Conduccion Operativa Del Mantenimiento
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8/17/2019 Conduccion Operativa Del Mantenimiento
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Conducción Operativa del Mantenimiento
La Conducción operativa la constituyen todas lasmedidas que, de acuerdo a los planes detrabajo ya elaborados, son necesarias paraatender las órdenes de realizar trabajos demantenimiento.
La conducción operativa tiene que crear lascondiciones requeridas para que los trabajos demantenimiento planificados se lleven a cabo de
acuerdo a los plazos previstos.Dicha conducción tiene que cumplir también una
función controladora durante la ejecución ydespués y de terminados los trabajos.
Conducción Operativa del Mantenimiento
Las Actividades de la conducción operativa se subdividen en – Preparar,
– Controlar,
– Asegurar.
El primer paso para preparar consiste en la expedición de órdenes,las órdenes de inspección y de conservación se imparten en forma
oral, puesto que estas labores se repiten regularmente, las hojas detrabajo ya elaboradas se pueden volver a utilizar todas las vecesque se quiera.
Las órdenes de reparación se extienden redactando hojas de trabajo,estas hojas se suelen redactar cuando aparece un motivo concreto,hay que calcular – Los recursos requeridos actualmente y
– Las fechas
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Conducción Operativa del Mantenimiento
Conducción Operativa del mantenimiento
Preparar
Recursos requeridos
actualmente
Controlar Asegurar
Fechas
Expedición
de las ordenes
Poner a disposición
el material necesario
Conducción Operativa del Mantenimiento
(PREPARAR)
El primer paso de la actividad preparar
consiste en dar órdenes.
Tratándose de medidas preventivas, se
imparten oralmente y
Tratándose de medidas repetitivas,
mediante la redacción de hojas de trabajo.
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Conducción Operativa del Mantenimiento
(PREPARAR)
La necesidad actual de recursos se compone de lanecesidad de recursos humanos y de recursos físicos.Conociendo los trabajos de mantenimiento previstos sepuede calcular qué personas lo ejecutarán y cuántopersonal se requiere para ello, por ejemplo hay quedecidir si se necesitan obreros especializados o si losmismos operarios pueden realizar el trabajo.
Hay que coordinar con la sección de producción las fechasde inspección y de realización de los trabajos deconservación y reparación, hay que conocer cuándo sedetienen las máquinas o equipos, o cuándo se puedenponer fuera de funcionamiento.
Conducción Operativa del Mantenimiento
(PREPARAR)
Para ejecutar una orden de mantenimiento, hayque calcular los recursos necesarios y fijar lasfechas, de manera tal que todos los trabajospuedan realizarse de acuerdo a las fechas
estipuladas.El segundo paso de la preparación consiste en
poner a disposición el material necesario,especialmente los repuestos.
Para que los trabajos de mantenimiento se llevena cabo de acuerdo a las fechas fijadas, hay quedistribuir el personal en forma adecuada.
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Conducción Operativa del Mantenimiento
(CONTROLAR)
Conducción Operativa del mantenimiento
Preparar
Recursos requeridos
actualmente
Controlar Asegurar
Fechas
Expedición
de las ordenes
Poner a disposición
el material necesario
Conducción Operativa del Mantenimiento
(CONTROLAR)
Función de control:
Comprobar el estado real, por ejemplo la puesta adisposición de los repuestos, antes de la ejecución deltrabajo y durante su realización y controlar las fechas,los tiempos prefijados, los costos y la capacidad defuncionamiento de los recursos físicos.
El supervisor tendrá que controlar además, que en eltrabajo se cumplan las normas de seguridad.
Jamás deberá ocurrir que para ahorrar tiempo, o porcomodidad u otros motivos similares, se dejen decumplir normas y se pongan en peligro el personal o losrecursos físicos.
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Conducción Operativa del Mantenimiento
(ASEGURAR)
Conducción Operativa del mantenimiento
Preparar
Recursos requeridos
actualmente
Controlar Asegurar
Fechas
Expedición
de las ordenes
Poner a disposición
el material necesario
Conducción Operativa del Mantenimiento
(ASEGURAR)
Función de la actividad de asegurar:
Hacer que se tomen medidas correctivas
durante la ejecución de los trabajos
(modificando la planificación ointerviniendo en la ejecución), para evitar
desviaciones entre el estado teórico y el
real.
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Documentación y evaluación de los
datos del mantenimiento
Las medidas que tome el departamento demantenimiento deberán llevarse a caboteniendo en cuenta los objetivos siguientes: – Optimizar los trabajos de mantenimiento,
– Lograr que el mantenimiento resulte económico,
– Descubrir y eliminar los puntos débiles.
Para alcanzar estos objetivos es necesario
documentar y evaluar los trabajos realizados,para efectuar la evaluación hay que disponer deuna documentación escrita del trabajocorrespondiente de mantenimiento.
Documentación y evaluación de los
datos del mantenimiento
Para posibilitar una buena evaluación esnecesario que los comprobantes de trabajo y losavisos de daños o averías registren lossiguientes datos
– Equipo, máquina o componente que sufrió avería, – Tipo de avería,
– Causa de la avería,
– Tipo y cantidad de repuestos necesarios,
– Momento de aparición de la avería,
– Cantidad y tipo de personal que intervino,
– Duración del trabajo,
– Duración de la falla de la máquina o equipo
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Documentación y evaluación de los
datos del mantenimiento
Aviso de daño o avería Nº 15
Parte del equipo: Eje
Nº: 3110
Tipo de Daño o avería: Deformación
Causa del daño o avería: Error de diseño
Fecha de la comprobación del daño o avería: 10.6.81
Observaciones:
Ejemplo de aviso de daño o avería
Documentación y evaluación de los
datos del mantenimiento
REGISTRO Y EVALUACION DE DATOS
Nunca hay que dejar de hacer los avisos de dañoso averías.
La notificación se puede efectuar no solo porescrito, sino también marcando el lugar averiadoen los planos.
Los resultados de la evaluación de los avisos dedaños o averías se archivan en el registro de losrecursos físicos, lo que permite que se tenganen cuenta al planificar la producción
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Documentación y evaluación de los
datos del mantenimiento
Trabajos de mantenimiento
Documentación
Comprobantes de trabajo Avisos de daños o averías Estadísticas
Evaluación
Registros de los recursos físicos
Documentación y evaluación de los
datos del mantenimiento
Con todos los datos registrados se hace una
evaluación para examinar si el mantenimiento
es económico o no. Esto permite que se tomen
medidas para optimizar la organización y los
costos, se pueden evaluar los siguientes
criterios, en relación con la maquinaria:
– Tiempo perdido por fallas,
– Tiempo dedicado al mantenimiento,
– Cantidad de daños sufridos,
– Costos de mantenimiento
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Documentación y evaluación de los
datos del mantenimiento
Indice de fallas = Tiempo perdido por fallas por periodo
Tiempo de funcionamiento por periodo
Indice del tiempo dedicado al mantenimiento =
Tiempo dedicado a mantenimiento por periodo
Tiempo de aprovechamiento por periodo
Indice de los costos de mantenimiento =
Costos de mantenimiento por periodo x 100%
Precio de Compra
Registro y evaluación de los datos
Hay que examinar los datos de mantenimiento
para ver si los trabajos correspondientes son
económicos o no.
Para ello se estudia la calidad de los equipos,utilizando criterios determinados de antemano.
El objetivo de la evaluación es señalar las
prioridades de los trabajos de mantenimiento y
las posibilidades de efectuarlos en forma más
económica.
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Registro y evaluación de los datos
DATOS DE MANTENIMIENTO
EVALUACION
PRIORIDADES DE LOSTRABAJOS DE MANTENIMIENTO
POSIBILIDADES DEMEJORAR LA RENTABILIDAD