COESAAA (1).Docx Avance

5/23/2018 COESAAA (1).Docx Avance

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COES: Comit de Operacin Econmica del Sistema

1. ORGANIZACINHISTORIA

DEFINICION1.1. Misin

1.2. Visin

1.3. Objetivos Estratgicos

1.4. CDIGO DE TICA

a) Objetivo

b) Marco normativo y mbito de aplicacin

c) Valores

d) Obligaciones de los trabajadores y directivos del COES1. Comit de tica

1.5. Marco Normativoa) Base Legalb) Estatutoc) Procedimientosd) Proyectos de Procedimientose) Directivas y Notas Tcnicas

1.6. Asamblea1.7. Directorio

2. Informacin Operativa y Comercial2.1. Mapa del SEIN2.2.SICOES2.4.Estadsticas de la Operacin Estadstica Diaria Estadstica Semanal Estadstica Mensual

2.7. Categorizacin del Sistema de Transmisin

3 REGULACION TARIFARIA

3.1Proceso de regulacin tarifaria
http://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/baselegal.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/estatuto.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/procedimientos.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/proyectos.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/directivas.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/infoperativa/mapasein.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/sicoes/default.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/default.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaDiaria.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaSemanal.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaMensual.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/infoperativa/cat_sist_trans.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/infoperativa/cat_sist_trans.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaMensual.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaSemanal.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaDiaria.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/default.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/sicoes/default.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/infoperativa/mapasein.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/directivas.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/proyectos.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/procedimientos.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/estatuto.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/baselegal.aspx


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3.2Propuesta del COES-SINAC

3.3Primera audiencia pblica

3.4Observaciones a la propuesta del coes-sinac

3.5Segunda audiencia pblica3.6Absolucin de las Observaciones3.7Listado de propuestas del COES-SINAC

4 INTEGRANTES

4.1Listado de generadores transmisores distribuidores y usuarios libres4.2Base legal

4.3Requisitos para ser miembro del COES

4.4Informacin adicional

5 PROVEEDORES

5.1reglas de contratacin

5.2requisitos para la inscripcin en el registro

5.3listado de proveedores

COES

DEFINICION


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El COES es una entidad privada, sin fines de lucro y con personera de Derecho Pblico.

Est conformado por todos los Agentes del SEIN (Generadores, Transmisores,

Distribuidores y Usuarios Libres) y sus decisiones son de cumplimiento obligatorio por los

Agentes. Su finalidad es coordinar la operacin de corto, mediano y largo plazo del SEIN al

mnimo costo, preservando la seguridad del sistema, el mejor aprovechamiento de losrecursos energticos, as como planificar el desarrollo de la transmisin del SEIN y

administrar el Mercado de Corto Plazo

El COES rene los esfuerzos de las principales empresas de generacin, transmisin y

distribucin de electricidad, as como de los grandes usuarios libres, contribuyendo a travs

de su labor al desarrollo y bienestar del pas.

Mediante el desarrollo de sus funciones, el COES vela por la seguridad del abastecimiento

de energa elctrica, permitiendo que la poblacin goce del suministro de electricidad en

condiciones de calidad

Direccin de Operaciones

y posibilitando las condiciones adecuadas para el desarrollo de la industria y otras

actividades econmicas. Asimismo, es responsable de administrar el mejor aprovechamiento

de los recursos destinados a la generacin de energa elctrica.

Misin

Operar el Sistema Elctrico interconectado Nacional con transparencia, imparcialidad yexcelencia; y proponer planes para su desarollo a fin de garantizar la seguridad, calidad y

economa del suministro de electricidad al pas.

Visin Vocacin de Servicio Transparencia Independencia

Imparcialidad

Objetivos Estratgicos


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Desarrollar una cultura organizacional orientada al mejoramiento continuo de los procesos yal servicio del cliente.

Mejorar las competencias de los colaboradores de acuerdo a lo requerido por laorganizacin.

Asegurar la excelencia operacional de los procesos brindndoles el debido soporte de

tecnologa y de infraestructura. Implementar un Sistema de Gestin del Conocimiento. Contribuir a mejorar el marco normativo y las polticas del sector energa

CDIGO DE TICA


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Objetivo

El presente Cdigo tiene como objetivo ser la base de actuacin de todo trabajador y directivo del

COES para que todas sus labores sean realizadas a la luz de los principios enunciados en este

documento. De esta manera, se lograr promover altos estndares de conducta tica y profesional a

fin de que se preserve la integridad de la institucin y de todas las partes interesadas

Marco normativo y mbito de aplicacinEl presente documento pretende establecer pautas bsicas de comportamiento tico, sin perjuicio del

necesario cumplimiento de las disposiciones contenidas en las leyes y reglamentos nacionales

vigentes.

Los preceptos de este Cdigo son de cumplimiento obligatorio para todos los trabajadores y

directivos del COES.

ValoresEl COES ha definido cinco valores institucionales, los cuales se basan en un enfoque orientado al

cumplimiento de sus funciones. El COES, a travs del Comit de tica, impondr las medidas

disciplinarias que correspondan frente a cualquier acto que vaya en contra de estos.

Los valores institucionales definidos son los que se indican a continuacin:

Vocacin de Servicio Transparencia Independencia Imparcialidad Excelencia

MARCO NORMATIVO CONVENIOS INTERNACIONALES DECRETOS SUPREMOS NORMAS CON RANGO LEY NORMAS EMITIDAS POR EL MINISTERIO DE ENERGIA Y

MINAS NORMATIVA EMITIDA POR EL OSINERGMIN


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Comit de ticaEl COES dispone la creacin de un Comit de tica (en adelante Comit) con la finalidad de

atender las quejas que pudieran presentarse por infracciones al presente Cdigo, e imponer las

medidas disciplinarias, segn sea el caso y la magnitud de la infraccin.

Obligaciones de los trabajadores y directivos del COES

En el marco del presente Cdigo, el COES espera un comportamiento probo y transparente de los trabajadores y directivos

que conforman la institucin. En ese sentido, el COES considera que resulta prioritario que los trabajadores y directivos se

comprometan a:

No dejarse influenciar, inducir, presionar o amedrentar por personas que representen a agentes del sector elctrico,

instituciones gubernamentales o cualquier otra entidad relacionada al ejercicio de las funciones legalmente encomendadasal COES. Para dichos efectos, se espera que todas las partes que conforman la institucin, muestren una actitud decolaboracin y disposicin al dilogo que permita la adopcin de decisiones legal y tcnicamente sustentadas.

No solicitar ni aceptar obsequios, presentes o cualquier otro acto de carcter personal por parte de los representantes opersonal de los agentes del sector elctrico, instituciones gubernamentales u otra entidad relacionada a la institucin

Utilizar la informacin no pblica que sea de su conocimiento, para realizar las actividades que desempeen, de maneraconfidencial y reservada, y abstenerse en todo momento de obtener o recibir beneficios personales o perjudicar a lainstitucin.

Ser leales con la institucin, actuar en funcin de los mejores intereses de sta y evitar los conflictos de inters y laapariencia de este tipo de conflictos.

Tratar con respeto a los profesionales, personal administrativo, directivos y en general, a cualquier parte que conforme lainstitucin, evitando la realizacin de actos discriminatorios o de acoso en el centro de labores.

Utilizar todos los recursos materiales y econmicos de la institucin de manera apropiada, con miras a la mejor obtencinde resultados para la institucin y no para fines distintos.

1.- OBJETIVO

Fijar los plazos y oportunidades para la verificacin del cumplimiento de los requisitos

para ser integrante del COES.

2. BASE LEGAL

2.1. Decreto Ley N 25844.- Ley de Concesiones Elctricas (Artculos 1. Tercer Prrafo,

39. Primer Prrafo, 40 .Inciso a).

2.2. Decreto Supremo N 009-93-EM y modificatoria N 43-94-EM.- Reglamento de la

Ley de Concesiones Elctricas (Artculos 80, 81, 82, 83, 101, 102).


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2.3. Estatutos del COES (Artculos Quinto, Sexto, Undcimo).

3. DEFINICIONES

Las definiciones utilizadas en el presente Procedimiento, estn precisadas en el

Glosario de Abreviaturas y definiciones.

4. RESPONSABLE

Divisin de Estudios y Desarrollo (DED).

5. OPORTUNIDAD

Se efectuar la respectiva verificacin cada vez que se evale el ingreso de un nuevo

titular de generacin o un nuevo titular de instalaciones del Sistema Principal de

Transmisin, o sea modificada la capacidad de generacin de empresas integrantes o

se produzca la interconexin de los sistemas elctricos existentes.

6. REQUISITOS PARA INTEGRAR EL COES

6.1. El COES estar integrado obligatoriamente por:

6.1.1. Entidades generadoras que cumplan con tener ms del 1% de la potencia

efectiva del SINAC incluyendo su propia potencia efectiva, y comercialicen ms del 15%

de su energa producida.

6.1.2. Entidades titulares del Sistema Principal de Transmisin.

6.2. Las entidades generadoras que no cumplan individualmente con la condicin

sealada en el numeral 6.1.1, podrn participar en el COES asocindose entre ellas y

siempre que alcancen el referido lmite, pudiendo acreditar slo un representante ante

el Directorio por todas ellas. Se entender que podr haber ms de una Asociacin con

representacin en el

Directorio.

6.3. Cumplir con lo estipulado en el numeral 7.1 del presente procedimiento.

7. PROCEDIMIENTO


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7.1. Incorporacin de un nuevo integrante o nuevas unidades de generacin y/o

instalaciones del Sistema Principal de Transmisin. Para la incorporacin de un nuevo

integrante o nuevas unidades de generacin y/o instalaciones del Sistema Principal de

Transmisin al COES, el Titular de la empresa presentar una solicitud al Presidente del

Directorio del COES, con una anticipacin mnima de 30 das a la fecha esperada de su

incorporacin, incluyendo los siguientes documentos:

7.1.1. Resolucin Suprema de Concesin Definitiva de Generacin y/o Transmisin o

Resolucin Ministerial de Autorizacin correspondiente para el caso de entidades de

generacin termoelctrica, y Resolucin Ministerial de definicin de instalaciones

como parte del Sistema Principal de Transmisin, para entidades de transmisin.

7.1.2. Informacin indicada en la Ficha de Registro, que se acompaa como anexo A.

7.1.3. Informacin indicada en la Ficha Tcnica o Ficha de Proyecto que se acompaan

como anexo B, segn corresponda.

7.1.4. Estudio de operatividad del sistema correspondiente de acuerdo a los

requerimientos del COES, segn se detalla en el anexo C.

7.1.5. Documento que acredite la conformidad con el uso de instalaciones del Sistema

de Transmisin Secundaria de propiedad de terceros, segn sea el caso, conforme se

detalla en el anexo C.

7.1.6. Informe de disponibilidad de Sistemas de Medicin y Registro, conforme a los

requerimientos del COES, segn se detalla en el anexo C.

7.1.7. Acuerdo con entidades generadoras integrantes del COES respecto a barras de

transferencia, cuando no se conecte directamente al Sistema Principal de Transmisin,

conforme se detalla en el anexo C.

7.1.8. Informe de disponibilidad de los medios de comunicacin para coordinaciones

operativas con el COES, segn se detalla en el anexo C.

7.2. Verificacin de requisitos

7.2.1. Potencia Efectiva


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La verificacin del 1% de la potencia efectiva del SINAC (incluyendo la potencia efectiva

de las unidades en evaluacin), se efectuar con la informacin verificada por el COES

de acuerdo a los procedimientos acordados para la medicin de la potencia efectiva

para cada tipo de planta. La potencia efectiva del solicitante deber ser verificada por

un Consultor Independiente autorizado por el COES a travs de ensayos, siguiendo los

procedimientos establecidos por el COES.

7.2.2. Comercializacin del 15% de la Energa Producida Las entidades generadoras

debern presentar una declaracin jurada en la que se detalle los contratos suscritos,

indicando los valores de potencia y energa contratados, especificando las

correspondientes barras de entrega, o poner a disposicin del COES la energa

producible para ser transferida a otros generadores. Se verificar que la suma de la

energa asociada a dichos contratos y la transferida a otros generadores sea superior al15 % de la energa producida.

2. Informacin Operativa y Comercial

2.1. Mapa del SEIN


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2.2.

SIC

OES

Sist

em

a de

info

rma

cin

del

COE

S

(SIC

OES

):El

SIC

OES

est conformado por cinco (5) subsistemas principales, que se describen acontinuacin:

Sistema de Gestin Operativa del COES (SGOCOES):

Brinda soporte a la gestin de los procedimientos del COES SINAC y marco legal del

SEIN. La primera versin de este sistema data de 1995, y la versin actual entr en

produccin en marzo de 1999, siendo sus mdulos continuamente actualizados y

reformulados por el COES SINAC cada vez que los procedimientos y normativa se

modifican.

Sistema SCADA / EMS:

Brinda soporte a la supervisin y coordinacin de la operacin en tiempo real. La

primera versin esta en produccin desde marzo de 2003; en junio de 2008 se integr

el mdulo de anlisis EMS (Energy Management System).


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Sistema de Gestin Documentaria del COES (SGDOC):

Tambin conocido como sistema de trmite documentario. Dada la naturaleza tcnica

de los documentos del COES, este sistema se ha desarrollado como extensin del

SGOCOES. En produccin desde junio del 2009.

WEB-COES / Extranet / Intranet:

Sistemas de publicacin web; contiene documentos elaborados por el COES SINAC, as

como informacin tcnica publicada directamente desde la base de datos del SICOES.

En produccin desde el ao 1999.

Transcoes:

Sistema que permite el clculo de las valorizaciones de transferencias de energa

mensuales.


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2.4.Estadsticas de la Operacin Estadstica Diaria

NOMBRE EMPRESA MWhAGRO INDUSTRIAL PARAMONGA 375AGUAS Y ENERGIA PERU 221.01CELEPSA 2206.74CEMENTO ANDINO 137.08EDEGEL 29488.18

EEPSA 767.9EGASA 3538.82EGEMSA 2079.84EGENOR 5832.85EGESUR 845.11ELECTRICA YANAPAMPA SAC 84.92ELECTRO ORIENTE 138.13ELECTROPERU 18576.1EMPRESA DE GENERACION HUANZA 1381.6EMPRESA ELECTRICA RIO DOBLE 348.67ENERSUR 20711.76GENERADORA ENERG A DEL PER 151.15GTS MAJES S.A.C 111.66

GTS REPARTICION S.A.C. 127.05HIDROCAETE S.A. 76.56HIDROELECTRICA SANTA CRUZ 336.18KALLPA GENERACION 13378.59MINERA CORONA 408.48PANAMERICANA SOLAR SAC. 58.79PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L. 259.94PETRAMAS 31.89SAN GABAN 1827.4
http://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/default.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaDiaria.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaDiaria.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/default.aspx


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Estadstica Semanal

GENERACIN POR EMPRESAS desde 07-06-2014 hasta 13-06-2014NOMBRE EMPRESA GWh

AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA 0.681

AGUAS Y ENERGIA PERU 0.415

CELEPSA 4.174CEMENTO ANDINO 0.387

EDEGEL 54.87

EEPSA 0.768

EGASA 6.184

EGEMSA 4.17

EGENOR 11.352

EGESUR 1.702

ELECTRICA YANAPAMPA SAC 0.173ELECTRO ORIENTE 0.251ELECTROPERU 36.99

EMPRESA DE GENERACION HUANZA 2.298

EMPRESA ELECTRICA RIO DOBLE 0.81

ENERSUR 37.47

GENERADORA ENERGA DEL PER 0.295

GTS MAJES S.A.C 0.24GTS REPARTICION S.A.C. 0.255

SDF ENERGIA 646.3SINERSA 512.84SN POWER 3756.87TACNA SOLAR SAC. 29.3TERMOCHILCA 4478.16TERMOSELVA 3053.09

_____________TOTAL 115977.95
http://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaSemanal.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaSemanal.aspx


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HIDROCAETE S.A. 0.095

HIDROELECTRICA SANTA CRUZ 0.67

KALLPA GENERACION 29.348

MINERA CORONA 0.738

PANAMERICANA SOLAR SAC. 0.184

PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L. 0.691

PETRAMAS 0.099SAN GABAN 3.422

SDF ENERGIA 1.308

SINERSA 0.969

SN POWER 7.775

TACNA SOLAR SAC. 0.123

TERMOCHILCA 8.636TERMOSELVA 4.115


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Estadstica Mensual

GENERACION - Fecha: 06-2014NOMBRE EMPRESA MWh

AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA 680.76AGUAS Y ENERGIA PERU 414.63CELEPSA 4173.93CEMENTO ANDINO 387.25EDEGEL 54869.58EEPSA 767.9EGASA 6184.04EGEMSA 4170.07EGENOR 11352.32EGESUR 1701.9ELECTRICA YANAPAMPA SAC 172.52ELECTRO ORIENTE 251.38ELECTROPERU 36989.71EMPRESA DE GENERACION HUANZA 2297.98EMPRESA ELECTRICA RIO DOBLE 809.71ENERSUR 37470.31GENERADORA ENERGA DEL PER 294.77GTS MAJES S.A.C 240.1GTS REPARTICION S.A.C. 255.24HIDROCA ETE S.A. 94.71HIDROELECTRICA SANTA CRUZ 670.06KALLPA GENERACION 29348.15MINERA CORONA 738PANAMERICANA SOLAR SAC. 184.47PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L. 691.13PETRAMAS 99.09SAN GABAN 3421.75

SDF ENERGIA 1308.38SINERSA 969.3SN POWER 7775.3TACNA SOLAR SAC. 123.27TERMOCHILCA 8635.78TERMOSELVA 4115.36

_____________TOTAL 221658.86
http://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaMensual.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/estadistica/EstadisticaMensual.aspx


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3 REGULACION TARIFARIA

Proceso de Regulacin

TarifariaPara su elaboracin se ha considerado los estudios tcnico econmicos presentados por losSubcomits de Generadores y Transmisores del Comit de Operacin Econmica delSistema Interconectado Nacional (en adelante COES-SINAC) de acuerdo con el Artculo119 del Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas; as como, los estudiosdesarrollados y/o encargados por la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria deOSINERGMIN (en adelante GART) sobre el particular. El procedimiento administrativo seinici con la presentacin de la propuesta tarifaria del Subcomit de Generadores y delSubcomit Transmisores del Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado

Nacional y culmin con las resoluciones de OSINERGMIN que resolvieron lasimpugnaciones contenidas en los recursos de reconsideracin interpuestos contra laresolucin que fij los Precios en Barra.A lo largo del proceso, OSINERGMIN ha atendido el mandato constitucional contenido en elArtculo 139, numeral 3 de la Carta Magna3, habiendo observado el debido proceso y, deesta forma, ha asegurado a los administrados el derecho a su justa defensa al poner a sudisposicin los medios necesarios y suficientes para ejercitarla. Los Precios en Barra seconforman a partir de los precios bsicos, definidos en el Artculo 47 de la LCE y Artculos125 y 126 de su Reglamento, los mismos que estn constituidos por los precios depotencia y energa en las barras de referencia, a partir de las cuales se expanden los preciosmediante factores de prdidas de potencia y factores nodales de energa, respectivamente.

La tarifa que es aplicable a los consumidores finales se compone de los Precios a NivelGeneracin, los Peajes por Transmisin y el Valor Agregado de Distribucin.Los Precios en Barra constituyen uno de los principales insumos para la determinacin delos Precios a Nivel de Generacin. El proceso de Fijacin de Tarifas en Barra se realiz deconformidad con lo establecido en el Decreto Ley N 25844, Ley de Concesiones Elctricasy su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N009-93-EM.El OSINERG, en aplicacin del principio de transparencia contenido en el Artculo 8 delDecreto Supremo N 054-2001-PCM, ha incluido las audiencias pblicas dentro del procesode regulacin de las tarifas de generacin, transmisin y distribucin, con la finalidad de quelos usuarios e interesados puedan manifestarse sobre las propuestas tarifarias respectivas.En el siguiente esquema se resume el proceso que se sigue para la Fijacin de las Tarifas


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en Barra. Las fechas

Indicadas corresponden a la presente fijacin de tarifas, donde a partir del proceso N 7representan fechas lmites que pueden variar en caso de adelantarse la fecha de trminode alguno de los procesos. El esquema ilustrado, que obedece a las disposicioneslegales vigentes al inicio del Procedimiento de Fijacin de Tarifas en Barra, establece unambiente abierto de participacin donde pueden expresarse las opiniones de laciudadana, y de los interesados en general, a fin de que estas sean consideradas por elregulador antes que adopte su decisin sobre la fijacin de las Tarifas en Barra.

Asimismo, con posterioridad a la decisin, se prev la instancia de los recursos dereconsideracin donde se pueden interponer cuestionamientos a las decisionesadoptadas.ASPECTOS METODOLGICOSEl Precio Bsico de Energa se determina utilizando el modelo matemtico de optimizacin ysimulacin de la operacin de sistemas elctricos denominado PERSEO. Los Precios en

Barra se calculan agregando a los precio bsicos de energa y potencia los cargos por latransmisin involucrada de los Sistemas de Transmisin Garantizados y Principales. Loscargos por ambos sistemas de transmisin se calcularon aplicando el mtodoestablecido en la Ley, que consiste en determinar el costo marginal de esta actividad(su ingreso tarifario) y complementarlo con el peaje; definido ste como la diferencia entre elcosto medio del sistema de transmisin y el costo marginal.

Propuesta del COES-SINAC


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Los titulares de las centrales de generacin y de sistemas retransmisin, cuyas instalacionesse encuentren interconectadas conforman un organismo tcnico denominado Comit deOperacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional (COES-SINAC) con finalidad decoordinar su operacin al mnimo costo, garantizando la seguridad del abastecimiento deenerga elctrica y el mejor aprovechamiento de los recursos energticos. De acuerdo con lo

dispuesto por el Artculo 119 del Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas 5, y por elProcedimiento para la Fijacin de Tarifas en Barra aprobado mediante la ResolucinOSINERG N0003-2002-OS/CD y su modificatoria6, el proceso de regulacin tarifaria seinicia con la presentacin efectuada por el COES-SINAC del Estudio Tcnico Econmico deDeterminacin de Precios de Potencia y Energa en Barras para la Fijacin Tarifaria .

Primera Audiencia PblicaEl Consejo Directivo del OSINERG convoca a una primera audiencia pblica, con el objetoque el COESSINAC exponga su propuesta de tarifas de generacin y transmisinpara laregulacin tarifaria de un periodo propuesto. En concordancia con lo anterior se dispuso lapublicacin, en la pgina WEB del OSINERG, del Estudio Tcnico-Econmico presentadopor el COES-SINAC con el propsito de que los agentes del mercado e interesados tuvieran

acceso al estudio mencionado y contaran con la informacin necesaria que les permitieraexpresar sus observaciones/o comentarios relacionados con el estudio tarifario, durante larealizacin de la audiencia pblica. De esta forma, se aspira a lograr la participacin de losdiversos agentes (empresas concesionarias, asociaciones de usuarios, usuariosindividuales, etc.) en el proceso de toma de decisiones, dentro de un entorno de mayortransparencia, conforme a los principios y normas contenidas en la Ley Marco de losOrganismos Reguladores del Estado y la Ley del Procedimiento Administrativo General.

Observaciones a la Propuesta del COES-SINACEl OSINERG comunica por escrito sus observaciones, debidamente fundamentadas, alEstudio Tcnico Econmico presentado por el COES-SINAC. En este mismo documento se

incluyeron las observaciones y/o comentarios emitidos por los interesados durante la primeraaudiencia pblica. Inmediatamente despus de remitido el informe de observaciones alCOES-SINAC se procedi a la publicacin del mismo en la pgina WEB del OSINERG. Estotiene el propsito de que los agentes del mercado e interesados, al igual que en el caso dela propuesta del COES-SINAC, tuvieran acceso al documento mencionado y contaran con lainformacin necesaria que les permitiera expresar sus comentarios y puntos de vistarelacionados con los temas de la audiencia pblica.

Segunda Audiencia PblicaEl Consejo Directivo del OSINERG dispone de la realizacin de una segunda audienciapblica, en la cual el OSINERG expone los criterios, metodologa y modelos econmicosutilizados en el anlisis del Estudio Tcnico Econmico presentado por el COES-SINAC para

la regulacin tarifaria, as como el contenido de las observaciones a la propuesta tarifaria delCOES-SINAC. Los criterios, modelos y metodologa sealados son, por extensin, losmismos que se utilizan para la regulacin de las tarifas en barra. Cabe resaltar laparticipacin activa de representantes de la Defensora del Pueblo as como de lasasociaciones de usuarios, cuyos aportes, observaciones y comentarios en ambas audienciashan sido significativos.

Absolucin de las Observaciones


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El COES-SINAC remite su respuesta a las observaciones efectuadas por el OSINERG alEstudio Tcnico-Econmico propuesto y presenta un informe con los resultados modificadosde su estudio. Las Tarifas en Barra y sus frmulas de reajuste, una vez aprobadas, sernpublicadas en el Diario Oficial El Peruano y complementariamente en la pgina WEB delOSINERG. Con 15 das de anticipacin a la publicacin de la resolucin que fije las Tarifas

en Barra, corresponde al OSINERG consignar en su pgina WEB la relacin de informacinque sustenta la Resolucin de Fijacin de las Tarifas en Barra.PROPUESTA TARIFARIA PERIODO: NOVIEMBRE2002-ABRIL 2003


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PROPUESTAS TARIFARIAS MAYO 2006ABRIL 2007


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PERIODO MAYO 2012- ABRIL 2013

Propuesta hecha por COES-SINAC el 14 de noviembre del 2012


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Respuesta del COES-SINAC frente a las observaciones del OSINERGMIN

Precios finales de terminados por el OSINERGMIN y publicadas en el diario el peruano


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PERIODO MAYO 2007-ABRIL 2008

Propuesta del COES-SINAC efectuada el 14 de noviembre de 2006

El 31 de enero de 2007, el COES-SINAC remiti su respuesta a las

Observaciones efectuadas por OSINERGMIN al Estudio Tcnico-Econmico

propuesto y present un informe con los resultados modificados de su

estudio.


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El siguiente cuadro resume los precios prepublicados por el OSINERGMIN

despus del anlisis efectuado

El OSINERGMIN ha evaluado las premisas y clculos efectuados por el

COES-SINAC en una seg audiencia determinando los precios finales en barra:


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Prepublicacin de los Precios en Barra (perodo Mayo 2013 - Abril 2014)

Primera propuesta de los subcomits de

generadores y transmisores del COES-SINAC

Realizacin de la primera audiencia y observaciones del OSINERGMIN presentaron sus informes con los

resultados modificados de

sus estudios. El 30 de enero de 2013


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OSINERGMIN ha evaluado las premisas y clculos efectuados por los

Subcomits de Generadores y Transmisores del COES-SINAC tanto en sus

propuestas iniciales como en los informes remitidos en respuesta a las

observaciones formuladas a sus propuestas para la fijacin de los Precios en

Barra del periodo mayo 2013abril 2014.

PROCESO DE REGULACIN DE LOS PRECIOS EN BARRA (PERODO MAYO 2009 - ABRIL 2010)

El proceso de regulacin

Tarifaria se inici con la presentacin, efectuada por los Subcomits de

Generadores y Transmisores del COES-SINAC el 14 de noviembre de 2008

Se realiza las observaciones del OSINERGMIN .El 04 de febrero de 2009, el los Subcomits de Generadores y

Transmisores


28/68

del COES-SINAC remitieron sus respuestas a las observaciones efectuadas

por OSINERGMIN y presentaron sus informes con los resultados modificados

de sus estudios.

OSINERGMIN evalu las premisas y clculos efectuados por los Subcomits

de Generadores y Transmisores del COES-SINAC

El siguiente cuadro resume los precios prepublicados por OSINERGMINdespus del anlisis efectuado:

OSINERGMIN evalu las premisas y clculos efectuados por los Subcomits

de Generadores y Transmisores del COES-SINAC . a raz del anlisis se publico lo que seria los precios en barra.

PROCESO DE REGULACIN TARIFAS EN BARRA MAYO-OCTUBRE 2003

el proceso de regulacin tarifaria se inici con la


29/68

presentacin, efectuada por el COES-SINAC el 14 de enero de 2003 En el siguiente cuadro se resume, en

trminos econmicos, la

propuesta tarifaria del COES-SINAC

El 25 de febrero de 2003, el COES-SINAC remiti su respuesta a las

Observaciones efectuadas por el OSINERG al Estudio Tcnico Econmico propuesto y present un informe con

los resultados

modificados de su estudio.

El OSINERG ha evaluado las premisas y clculos efectuados por el

COES-SINAC tanto en su estudio inicial como en el informe remitido en

respuesta a las observaciones formuladas a su Estudio Tcnico

Econmico para la fijacin de las Tarifas en Barra.


30/68

PUBLICACIN DE LOS PRECIOS EN BARRA (PERODO MAYO 2011 - ABRIL 2012)

el proceso de regulacintarifaria se inici con la presentacin, efectuada por los Subcomits de

Generadores y Transmisores del COES-SINAC el 12 de noviembre de 2010

El 14 de enero de 2011, los Subcomits de Generadores y Transmisores del

COES-SINAC remitieron sus respuestas a las observaciones efectuadas por

OSINERGMIN y presentaron sus informes con los resultados modificados de

sus estudios.


31/68


Subcomits de Generadores y Transmisores del COES-SINAC tanto en sus

propuestas iniciales como en los informes remitidos en respuesta a las

observaciones formuladas a sus propuestas para la fijacin de los Precios enBarra


Subcomits de Generadores y Transmisores del COES-SINAC, tanto en su

estudio inicial como en el informe remitido en respuesta a las observaciones

formuladas a su Estudio Tcnico Econmico para la fijacin de los Precios en

Barra.


32/68

FIJACIN DE LOS PRECIOS EN BARRA (PERODOMAYO 2008 - ABRIL 2009)

el proceso de regulacin tarifaria se inici con la

presentacin, efectuada por el COES-SINAC el 14 de noviembre de 2007

El 30 de enero de 2008, el COES-SINAC remiti su respuesta a las

observaciones efectuadas por OSINERGMIN al Estudio Tcnico-Econmico

propuesto y present un informe con los resultados modificados de su

estudio.


33/68

OSINERGMIN evalu las premisas y clculos efectuados por el COES-SINAC

tanto en su estudio inicial como en el informe remitido en respuesta a las

observaciones formuladas a su ESTUDIO para la fijacin de los Precios en

Barra del periodo mayo 2008

abril 2009.

OSINERGMIN ha evaluado las premisas y clculos efectuados por el COESSINAC, tanto en su estudio

inicial como en el informe remitido en respuesta a

las observaciones formuladas a su Estudio Tcnico Econmico para la

fijacin de los Precios en Barra.


34/68

FIJACIN DE LOS PRECIOS EN BARRA (perodo Mayo 2014 - Abril 2015)


35/68

Propuesta de los Subcomits de

Generadores y Transmisores del COESSINAC

De acuerdo con lo dispuesto por el Artculo 51 de la Ley de Concesiones

Elctricas

, y por el Anexo A del Procedimientos para Fijacin de Precios

Regulados, aprobado mediante Resolucin OSINERGMIN N 080-2012-OS/CD, el proceso de

regulacin tarifaria se inici con la presentacin,

efectuada por los Subcomits de Generadores y Transmisores del COESSINAC el 14 de

noviembre de 2013, del Estudio Tcnico Econmico de

Determinacin de Precios de Potencia y Energa en Barras para la Fijacin

Tarifaria de Mayo de 2014 y Propuesta del Subcomit de Transmisores del

COES para la Fijacin de Tarifas en Barra del Periodo Mayo 2014 Abril

2015.

Primera Audiencia Pblica

el Consejo Directivo de OSINERGMIN convoc a una primera

Audiencia Pblica para el 27 de noviembre de 2013, con el objeto de que los

Subcomits de Generadores y de Transmisores del COES-SINAC expongan

sus propuestas de tarifas de generacin para la regulacin tarifaria del

periodo mayo 2014 abril 2015. En concordancia con lo anterior, se dispuso previamente la

publicacin, en la

pgina Web de OSINERGMIN, de las propuestas de tarifas recibidas con el

propsito que los agentes del mercado e interesados tuvieran acceso a los

estudios mencionados y contaran con la informacin necesaria que les

permitiera expresar sus observaciones y/o comentarios durante la realizacin

de la Audiencia Pblica.

Observaciones a las Propuestas de los


36/68

Subcomits de Generadores y Transmisores

del COES-SINAC

Con fecha 06 de enero de 2013, OSINERGMIN a travs de los Informes N

0011-2014-GART y N 0003-2014-GART comunic por escrito sus

observaciones, debidamente fundamentadas, a las propuestas presentadas

por los Subcomits de Generadores y Transmisores del COES-SINAC.

Inmediatamente despus de remitidos los informes de observaciones se

procedi a la publicacin de los mismos en la pgina Web de OSINERGMIN.

Absolucin de las Observaciones

El 03 de febrero de 2014, los Subcomits de Generadores y Transmisores del

COES-SINAC remitieron sus respuestas a las observaciones efectuadas por

OSINERGMIN y presentaron sus informes con los resultados modificados de

sus estudios.

Publicacin del Proyecto de Resolucin que

fija los Precios en Barra

OSINERGMIN ha evaluado las premisas y clculos efectuados por losSubcomits de Generadores

y Transmisores del COES-SINAC tanto en suspropuestas iniciales como en los informes remitidos

en respuesta a las observaciones formuladas a sus propuestas para la fijacin de los Precios en

Barra del periodo mayo 2014abril 2015 con un mnimo de 15 das hbiles de anticipacin a la

publicacin de la resolucin que fije los Precios en Barra, OSINERGMIN publicar en el diario

oficial el Peruano y en su pgina Web el Proyecto de Resolucin que fija los Precios en Barra y la

relacin de informacin que la sustenta.


37/68

Segunda Audiencia Pblica

El Consejo Directivo de OSINERGMIN dispuso la realizacin de una segunda

Audiencia Pblica, la misma que se llev a cabo el 18 de marzo de 2014, en

la cual la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria de OSINERGMIN expuso

los criterios, metodologa y modelos econmicos utilizados en la presente

regulacin tarifaria; as como, el sustento del proyecto de resolucin que fija

los Precios en Barra para el periodo mayo 2014abril 2015.

La realizacin de esta Audiencia Pblica se produjo de manera

descentralizada y simultneamente en tres ciudades del pas: Lima, Cusco y

Piura; a travs, de un sistema de multivideoconferencia.

En esta Audiencia Pblica, los consumidores, las empresas concesionarias,

las asociaciones de usuarios y dems personas interesadas en la regulacin

de los Precios en Barra pudieron dar a conocer sus puntos de vista sobre el

procedimiento en ejecucin y su resultado tarifario.

Opiniones y Sugerencias de los Interesados

El 24 de marzo de 2014 fue la fecha de cierre para que los interesados en la

regulacin tarifaria presentaran sus opiniones y sugerencias sobre el

Proyecto de Resolucin que fija los Precios en Barra.

Al respecto se recibieron, dentro del plazo establecido, las opiniones y

sugerencias de las empresas Enersur S.A., Kallpa Generacin S.A., Empresa

de Generacin Elctrica Machupicchu S.A., Rio Doble S.A., SINERSA,

Elctrica Santa Rosa S.A., Red de Energa del Per S.A., ISA Per S.A.,

Consorcio Transmantaro S.A., Luz del Sur S.A.A., Electro Sur Este S.A.A. y

Electro Oriente S.A. al proyecto de los Precios en Barra, efectuada mediante

la Resolucin OSINERGMIN N 039-2014-OS/CD; las cuales han sido

publicadas en la pgina Web de OSINERGMIN.

Fijacin de Precios en Barra


Subcomits de Generadores y Transmisores del COES-SINAC, tanto en su

estudio inicial como en el informe remitido en respuesta a las observaciones


38/68

formuladas a su Estudio Tcnico Econmico para la fijacin de los Precios en

Barra. Asimismo, ha tomado en cuenta las opiniones y sugerencias recibidas

de los interesados respecto del proyecto de resolucin que fija los Precios en

Barra para el periodo mayo 2014 - abril 2015. A raz del anlisis que se indica

se ha elaborado el presente informe que contiene el resultado de los estudios

realizados.

Los Precios en Barra y sus frmulas de reajuste, una vez aprobados, sern

publicados en el diario oficial El Peruano y, complementariamente, en la

pgina Web de OSINERGMIN.


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4.- INTEGRANTES DEL COES

Usuarios libres

N. EMPRESA F. DE INGRESO F. DE RETIRO

1 ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA SHOPPING CENTER S.A. * 24-04-2014

2 CEMENTO ANDINO S.A. 19-06-2008 20-03-20133 CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. 19-06-2008

4 CERAMICA LIMA S.A. 19-06-2008 01-03-2013

5 CER MICA SAN LORENZO S.A.C 19-06-2008 21-11-2012

6 COMPAIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. 19-06-2008

7 COMPA IA INDUSTRIAL TEXTIL CREDISA - TRUTEX S.A.A. 18-06-2008

8 COMPAIA MINERA ANTAPACCAY S.A. 18-06-2008

9 COMPA IA MINERA CASAPALCA S.A. 23-05-201110 COMPAIA MINERA CONDESTABLE S.A. * 13-06-200811 COMPA IA MINERA MILPO S.A.A. 19-06-2008

12 COMPA IA MINERA MISKI MAYO S.R.L. 12-08-2010

13 COMPAA MINERA ANTAMINA S.A. 18-06-2008

14 COMPA A MINERA ARES S.A.C. 19-06-2008

15 CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A. 19-06-2008

16 DOE RUN PERU S.R.L. 19-06-2008

17 EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. 19-06-2008

18 EXSA S.A. 19-06-200819 EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C. 15-05-2013

20 EMPRESA SIDERRGICA DEL PER S.A.A. 23-04-2009

21 FUNDICION CALLAO S.A. 19-06-200822 GLORIA S.A. 19-06-2008

23 GOLD FIELDS LA CIMA S.A. 19-06-2008

24 INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A. 08-01-2009

25 KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L 24-04-201426 LAS BAMBAS * 22-05-2014

27 MESSER GASES DEL PER S.A. 19-06-2008

28 METALURGICA PERUANA S.A. 18-06-2008

29 MINERA CHINALCO PERU S.A. 06-09-2013

30 MINERA COLQUISIRI S.A. * 19-06-2008 22-11-2013

31 MINSUR S.A. 19-06-2008

32 MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. 23-10-2008

33 MINERA YANACOCHA S.R.L.

19-06-200834 PAPELERA NACIONAL S.A. 19-06-2008

35 PERUBAR S.A. 19-06-2008 20-01-2012

36 PRODUCTOS TISSUE DEL PER S.A. 19-06-2008

37 QUIMPAC S.A. 19-06-2008

38 SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A. 18-06-2008

39 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. 19-06-200840 SOUTHERN PER COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PER 19-06-2008

41 TRUPAL S.A. * 08-05-2013
http://www.cementoandino.com.pe/http://www.cementoandino.com.pe/http://www.cementospacasmayo.com.pe/http://www.cementospacasmayo.com.pe/http://www.gtrebol.com/ES/index.htmhttp://www.gtrebol.com/ES/index.htmhttp://www.sanlorenzo.com.pe/http://www.sanlorenzo.com.pe/http://www.buenaventura.com.pe/http://www.buenaventura.com.pe/http://www.creditex.com.pe/http://www.creditex.com.pe/http://http/www.antapaccay,pehttp://http/www.antapaccay,pehttp://www.casapalca.com.pe/http://www.casapalca.com.pe/http://www.milpo.com/http://www.milpo.com/http://www.vale.com/http://www.vale.com/http://www.antamina.com/http://www.antamina.com/http://www.hocplc.com/http://www.hocplc.com/http://www.acerosarequipa.com/http://www.acerosarequipa.com/http://www.doerun.com.pe/http://www.doerun.com.pe/http://www.glencore.com/http://www.glencore.com/http://www.exsa.com.pe/http://www.exsa.com.pe/http://http/www.volcan.com.pehttp://http/www.volcan.com.pehttp://www.sider.com.pe/http://www.funcal.com.pe/http://www.funcal.com.pe/http://www.gloria.com.pe/http://www.gloria.com.pe/http://www.goldfields.co.za/http://www.goldfields.co.za/http://www.grupogloria.com/cachimayo.htmlhttp://www.grupogloria.com/cachimayo.htmlhttp://www.kimberly-clark.com.pe/http://www.kimberly-clark.com.pe/http://www.messergroup.com/http://www.messergroup.com/http://www.mepsa.com/http://www.mepsa.com/http://www.chinalco.com.pe/http://www.chinalco.com.pe/http://www.minsur.com/http://www.minsur.com/http://www.barrick.com/http://www.yanacocha.com/http://www.yanacocha.com/http://www.panasa.com.pe/http://www.panasa.com.pe/http://www.glencore.com/http://www.glencore.com/http://www.protisa.com.pe/http://www.protisa.com.pe/http://www.quimpac.com.pe/http://www.quimpac.com.pe/http://www.shougang.com.pe/http://www.shougang.com.pe/http://www.fcx.com/http://www.fcx.com/http://www.southernperu.com/http://www.southernperu.com/http://www.southernperu.com/http://www.fcx.com/http://www.shougang.com.pe/http://www.quimpac.com.pe/http://www.protisa.com.pe/http://www.glencore.com/http://www.panasa.com.pe/http://www.yanacocha.com/http://www.barrick.com/http://www.minsur.com/http://www.chinalco.com.pe/http://www.mepsa.com/http://www.messergroup.com/http://www.kimberly-clark.com.pe/http://www.grupogloria.com/cachimayo.htmlhttp://www.goldfields.co.za/http://www.gloria.com.pe/http://www.funcal.com.pe/http://www.sider.com.pe/http://http/www.volcan.com.pehttp://www.exsa.com.pe/http://www.glencore.com/http://www.doerun.com.pe/http://www.acerosarequipa.com/http://www.hocplc.com/http://www.antamina.com/http://www.vale.com/http://www.milpo.com/http://www.casapalca.com.pe/http://http/www.antapaccay,pehttp://www.creditex.com.pe/http://www.buenaventura.com.pe/http://www.sanlorenzo.com.pe/http://www.gtrebol.com/ES/index.htmhttp://www.cementospacasmayo.com.pe/http://www.cementoandino.com.pe/


40/68

42 TECNOLGICA DE ALIMENTOS S.A. 19-06-2008

43 UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. 19-06-2008

44 UNIN DE CERVECERAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. 19-06-2008

45 VOLCAN COMPA A MINERA S.A.A. 19-06-2008

46 YURA S.A. 19-06-2008

Distribuidores


1 ELECTRO SUR ESTE S.A.A 19-06-2008

2 ELECTROCENTRO S.A. 19-06-2008

3EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEPUNO SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA

24-04-2014

4EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDADELECTRONORTE MEDIO S.A.

19-06-2008

5 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDADELECTROSUR S.A. 24-07-2008

6 ELECTRO DUNAS S.A.A. 19-06-2008

7 ELECTRONOROESTE S.A. 18-06-2008

8EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO P BLICO DE ELECTRICIDAD DELNORTE S.A.

19-06-2008

9 EMPRESA DE DISTRIBUCI N EL CTRICA DE LIMA NORTE S.A.A. 19-06-2008

10 LUZ DEL SUR S.A.A. 19-06-2008

11 SOCIEDAD EL CTRICA DEL SUR OESTE S.A. 18-06-2008

Generadores


1 AGROINDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A. 11-03-2010

2 AGUAS Y ENERG A PER S.A. 17-03-2011

3 CHINANGO S.A.C. 31-05-2009

4 COMPA IA ELECTRICA EL PLATANAL 31-03-20095 DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A. 10-06-2008

6 EDEGEL S.A.A. 13-06-2008

7 ELECTRICA SANTA ROSA * 22-02-2011

8 ELECTRICA YANAPAMPA S.A.C. * 09-11-2012

9EMPRESA DE ADMINISTRACI N DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICAS.A.- ADINELSA

05-05-2011

10 EMPRESA DE GENERACION HUANZA SA 22-10-2012

11 EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA CAHUA S.A. 10-06-2008 11-03-201012 EMPRESA DE GENERACI N EL CTRICA DE AREQUIPA S.A. 19-06-2008

13 EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DEL SUR S.A. 19-06-200814 EMPRESA DE GENERACI N EL CTRICA MACHUPICCHU S.A. 19-06-2008

15 EMPRESA DE GENERACI N EL CTRICA SAN GAB N S.A. 19-06-2008

16 EMPRESA ELECTRICIDAD DEL PER S.A. 12-06-2008

17 EMPRESA EL CTRICA DE PIURA S.A. * 10-06-2008

18 ENERGIA EOLICA S,A * 31-03-2014

19 ENERSUR S.A. 19-06-2008
http://www.tasa.com.pe/http://www.tasa.com.pe/http://www.unacem.com.pe/http://www.unacem.com.pe/http://www.backus.com.pe/http://www.backus.com.pe/http://www.volcan.com.pe/http://www.grupogloria.com/http://www.grupogloria.com/http://www.else.com.pe/http://www.else.com.pe/http://www.distriluz.com.pe/http://www.distriluz.com.pe/http://http/www.electropuno.com.pe/web/http://http/www.electropuno.com.pe/web/http://http/www.electropuno.com.pe/web/http://www.distriluz.com.pe/http://www.distriluz.com.pe/http://www.distriluz.com.pe/http://www.electrosur.com.pe/http://www.electrosur.com.pe/http://www.electrosur.com.pe/http://www.electrodunas.com/http://www.electrodunas.com/http://www.distriluz.com.pe/enosahttp://www.distriluz.com.pe/enosahttp://www.distriluz.com.pe/ensahttp://www.distriluz.com.pe/ensahttp://www.distriluz.com.pe/ensahttp://www.edelnor.com.pe/http://www.edelnor.com.pe/http://www.luzdelsur.com.pe/http://www.seal.com.pe/default.aspxhttp://www.seal.com.pe/default.aspxhttp://www.agroparamonga.com/http://www.agroparamonga.com/http://http/www.cmh.com.pe/cmhportal/front/Pag.aspx?id=97http://http/www.cmh.com.pe/cmhportal/front/Pag.aspx?id=97http://www.edegel.com/http://www.edegel.com/http://www.celepsa.com/http://www.celepsa.com/http://www.duke-energy.com.pe/http://www.duke-energy.com.pe/http://www.edegel.com/http://www.edegel.com/http://www.adinelsa.com.pe/http://www.adinelsa.com.pe/http://www.adinelsa.com.pe/http://www.buenaventura.com/http://www.buenaventura.com/http://www.cahua.com.pe/http://www.cahua.com.pe/http://www.egasa.com.pe/http://www.egasa.com.pe/http://www.egesur.com.pe/http://www.egesur.com.pe/http://www.egemsa.com.pe/http://www.egemsa.com.pe/http://www.sangaban.com.pe/http://www.sangaban.com.pe/http://www.electroperu.com.pe/http://www.electroperu.com.pe/http://www.enersur.com.pe/http://www.enersur.com.pe/http://www.enersur.com.pe/http://www.electroperu.com.pe/http://www.sangaban.com.pe/http://www.egemsa.com.pe/http://www.egesur.com.pe/http://www.egasa.com.pe/http://www.cahua.com.pe/http://www.buenaventura.com/http://www.adinelsa.com.pe/http://www.adinelsa.com.pe/http://www.edegel.com/http://www.duke-energy.com.pe/http://www.celepsa.com/http://www.edegel.com/http://http/www.cmh.com.pe/cmhportal/front/Pag.aspx?id=97http://www.agroparamonga.com/http://www.seal.com.pe/default.aspxhttp://www.luzdelsur.com.pe/http://www.edelnor.com.pe/http://www.distriluz.com.pe/ensahttp://www.distriluz.com.pe/ensahttp://www.distriluz.com.pe/enosahttp://www.electrodunas.com/http://www.electrosur.com.pe/http://www.electrosur.com.pe/http://www.distriluz.com.pe/http://www.distriluz.com.pe/http://http/www.electropuno.com.pe/web/http://http/www.electropuno.com.pe/web/http://www.distriluz.com.pe/http://www.else.com.pe/http://www.grupogloria.com/http://www.volcan.com.pe/http://www.backus.com.pe/http://www.unacem.com.pe/http://www.tasa.com.pe/


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20 ESCO COMPAA DE SERVICIOS DE ENERGA SAC * 05-03-2009

21 EMPRESA EL CTRICA RIO DOBLE S.A * 04-03-2013

22 FENIX POWER PER S.A. 23-07-2012

23 GENERADORA ENERG A DEL PER S.A. * 11-09-2008

24 GTS MAJES, S.A.C. * 28-06-2012

25 GTS REPARTICI N, S.A.C. 28-06-2012

26 HIDROCA ETE S.A. * 13-12-201127 HIDROELCTRICA HUANCHOR S.A.C. * 09-05-2013

28 HIDROEL CTRICA SANTA CRUZ SAC 10-02-2009

29 ILLAPU ENERGY S.A. * 18-08-2011

30 KALLPA GENERACI N S.A. 10-06-2008

31 MAJA ENERGIA S.A.C. 16-02-2010

32 MAPLE ETANOL S.R.L. 30-05-201233 PANAMERICANA SOLAR, S.A.C. * 30-10-2012

34 PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L. * 05-02-2014

35 PETRAMAS SOCIEDAD AN NIMA CERRADA 21-10-2011

36 SDE PIURA SAC * 04-05-2012

37 SDF ENERGIA S.A.C. 05-03-2009

38 SHOUGANG GENERACIN ELCTRICA S.A.A.

19-06-200839 SN POWER PER S.A. 10-06-2008

40 SOCIEDAD MINERA CORONA S.A. 19-06-2008 09-05-201341 SINDICATO ENERGTICO S.A. 26-03-2010

42 TACNA SOLAR S.A.C. * 12-09-2012

43 TERMOSELVA S.R.L. 10-06-2008

44 TERMOCHILCA S.A.C. 15-07-2013

Transmisores


1 ABENGOA TRANSMISION NORTE S.A. 12-10-20102 ABENGOA TRANSMISION SUR S.A 29-11-2013

3 COMPA IA TRANSMISORA NORPERUANA S.R.L * 19-06-2008

4 CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA S.A. 19-06-2008

5 CONSORCIO TRANSMANTARO S.A. 10-06-2008

6 ETESELVA S.R.L. 10-06-2008

7 INTERCONEXI N EL CTRICA ISA PER S.A. 10-06-2008

8 POMACOCHA POWER S.A.C. * 31-10-20139 RED DE ENERGA DEL PER S.A. 10-06-2008

10 RED EL CTRICA DEL SUR S.A. 19-06-2008

11 TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR SA * 31-03-2014
http://www.fenixpower.com.pe/http://www.tsolar.eu/http://www.tsolar.eu/http://www.gczingenieros.com/http://www.gczingenieros.com/http://www.kallpageneracion.com.pe/http://www.kallpageneracion.com.pe/http://www.majaenergia.com.pe/http://www.majaenergia.com.pe/http://www.maple-energy.com/http://www.petramas.com/http://www.petramas.com/http://www.sdef.com/web/homepage.aspxhttp://www.sdef.com/web/homepage.aspxhttp://www.shougesa.com.pe/http://www.shougesa.com.pe/http://www.snpower.com.pe/http://www.mineracorona.com.pe/http://www.mineracorona.com.pe/http://www.sinersaperu.com/http://www.sinersaperu.com/http://www.aguaytia.com/http://www.aguaytia.com/http://www.termochilca.com/http://www.termochilca.com/http://www.abengoaperu.com.pe/http://www.abengoaperu.com.pe/http://www.buenaventura.com/http://www.buenaventura.com/http://www.transmantaro.com.pe/http://www.transmantaro.com.pe/http://www.aguaytia.com/http://www.aguaytia.com/http://www.rep.com.pe/isa/default.aspxhttp://www.rep.com.pe/isa/default.aspxhttp://www.rep.com.pe/http://www.rep.com.pe/http://www.redesur.com.pe/http://www.redesur.com.pe/http://www.redesur.com.pe/http://www.rep.com.pe/http://www.rep.com.pe/isa/default.aspxhttp://www.aguaytia.com/http://www.transmantaro.com.pe/http://www.buenaventura.com/http://www.abengoaperu.com.pe/http://www.termochilca.com/http://www.aguaytia.com/http://www.sinersaperu.com/http://www.mineracorona.com.pe/http://www.snpower.com.pe/http://www.shougesa.com.pe/http://www.sdef.com/web/homepage.aspxhttp://www.petramas.com/http://www.maple-energy.com/http://www.majaenergia.com.pe/http://www.kallpageneracion.com.pe/http://www.gczingenieros.com/http://www.tsolar.eu/http://www.fenixpower.com.pe/


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BASE LEGAL

Reglamento del COESDecreto Supremo No 027-2008-EM

Actualizado al 05 de mayo de 2011

Procedimiento Administrativo 16 A

REQUISITOS PARA SER INTEGRANTE DEL COESREQUISITOS PARA SER INTEGRANTE DEL COES

Generadores Transmisores Distribuidores Usuarios Libres

En el Artculo 3 del Reglamento del COES, se establecen las condiciones que deben cumplirlos Distribuidores a fin de que sean Integrantes del COES.Para inscribirse en el registro de Integrantes del COES las instalaciones del Agente debende contar con el Certificado de Conformidad del Estudio de Operatividad, emitido por elCOES segn el Procedimiento Tcnico "Ingreso, Modificacin y Retiro de las Instalaciones

en el SEIN (PR-20)".La empresa debe de solicitar su inscripcin mediante carta dirigida a la Direccin Ejecutivafirmada por el Representante Legal, adjuntando los siguientes documentos:

1. Formulario de inscripcin en el Registro del COES debidamente completado. (Podr ingresarlos datos de la empresa va web presionando en botn IngresarDatoshttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/registro.aspx), una vez ingresado losdatos realizar una impresin.

2. Copia de la Resolucin Suprema de Concesin Definitiva o Resolucin Ministerial oDirectoral que otorga concesin o autorizacin para desarrollar las actividadesde Distribucin.

3. Copia de la vigencia de poderes del representante legal de la empresa, expedida por

Registros Pblicos, con una antigedad menor a tres (3) meses de la fecha de presentacinde la solicitud.

4. Copia del documento de identidad del representante legal de la empresa.Dicha documentacin deber ser presentada de forma impresa a la sede del COES en CalleManuel Roaud y Paz Soldn N 364, San Isidro. De no presentarse alguna observacin enun plazo mximo de 15 das hbiles el COES pronunciar la aceptacin del Integrantemediante carta emitida por la Direccin Ejecutiva para el acceso al Sistema de Registro deIntegrante.
http://www.coes.org.pe/dataweb3/2011/djr/baselegal/ReglamentoCOES-060511.pdfhttp://www.coes.org.pe/dataweb3/2011/djr/baselegal/ReglamentoCOES-060511.pdfhttp://www.coes.org.pe/dataweb3/2011/djr/baselegal/ReglamentoCOES-060511.pdfhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/procedimientos_adm.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/generadores.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/transmisores.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/distribuidores.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/ulibres.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/registro.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/registro.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/ulibres.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/distribuidores.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/transmisores.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/generadores.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/organizacion/marco/procedimientos_adm.aspxhttp://www.coes.org.pe/dataweb3/2011/djr/baselegal/ReglamentoCOES-060511.pdfhttp://www.coes.org.pe/dataweb3/2011/djr/baselegal/ReglamentoCOES-060511.pdfhttp://www.coes.org.pe/dataweb3/2011/djr/baselegal/ReglamentoCOES-060511.pdf


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MODIFICACIN DE LOS DATOS DEL INTEGRANTE REGISTRADO

Para modificaciones de la razn o denominacin social o del representante legal, deben

seguir los siguientes pasos:1. Ingresar a Registro de Integrantes del COES con su usuario y contrasea proporcionada porel COES.

2. Efectuar la actualizacin de los datos y adjuntar los documentos escaneados como lo solicitael formato web, los mismos que debern ser enviados en forma impresa y suscrita enoriginal a la Direccin Ejecutiva del COES.

3. Formalmente el cambio surtir efecto luego de que el COES revise la documentacinsustentatoria, la encuentre conforme y lo comunique al Integrante va correo electrnico. Dehaber observaciones tambin sern comunicadas al Integrante para su subsanacin.

4. Para modificaciones de otros datos del Registro de Integrantes como: Domicilio Legal, Telfonos, Portal deInternet o Persona de Contacto, basta que estos sean debidamente registrados en el sistema. Luego de ello seconsiderarn automticamente como aceptados.

INFORMACIN ADICIONAL

Integrante Obligatorio y VoluntarioLos Integrantes Obligatorios del COES son todos los Agentes del SEIN que cumplen las siguientes condiciones, segncorresponda:

1. Los Generadores cuya potencia instalada sea mayor o igual a 50 MW.2. Los Transmisores que operen sistemas de transmisin que pertenezcan al Sistema Garantizado de Transmisin o

al Sistema Principal de Transmisin, con un nivel de tensin no menor de 138 kV y cuya longitud total de lneas detransmisin no sea menor de 50 kilmetros, de acuerdo con los derechos otorgados.

3. Los Distribuidores cuya mxima demanda coincidente anual de sus sistemas de distribucin interconectados alSEIN, sea mayor o igual a 50 MW.

4. Los Usuarios Libres cuya mxima demanda contratada en el SEIN sea mayor o igual a 10 MW.En los Integrantes Voluntarios son los Agentes que su libre eleccin, en el Registro de Integrantes para adquirir la calidadde Integrante Registrado, debiendo permanecer en esta calidad durante un periodo mnimo de tres (03) aos.Los Integrantes Voluntarios que deseen dejar de ser Integrantes Registrados, debern comunicarlo por escrito con unaanticipacin no menor de tres (03) meses, siempre que cumpla con el periodo mnimo de permanencia de tres (03) aos.

Responsabilidad del IntegranteSon deberes de los Integrantes Registrados:

1. Cumplir el Estatuto.2. Entregar a la Direccin Ejecutiva la informacin que sta requiera para el cumplimiento de sus funciones, en la

forma y plazos establecidos en los Procedimientos del COES correspondientes.3. Cumplir las disposiciones del COES.4. Pagar oportunamente los aportes que les correspondan segn el presupuesto aprobado del COES.5. Poner a disposicin del COES, cuando corresponda, de manera oportuna y completa, los recursos necesarios

para constituir las garantas que respaldarn las TIE (Transacciones Internaciones de Electricidad), para lo cual losIntegrantes se sujetarn a los procedimientos que se establezcan para su clculo y cobranza.6. Poner a disposicin del COES, cuando corresponda, de manera oportuna y conforme a los procedimientos que

para tal efecto se aprueben, los recursos necesarios para pagar a los administradores del mercado de los sistemaselctricos interconectados de otros pases previstos en el RIIE, los importes que correspondan a las importacionesde electricidad.

7. Suministrar al COES, cuando corresponda, la informacin que ste requiera para la liquidacin, facturacin, cobroy/o pago de los importes correspondientes a las TIE (Transacciones Internaciones de Electricidad).
http://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/informacion/inteobligvol.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/informacion/responsabilidad.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/informacion/responsabilidad.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/informacion/inteobligvol.aspx


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8. Los dems deberes que establezcan la LCE (Ley de Concesiones Elctricas), el RLCE (Reglamento Ley deConcesiones Elctricas), el Reglamento, el Estatuto, los Procedimientos del COES, las Normas Tcnicas y lasdems normas legales pertinentes.

En los Integrantes Voluntarios son los Agentes que su libre eleccin, en el Registro de Integrantes para adquirir la calidadde Integrante Registrado, debiendo permanecer en esta calidad durante un periodo mnimo de tres (03) aos.Los Integrantes Voluntarios que deseen dejar de ser Integrantes Registrados, debern comunicarlo por escrito con unaanticipacin no menor de tres (03) meses, siempre que cumpla con el periodo mnimo de permanencia de tres (03) aos.

Derechos del IntegranteSon derechos de los Integrantes Registrados:

1. Formular pedidos al Directorio y a la Direccin Ejecutiva relacionados al COES y a las decisiones que los rganosde gobierno del COES adopten.

2. Estudiar, revisar y/o proponer a la Direccin Ejecutiva los Procedimientos del COES que estimen necesarios, ycualquier reglamento requerido para el funcionamiento del COES o para el cumplimiento de sus funciones.

3. Impugnar en va de reconsideracin o apelacin las decisiones que tome la Direccin Ejecutiva y en va dereconsideracin o arbitraje los acuerdos que adopte el Directorio, conforme a los procedimientos establecidos enlos Artculos Dcimo Primero y Dcimo Segundo del Estatuto.

4. Someter a arbitraje las decisiones de la Asamblea, conforme a lo previsto en el Artculo Dcimo del Estatuto.5. Participar y votar en la Asamblea, en la forma establecida en la Ley, el Reglamento y el Estatuto.

6. Ejercer el derecho de denuncia contemplado en el 34.1 del Artculo Trigsimo Cuarto del Estatuto.7. Participar y votar en la designacin del Presidente del Directorio y del Director a ser designado por los integrantes

del Subcomit al cual pertenece.8. Solicitar la remocin de cualquiera de los Directores por incurrir en las causales establecidas en el Artculo 17.4 de

la Ley y de acuerdo con lo sealado en el 34.1 del Estatuto.9. Participar en la elaboracin y aprobacin de los reglamentos requeridos para el funcionamiento del COES o para

el cumplimiento de sus funciones.10. Someter a los mecanismos de impugnacin y de solucin de controversias las divergencias que pudieran tener

respecto de las decisiones de la Asamblea, del Directorio y de la Direccin Ejecutiva, conforme al procedimientoestablecido en el presente Estatuto.

11. Tener acceso a la informacin administrada o producida por el COES sobre la operacin del SEIN, la planificacindel sistema de transmisin y la administracin del Mercado de Corto Plazo.

12. Los dems derechos que establezcan la Ley, el Reglamento, el Estatuto, los Procedimientos del COES, las

Normas Tcnicas y las dems normas legales pertinentes.

Consultas frecuentes

En qu momento se produce el cambio de datos en el registro?Para el caso del cambio de denominacin o razn social, o de representante legal, es a partir del momento que elCOES revisa y da por vlida la documentacin sustentatorios remitida va el sistema. Esto le ser comunicado alintegrante.Para los otros casos, esto es automtico.

En caso de cambio de representante legal, qu sucede con los usuarios y contraseas emitidos por elCOES para tales personas?Hasta que no se produzca la aceptacin de un cambio de representante, los Integrantes son responsables de lasmodificaciones que se realicen con los datos de acceso a sus registros, que fueron brindados a cada uno de sus

representantes. Cuntos representantes legales se pueden acreditar ante el COES?

Tantos como la empresa dese, siempre que cuente con las facultades suficientes

Qu tipo de poderes se requieren para representar a una empresa ante el COES?El COES es una entidad privada, por lo que los poderes de representacin ante autoridades del sector pblico noson aceptables. Se recomienda que las empresas otorguen los siguientes poderes a sus representantes:"Representar para todos los efectos a la empresa ante el Comit de Operacin Econmica del Sistema (COES),pudiendo asistir con voz y voto a las asambleas que se convoque, suscribir las actas que corresponda; presentarrecursos de apelacin y/o reconsideracin, presentar solicitud de arbitraje, y en general suscribir todos losdocumentos que correspondan ante el COES.
http://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/informacion/derechos.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/informacion/consultas.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/informacion/consultas.aspxhttp://www.coes.org.pe/wcoes/coes/integrantes/informacion/derechos.aspx


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A qu sede del COES se remiten los documentos de inscripcin?A la sede ubicada en la Calle Manuel Roaud y Paz Soldn N 364, San Isidro.

5 PROVEEDORES

REGLAS DE CONTRATACION

El COES desarrolla los procesos de contratacin en base a procedimientos internos que permitanuna seleccin imparcial y objetiva.

El rgimen legal aplicable a los contratos del COES es el del derecho privado. Las personas jurdicasnacionales debern acreditar su existencia y representacin legal ante el Registro de PersonasJurdicas de los Registros Pblicos de Lima. Si la empresa fuera extranjera, deber acreditar suexistencia segn lo establecen las normas en su pas de origen.

El COES cuenta con un Registro de Proveedores, en el cual se inscriben las empresas que tenganuna relacin comercial con ella. Se emite una Credencial de Proveedor, el cual es vlida por dosaos, posterior a ello, se solicita la renovacin.

Es requisito para la presentacin de ofertas que el proveedor se encuentre inscrito en el Registro deProveedores.

Con el propsito de tramitar, evaluar y recomendar la adjudicacin de los procesos de mayor cuanta,el Director Ejecutivo designa un Comit Evaluador.

El procedimiento de seleccin y contratacin se realizar de acuerdo a lo siguiente:

Se elaborarn los Trminos de Referencia para la invitacin directa a los proveedoresdesignados.

Se reciben las propuestas econmicas y tcnicas para su evaluacin. Se comunica a los proveedores la decisin del Comit Evaluador, coordinando con la

empresa a quin se le otorg la buena pro la elaboracin del contrato.


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A partir de la suscripcin del contrato y emisin de la Orden se da inicio al servicio.

REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIN EN EL REGISTRO

1. Llenar el Formulario de Inscripcin del Registro de Proveedores, segn corresponda yacompaar una carta de presentacin a la atencin del Director Ejecutivo, detallando losBienes y Servicios que ofrecen para el caso de Distribuidores y Representantes,necesariamente debern indicar en ellas las Firmas que representan y los productos quecomercializan.

2. La documentacin a presentarse, segn sea el solicitante, es la siguiente:a) Copia de la Escritura de Constitucin Social de la empresa en el idioma del estado de

origen, visado por el consulado correspondiente, si la empresa es extranjera. (*)b) Testimonio o Copia Certificada del Acta de poderes del representante legal de la empresa,

en el idioma oficial del estado de origen, visado por el consulado correspondiente, si laempresa es extranjera. (*)

c) Testimonio o Copia Certificada del Acta de poderes del representante legal de la empresa,

en el Per, visado por el consulado correspondiente, e inscrito en los Registros Pblicosdel Per. (*)

d) Ficha de su Registro nico de Contribuyentes (RUC) o su equivalente.e) Relacin de los servicios ofrecidos.f) Balance del Ejercicio anterior.g) Memoria Anual Ejercicio anterior.h) Relacin de sus clientes indicando los servicios prestados.i) Indicar los bancos donde mantiene cuentas.

Si el solicitante proporciona en forma satisfactoria la documentacin correspondiente se proceder asu inscripcin, en el REGISTRO DE PROVEEDORES, en caso contrario ello le ser comunicado alpostulante, hacindole notar aquello que pudiera ser superado para proceder con la inscripcin.

El proveedor est obligado a informar por escrito cualquier cambio de razn social, direccin ynmero telefnico.

La documentacin relacionada a la inscripcin en el Registro de Proveedores ser entregada enCalle Manuel Roaud y Paz Soldn 364, San Isidro, Lima.

A. FICHA PARA LA INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PROVEEDORESDEL COES-SINAC

1. DATOS DE IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA


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1.1 Razn Social

1.2 Registro nico de Contribuyentes

1.3 Capital Social

1.4 Numero telefnico y de Fax

1.5 Direccin electrnica

1.6 Domicilio Legal(Direccin, Ciudad, Pas)

2. DATOS DEL REPRESENTANTE LEGAL

2.1 Nombre y Apellidos

2.2 Documento de Identidad

2.3 Nmeros Telefnicos

2.4 Direccin Electrnica

2.5 Domicilio Legal(Direccin, Ciudad, Pas)

3. DOCUMENTOS QUE DEBEN INCLUIRSE EN LA INFORMACIN

3.1 Copia de la Escritura de Constitucin Social de la empresa en el idioma delestado de origen, visado por el consulado correspondiente, si la empresa esextranjera (*)

3.2 Testimonio o Copia Certificada del Acta de poderes del representante legal de laempresa, en el idioma oficial del estado de origen, visado por el consuladocorrespondiente, si la empresa es extranjera (*)

3.3 Testimonio o Copia Certificada del Acta de poderes del representante legal de laempresa, en el Per, visado por el consulado correspondiente, e inscrito en losRegistros Pblicos del Per. (*)

3.4 Cdigo de Registro nico de Contribuyentes (RUC) su equivalente.

3.5 Adjuntar una relacin de los servicios que ofrecen.

3.6 Adjuntar la Memoria Anual reciente.

3.7 Estados Financieros del ltimo ao

4. REFERENCIAS COMERCIALES Y BANCARIAS

4.1 Adjuntar relacin de sus clientes indicando los servicios prestados.


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4.2 Indicar los bancos donde mantiene cuentas.

(*) Copia simple para participar en el Concurso. El ganador completar la informacin requerida.

B. REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIN EN EL REGISTRO

1. Llenar la Ficha de Inscripcin en el Registro de Proveedores del COES-SINAC, segncorresponda y acompaar una carta de presentacin a la atencin del Director Ejecutivodel COES-SINAC, detallando los Bienes y Servicios que ofrecen para el caso deDistribuidores y Representantes, necesariamente debern indicar en ellas las Firmas que

representan y los productos que comercializan.

2. Si el solicitante proporciona en forma satisfactoria la documentacin correspondiente seproceder a su inscripcin, en el REGISTRO DE PROVEEDORES, en caso contrario, secomunicar al postulante hacindole notar aquello que pudiera ser superado paraproceder con la inscripcin.

3. El proveedor est obligado a informar por escrito cualquier cambio de razn social,direccin y nmero telefnico.

4. La documentacin relacionada a la inscripcin en el Registro de Proveedores serentregada en Calle Manuel Roaud y Paz Soldn 364, San Isidro, Lima.


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GLOSARIO

Actividades de valor agregado:

Actividades que son necesarias para alcanzar los objetivos corporativos y seguir en el negocio.Actividades que contribuyen a la posicin del costo relativo de las empresas y permiten crearuna diferenciacin.

Actividades operacionales:

Actividades diarias desempeadas como resultado de la estructura y procesos seleccionadospor una organizacin. Son las implicadas en la creacin fsica del producto, su venta ytransferencia al comprador as como la asistencia posterior a la venta.

Administracin de costos:

Identifica, recopila, mide, clasifica y reporta informacin que es til para los administradoresen el costeo (determinacin de lo que algo cuesta), planeacin, control y toma de decisiones.

Administracin estratgica de costos:

Uso de datos de costos para desarrollar e identificar estrategias superiores que desembocarnen una ventaja competitiva sostenible.

Anlisis de cadena de valor:

Se define como un elemento fundamental en la toma de decisiones internas, frente a productosque a largo plazo darn como resultado utilidades o prdidas; ya que, permite determinar larentabilidad de los mismos, mediante un anlisis de costos ajenos a la manufactura, quepodran generar valor.


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Apalancamiento operativo:

Es una medida de sensibilidad de la utilidad de operacin respecto de los cambios en lasventas. ste acta como un multiplicador.

Base de asignacin del costo:

Definen mtodo de asignacin del costo: no existe un costo verdadero para un producto oservicio a menos de que una empresa manufacture nicamente un producto o proporcione tansolo un servicio. En este caso, dicho producto o servicio recibe todos los costos. De otra maneracuando se elabora ms de un producto, los contadores deben distribuir los costos en los que seha incurrido para elaborar todos los productos o servicios entres estos mismos. Pag. 104

Cadena de valor:

Conjunto de procesos que convierte los insumos en productos y servicios para los clientes de laempresa; incluye tanto los procesos de los proveedores como los procesos internos.

Capacidad no utilizada:

La capacidad no utilizada es la no utilizacin temporal de instalaciones como consecuencia deuna disminucin de la demanda de los productos o servicios de la empresa, mientras que lacapacidad innecesaria se refiere a aquellas instalaciones que no son necesarias.

Capacidad prctica:

La capacidad practica es ms real que la terica, ya que tiene en cuenta las demorasinevitables debidas a das festivos, vacaciones, el tiempo libre de los fines de semana y lasaveras de las maquinas .la capacidad practica tiene en cuenta el volumen de produccinque se alcanzara si la demanda de los productos de la empresa permitiera a la plantatrabajar continuamente a un nivel hipottico determinado por el personal de ingeniera. Lacapacidad prctica representa el mximo nivel en el cual pueden operar eficazmente losdepartamentos o divisiones.

Causante del costo:

Aparece como generadores de costo: son los factores que originan las actividades deproduccin; capturan la demanda ejercida sobre una actividad en virtud de un producto oservicio.


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Centro de costos:

Segmento de la organizacin al cual se le asigna control tanto en la generacin de ingresoscomo en el incurrimiento de costos.

Centros de costos estndar:

. Este sistema de control parte del principio de que se pueden medir los resultados que sedeterminan multiplicando su cantidad fsica por el costo unitario estndar de cada productoobtenido, respecto a lo esperado. Se detectan as las variaciones del rea de produccin, yasean bienes o servicios, lo que se produce en las empresas y en el rea especfica.Generalmente el director de produccin es evaluado y controlado en funcin de su manejoeficiente de los estndares.

CELDAS DE MANUFACTURA:

Una celda de manufactura es como una mini fabrica dentro de una planta, la cual tiene todala maquinaria y el personal que se necesita para producir un grupo especfico decomponentes.

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO:

Es el tiempo que transcurre desde el diseo y la introduccin de un nuevo producto hasta laeliminacin del mismo en el mercado debido a una demanda insuficiente.

COMPAAS DEL SECTOR COMERCIALIZACIN:

.

Empresas que compran y despus venden productos tangibles sin alterar su forma bsica. Enlas empresas COMERCIALIZADORAS, a diferencia de las empresas manufactureras laactividad generadora es normalmente la de ventas; los costos variables son los costos de la

mercanca vendida y las comisiones de los vendedores. Los sueldos de los administradores,la renta, la depreciacin del equipo y de los muebles se considera costos fijos

COMPAAS DEL SECTOR DE SERVICIOS:


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Compaas que ofrecen servicios o productos intangibles a los clientes. EMPRESAS DESERVICIOS: es aquella que mediante la realizacin de una serie de actividades, es capazde ofrecer o prestar un servicio. Satisfacen las necesidades de los clientes a travs de losservicios que ofrecen.

COMPAAS DEL SECTOR MANUFACTURA:

Son compaas lucrativas en las que su actividad bsica abarca la mayora de actividades deotras. Su funcionamiento consiste en la compra de materias primas, produccin de bienes,mercadeo distribucin y facturacin.

CONTABILIDAD DE COSTOS:

Contabilidad de costos es entonces aquella parte de la contabilidad que define, mide, informa yanaliza los diferentes elementos de costos, directos o indirectos, asociados con lafabricacin de un bien y/o la prestacin de un servicio. En el proceso de acumulacin decostos para la valoracin de inventarios y la determinacin del beneficio, se satisfacen lasnecesidades de los usuarios externos y de la direccin. Adems la contabilidad de costosproporciona a la direccin informacin exacta y puntual para la planificacin, control, yevaluacin de las operaciones de la empresa.

COSTEO DE ABSORCIN:

Costeo absorbente: distingue entre los costos de produccin y los costos ajenos a laproduccin. El costeo absorbente tan solo inventara los costos de produccin y registracomo gastos los costos de las actividades de comercializacin y de administracin delperiodo en el cual ocurre.

COSTEO ESTNDAR:

Sistema de costeo que rastrea los costos directos en la produccin al multiplicar tasa o preciosestndar por las cantidades estndar de insumos permitidos para la produccin real, y se asignacostos indirectos multiplicados por las cantidades estndar de las bases de asignacinpermitidas por la produccin real.


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COSTEO VARIABLE:

Es un mtodo de acumulacin de costos que incluye slo los costos de produccin variablescomo costos de producto o como costos susceptibles de inventariarse. Maneja los costosindirectos fijos como un costo de periodo. No es aceptable para propsitos de informacinexterna ni para declaraciones de impuestos. Tambin, se conoce como costeo directo.

COSTO:

Costo es un trmino utilizado para medir los esfuerzos asociados con la fabricacin de un bien ola prestacin de un servicio. Representa el valor monetario del material, mano de obra ygastos generales empleados.

COSTO DE CONVERSIN:

Es el total de la mano de obra directa y de los costos indirectos. Es necesario para transformarla materia prima directa en un producto o servicio terminado.

COSTO DE OPORTUNIDAD:

Contribucin a utilidad operativa que se pierde o rechaza al no utilizar un recurso limitado en susiguiente mejor uso alterno. Aquellos que se originan al tomar una determinacin

provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar acabo la decisin..

COSTO DE TRANSFERENCIA:

Precio al cual se intercambian los bienes o servicios entre los centros de responsabilidad de unamisma compaa (Precio de transferencia). Transacciones de intercambio entre unidades dela misma compaa; Estas transferencias puede ser entre centros de costos, de utilidades ode inversin (Transferencias intracompaias).

COSTO DEL PRODUCTO:

Todos los costos involucrados en la compra o manufactura de productos. En el caso de losproductos manufacturados consiste en materiales directos, mano de obra directa e indirectade manufactura.


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COSTO DISCRECIONAL:

Conocido como costo fijo discrecional. Se definen como costos fijos originados en lasdecisiones anuales de administracin para gastar en ciertas reas de costos fijos, comopublicidad e investigacin.

COSTO PRESUPUESTADO:Costo pronosticado (costo futuro) en comparacin con el costo real o el costo histrico. Los

costos presupuestados son costos en los que se espera que incurra la empresa, conforme adiferentes anlisis realizados en el presupuesto.

COSTO PRIMO:

Suma del costo de los materiales directos y el costo de la mano de obra directa. Los costos dematerial y los de mano de obra directa, por su importancia eran los nicos que seinventariaban.

COSTO REAL:Es el verdadero costo en el que ha incurrido la organizacin, ocurre en el pasado y es por esta

razn que es verdaderamente estimable.

COSTOS COMPROMETIDOS:

Costo relacionado tanto con una inversin a largo plazo en planta y equipo de un negocio comocon el personal de una organizacin que la alta administracin considera indispensable paraoperar. Es un costo que si altera, provoca un dao a largo plazo para la organizacin.

COSTOS CONTROLABLES:

Costos en que los administradores pueden influir. Aquellos sobre los que un persona, adeterminado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.

COSTOS DE CALIDAD:

Costos en los que se incurre para prevenir que los productos defectuosos lleguen a los clientes

o como resultado de la produccin de unidades defectuosas.

COSTOS DE CONTROL:

Costos incurridos del desempeo de actividades de control. Si se desea que el total de loscostos de calidad se reduzcan paulatinamente, en un principio ser necesaria una inversin enlos costos de control (prevencin y evaluacin).


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COSTOS DE EVALUACIN:

Costos incurridos para determinar si los productos o servicios se ajustan a los requerimientospedidos. Son aquellos costos en que se incurren para determinar si los productos o servicioscumplen con sus requerimientos y especificaciones.

.COSTOS DE FALLA EXTERNA:

Costos incurridos porque los productos no se ajustan a los requerimientos despus de que sevendieron a terceros. Son aquellos costos que podran ser evitados si los productos oservicios no tuvieran defectos. La diferencia estriba en que estos costos surgen cuando losdefectos se detectan despus de que el producto es entregado al cliente.

COSTOS DE FALLA INTERNA:

(Costos de fracaso interno) Incluye los costos incurridos antes de que el producto salga de lafbrica para:

-Volver a hacer el trabajo.

-Desecho.-Tiempo durante el cual un empleado o una mquina no est operando.

COSTOS DE MEDICIN:

La cuantificacin, que incluye estimaciones de las transacciones comerciales u otros hechoseconmicos que se han causado o que pueden causarse.

COSTOS DE PREVENCIN:

Costos incurridos para evitar defectos en los bienes o servicios que se producen. Son los costosen que se incurre antes de empezar el proceso con el fin de minimizar los costos porproductos defectuosos. Es de esperarse que entre ms costos se tengan por este concepto,

ms ahorros habr si se reduce la cantidad de productos defectuosos.Incluye el costo de:

-Planeacin global de la calidad y fijacin de estndares.

-Diseo y operacin de un sistema de garanta de la calidad.-Capacitacin sobre la calidad para los empleados.

-Mantenimiento preventivo de herramientas y equipos.


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-Capacitacin y evaluacin del proveedor.-Estudios de ingeniera para mejorar el desempeo de la calidad.

COSTOS DIRECTOS:

Costos que pueden rastrearse fcil y correctamente a un objeto de costos. Los que seidentifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este concepto secuenta el sueldo de la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para eldepartamento de ventas, la materia prima es un costo directo para el producto etc.

COSTOS FIJOS:

.

Costos que un total son constantes dentro de los lmites relevantes, conforme vara el nivel delimpulsor de costos. Tambin puede ser definido como los costos que permanece sincambios en el total por un periodo dado, pese a los grandes cambios en el nivel relacionadocon la actividad o el volumen totales. Los que permanecen constantes dentro de un periododeterminado, sin importar si cambia el volumen.

COSTOS HUNDIDOS:

Son los que no aceptan modificaciones y tambin son llamados costos sumergidos o costosfijos comprometidos.

COSTOS INDIRECTOS:

Son los costos que deben asignarse o aplicarse a un objeto de costo usando uno o msestimadores o percutores (generadores) de costos. Es decir, no pueden ser atribuidos enforma explicita a un objeto de costo en particular. Suelen llamarse costos comunes.

COSTOS INDIRECTOS APLICADOS:

Costos indirectos distribuidos a la produccin, en que se usa una tasa predeterminada decostos indirectos. Cuando los gastos indirectos de fabricacin son asignados o aplicados alproducto utilizando un prorrateo con base en alguna medida unitaria o tasa de aplicacin.

COSTOS INDIRECTOS SOBREAPLICADOS:


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Al final del periodo, el saldo crdito total de la cuenta de costos indirectos de fabricacinaplicados se cierra contra el saldo debito total de la cuenta de control de costos indirectos defabricacin. Cualquier diferencia entre los saldos de estas dos cuentas se registra comocostos indirectos de fabricacin subaplicados (saldo dbito).

COSTOS INDIRECTOS SUBAPLICADOS:

Saldo deudor de la cuenta costos indirectos de manufactura que aparece cuando el importe delos costos indirectos reales en que se incurri es superior al importe de los costos indirectosaplicados a productos en proceso durante un periodo. (Pg.

COSTOS MIXTOS:

Los costos semivariables o mixtos varan con los cambios en el volumen de produccin, pero noexiste una relacin proporcional. Una parte de los costos semivariables est formada porcostos en los que se incurre independientemente del volumen de produccin. Sin embargo elcosto total aumenta a medida que se trabaja con volmenes de produccin mayores.

COSTOS RELEVANTES:

Los costos relevantes son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de

accin y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad econmica.

COSTOS UNITARIOS:

Costo que se calcula dividiendo el costo total entre el nmero de unidades producidas. Tambinse le conoce como costo promedio.

COSTOS VARIABLES:

Costos que varan en total en proporcin directa con los cambios en un impulsor o conductor decostos. Los que cambian o fluctan en relacin directa con una actividad o volumen dado.Dicha actividad puede ser referida a produccin o ventas: la materia prima cambia deacuerdo con la funcin de produccin, y las comisiones de acuerdo con las ventas.

CUELLO BOTELLA:


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Objeto o instalacin que tiene una velocidad de procesamiento lo suficientemente lenta paraprovocar que otro mecanismo de procesamiento dentro de una red experimente tiempoocioso.

CURVA DE APRENDIZAJE:

Tipo de curva de costos no lineal que muestra la forma en la que las horas de mano de obratrabajadas por unidad de disminuyen a medida que aumenta el volumen producido.

CURVA DE EXPERIENCIA:

Funcin que mide la disminucin del costo unitario en varias funciones de negocios de la cadena de

valor, tales como la fabricacin, el marketing y la distribucin, entre otras, a mediad que aumentala cantidad de actividades.

DISTRIBUCIN DE COSTOS:

Proceso de relacionar los costos de manufactura con las unidades producidas. No se defineexplcitamente en el libro, es la asignacin de los costos indirectos a las diferentes reasque se benefician de ellos, mediante el prorrateo, primario y secundario.

EFICIENCIA:

Medida del grado en el cual se desempearon las tareas necesarias para producir el mejorrendimiento al costo ms bajo a partir de los recursos disponibles. Tambin se refiere algrado en que ocurre una relacin satisfactoria de insumos a productos.

ENFOQUE DE CELDAS DE MANUFACTURA:

Este enfoque propicia una fuerte disminucin de los inventarios y de muchas actividades

innecesarias, permite eliminar prcticamente los inventarios en proceso. Una celda demanufactura es como una mini fabrica dentro de una planta, la cual tiene toda la maquinariay el personal que se necesita para producir un grupo especfico de componentes.

ESTRATEGIA COMPETITIVA:

Consiste en est

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