocios
Total CriterioT D C
5.53 5.53
6.00 6.00
2.33 2.33
5.33 5.33
7.27 7.27
AB3
Esta suma debe totalizar el mismo valor de la Dedicacion Global x Act.
Y4
En el caso que la dedicacion Global x Act tenga participación en el Negocio de Transmision se debe asignar parte del valor de la dedicación global.
Z4
En el caso que la dedicacion Global x Act tenga participación en el Negocio de Distribucion se debe asignar parte del valor de la dedicación global.
AA4
Si la dedicacion Global es exclusiva del Negocio Comercial (C.) todo el valor debe quedar en C.
AB34
Esta suma debe totalizar el mismo valor de la Dedicacion Global x Act.
Y35
En el caso que la dedicacion Global x Act tenga participación en el Negocio de Transmision se debe asignar parte del valor de la dedicación global.
Z35
En el caso que la dedicacion Global x Act tenga participación en el Negocio de Distribucion se debe asignar parte del valor de la dedicación global.
AA35
Si la dedicacion Global es exclusiva del Negocio Comercial (C.) todo el valor debe quedar en C.
2.1 4.90 7.00 % de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)9.47 9.47
2.47 2.47
1.60 14.40 16.00
0.33 0.33
0.80 0.80
2.80 2.80
1.13 1.13
1.47 1.47
0.75 14.25 15.00 % de dedicancion personal (Es la interaccion con Provision de servicio para energizar los proyectos a terceros de Multiservicios y los servicios para los descargos)3.00 3.00
1.87 1.87
0.80 0.80
0.53 0.53
1.73 1.73
0.53 0.53
3.20 3.20
1.20 1.20
1.33 1.33
1.33 1.33
1.53 1.53
0.00 4.45 95.55 100.00
% de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)
% de dedicancion personal (Es la interaccion con Provision de servicio para energizar los proyectos a terceros de Multiservicios y los servicios para los descargos)
% de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)
% de dedicancion personal (Es la interaccion con Provision de servicio para energizar los proyectos a terceros de Multiservicios y los servicios para los descargos)
% de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)
% de dedicancion personal (Es la interaccion con Provision de servicio para energizar los proyectos a terceros de Multiservicios y los servicios para los descargos)
% de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)
% de dedicancion personal (Es la interaccion con Provision de servicio para energizar los proyectos a terceros de Multiservicios y los servicios para los descargos)
% de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)
% de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)
% de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)
% de dedicancion personal (Normalizacion clientes nuestros y de otros comercializadores, descargos otros comercializadores, interaccion directa con control de la medida y medida especial, y la energizacion de proyectos traves de obras, a control de energia para la informacion de XM, con provision de suministro para la contratacion de peajes y clientes NR)
