Cooperar no contexto do digital das redes e do território · Cooperar no contexto do digital ... ,...

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Cooperar no contexto do digital das redes e do território Luis Borges Gouveia, [email protected] 13 Março 2017, Chaves

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Cooperarnocontextododigitaldasredesedoterritório

LuisBorgesGouveia,[email protected]ço2017,Chaves

CiclodeWorkshops:RedeColaboraIvaCooperarparaGanhar,13deMarço,Chaves

•  ÉpossívelcooperarecompeIr?Quemodeloderedeedecooperação?VamosrefleIrsobrearelevânciadotrabalhocolaboraIvoeemredeparaodesenvolvimentodossetoresdoprojeto

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SOCIEDADEDAINFORMAÇÃODoscomputadoresaousoeexploraçãodainformaçãodigital

SociedadedaInformaçãoUmasociedadequepredominantementeuIlizaorecursoàstecnologiasdainformaçãoecomunicaçãoparaatrocadeinformaçãoemformatodigitalequesuportaainteraçãoentreindivíduoscomrecursoapráIcasemétodosemconstruçãopermanente(GouveiaeGaio,2004)

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SociedadedaInformaçãoUsointensivodetecnologiasde

informaçãoecomunicação

Usocrescentedodigital

Organizaçãoemrede

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SociedadedaInformaçãoUsointensivodetecnologiasde

informaçãoecomunicação

Usocrescentedodigital

Organizaçãoemrede

infra-estruturas&acessoprocessos&formaçãodecomando&controloparaparFlha&regulação

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UmaideiademundoAgora…

SociedadedaInformação•  Usointensivodecomputadoreseredes

(dosaberusaraosaberoquefazercomeles…)•  Ainformaçãoquecontaédigital

(ainformaçãojánãoéoqueeraevalepouco…)•  Aorganizaçãoquecontaéarede

(ashierarquiassãoumasimplificaçãonummomento,logoefémeraseexigentesemtempoerecursos…)

Oquesignifica?

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Doisaspetosessenciais

• SustentabilidadeComogarantoaminhaliberdadeoucomoovalorgeradocobreovalor*absorvido*(valor:económico,social,políEcoesaEsfação)

• SoberaniaComogarantoaminhaidenEdade**oucomopossoserreconhecidocomoeupróprioeseroquequero/possoser**(marca:pessoa,empresa,nação)

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Tempoeespaço

•  Tempo24/7sempreligado,semprepresenteMASdisponibilidadeinteligenteebemgeridaAFINALotempohumanoélimitado

•  Espaçoemqualquerlugar,dequalquerformaMAScomoestarpresente?AFINALaexperiênciaéomemorável

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Estratégiasfacilitadaspelodigital

•  Capacidadedeprojeção– Chegaraosoutroseexposiçãoglobal

•  Diferenteedinâmico– Tercapacidadedecapturaraatenção

•  CriaIvoeinovador– TercapacidadedeconcreIzarvalor

•  Inclusivoecumplice– Perceberqueacolaboraçãoearedesãoessenciais

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Estratégiasfacilitadaspelodigital

•  Capacidadedeprojeção– Chegaraosoutroseexposiçãoglobal

•  Diferenteedinâmico– Tercapacidadedecapturaraatenção

•  CriaIvoeinovador– TercapacidadedeconcreIzarvalor

•  Inclusivoecumplice– Perceberqueacolaboraçãoearedesãoessenciais

LOGÍSTICA

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Estratégiasfacilitadaspelodigital

•  Capacidadedeprojeção– Chegaraosoutroseexposiçãoglobal

•  Diferenteedinâmico– Tercapacidadedecapturaraatenção

•  CriaIvoeinovador– TercapacidadedeconcreIzarvalor

•  Inclusivoecumplice– Perceberqueacolaboraçãoearedesãoessenciais

LOGÍSTICA

COMPETÊNCIAS

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Estratégiasfacilitadaspelodigital

•  Capacidadedeprojeção– Chegaraosoutroseexposiçãoglobal

•  Diferenteedinâmico– Tercapacidadedecapturaraatenção

•  CriaIvoeinovador– TercapacidadedeconcreIzarvalor

•  Inclusivoecumplice– Perceberqueacolaboraçãoearedesãoessenciais

LOGÍSTICA

COMPETÊNCIAS

INTELIGÊNCIA

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Algumasideiasdestemundonovo…

•  Altamenteconectado•  Operaemritmoacelerado•  Emconstantemudança•  Espaçosdetrabalhoederecreioemmutaçãoconstante•  Fazeragora,emqualquerlocal,comatecnologia

disponível,semtomartempoecomeficiênciaderecursos•  Açãotemdeser:–  Orientadaàcolaboração–  Aprendizagemaolongodavida–  Autoaprendizagem

•  Estarpreparadopara:–  ParIlhar,cocriar,sercriaIvo,reuIlizareestarsempreligadoecomaltamobilidade,descartar

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hMp://baylorbarbee.com/blog/how-to-change-the-world/

Qualaforçadodigitalparaamudança?

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Domundoanalógicoparaomundodigital

•  Aprender– analógico:memorizarparaaprender– digital:esquecerparaaprender

•  Trabalhar– analógico:tomartempoparatrabalhar– digital:trabalharsemtomartempo

•  Ensinar– analógico:organizar,estruturaretransmiIr– digital:curar,contareanimar

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TRANSFORMAÇÃODIGITALOnovoNovoeousoeexploraçãododigital

Os“novos”tempos

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Governoegovernação

•  Governação(conceitoempírico,1995)eposteriormenteteórico…

•  Adireçãodogovernojánãoésuficiente–  Necessárioumoutromododegovernar

•  Processodedireçãoestruturado(insItucional/técnico)orientadoàaçãocoleIvaporviadacooperação–  ProdutodaparIcipação,dasociedadeegoverno(queédinâmicoenegociadoentreosseusatores)

–  Nagovernaçãojánãoexisteumactorcentral(processodedireçãodasociedadeemqueinterdependência,integração,coproduçãoecoresponsabilidadesãoaspetosconstantesnaação)

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Anovarealidade

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Transformaçãodigital•  Mudançasassociadascomaaplicaçãodetecnologiadigital

emtodososaspetosdaaIvidadehumana•  Atransformaçãodigitalpodeserencaradacomoaterceira

fasedeadoçãododigital:1.  Competênciasdigitais2.  Literaciadigital3.  Transformaçãodigital

•  OusoeexploraçãododigitalpossibilitanovosIposdeinovaçãoecriaIvidadequeimpactamosmetodostradicionaisdeaIvidadehumana

•  Aforçadetrabalhotemdesofrerumatransformaçãodomodoanalógicoparaodigital

•  Exigeumaalteraçãodoestadomododesobrevivência,paraoestadodeprodutordevalor

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Atransformaçãodigitalcomoumasegundavagadedigitalização,apósaInternet

hMp://4-advice.net/digital-transformaEon/

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Transformaçãodigital

•  Cincotópicosamereceraatenção1.   Umaestratégiaedireçõesclaras:queprodutos/quepreçose

quemodelodeoperação2.   Umavisãoclaradoqueosclientespretendem:quaisoscanais

auIlizar/comotratardiferentesclientes/integrarasexperiênciasanalógicasedigitais

3.   Aspequenascoisaseospequenosdetalhescontam:estãoosdadosàaltura/existeinfraestruturaparasuportaroesforço/quaisosrequisitosnãofuncionais

4.   Vitalagestãodosrequisitos:foramcapturadostodososrequisitos/estáatomadadedecisãocontempladanosrequisitos/quemédono,documentaetestaosrequisitos

5.   Envolvimentoeadoçãopelosstakeholders:estãoenvolvidasaspessoascertas/sabemaspessoasoquevãoobter/gestãodamudança

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OUSODEREDESESISTEMASCOMPLEXOS

Umanotaparaenalteceropapeldeumaordemdiferente

Algunscomentários

•  Comosuportedigital–  Oespaçoéestendido–  Otempotorna-seumrecursoescasso–  Significa->maisalcance,menostempo

•  Aspessoasnasorganizações– Menosgovernoegovernaçãomaissensível– Maisgovernança–  Significa->distânciapodesermenosumproblemaqueotempo(tempoparasaber,tempoparaser,tempoparafazer,tempoparareagir,...)

–  Significa->Redes,emvezdeliderança

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Redesesistemascomplexosalteraçãodasformasdeorganizaçãoerelacionamento•  MaisdoqueumcaminhoemúlIplasrelaçõesdecadaenIdade

(nodo)queestabelecerelaçõescomoutrasenIdades(ligação)–  formaredesinterligadascomoopadrãodasorganizações,talcomodaaIvidadehumana

•  EstasredespossuemcaraterísIcasqueproporcionamemconjunto,aelaboraçãodesistemascomplexos–  regrassimplesassociadascomosconstructosbásicosdenodosedassuas(inter)ligações

–  permiteoestabelecimentodesistemasescaláveiseflexíveis,oqueostornamuitoadaptáveis

–  proporcionaumagestãodistribuídaeautoregulada,semenIdadecentralquesupervisioneatotalidadedosistema(sistemadistribuído)

•  Capazdereagirerecomporasuageometriaporviadeesrmulosexternos,logonãoprevisível(sistemacomplexo)

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Exemplo….CHEGAR DORMIR COMER EXPERIMENTAR

2 4 12 5

AlternaIvasqueequivalemadiferentesexperiências:2x4x12x5=480sequências

Podemseragrupadasporgruposdesequências……algumaspodemconsItuirexperiênciasaoferecer

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Aesperançadodigital(mudarprocessosetornaresforçocolaboraIvo)

•  IntegraresincronizarinformaçãodemúlIplasorigens

•  CruzareconfirmarinformaçãodeformamaisautomáFca

•  Interagircomoutrosminimizandoinformaçãoetornandoestamaisfácildeentender

•  PermiFrepraFcarodescartedeinformação

•  ReuFlizaresimplificar(emespecialrecorrendoaestruturasexistenteseevitandonovasoualteraçõesdestas)

•  Filtrarecolaborarcomterceirosparafacilitaraobtenção,confirmaçãoeentendimentodainformação

hMp://nancyloderick.com/2012/08/15/the-internet-too-much-of-a-good-thing/

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EPÍLOGOPARAACRIAÇÃODEPROPOSTASDEVALOR

ContributosparaotrabalhocolaboraIvo

Notaprévia

•  “NosnãopodemosresolverproblemasuElizandoomesmoEpodepensamentoqueuElizamosparaoscriar”

AlbertEinstein(1879–1955)

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PerspeIva(estratégia,políIca,plano)

•  Estratégia–  ValorizaroterritóriodoAltoTâmegaassociandoosseusagenteseconómicos

•  PolíIca–  OrientaroesforçoparaoTurismoeparaoSabor

•  Plano:–  Cooperarparaganhar– Marcaparaquetequero–  Promoçãoecomercialização–  Umaestratégiadigital–  Inovaçãoequalidade–  RedecolaboraIva

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Pensarmelhorparadurar(pensardiferente?)

hMp://www.sp2.org.nz/about-the-project/

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Questõesedesafios

•  Qualoparquedecompetênciasdisponíveis?•  Qualoconhecimentonecessário,ondeseencontraequaloesforçoetempoparaoobter?

•  QualoterritórioequecentralidadeparaasaIvidadesadesenvolver?

•  Quaisasnossasredesderelacionamentos?•  Comosustentaromomentoseguinte?

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conteúdos–contexto–experiência(emoçãoealutaparapreservaraaIvidadehumanaaindacomohumana)

Imagemfromhvp://asdtransiIon.missouri.edu/youth%20involvement.html

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TecnologiaeaIvidadeeconómica

“atecnologiaéumfatordeterminanteedosquemaistemcontribuídoparaaalteraçãodaaEvidadeeconómica,aolongoda

históriadahumanidade”

Ha-JoonChanginEconomia–guiadouElizador.

ClubedoEditor,2016

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Anovatecnologiasãoaspessoas

•  Colaborar,construindoumespaçoconjunto– Dasplataformasdigitaisaosterritórios

•  CooperarparaADICIONARVALOR– Daofertacomplementardebenseserviços

•  3exemplos:umaestruturacomum(conteúdos,contextoseexperiências):– Umacomunidadedeprodutosbiológicos(AMAP)– OHE-UFPcomoespaçocomplementardaUFP– OensinosuperiornoPortoeamarcaPorto

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LEITURAS

NegócioElectrónico,Dez2006.SPI–Principia.160pp.ISBN:972858962XPDFemacessolivrehMp://www.spi.pt/negocio_electronico/documentos/manuais_PDF/Manual_I.pdf

Gouveia,L.(2012).OConceitodeRedefaceaoDigitaleaosMediaSociais.MulEmedRevistadoReseauMediterraneendeCentresD'EtudesetdeFormaEon.Nº1.EdiçõesUniversidadeFernandoPessoa,pp85-103.ISSN:2182-6552.PDFemacessolivrehMp://bdigital.ufp.pt/bitstream/10284/3371/1/gouveia_87-105.pdf

Eainda…•  Gouveia,L.eNeves,J.(2014).ODigitaleaSociedadeemRede:

contribuiçõesparaaimportânciadeconsideraraquestãoda(ciber)defesa.RevistadoDepartamentodeInovação,CiênciaeTecnologia(DICT).N.5.UniversidadePortucalense.Dezembro,pp34-40.ISSN1647-4023.textodisponívelemhvp://bdigital.ufp.pt/handle/10284/4605

•  Gouveia,L.(coord).(2009).ModelosdeGovernaçãonaSociedadedaInformaçãoedoConhecimento.ApresentaçãodeEstudoAPDSI.AssociaçãoparaaPromoçãoeDesenvolvimentodaSociedadedaInformação.Textodisponívelemhvp://www.apdsi.pt/uploads/news/id255/modelos%20de%20governa%C3%A7%C3%A3o_1047_20090421.pdf

•  Gouveia,L.(2014).TextosobreaSociedadeemRede.1ºmensagensbaseadasnaleituraparcialdolivroCastells,M.eCardoso,G.(2005).TheNetworkedSociety:FromKnowledgetoPolicy,JohnsHopkinsUniversity.hvp://www.slideshare.net/lmbg/memo-networkedsociety-lmbg

PossuipresençadigitalemhMp://homepage.ufp.pt/lmbg/ondeestãodisponibilizadasdiferentesformasdecontato

LuisBorgesGouveiaProfessorCatedráEcodaFaculdadedeCiênciaseTecnologianaUniversidadeFernandoPessoa(Porto,Portugal)

AgregadoemEngenhariaeGestãoIndustrialpelaUniversidadedeAveiroeDoutoradoemCiênciasdaComputaçãopelaUniversidadedeLancaster,ReinoUnido.Autorde15livrosecercadetrêscentenasdetrabalhoscienoficospublicadosnassuasáreasdeespecialidadeOsseusinteressesestãoconcentradosemcomoErarparEdododigital,doscomputadoresedasredesparamelhoraraqualidadedevidadaspessoaseorganizações