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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL PRIMER SEMETRE 2015 TEMA: PANAMÁ HUB DE LAS AMÉRICAS. TÉCNICA: MESA REDONDA INTEGRANTES: MILAGROS ABAD 8-915-133 ASTRID ANRIA 8-914- 1925 ARELIS NAVARRO 8-916- 1920 DIEGO SÁNCHEZ 8-907- 1669 YULIETH SÁNCHEZ 8-914-454 GRUPO: 12SL702 PROFESORA: MARLENE GUZMÁN ASIGNATURA: COMUNICACIÓN OR.

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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PANAMFACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIALPRIMER SEMETRE 2015

TEMA: PANAM HUB DE LAS AMRICAS.TCNICA: MESA REDONDA

INTEGRANTES:MILAGROS ABAD8-915-133

ASTRID ANRIA8-914-1925

ARELIS NAVARRO8-916-1920

DIEGO SNCHEZ8-907-1669

YULIETH SNCHEZ8-914-454

GRUPO:12SL702

PROFESORA:MARLENE GUZMN

ASIGNATURA:COMUNICACIN OR.

NDICE

IntroduccinExplicacin de la tcnicaExplicacin del temaConclusinBibliografaAnexos

INTRODUCCIN

En la educacin de hoy se presentan numerosas tcnicas que influyen sobre el aprendizaje de los alumnos, estas actividades mejor conocidas como tcnicas grupales permiten que las personas que las practiquen logren experimentar nuevos mtodos para as obtener mejores resultados en sus estudios. Cabe destacar que cada una de estas tcnicas sirve de apoyo para el aprendizaje y su efectividad va a depender de la persona que la ejecute.

En este sentido, estas pueden ser utilizadas en forma complementaria, integrndose recprocamente en el desarrollo de una reunin o actividad de grupo. Entre las diferentes tcnicas que conforman a estas tcnicas se encuentran: Mesa Redonda, Phillips 66, Panel, Simposio, Seminario, Debate Dirigido, Exposicin.En este trabajo se desarrollara la mesa redonda.

TCNICA: MESA REDONDA

Mesa RedondaUn grupo de expertos (pueden ser alumnos) sostienen puntos de vista divergentes o contradictorios sobre un mismo tema el cual exponen ante el grupo en forma sucesiva.

Principales usos:til para dar a conocer a un grupo de alumnos los puntos de vista divergentes o contradictorios sobre un determinado tema o cuestin. La mesa redonda ha sido difundida ampliamente por la televisin, donde, por ejemplo, polticos de diversos partidos exponen sus puntos de vista contradictorios acerca de un hecho o medida de gobierno.

VENTAJASDESVENTAJAS

La confrontacin de enfoques y puntos de vista permitir al grupo obtener una informacin variada y ecunime sobre el asunto que se trate, evitndose as los enfoques parciales, unilaterales o tendenciosos, posibles en unipersonal.

Propicia la capacidad de los alumnos para seleccionar y manejar la informacin.

Desarrolla la expresin oral de los alumnos y su capacidad para argumentar sus puntos de vista. No participan de igual manera todos los alumnos, por lo que es necesario apoyar el curso con otras tcnicas didcticas.

PREPARACIN:a. Se debe motivar y determinar con precisin el tema que se desea tratar en la mesa redondab. Un miembro o dirigente del equipo puede encargarse de invitar a las personas que expondrn en la mesa redonda.c. Preparar el local con afiches, carteleras, recortes de revistas o peridicos, relacionados con el tema a discutir.d. Efectuar una reunin previa con el coordinador y los expositores para estudiar el desarrollo de la mesa redonda, establecer el orden de exposicin, el tema y subtemas que seran interesante tratar.

DESARROLLO:En esta, el coordinador inicia la mesa redonda en la cual presenta:a. Hace una breve introduccin del tema que se va a tratar.b. Explica el desarrollo de la mesa redonda.c. Presenta a los expositores.d. Explica el orden de intervencin de los expositores.e. Comunica al auditorio que, una vez concluida las intervenciones de cada expositor, pueden formular preguntas.f. Luego se da la palabra al primer expositor.

*SUGERENCIAS: La mesa redonda no debe prolongarse ms de dos horas , en la cual establecern sus sugerencias sobre el tema ya discutido , tambin en esta parte el coordinador debe ser imparcial y objetivo en cada una de sus conclusiones.

TEMA: PANAM HUB DE LAS AMRICAS

Qu le falta a Panam para ser un Hub logstico de talla mundial?

En logstica vamos por buen camino, pero es inminente que necesitamos mejorar algunos aspectos como la conectividad, reemplazar el puente de Las Amricas, digitalizar los procesos aduaneros y estandarizar los procedimientos para que las compaas se establezcan all. Adems, el Estado debe ser consistente en su estrategia fiscal.Panam est creciendo econmicamente y despus de la crisis mundial los gigantes industriales han empezado a ver al pas como una opcin interesante para invertir, por eso va a ser necesario disponer de personal calificado, mantener los altos niveles educativos y crear espacios de calidad como centro educativos especializados. Actualmente, se cuenta con un programa de capacitacin en el que han participado ms de 85mil personas.

Panam est perdiendo oportunidades ante la falta de accin en el sector logstico?En el plano domstico, son innumerables los casos de falta de una adecuada infraestructura de interconexin entre las reas productivas del pas y aquellas donde est la mayora de la poblacin consumista. Cmo nos explicamos que una carretera de ms o menos 6 kms., por la que se transporta una gran parte del acero que entra pas es de tierra/ lodo, y concreto fracturado? Ser que esto contribuye al alto costo del acero en las ferreteras?A pesar de la falta de infraestructura de interconexin entre las facilidades logsticas, las multimillonarias inversiones realizadas en el sector portuario han atrado a las principales lneas navieras del mundo, que han instalado sus oficinas regionales aqu.Por los puertos pasan ms de 6.7 millones de TEUs (contenedores de 20 pies); sin embargo, al igual que los barcos pagan por transitar el Canal, la carga nicamente pasa por los puertos pagando por bajar y subir del barco (86% de la carga que pasa por los puertos es de trasbordo, ver cuadro ), perdindose la gran oportunidad de atraer esa carga a un parque logstico, darle un servicio logstico, de valor agregado, de ltimo paso de manufactura, entre otros.

Cul es el futuro de la actividad logstica de Panam?

En dos aos tendremos la ampliacin del Canal de Panam en operacin, transitando barcos que trasportarn 13 mil TEUS de carga contenedorizada, lo que representa 8 mil TEUS ms de lo que pueden transportar los barcos que lo hacen hoy. Tambin en dos aos estar en operacin la nueva terminal area de Tocumen, con capacidad para atender hasta 60 nuevos vuelos diarios, los que doblarn la capacidad de mover carga area en las barrigas de los aviones.

La ACP est planeando la concesin para la construccin de un nuevo puerto de contenedores en la entrada pacfica del Canal el cual deber estar en operacin en el ao 2018, con el consecuente aumento de la carga de trasbordo por Panam.

Los Gobiernos y el desarrollo logsticoLos Gobiernos de la era democrtica de Panam, no han comprendido el papel que tiene la nacin para convertirse en el hub logstico de las Amricas. Si bien es cierto, que en el del Presidente Guillermo Endara se inicia la privatizacin portuaria, la que se extiende hasta el del Presidente Martn Torrijos, los puertos han estado desconectados entre ellos y de las principales reas que prestan servicios logsticos.Parece que ninguno de los Gobiernos ha comprendido, o no les interesa el papel e importancia que Panam tiene como hub logstico de la regin y del mundo. Es por ello que vemos que la autopista Panam-Coln, tan vital para la conexin logstica-portuaria entre los puertos del Pacifico y Atlntico, tom 20 aos 4 administraciones poder realizarla; el Corredor Norte, que conecta a los puertos con el aeropuerto de Tocumen, clave para el movimiento de carga area, lleva ms de 20 aos y no concluye; el Puerto de PSA y el Parque Logstico de Panam Pacfico estn aislados, sin una eficiente conectividad con el resto de los puertos y parques logsticos en la zona interocenica.El Gobierno de la Presidenta Mireya Moscoso, en enero de 2004, aprob la Estrategia Martima bajo la responsabilidad de la Autoridad Martima de Panam (AMP); el Gobierno del Presidente Martn Torrijos, en septiembre de 2008, ampli la Estrategia Martima Nacional para incluir las actividades logsticas bajo la AMP.El Gobierno del Presidente Ricardo Martinelli cre el Gabinete Logstico, que aval el estudio del Plan Logstico Nacional-PNLOG que plantea, como resultado de las mesas de trabajo integradas por la empresa privada agremiada en el Consejo Empresarial Logstico (COEL), la necesidad de crear una Secretara de Logstica como entidad gubernamental que lidere el desarrollo logstico de Panam.El actual Gobierno, segn Decreto Ejecutivo No 881 del 13 de noviembre de 2014, elimin el Gabinete Logstico presidido por el MICI, y cre el Gabinete Logstico presidido por el ministro de la Presidencia y bajo la supervisin de la Secretara de Competitividad y Economa.

CONCLUSIN

Las Dinmicas de Grupo son tcnicas de discusin verbal, con las cuales se pueden confrontar diferentes puntos de vistas, en un clima de armona y de respeto. Asimismo permite desarrollar la competencia comunicativa que es de suma importancia; ejercitar la pronunciacin y practicar la coherencia entre tu tono de voz, tus gestos y el uso de un lenguaje adecuado, con las cuales la persona que la practiquen puede lograr tener un mayor resultado en funcin de la prctica.

BIBLIOGRAFA

http://hadoc.azc.uam.mx/tecnicas/redonda.htm

http://desarrollo-profesional.universia.es/mercado-laboral/proceso-seleccion/dinamica-grupo/mesa-redonda/

http://www.cadepanama.com/temas.html

ANEXOS