Contents Protocol 去中心化影音內容交換協議

項目摘要

影音內容長期被大型平台，如Youtube、Netflix等所霸佔，使

用者以及創作者的利益遭受平台所控制，Contents Protocol

希望創造去中心化協議還利於使用者和內容創作者。

產業分析

根據市場研究機構Statista表示，全球隨選視頻(Video-On-

Demand, VOD) 市場將在2017年達到237億美元的市值，甚至

到2021年預估將會成長到約330億美元 (圖一)，每年成長率達

7.5%，但在快速成長的產業中也出現了許多問題：

• 內容創作者：大部分的創作者在上架到這些影音平台上

時企業會付給創作者一筆版權費用以示其平台正當使用

所其影片內容的權利，但這種版權費通常為一筆固定費

用，不會因為未來點擊率的多寡而增加或減少。

• 使用者：做為生態圈的基石，使用者或觀看者通常僅能

在平台支付費用購買服務，無法透過其他方式貢獻影音

平台，並且觀看數據均被視作為平台商的資產，無法透

過任何其他的方式獲取回饋。

• 中心化平台：目前線上影音平台，如 Youtube、

Netflix、Hulu等，已經在市場上取得一定的市佔率，這

些大平台推薦影片的機制並不透明，且在市場中站穩腳

步後大企業們便能提升影音內容上架費用，長期而言對

於創作家以及使用者都有負面的影響 。

Contents Protocol希望能優化這樣的商業模型，讓使用者以及

內容創作者能更受惠於生態系，降低平台商的主導性。

項目資訊

官方網站： Contents Protocol

白皮書： White Paper

項目種類： 內容交換協議

MVP： 無

是否開源： 否

項目熱度 項目風險 投資報酬

中 中 中

募資資訊

代幣縮寫： CPT

代幣種類： ERC20

募資代幣： ETH

硬頂： 未知

募資比例： 未知

是否鎖倉： 未知

ICO 時間： 未知

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

2017 2018 2019 2020 2021

圖一：VOD 全球市值預估

單位: 百萬美金

來源: Statista

• 獲利共享：以往平台賺取大部分的獲利，影音創作人只

能賺取版權費，Contents Protocol 主張內容創作者獲

取70%的收益，鼓勵創作人製作出更多更好的影音內

容。平台商則收取整體獲利的10%，雖然帳面上獲利降

低，但平台商不再承擔商品的風險，平台商的業務範圍

能更為精簡，降低營運成本，平台商可以使用自己的點

擊率資料或是引入其他平台的評論資訊，甚至是透過智

能合約嵌入其他平台的API引入點評資訊。

• 獎勵使用者：使用者可以透過推薦好友加入平台或是抵

押代幣註冊成為平台推廣者的方式賺取代幣，更重要的

是，使用者可以幫助特定影音內容進行曝光，在一個新

的影音內容剛上線時首批購買的消費者對於商品的曝光

率有最大的幫助，Contents Protocol會將早期購買者的

10%的代幣消費進行抵押，而這些消費者將能夠享受到

這個影音內容的未來購買利潤，若消費者看好影音內容

將獲得更多關注也能透過抵押額外代幣的方式分取更多

的利潤，消費者能獲得的利潤為影音內容獲利的

5~10%。

• 透明生態圈：目前主流的影音平台向創作者收費標準不

公開透明，使用者也沒有方法約束平台發展，Contents

Protocol將使用「平台貢獻引擎」(Platform

Contribution Measuring Engine) 以及「貢獻與分佈引

擎」(Contributing & Distributing Engine) 配合智能合約

透明分配獲利，並建立委員會決定眾多平台以及協議未

來發展目標。

商業模型分析 評分[ 3.7 / 5.0 ]

作為協議層，Contents Protocol 導入區塊鏈技術以及獎勵機制，將大部分的影片收入回饋給使用

者以及內容創造者，降低平台作為中間人所抽取的費用，從根本上顛覆目前影音內容產業的商業

模型，並以以下三個面向解決產業問題：

Taehoon Park 於 Contents Protocol 以及 Watcha 擔任執行

長，曾就讀韓國理工最高學府韓國科學技術學院，隨後輟學加

入日本遊戲廠商 Nexon 開發遊戲。

Alex Jihyun Won 於 Contents Protocol 以及 Watcha 擔任營運

長，韓國大學商管系輟學後創立手機 App 新創 OnePiece，並

於 2011 年與其他成員共同創立 Watcha。

John Kim 於 Contents Protocol 以及 Watcha 負責全球業務拓

展，曾在韓國多家經紀公司為不同的藝人進行商業開發，於

2018 年初加入 Watcha 以及 Contents Protocol。

Teddy Zee 為 Watcha 以及項目方的資深顧問，同時也擔任內

容創作關係管理負責人，曾負責許多影音節目的製作，如 The

Bachelor Vietnam，為整體項目唯一熟知影音產業國際市場運

作的資深經理，能為項目方以及母公司 Watcha 接洽潛在內容

創作者。

Simon Seojoon Kim 以及 Ryan Sung ho Kim 為韓國區塊鏈投

資機構 Hashed 的 CEO 以及 CAO，於項目方擔任顧問角色，

可以期待兩位能帶給 Watcha 以及 Contents Protocol 帶來豐碩

的區塊鏈產業資源。

團隊分析 評分[ 3.16 / 5.0 ]

Contents Protocol 團隊核心成員為韓國影音平台 Watcha 的創始團隊，團隊組成非常年輕，顧問

團隊多是投資機構的合夥人或CEO，僅有一位顧問曾在傳統影視產業有行業經驗，其他多從事投

資或區塊鏈相關工作：

雖然作為協議層，Contents Protocol 想要改變的仍是目前主流

平台的不透明性以及創作者無法收到大部分利潤的問題，這樣

的主張直接挑戰了主流平台的商業模型，故我們認為主要的競

爭者仍是大型影音平台。但在同時，上述三家平台也利用自身

平台的使用者數據投入開發自己的影音內容，或許在未來會階

段性地改變當前商業模型，故不排除項目方的協議層能夠幫助

此類企業發展新型態產品以及服務的可能性。

考慮到目前區塊鏈吞吐量問題，未來Contents Protocol的合作

對象可能仍是中心化平台以及內容創作者，但基於全新的利潤

模型Contents Protocol有機會在目前影音產業中另闢蹊徑，再

次顛覆現有競爭者。

競爭者分析 評分[ 3.75 / 5.0 ]

傳統有線電視的商業模型已被影音平台所顛覆，但大部分的影音創作者以及消費者仍需依賴主流影

音平台，使這些大型企業，如Youtube、Netflix、Hulu等，在定價以及推薦內容上具有優勢，

Contents Protocol主要競爭對手仍是這些大型平台。

項目達成的可能性 評分[ 3.1 / 5.0 ]

Contents Protocol 的母公司 Watcha 是韓國知名的影音平台，

旗下手機 app 在 Apple Store 和 Andriod Play 累積兩百五十萬

次的下載， 且 Watcha 已與迪士尼、HBO、Sony Pictures、

福斯電視、BBC 等大型影音創作公司簽下合作協議，可以預

期在影音內容的供給上 Contents Protocol 不需要擔心創作者

進駐的問題。

Contents Protocol 預計在2018年完成單次付費以及訂閱制影

音平台，並在2019年推出訂閱制音樂平台以及漫畫、電子書等

服務。項目並未開源，雖然在白皮書內承諾未來將會完全公開

透明，但在目前階段項目方並沒有完全公開。

來源: Contents Protocol

社群建立

5%

平台投資

15%

影音內容

15%

代幣募資

30%

智慧財展權管理

7%

顧問

4%

儲備

7%

團隊

15%

Contents Protocol 會根據平台發展增發代幣，增發率將由委員

會依照使用者以及整個生態系的回饋作出調整，將會在每年的

三月、六月、九月和十二月的一號宣布增發比例，目前項目方

決定首年的增發率為10%。

Contents Protocol 將出售30%的代幣進行募資，另外35%的代

幣將保留用作內容創作、平台投資以及社群創立的基金，團隊

將保留總代幣量的15%，剩餘用作獎金以及智慧財產權管理等

用途，詳情見圖二

Contents Protocol 的早期投資人包括矽谷天使投資人 David

Lee、Hashed、Signum Capital、Kakao Capital、XSQ、

Strong Genesis、dAlchemy、Block Crafter Capital、

Neoply，大多是韓國、新加坡以及北美的區塊鏈投資機構，對

於Contents Protocol所在的影音產業較無涉略，是否能幫助項

目方開拓業務較有疑慮。

代幣以及募資分析 評分[ 3.3 / 5.0 ]

目前 Contents Protocol 尚未公布其代幣募資資訊， Contents Protocol 原生代幣為CPT，作為支付

以及獎勵的工具，當使用者將CPT抵押欲賺取更高的分潤時，CPT將會以 1 : 1 的比例轉換成 CP

Power，CP Power須經過約一個月才能轉變回CPT，此機制將有效制衡市場上流通的代幣數量。

圖二：代幣比例分配

總結

項目優勢：Contents Protocol 降低影音平台商的重要性，直接連結使用者以及內容創作者，以更

有效率的方式將利潤回饋給創作者以激勵其創作更好的內容。同時，公開的獎勵計算系統和智能

合約讓整個生態系的營運更加透明，母公司 Watcha 的豐富資源和合作夥伴讓項目方在發展初期

能站穩腳步，快速發展平台協議層。

項目劣勢：項目方因應 Watcha 平台發展推出經濟協定，核心成員為 Watcha 創始團隊，加上團

隊組成較為年輕，組成也較為單一，無法確定團隊使否有辦法升任兩個項目同時進行，投資機構

多為專注於區塊鏈產業，是否能有效幫助項目方在國際市場拓展業務仍有疑慮。雖然國際影音內

容產業快速成長，但 Contents Protocol 是否能成功扶持小型平台營運與現有大型平台競爭有待

考察。