Con Canas y Con Ganas. La Plenitud de La Madurescencia
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20/04/2016 1 "CON CANAS Y CON GANAS: LA PLENITUD DE LA MADURESCENCIA" Cómo desarrollar una vida plena No hay nada seguro salvo la muerte y los impuestos B. Franklin
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"CON CANAS Y CON GANAS:
LA PLENITUD DE LA MADURESCENCIA"
Cómo desarrollar una vida plena
No hay nadaseguro salvola muerte y
los impuestosB. Franklin
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…y que te vas a ir
de tu trabajo oempresa!
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% de Mayores de 45 años
sobre población activa
45/4913,8% 50/54
12,1% 55/599,1%
60/654,6%
SUMA: 41,1%
2T2015
Realidad Senior en España
• + de 64 años: 8 millones: 17%• + de 45 años: 12 millones: 26%
• + de 45 años: 20 millones: 43%
• + de 64 años: 8 millones: 17%• + de 45 años: 12 millones: 26%
• + de 45 años: 20 millones: 43%2015
• + de 64 años: 11,7 millones: 25%• + de 45 años: 16 millones: 34%
• + de 45 años: 27,7 millones: 59%
• + de 64 años: 11,7 millones: 25%• + de 45 años: 16 millones: 34%
• + de 45 años: 27,7 millones: 59%2030
2030: de 50 a 54 años será la banda de edad más numerosa
70% coneducación
básica
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Evolución Pirámide Poblacional España
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EL FUTURO ES INTERGENERACIONAL
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MITOS SOBRE ELENVEJECIMIENTO EN ELTRABAJO
¿Son los seniormenos productivos?
¿Los senior tienen máscompetencias que los jóvenes
¿Están menosmotivados?
¿Son más fáciles dedirigir que los jóvenes?
¿Sus bajas por motivosde salud son mas
largas??
Fuente: The Economist Intelligence Unit, en nombre de TowersWatson. 480 directivos en empresas de toda Europa.
• Más tiempo de baja: FALSO
• Más accidentes: FALSO
• Menos productivos: FALSO
• Más leales: VERDADERO
• Mayor conocimiento sobre asuntos “de calidad”: SÍ
• Mayor ética en el trabajo y mejor disciplina: SÍ
• Mejor adaptación: SÍ
• Compensan sus posibles bajadas de rendimiento: SÍ
• Más experiencia: DESDE LUEGO
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Una
Pregunta
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UnaHistoria de
los Balcanes
The Q uality Without A Name.
“An indescribable quality of a person or idea which
you know when you see it, but can't explain why”
Una cualidad indescriptible que una persona o idea posee que reconoces cuando
la ves, pero que no puedes explicar por qué
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"Respeto a la persona que sabe lo que quiere:
La mayor parte de todas las desaventuras del
mundo provienen del hecho de que la gente
no acaba de entender sus propios propósitos.
Han emprendido la construcción de unatorre y trabajan tan poco en los cimientos
como si se tratara de construir una choza"
Johann Wolfgang von Goethe
¡¡PIDE AYUDA!!¡¡PIDE AYUDA!!
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“La mayor desgracia
de un ser humano noes morirse, es noencontrar a nadieque la ayude aconseguir ser lo quepuede llegar a ser”
Gerente de CarrerasProfesionales
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GERENTE DE CARRERAS
PROFESIONALES¿ESOQUÉÉLOQUEÉ?
Un profesional del Siglo XXI
“Un agente de talento, entrenador personal, mentorde carrera y consultor que trabaja junto con otros
profesionales en red, de forma colaborativa”
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El descubridor y embajador de tu
The Q uality Without A Name.
“An indescribable quality of a person or idea which
you know when you see it, but can't explain why”
Una cualidad indescriptible que una persona o idea posee que reconoces cuando
la ves, pero que no puedes explicar por qué
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“It means love, respect,
community and the dollars too.
The entire package!
The QWAN”
Gerente de Carreras Profesionales
Ejerzo PARA las personas -dentro y fuera de las empresas-que quieren:
• Planificar su carrera (también la del empresario)
• Explorar y buscar oportunidades prometedoras
• Progresar en su trayectoria
• Evaluar sus éxitos y fracasos
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Y todo país próspero lo sabe:
AUSTRALIA
CANADÁ
COREA DEL SUR
SINGAPUR
HONG KONG
SHANGHAI
El DESARROLLO PROFESIONAL NO es un gasto, ES una inversión
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empleHabilidad®
“Capacidad para desarrollar el TALENTO (Habilidades,Actitudes, Motivaciones y Conocimientos) que, unido a la
experiencia previa, consigan el máximo desarrollo de lapersona y/o el equipo, en su propio beneficio y en el de la
organización a la que pertenecen”
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AUTOCONOCIMIENTO
FIJACIÓN DEPROYECTOS
MENTORIZACIÓN:
DESCRIPCIÓN DELOS PROYECTOS
DEFINIDOS
CAPACIDADES,RECURSOS y
HABILIDADES ADESARROLLAR
CONOCIMIENTOS A ADQUIRIR
HÁBITOS, ACTITUDESy CONDUCTAS APOTENCIAR Y/O
MODIFICAR
GESTIONAR TUMARCA PERSONAL
NOTORIEDAD,VISIBILIDAD y
RELEVANCIA
GESTIONAR ELFRACASO
AUMENTAR TURESILIENCIA
empleHabilidadpara el
profesional
empleHabilidadpara el
profesional
empleHabilidad®: Soluciones de Mentoring para Profesionales
•EMPLEOLOGÍA PARA ELPROFESIONAL:
DESARROLLAR EN OTRAEMPRESA LABORES
DEMANDADAS POR ELMERCADO
• DESARROLLARUNA VOCACIÓN REMUNERADA
• EMPRENDER CON SENTIDO:DUEÑO o INVERSOR
•REUBICACIÓN EN UNA LABOR DISTINTAEN LA MISMA EMPRESA
•MENTORIZACIÓN DE C OMPAÑEROSCON POTENCIAL
•MENTORIZACIÓN INVERSA
•PEER MENTORING
•DESARROLLO DELINTRAEMPRENDIMIENTO
•EQUIPOSMULTIGENERACIONALES
• ADAPTACIÓN AL PROPIO PUESTOMEJORANDO HABILIDADES yHERRAMIENTAS PARA SEREFICIENTE y EFICAZ
• RECONTEXTUALIZA.EXPERIMENTA TU VIDAPROFESIONAL ACTUALDE FORMA DIFERENTE
1. ACTUALIZARSE2. REPOSICIONA-
MIENTOINTERNO
3. REPOSICIO-NAMIENTO
EXTERNO:SALIDA DE LAEMPRESA EN
MUTUOBENEFICIO
4. SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUOBENEFICIO:VOCACIÓNREMUNERADA
Soluciones Internas
Soluciones Externas
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Perfeccionar la eficiencia del
equipo humano a través del
desarrollo continuo de sus
carreras profesionales
Si quieres sentirte mejor en
tu trabajo, cambia lo que
haces antes de cambiar deempresa
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empleHabilidad®: Soluciones de Mentoring para Profesionales
•EMPLEOLOGÍA PARA ELPROFESIONAL:
DESARROLLAR EN OTRAEMPRESA LABORES
DEMANDADAS POR ELMERCADO
• DESARROLLARUNA VOCACIÓN REMUNERADA
• EMPRENDER CON SENTIDO:DUEÑO o INVERSOR
•REUBICACIÓN EN UNA LABOR DISTINTAEN LA MISMA EMPRESA
•MENTORIZACIÓN DE COMPAÑEROS CONPOTENCIAL
•MENTORIZACIÓN INVERSA
•PEER MENTORING
•DESARROLLO DELINTRAEMPRENDIMIENTO
• ADAPTACIÓN AL PROPIO PUESTOMEJORANDO HABILIDADES yHERRAMIENTAS PARA SEREFICIENTE y EFICAZ
• RECONTEXTUALIZA.EXPERIMENTA LOS MISMOSLUGARES DE FORMADIFERENTE
1. ACTUALIZARSE 2. REPOSICIONA-MIENTO INTERNO
3. REPOSICIO-NAMIENTO
EXTERNO:
SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUO
BENEFICIO
4. SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUOBENEFICIO:VOCACIÓNREMUNERADA
Soluciones Internas
Soluciones Externas
EMPRESA: Minimizarel impacto de la salida
del empleado
EMPLEADO: comenzaruna nueva etapa
profesional para alcanzarla plenitud profesional y
personal.
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Hacer lo necesario paratener una incorporación
cualitativa a una empresa, esdecir, que elijan a qué
empresa quierenincorporarse y acompañarles
en ese proceso
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Para la empresa o EMPLEADOR, la salida del empleado en mutuo
beneficio para AUTOEMPLEARSE o EMPRENDER tiene claras ventajas:o Evitar, minimizar o gestionar despidos para disminuir conflictos y gastos.
o Mejora de relaciones y del ambiente de trabajo
o Minimizar el impacto en términos de imagen en la empresa y para el profesional
o Mejora de la cuenta de resultados. El trato que damos a un empleado que se marcha es
esencial para la motivación y bienestar de los que se quedan..
o Incrementar la reputación de la empresa y del empresario como líder y con sensibilidad
social y humana.
o Mejora de los activos intangibles (Fondo de Comercio)
o Mejora de la relación con los Stakeholders
o Si mañana se quiere volver a crecer, mejor finalizar estas relaciones del mejor modoposible.
o Empleados que salen, cuando la coyuntura mejore, se conviertan en apoyos externos.
o Emprender en microempresas participadas controlando su viabilidad y éxito.
o Minimizar o gestionar indemnizaciones para que sean rentables para la empresa y el
profesional qua ha de salir de ella.
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MATAR a la
PEREZA
PRIMERO
Sí…
...la sustituimos por la Voluntad
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En ocasiones tenemos que
abandonar la vida que habíamos
planeado, porque ya no somos
la misma persona que hizo
aquellos planes.
JAVIER IRIONDO
¡PASIÓN!
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•EMPLEOLOGÍA PARA ELPROFESIONAL:
DESARROLLAR EN OTRAEMPRESA LABORES
DEMANDADAS POR ELMERCADO
• DESARROLLARUNA VOCACIÓN REMUNERADA
• EMPRENDER CON SENTIDO:DUEÑO o INVERSOR
•REUBICACIÓN EN UNA LABOR DISTINTAEN LA MISMA EMPRESA
•MENTORIZACIÓN DE COMPAÑEROS CONPOTENCIAL
•MENTORIZACIÓN INVERSA
•PEER MENTORING
•DESARROLLO DELINTRAEMPRENDIMIENTO
• ADAPTACIÓN AL PROPIO PUESTOMEJORANDO HABILIDADES yHERRAMIENTAS PARA SEREFICIENTE y EFICAZ
• RECONTEXTUALIZA.EXPERIMENTA LOS MISMOSLUGARES DE FORMADIFERENTE
1. ACTUALIZARSE 2. REPOSICIONA-MIENTO INTERNO
3. REPOSICIO-NAMIENTO
EXTERNO:SALIDA DE LAEMPRESA EN
MUTUOBENEFICIO
4. SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUOBENEFICIO:VOCACIÓNREMUNERADA
Soluciones Internas
Soluciones Externas
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•EMPLEOLOGÍA PARA ELPROFESIONAL:
DESARROLLAR EN OTRAEMPRESA LABORES
DEMANDADAS POR ELMERCADO
• DESARROLLARUNA VOCACIÓN REMUNERADA
• EMPRENDER CON SENTIDO:DUEÑO o INVERSOR
•REUBICACIÓN EN UNA LABOR DISTINTAEN LA MISMA EMPRESA
•MENTORIZACIÓN DE COMPAÑEROS CONPOTENCIAL
•MENTORIZACIÓN INVERSA
•PEER MENTORING
•DESARROLLO DELINTRAEMPRENDIMIENTO
• ADAPTACIÓN AL PROPIO PUESTOMEJORANDO HABILIDADES yHERRAMIENTAS PARA SEREFICIENTE y EFICAZ
• RECONTEXTUALIZA.EXPERIMENTA LOS MISMOSLUGARES DE FORMADIFERENTE
1. ACTUALIZARSE 2. REPOSICIONA-MIENTO INTERNO
3. REPOSICIO-NAMIENTO
EXTERNO:
SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUO
BENEFICIO
4. SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUOBENEFICIO:VOCACIÓNREMUNERADA
Soluciones Internas
Soluciones Externas
Lo que amas
Lo que
hacesbien
Lo que el mundonecesita
Por lo
que tepagarán
Pasión Misión
VocaciónProfesión
DISEÑAR UNA CARRERAPROFESIONAL:DESARROLLARUNA VOCACIÓNREMUNERADA
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•EMPLEOLOGÍA PARA ELPROFESIONAL:
DESARROLLAR EN OTRAEMPRESA LABORES
DEMANDADAS POR ELMERCADO
• DESARROLLARUNA VOCACIÓN REMUNERADA
• EMPRENDER CON SENTIDO:DUEÑO o INVERSOR
•REUBICACIÓN EN UNA LABOR DISTINTAEN LA MISMA EMPRESA
•MENTORIZACIÓN DE COMPAÑEROS CONPOTENCIAL
•MENTORIZACIÓN INVERSA
•PEER MENTORING
•DESARROLLO DELINTRAEMPRENDIMIENTO
• ADAPTACIÓN AL PROPIO PUESTOMEJORANDO HABILIDADES yHERRAMIENTAS PARA SEREFICIENTE y EFICAZ
• RECONTEXTUALIZA.EXPERIMENTA LOS MISMOSLUGARES DE FORMADIFERENTE
1. ACTUALIZARSE 2. REPOSICIONA-MIENTO INTERNO
3. REPOSICIO-NAMIENTO
EXTERNO:
SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUO
BENEFICIO
4. SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUOBENEFICIO:VOCACIÓNREMUNERADA
Soluciones Internas
Soluciones Externas
EMPRENDER: DESARROLLODE UN MODELO DE NEGOCIOCON DEMANDA
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•EMPLEOLOGÍA PARA ELPROFESIONAL:
DESARROLLAR EN OTRAEMPRESA LABORES
DEMANDADAS POR ELMERCADO
• DESARROLLARUNA VOCACIÓN REMUNERADA
• EMPRENDER CON SENTIDO:DUEÑO o INVERSOR
•REUBICACIÓN EN UNA LABOR DISTINTAEN LA MISMA EMPRESA
•MENTORIZACIÓN DE COMPAÑEROS CONPOTENCIAL
•MENTORIZACIÓN INVERSA
•PEER MENTORING
•DESARROLLO DELINTRAEMPRENDIMIENTO
• ADAPTACIÓN AL PROPIO PUESTOMEJORANDO HABILIDADES yHERRAMIENTAS PARA SEREFICIENTE y EFICAZ
• RECONTEXTUALIZA.EXPERIMENTA LOS MISMOSLUGARES DE FORMADIFERENTE
1. ACTUALIZARSE 2. REPOSICIONA-MIENTO INTERNO
3. REPOSICIO-NAMIENTO
EXTERNO:SALIDA DE LAEMPRESA EN
MUTUOBENEFICIO
4. SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUOBENEFICIO:VOCACIÓNREMUNERADA
Soluciones Internas
Soluciones Externas
Empleado: ingresos activos
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DESARROLLAR EN OTRAEMPRESA LABORES
DEMANDADAS POR ELMERCADO
• DESARROLLARUNA VOCACIÓN REMUNERADA
• EMPRENDER CON SENTIDO:DUEÑO o INVERSOR
•REUBICACIÓN EN UNA LABOR DISTINTAEN LA MISMA EMPRESA
•MENTORIZACIÓN DE COMPAÑEROS CONPOTENCIAL
•MENTORIZACIÓN INVERSA
•PEER MENTORING
•DESARROLLO DELINTRAEMPRENDIMIENTO
• ADAPTACIÓN AL PROPIO PUESTOMEJORANDO HABILIDADES yHERRAMIENTAS PARA SEREFICIENTE y EFICAZ
• RECONTEXTUALIZA.EXPERIMENTA LOS MISMOSLUGARES DE FORMADIFERENTE
1. ACTUALIZARSE 2. REPOSICIONA-MIENTO INTERNO
3. REPOSICIO-NAMIENTO
EXTERNO:
SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUO
BENEFICIO
4. SALIDA DE LAEMPRESA ENMUTUOBENEFICIO:VOCACIÓNREMUNERADA
Soluciones Internas
Soluciones Externas
Empleado: ingresos activos
Empleado: ingresos activosAutoempleado:
¿ingresos activos?
EMPRENDER…CON SENTIDO
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Gerente de Carreras Profesionales
639612702
Mil GRACIAS por
vuestro tiempo
