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    UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI 

    “FACULTAD DE INGENIERIAS” 

    GESTION DE NEGOCIOS DE LAS MYPES

    INTRODUCCIÓN

    Como sabemos la micro y pequeña empresa (en adelante Mype) juega un papel preminente enel desarrollo social y económico de nuestro país, al ser la mayor fuente generadora de empleo yagente dinamizador del mercado. n un país, donde la falta de empleo es uno de los problemas m!sserios, resulta imprescindible refle"ionar sobre cu!l es el rol promotor que le correspondeal stado.#uestra Constitución consagra una conomía $ocial de Mercado que como subraya el %ribunalConstitucional (en adelante %C) es una condición importante del stado $ocial y &emocr!tico de&erec'o que debe ser ejercida con responsabilidad social y bajo el presupuesto de los

    alores constitucionales de libertad y justicia. n este conte"to, le corresponde al stado ejercersu rol promotor del empleo respetando el rincipio de *gualdad conforme al cual se debe tratarigual a los iguales y desigual a los desiguales.#adie duda que una de las formas que tiene el stado de promoer el empleo es a tra+s de lalegislación. or ello, el stado 'a establecido un marco normatio promotor de la Mype, a fin deque los sobrecostos laborales, los costos  de transacción, y la carga tributaria no frenen suformalización y crecimiento.a intención de este trabajo no es presentar un an!lisis completo y detallado de la regulación parala Mype, sino sólo reisar el -+gimen aboral special de la Micro y equeña mpresa (en adelante

    - de la Mype) instaurado con el &ecreto egislatio # /012, ey de romoción dela Competitiidad, 3ormalización y &esarrollo de la Micro y equeña mpresa y del 4cceso almpleo &ecente, que entró en igencia el 0/5/056001, al día siguiente de la publicación del&ecreto $upremo # 007560015%- (en adelante ey Mype) y del &ecreto $upremo # 001560015%- (en adelante -eglamento de la ey Mype), -eglamento que 'a sido modificado por el &ecreto$upremo # 068560095-:&;C (/050756009).l -+gimen aboral special 'a sido diseñado pensando en las características y la realidad de laMype, y por lo mismo presenta entajas sustanciales en comparación con el -+gimen aboral, establece el concepto de Micro y equeña mpresa, a la letra dice?s una unidad económica que opera una persona natural o jurídica, bajo cualquier formade organización o gestión empresarial, que desarrolla actiidades de e"tracción,transformación, producción y comercialización de bienes o prestación de sericios, que se

    encuentra regulada en el %;: (%@%: ;#*C: :-&#4&:), de la ey de Competitiidad,

    CURSO : FUNDAMENTOS EMPRESARIALES PARA LA INGENIERIA CIVIL

    http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/prin/prin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/consti/consti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/bune/bune.shtml#achttp://www.monografias.com/trabajos13/clapre/clapre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/la-libertad/la-libertad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/hanskelsen/hanskelsen.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/discriminacion/discriminacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/promoproductos/promoproductos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/vision-y-estrategia/vision-y-estrategia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/teca/teca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/comercializa/comercializa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/libapren/libapren.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/prin/prin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/consti/consti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/bune/bune.shtml#achttp://www.monografias.com/trabajos13/clapre/clapre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/la-libertad/la-libertad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/hanskelsen/hanskelsen.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/discriminacion/discriminacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/promoproductos/promoproductos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/vision-y-estrategia/vision-y-estrategia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/teca/teca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/comercializa/comercializa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/libapren/libapren.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml

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    3ormalización y desarrollo de la Micro y equeña mpresa y del 4cceso al mpleo &ecente (&ec.eg. #A /012)s importante resaltar que, la microempresa  no necesita constituirse como persona jurídica,pudiendo ser conducida directamente por su propietario persona indiidual. odr!, sin embargo,adoptar oluntariamente la forma de mpresa *ndiidual de -esponsabilidad imitada, o cualquierade las formas societarias preistas por la ley. as características que debe reunir una M> sonlas siguientes?

    Bl incremento en el monto m!"imo de entas anuales señalado para la equeña mpresa ser!determinado por &ecreto $upremo refrendado por el Ministro de conomía y 3inanzas cada dos(6) años y no ser! menor a la ariación porcentual acumulada del * nominal durante el referidoperíodo.

    as entidades p=blicas y priadas promoer!n la uniformidad de los criterios de medición a fin deconstruir una base de datos 'omog+nea que permita dar co'erencia al diseño y aplicación delas políticas p=blicas de promoción y formalización del sector.Bor otro lado se consideran como características generales en cuantoal comercio y administración de las M>$ las siguientes?

    $u administración es independiente. or lo general son dirigidas y operadas por sus propiosdueños.

    $u !rea de operación es relatiamente pequeña, sobre todo local.%ienen escasa especialización en el trabajo. #o suelen utilizar t+cnicas de gestión.mplean apro"imadamente entre cinco y diez personas. &ependen en gran medida de la

    mano de obra familiar.$u actiidad no es intensia en capital pero sí en mano de obra. $in embargo, no cuentan

    con muc'a mano de obra fija o estable.

    &isponen de limitados recursos financieros.

    %ienen un acceso reducido a la tecnología.or lo general no separan las finanzas del 'ogar y las de los negocios.%ienen un acceso limitado al sector financiero formal, sobre todo debido asu informalidad.

    2.  IMPORTANCIA

    as M> son un segmento importante en la generación de empleo, es así que m!s del 10D dela población económicamente actia se encuentra trabajando y generan cerca del 8EDdel producto bruto interno (*). n resumidas cuentas  la importancia de las M> como la

    principal fuente degeneración de empleo y aliio de la pobreza se debe a?

    roporcionan abundantes puestos de trabajo.

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    http://www.monografias.com/trabajos10/micro/micro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/Economia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/la-estadistica/la-estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/base-de-datos/base-de-datos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/diseprod/diseprod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/acto-de-comercio/acto-de-comercio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos55/tesis-sobre-pbi/tesis-sobre-pbi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/cuentas/cuentas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/micro/micro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/Economia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/la-estadistica/la-estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/base-de-datos/base-de-datos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/diseprod/diseprod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/acto-de-comercio/acto-de-comercio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos55/tesis-sobre-pbi/tesis-sobre-pbi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/cuentas/cuentas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtml

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    -educen la pobreza por medio de actiidades de generación de ingreso.*ncentian el espíritu empresarial y el car!cter emprendedor de la población$on la principal fuente de desarrollo del sector priado.Mejoran la distribución del ingreso.Contribuyen al ingreso nacional y al crecimiento económico.

    3.  FORMALIZACION Y CONSTITUCION

    l stado fomenta la formalización de las M> a tra+s de la simplificación delosdiersos procedimientos de registro, superisión, inspección y erificación posterior, se debe pues propiciar el acceso, en condiciones de equidad de g+nero de los 'ombres y mujeres queconducen una M>, eliminando pues todo tramite tedioso.s necesario aclarar que la microempresa no necesita constituirse como persona Furídica,

    pudiendo ser conducida directamente por su propietario persona indiidual. odr!, sin embargo,adoptar oluntariamente la forma de mpresa *ndiidual de -esponsabilidad imitada, o cualquierade las formas societarias preistas por la ley. n el caso de que las M> que se constituyancomo persona jurídica lo realizan mediante escritura p=blica sin e"igir la presentación de laminuta.

    4.-FUNCIÓN DE COFIDE EN LA GESTIÓN DE NEGOCIOS MYPE

     a Corporación 3inanciera de &esarrollo G C:3*&, en el marco de la presente ey, ejercer! lassiguientes funciones?

    a) &iseñar metodologías para el desarrollo de roductos 3inancieros y tecnologías que faciliten laintermediación a faor de las M>, sobre la base

    de un proceso de estandarización productia y financiera, posibilitando la reducción de los costosunitarios de la gestión financiera y generando economías de escala de conformidad con loestablecido en el numeral 88. del artículo 66/ de la ey # 62706 y sus modificatorias.

      b) redeterminar la iabilidad financiera desde el diseño de los roductos 3inancierosstandarizados, los que deben estar adecuados a los mercados y ser compatibles con la necesidadde financiamiento de cada actiidad productia y de conformidad con la normatiidad igente.

    c) *mplementar un sistema de calificación de riesgos para los productos financieros que diseñenen coordinación con la $uperintendencia de anca y $eguros.

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    http://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/eficiencia-y-equidad/eficiencia-y-equidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/geli/geli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/metodo-lecto-escritura/metodo-lecto-escritura.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/eficiencia-y-equidad/eficiencia-y-equidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/geli/geli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/metodo-lecto-escritura/metodo-lecto-escritura.shtml

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    d) , que no se encuentren reguladas o superisadas por la $uperintendencia de anca y$eguros 5$$5 o por la Comisión #acional $uperisora de mpresas y Halores G C:#4$H, paraefectos del mejor funcionamiento integral del sistema de financiamiento y la optimización del usode los recursos. C:3*& adopta las medidas t+cnicas, legales y administratias necesarias para

    fortalecer su rol de fomento en beneficio de las M> para establecer las

    normas y procedimientos relacionados con el proceso de estandarización de productos financierosdestinados a los clientes potenciales y de conformidad con la normatiidad igente

    5.-NEGOCIOS DE COMERCIO MASIVO EMPRESAS PERUANAS!

    l propósito de este escrito es formular un modelo conceptual de impacto de consumo masio deproductos y sericios digitalizados en comercio electrónico escalable.

    $e busca realizar un aporte al campo de inestigación científica, en el !rea de administración denegocios, a fin de acuñar conceptos que permitan proyectar la incidencia de las nueasposibilidades que trae consigo la aplicación de la tecnología actual.$e persigue poder influenciar positiamente en el centro de la responsabilidad empresarial,necesaria y fundamental, para llear adelante la implementación negocios escalables con bienes ysericios digitalizados, así como colaborar con el estado moderno para alcanzar la legislación yregulación adecuada a las nueas tecnologías$e pretende acercar a toda la comunidad nociones sobre las posibilidades y potencialidades que

    brinda la tecnología a partir del uso medido, maduro y conciente a fin de introducir al lectorsobre la necesidad de informar y difundir aspectos de consumo responsable para la utilización deestos nueos sericios de alor agregado.

    2.5C:#C;$*:#$?

    l tratamiento laboral de las M>$ es de ital importancia, ya que si bien atraiesa

    problemas como la informalidad, constituye una gran parte de la realidad económica de nuestropaís.

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    a descentralización de sericios laborales es uno de los fenómenos m!s releantesdel &erec'o aboral.   Consideramos que resulta releante una regulación de este complejofenómeno en dos ías? reformulando las rígidas disposiciones de intermediación laboral, y de otrolado, regulando los fenómenos de e"ternalización de sericios laborales.

    a tendencia 'acia el uso de la tercerización en el er= 'a tenido un desarrollo mayor al usode la intermediación laboral.

    sta diferencia se e"plica en las entajas de una sobre otra como son? menor rigidez legal,mayor aplicabilidad a nuestra realidad, entre otras.

    as Mypes son actualmente empresas de gran trascendencia dentro de nuestro mercadoempresarial, puesto que son las que m!s producen y las que m!s empleos genera, a razón de que losempleadores obtienen mayores y mejores beneficios por acogerse a este sistema especial, y a lostrabajadores les permite acceder a dic'os centros sin contar con grandes carreras o

    preparaciones profesionales, puesto que la mano de obra en su mayoría es artesanal.

    l estado como ente encargado de la impulsar la inersión priada y el propiciar elnacimiento de la empresa priada, debe de proponer mecanismos m!s eficientes para que losm=ltiples negocios o centros de trabajos

    informales, se 3:-M4*C#, logrando con ello que ya no se encuentren al margen de la ley y

    mayor ingreso para la administración tributaria.

    rindar mayores beneficios tributarios a las entidades, puesto que en la realidad se conoceque la mayoría de easores tributarios son estas Mypes, puesto que en algunos casos no lesconiene declarar todos sus ingresos, para no perder el beneficioI o no les coniene ingresar atodos sus trabajadores a planilla, puesto que la tributación aumentaríaI estos son algunos de loscasos que deberían ser tomados en cuenta para lograr la formalización integral a niel micro y

    pequeña empresa.

    CURSO : FUNDAMENTOS EMPRESARIALES PARA LA INGENIERIA CIVIL

    http://www.monografias.com/trabajos10/debu/debu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/derecho-laboral/derecho-laboral.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/derecho-laboral/derecho-laboral.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/intermediacion-laboral/intermediacion-laboral.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/debu/debu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/derecho-laboral/derecho-laboral.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/intermediacion-laboral/intermediacion-laboral.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml

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    COMERCIO ELECTRONICO

    Introducción

    • La apertura de mercados es fundamental para el rápido crecimiento del uso denuevos servicios y la asimilación de tecnologías nuevas

    •  En la práctica, las empresas están comenzando a usar Internet como un nuevocanal de ventas, sustituyendo las visitas personales, correo y teléfono por pedidoselectrónicos, ya que gestionar un pedido por Internet cuesta 5% menos que acerlopor vías tradicionales!

    ¿Qué es Comercio Electrónico?

    • El "comercio electrónico' #en inglés Electronic $ommerce, E$ommerce, ecommerceo E$& consiste principalmente en la distri'ución, compra, venta, mercadotecnia ysuministro de información complementaria para productos o servicios a través de

    redes informáticas como Internet u otras!•  El uso de las tecnologías y estándares de Internet para unir a los clientes, socios de

    negocios, proveedores y empleados!

    ¿Por qué Internet para acer ne!ocios?

    • Es rápido

    •  (azona'lemente con)a'le

    •  *arato

    •  +ccesi'le a nivel mundial

    Transacciones de pa!os inter"ancarios de tar#etas

    na transacción com-n de tar.eta de crédito involucra a cinco partes/

    •  El cliente

    •  El comerciante

    •  El 'anco del cliente

     El 'anco del comerciante #'anco adquiriente&•  La red inter'ancaria

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    $i se reali%a una compra en Internet utili%ando una tar#eta de crédito comomedio de pa!o

    El esquema más general, intervienen en este proceso los siguientes actores/

    El comprador

    El vendedor #mercant&

    El 'anco emisor #0issuer0& de la tar.eta de crédito o dé'ito que presentael cliente!

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    •  Empresa'Consumidor ( )*C+& Esta categoría se suele equiparar con la ventaelectrónica! 4e a ido epandiendo con la llegada de la 6orld 6ide 6e'! Eisten yaen la actualidad mucos tipos de galerías que ofrecen a través de Internet todo tipode 'ienes consumi'les, desde computadores a vinos, veículos, materiales, li'ros,etc! E.m/ amazon!com

    • Empresa',dministración ()*,+& +quí se cu're todo tipo de transacciones entrelas empresas y las organizaciones gu'ernamentales! Esta categoría es 'astanteimportante ya que se piensa que a través de ella se podrá promover la calidad, laseriedad y el crecimiento del comercio electrónico!

    •  Consumidor',dministración (C*,+& Esta categoría es la que más di)cultadesparece encontrar para su emergencia! 4in em'argo, medida que crezcan y seetiendan las categorías anteriores, la +dministración podrá etender lasinteracciones electrónicas a áreas tales como los pagos de pensiones, elasesoramiento, o las devoluciones de tasas!

    Crear una tienda Comercial -irtual

    78ué es 9ienda $omercial :irtual;

    •  4e entiende por tienda comercial virtual a un espacio al que se puede acceder pormedio de Internet #servicios&!

    •  Es un tipo concreto de aplicación

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    $ecuencia de etapas para crear un tienda .irtual/! 1ise2o de la página 6e' #6e' site&

    ! >rogramación

    ! $ontratación e incorporación a la 6e'! 1ominio

    ! =antenimiento actualizado del contenido de la 6e' site!

    ! >romoción de '-squeda de sitios!

    ! =antener estadísticas de visitas!

    Creación de "lo!s para las P4ME$

    ¿Qué es un "lo!?

    •  Es un diario pu'licado en un sitio 6e'

    •  +ctualizado periódicamente

    •  $ontiene noticias, opiniones, ideas y lluvias de ideas

    •  :ínculos

    $e!uridad de Comercio Electrónico

    • +l igual que en el comercio tradicional eiste un riesgo en el comercio electrónico, alrealizar una transacción por Internet, el comprador teme por la posi'ilidad de quesus datos personales sean interceptados por 0alguien0, y suplante así su identidad?de igual forma el vendedor necesita asegurarse de que los datos enviados sean dequien dice serlos!

    >or tales motivos se an desarrollado sistemas de seguridad para transacciones por

    Internet/

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    •  Encriptación la información transferida solo es accesi'le por las partes queintervienen

    •  @irma digital, evita que la transacción sea alterada por terceras personas sinsa'erlo!

     $erti)cado digital, que es emitido por un tercero, garantiza la identidad de laspartes!

    Protocolo de Ni.el de cone2iones se!uro ($$L5 $ecure $oc3ets La6er+

    •  La coneión 44L la inicia el cliente por medio de un pre).o especial en el (L? pore.emplo Attps/B signi)ca que se iniciará una coneión C99> encriptada con 44L,mientras que Asne encriptada con44L!

    •  $liente esté accediendo con un navegador que reconozca 44L #cualquiera de losnavegadores popularmente difundidos&, 'astará reemplazar el AttpB del (L porAttpsB de esta forma el cliente o'tendrá de forma segura el contenido de la páginay lo más importante, realizando este

    reemplazo al enviar información al servidor 6e', se ará tam'ién de forma segura!

    • tra forma de conocer si un sitio es seguro es el candado que nos indica que usa unprotocolo de encriptación para transferencia de datos, el candado se u'ica en elnavegador puede ser en la parte superior o inferior esto dependerá de navegadorque se este utilizando!

    Protocolo de Transacciones Electrónicas $e!uras ($ET5 $ecure ElectronicTransactions+

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    NE7OCIO$ 8E -ENT, ,L E$T,8O

    >+44 >(E:I4 >+(+ :ED1E(LE +L E49+1

    Paso 9

    8e:ne el producto que .as a o0recer

    Lo primero que de'es acer para venderle al Estado es descri'ir clara y oncisamente el'ien o servicio que puedes ofrecer a las instituciones p-'licas!>ara ofrecer tu producto o servicio tienes que tener claro lo siguiente/

    F 7$uáles son los 'ene)cios que reporta a las personas o instituciones;F 78ué necesidades satisface;F 78uiénes podrían requerirlo;F 7>or qué alguna institución del Estado de'ería comprarlo;

    Do de'es olvidar que el Estado adquiere no solo 'ienes? tam'ién demanda servicios yo'ras! Es muy posi'le que tu producto esté entre sus requerimientos!

    Paso *

    Identi:ca a tus posi"les clientes

    $on tu producto de)nido, identi)ca a todas aquellas entidades p-'licas a las cuales se lo podríasofrecer!(ecuerda, el Estado tiene entidades en todo el país!Es muy importante esta'lecer contacto con los funcionarios encargados de las compras de cadaentidad a través de sus teléfonos, correos y direcciones! Cazles conocer tu alternativa comoempresa!

    >ara acceder a la información de los planes anuales de contrataciones puedes acudir al módulo decompras estatales!

    Paso ;

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    Inscr

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    Paso A

    Re.isa el $E,CE

    $ada vez más los procesos de contratación se realizan por Internet! >or ello es importanteque conozcas y te familiarices con el 4istema Electrónico de +dquisiciones y$ontrataciones del Estado 4E+$E!

    >ara qué sirve el 4E+$E/

    F >ara que reci"as in0ormación y envíes propuestas a las convocatorias que sepresentan por esta vía!

    F >ara conocer me#or a tus posi"les clientes pues ay información detallada so're lasentidades que pueden comprarte! 9am'ién puedes acceder a las 'ases de procesosanteriores similares a los de tu interés, sea de alguna institución a la quieres presentar tuspropuestas o de otras que tam'ién pueden llegar a ser tus clientes!

    +l presentarte en un proceso/

    F (egístrate como postor!

    F Lee detenidamente las 'ases!F 9oma en cuenta el cronograma para que no te sorprenda ning-n plazo!

    F >resenta tu oferta de acuerdo con lo se2alado en las 'ases!

    Paso B

    E.ala asociarte

    =ucas veces la asociación con otros empresarios es una erramienta muy -til para

    empezar a incursionar en las ventas al Estado! +demás, a veces resulta interesante irasociado para ir ganando eperiencia!

    Eisten diferentes instituciones p-'licas como, por e.emplo, las ventanillas de atención de=i Empresa del =inisterio de la >roducción, y privadas como las$ámaras de $omercio, que dan apoyo y asesoría a las =ype que desean incursionar en elmercado de ventas al Estado!

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    PROMP4ME

    QUE ES PROMPYME?

    Es un organismo Presidido por la Primera Vicepresidencia de la República e integrado por:• Presidencia del Consejo de Minisros• MITINCI• Miniserio de Econo!"a # $inan%as• Miniserio de Tra&ajo # Pro!oci'n Social• Un re(resenane de CON$IEP• Un re(resenane del Secor PYME

    MISION DE PROMPYME)• Servir de enlace para facilitar el enc*enro co!ercial entre la demanda y la oferta de bienes y

    servicios de la Pequeña y Micro Empresa a fin de contribuir a la ampliaci!n y dinami"aci!n desus mercados

    O+,ETI-O GENERAL)

    El desarrollo del sector P#ME a trav$s de la ampliaci!n y dinami"aci!n de sus mercados%

    Me&orar el acceso a mercados de productos locales regionales nacionales y de e'portaci!n

    (omentar la interrelaci!n del sector P#ME con la mediana y gran empresa%

    (ortalecer a las empresas que brindan servicios al sector P#ME

    O+,ETI-OS ESPECI$ICOS)

    Dise.ar/ coordinar # ejec*ar aci0idades para apoyar el desarrollo de Mercados paralas Pequeñas empresas

    Mejorar el acceso de las PYMES a los Mercados en los que actúa y en los que

    potencialmente podr)a incursionar  Es*diar # (ro(iciar la de!anda del Esado 1acia los MYPES  en compras

    proponiendo *ormas y Reglamentos para acercar a estos con el Estado

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    A!(liar # consolidar la aric*laci'n e!(resarial enre el secor MYPE la Mediana y+ran Empresa

    Pro(orcionar !ecanis!os 2*e 3acilian el acceso al 3inancia!ieno de parte de losM#PES

    $oralecer a las e!(resas 2*e &rindan ser0icios no 3inancieros orientados al sector 

    Gesionar coo(eraci'n T4cnica Inernacional para la promoci!n de mercados

    PROGRAMAS DE PROMPYME )

    Programa de Promoci!n ,omercial Programa de ,ompras Estatales Programa de Sub ,ontrataci!n y ,onsorcios Programa de ,apacitaci!n y -sistencia .$cnica Programa de -poyo a la (ormali"aci!n de Mercados Programa de Maqui centros

    CONSUCODECONCEPTO)

    Es un organismo público descentrali"ado con personer)a &ur)dica de derec/o público adscrito a laPresidencia del ,onse&o de Ministros creado por 0ey *1 234565

    MISION)

    Resolver en última instancia administrativa las discrepancias que se produ"can entre las

    entidades licitantes o contratantes y los postores o contratistas de obras públicas a nivelnacional%

     -dministrar el Registro *acional de ,ontratistas de 7bras Públicas a fin de garanti"ar laidoneidad t$cnica y econ!mica de los que contratan la e&ecuci!n de obras públicas%

    Velar por el cumplimiento de la legislaci!n normativa de los procedimientos de licitaci!n ycontrataci!n de obras públicas%

    O+,ETI-O GENERALES)

      7portunidad y eficacia de los pronunciamientos del .ribunal respecto a las discrepancias quese produ"can entre las entidades licitantes o contratantes y los postores o contratistas de obraspúblicas a nivel nacional% 

    Participaci!n institucional en el proceso de moderni"aci!n de las adquisiciones y contratacionesdel Estado

     -tenci!n y calificaci!n de e'pedientes en el Registro *acional de ,ontratistas dentro de los pla"os m8s

    breves%

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    O+,ETI-OS PARCIALES)

    +aranti"ar que los pronunciamientos emitidos por el .ribunal se dicten acorde a la normatividadde la obra pública en el momento oportuno%

     -poyar en el mane&o de la +esti!n 9nstitucional para me&orar la calidad y oportunidad de los

    servicios% +aranti"ar el pago de las pensiones beneficios y otros%

    (ormular y recomendar me&oras en la legislaci!n materia de competencia del ,7*S,7;E%

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    ;ictar normas complementarias respecto a los registros que administra de acuerdo a la ley yreglamento as) como los criterios de calificaci!n%

    o arbitra&e pudiendodesignar a los conciliadores o 8rbitros correspondientes cuando as) lo decidan las partes y enlos casos previstos en la normativa de la materia%

    O$CE

    Supervisa procesos de manera SE0E,.9V- # -0E-.7R9- para verificar el estricto cumplimiento de la0ey y para evitar transgresiones de orden t$cnico legal y econ!mico%

    $UNCIONES)

    • .iene por finalidad regular y supervisar las contrataciones que reali"an las entidades públicas%

    • ;esarrolla administra y opera:

    • El Sistema Electr!nico de -dquisiciones y ,ontrataciones del Estado ? SE-,E%

    • El Registro *acional de Proveedores @ R*P

    • Resuelve Recursos de -pelaci!n y aplica sanciones a proveedores a trav$s del .ribunal%

    • -bsuelve consultas%

    • ,omunica a la ,ontralor)a sobre irregularidades%

    SEACE

    SO+RE EL SISTEMA EL6CTRÓNICO DE CONTRATACIONES CON EL ESTADO 7 SEACE 89:)

    • El SE-,E tiene como prop!sito permitir el intercambio de informaci!n y difusi!n sobre las

    contrataciones del Estado as) como la reali"aci!n de contrataciones electr!nicas%El SE-,E contiene:

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    Volumen de convocatorias por tipo de Proceso de Selecci!n Entidad año y ob&eto%

    *úmero de ad&udicaciones efectuadas por tipo de Proceso de Selecci!n Entidad año yob&eto%

    Montos de convocatorias y ad&udicaciones por ob&eto Abienes servicios y obrasB

    Registro *acional de Proveedores @ R*P

    .ransacciones electr!nicas%

    SEACE 5; Acciones en c*rso)

    C% 0ograr una mayor simplificaci!n de los procedimientos de inscripci!n en el R*P%

    • Modificaci!n de la aprobaci!n de los tr8mites de inscripci!n y renovaci!n de proveedoresde bienes y servicios%

    • Emisi!n de ,onstancia de no estar 9n/abilitado para contratar con el Estado de formaelectr!nica%

    • -gili"aci!n de los procedimientos de inscripci!n y renovaci!n en los registros dee&ecutores y consultores de obras recortando los pla"os para la evaluaci!n dele'pediente%

    • 9ntegraci!n con el

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    • 9ntegraci!n del m!dulo del R*P con el SE-,E%

    • El SE-,E debe tender que todos los procesos de selecci!n se e&ecuten de formaelectr!nica buscando mayor transparencia y participaci!n de proveedores%

    @+4E4, 9I>4 1E >($E44 1E 4ELE$$ID

    ;E(9*9,9D*:

    • Es un con&unto de actos Aadministrativos y de gesti!nB que tienen por ob&eto seleccionar alproveedor que se encargar8 de suministrar un bien brindar un servicio o e&ecutar una obra%

    Los (rocesos de selecci'n se inician con la con0ocaoria # c*l!inan c*ando se(rod*ce al

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    • 0os tipos de procesos se determinan según la c*an"a involucrada Amonto de la contrataci!nBy>o el o&jeo de la contrataci!n%

    • Para la determinaci!n de los montos es necesario que la ley de contrataci!n pública seaconcordada con la 0ey de Presupuesto del Sector Público pues es en  $sta donde seestablecen los par8metros cuantitativos y el ob&eto de la convocatoria% A0ey 2F4C2B