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COMITÉ PARITARIO DGM “VII Encuentro de Comités Paritarios”

CORESEMINJulio 2018 - Calama


Reflexión de Seguridad

En algunos aspectos hemos avanzado, sin embargo…


Que dicen las cifras…


La gran deuda de la minería…


Con esta Reflexión ES IMPOSIBLE no estar de acuerdo


ESTRATEGIA POBLAMIENTO

• La estrategia inicial fue laincorporación laboral del80% personal joven y sinexperiencia parafavorecer la incorporaciónde mujeres y jóvenes delas comunidades, 2 de losejes estratégicos deMGSA.

• Modelo de negocio conalta externalización(relación propio a tercero1:4)

DIVERSIDAD DE GÉNERO

• Incorporación de la Mujer en laindustria Minera (19%)

• Primera empres minera enCertificar y re – certificar la Nch3262 en “Sistema de Gestión deIgualdad de Género y Conciliaciónde la Vida Laboral, Personal yFamiliar”.

• Primera empresa en recibir SelloIguala - conciliación, mayorreconocimiento del Gobierno deChile a buenas prácticas laboralescon equidad de género.

EFICIENCIA Y SUSTENTABILIDAD

• Calidad Catódica Certificada yvalorada en el mercado.

• Planta Termosolar «Pampa ElviraSolar», capaz de suministrar54.000 MWh/Año calóricospromedio, y desplazar sobre el85% del combustible fósil usadoen la Nave EW.

SOMOS UN YACIMIENTO DE BAJA LEY QUE BUSCA SER UN NEGOCIO SEGURO,EFICIENTE Y SUSTENTABLE EN EL TIEMPO

INNOVACIÓN & TECNOLOGÍA

• Operación de transporteautónomo en la mina. DGM esla primera faena cuprífera en elmundo con el 100% de su flotade camiones autónomos.

• Centro de EntrenamientoVirtual (desarrollo ycapacitación con nuevasmetodologías de enseñanzaaprendizaje.)

• Remotización en sistema deapilamiento de ripios.

ELEMENTOS DIFERENCIADORES

DIVISIÓN GABRIELA MISTRAL


División Gabriela Mistral

Sus HITOS que la caracterizan:

19 % Dotación Femenina

100% Camiones

Autónomos

2660 MSNM a

120 Km SO de Calama

10% Dotación Pueblos

Originarios

Registro Marca

Metales de Londres 2016


Lo que establece la ley para los CPHYS, Decreto Supremo n°54

Asesorar e Instruir a los Trabajadores, uso correcto EPP

Vigilar el Cumplimiento de Medidas de Prevención,

Higiene y Seguridad (Empresa y Trabajadores/as)

Investigar las Causas de los Accidentes

Decidir si el Accidente o Enfermedad profesional se debió a negligencia

inexcusable

Indicar la adopción de todas las medidas de Higiene y Seguridad que permitan prevenir Accidentes o Enfermedades profesionales.

Indicar la adopción de todas las medidas de Higiene y Seguridad

Cumplir las demás funciones o misiones que le encomiende el OAL

Promover la realización de cursos destinados a la capacitación

profesional de los trabajadores en Organismos Públicos o Privados.


Sin embargo los tiempos exigen mayores DESAFIOS

Que aspectos son RELEVANTES y hasta OBLIGATORIOS para un CPHYS?

Sesiones Mensuales. Actas de Reuniones que incorporen aspectos de seguridad (estadísticas, evaluación plan

de trabajo, actividades en terreno, etc), salud e higiene (no sólo inspecciones basadas en el Decreto 594), Sinergia con el Departamento de Salud o el Área que se encarga de estos temas.

Actividades donde se involucra la Alta Gerencia con el CPHYS. Tasas de Accidentabilidad bajas. Sin ocurrencia de fatalidades. Recursos entregados al CPHYS para desarrollar su GESTIÓN. Establecer una línea base de conocimientos a los miembros del CPHYS. Desarrollar actividades de Capacitación para los (as) trabajadores(as). Actividades donde el CPHYS interactúe con otros CPHYS. Vigilancia a los cierres de medidas correctivas y/o Cumplimiento de compromisos

plasmados en el Acta del CPHYS. Participación del CPHYS en Talleres, Seminarios, Visitas Cruzadas, etc.


Mesas de Trabajo:

Mesa de Trabajo de

EPP

Mesa de trabajo de

Salud

Mesa de Trabajo de Servicios

Mesa de Trabajo de Seguridad

Conductual

Mesa de Trabajo

Corporativa

Definición de EPP por cargo y sexo. Tallaje. Revisión de especificaciones técnicas

con GSSO Selección de Ropa. Nuevo de modelo de entrega. Otros.

Ergonomía en equipos planta y mina

Silicosis. Ruido. Higiene. FBPS Otros.

Infraestructura. Casas de Cambio. Baños. Caminos. Estacionamientos Camionetas. Otros.

CULTURA PREVENTIVA

Reglas que salvan vidas. ECF. Riesgos Críticos. Herramientas Preventivas SIGO


Gestión y Aspectos DiferenciadoresApoyo Gerencia General . Esta es una fortaleza para el CPHYS DGM y de Faenas.


Gestión y Aspectos DiferenciadoresConformación del CPHYS por parte de la Administración con línea ejecutiva que permita nivel de decisión y gestión.


Gestión y Aspectos DiferenciadoresActividades que SUMEN valor…Apadrinamiento de CPHYS.


Gestión y Aspectos DiferenciadoresParecerlo y Serlo, Norma 3262… Incorporación de la Mujer al CPHYS y Trabajo de los 12

miembros.


Gestión y Aspectos DiferenciadoresActividades que SUMEN valor…”La Escuelita en DGM”.


Gestión y Aspectos DiferenciadoresActividades que sumen valor…”Porque no solo de seguridad vive el CPHYS…También

SALUD & HIGIENE LABORAL”


Gestión y Aspectos DiferenciadoresDe los Encuentros Paritarios…además de la reunión mensual, que más?(Encuentros

de Seguridad, Ferias, inspecciones cruzadas, Talleres, Reconocimientos, etc)


Gestión y Aspectos Diferenciadores


Gestión y Aspectos Diferenciadores

Acreditar la Gestión…concursar presentando hitos relevantes, ejemplo CORESEMIN y Certificar la gestión con los OAL.


GRACIAS

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