CODE BIM · 2020. 9. 10. · 2018 -2019 mandate NETHERLANDS 2012 based on open BIM GERMANY...
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Jennifer Macdonald Associate, Information Advisory Collaborative Design Education utilising BIM: Framework CODE BIM @jennifermac80
Transcript of CODE BIM · 2020. 9. 10. · 2018 -2019 mandate NETHERLANDS 2012 based on open BIM GERMANY...
Jennifer Macdonald
Associate, Information Advisory
Collaborative Design Education utilising BIM: Framework
CODE BIM
@jennifermac80
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¿Que es BIM?
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BIM es…
added
• ... un solo modelo de
edificio o database solo
• ...Revit (o ArchiCAD o
Tekla o Bentley…)!!
• ...solo 3D
• ... completo o perfecto
• ... nos va a reemplazar!
BIM NO es…
¿Quienquiere BIM?
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CANADA2014-2020 BIM Implementation programme
PORTUGALBIM Programme in place
SPAIN2018 -2019 mandate
NETHERLANDS2012 based on open BIM
GERMANY2017-2020 Phased introduction
JAPANBIM Guideline
CHINAStrong government support
USA2008 BIM obligatory for GSA (Government) projects
SCOTLAND2017 BIM mandate (Public projects)
UK2016 BIM mandate (Public projects)
SWEDENLimited mandates in place (e,g, STA)
FINLAND2007 COBIM set of BIM requirements produced
RUSSIA2017 BIM obligatory for all Federal orders
DENMARK2007 BIM
SOUTH KOREA2012 BIM Standard
AUSTRALIALimited state / infrastructure client requirements in place
NEW ZEALANDGeneral support from Government (MBIE) but no mandate as yet
SINGAPORE2015 BIM obligatory for all projects >5,000 sqm
DUBAI2013/15 limited mandate in place
NORWAY2010 Statsbyggrequires openBIM(IFC)
MEXICOLimited project-based BIM requirements (e,g, Mexico airport)
AUSTRIAStandards organisation published open/IFC standards in 2015 but no Govt mandate in place yet
FRANCE2017 BIM plan for buildings established 2015
CHILEPlanBIM 2020 mandate established
BRAZIL2015 BIM roadmap commissioned (under review)
Government Role Models….
¿Por Qué?
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Todos Quieren….
Mejora de la fiabilidad del diseño Reducción del riesgo de diseño
Reducción del desperdicio Más tiempo para obtener el diseño
correcto Coordinación mejorada y menos errores Mejora de la
toma de decisiones Mayor productividad Mayor calidad de trabajo
Ciclo de vida/para la gestión de instalaciones Apoya la
sostenibilidad Mejora de la salud y la seguridad Cálculo de
cantidades materiales Mejora de la planificación, control, gestión
de la construcción Comunicación mejorada Utilización efectiva de
los recursos Coordinación efectiva Reducción en los costos
Número reducido de variaciones Mejora de la comprensión
colectiva Menos tiempo documentando más tiempo de diseño
Mayor implicación del cliente Mejora de la coordinación espacial
Evitar colisiones
¿Por Qué BIM?
The UK…
UK…informe después del informe: “podría ser mejor”
Después….
Otro informe fue producido…
Pero….. esta vez se anunció un mandato y una fecha límite
The UK Cabinet Office will require
fully collaborative 3D BIM (with
all project and asset information,
documentation and data being
electronic) as a minimum by 2016
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Objetivos ambiciosos…
UK objectivo cambiar la forma de trabajar..no solo las nuevastecnologías
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Traditional design
process
Cost of design changes
Ability to impact cost
Preferred design
process
1
2
3
4
P
D
S
DDD CD
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Eff
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ffe
ct
PROJECT PROGRESS
OP LT
PD: Pre-design
SD: Schematic Design
DD: Design Development
CD: Construction Documentation
PR: Procurement
CA: Construction Administration
OP: Operation
LT: Litigation
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no podemos esperar que una sola persona haga y sepa todo
Fin del “Master Builder”?
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Avanzando hacia el trabajo colaborativo
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La industria necesita gente capacitada en el nuevo paradigma
Pero…
La rivalidad entre hermanos existe……
Es mi diseño hasta que se derrumba ... entonces es tuyo!
¡Mamá! ¡Él no colaborará!
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Tradicionalmente estudiamos en silos disciplinarios……
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Data
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Mi Proyecto..
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• Collaborative Design Education using BIM
• Develop a framework to assist academics to implement
principles of collaborative AEC education and BIM
throughout the curriculum
The CODE BIM Project
• Collaborative Design Education using BIM
• Desarrollar un marco para ayudar a los académicos a
implementar principios de educación colaborativa AEC y
BIM a lo largo del plan de estudios
The CODE BIM Project
Investigación inicial- Australia
11 Universities in Australia Accredited to teach A, E & C
90% offer some BIM but not fully collaborative yet
27 Universities in USA Accredited to teach A, E & C
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Investigación inicial
• La colaboración entre estudiantes de
las tres disciplinas AEC es rara
• “Pretend” collaboration
• “We’re not teaching students to press
buttons….!
Algunos de los desafíos….
• No hay espacio para asignaturas
adicionales en el plan de estudios
• Resistencia al cambio
• Mantenerse al día con las nuevas
tecnologías / procesos
• Bridging the silos!
• Número de estudiantes por clase++
• Mayor concentración en resultados de investigación
• Timetabling
• Resources
Algunos de los desafíos….
• Cuándo introducir BIM or BIM concepts?
• Cómo evaluar BIM/desarrollo de habilidades
colaborativas de diseño?
• Lograr “buy-in” de los organismos de acreditación
Preguntas importantes
Global Study Tour….e.g. US ejemplos…
• Pennsylvania State
• Auburn University
• Colorado State
• Wyoming – distance collaboration
• University of Southern California
US ejemplos…
Penn State Architecture Students tele-collaborating with students in Ottawa.
Source: http://css.its.psu.edu
My Framework
Mapeo a taxonomías educativas: e.g. BLOOM’S
Bloom’s Taxonomy of Learning: Cognitive Domain (left) and Affective Domain (right)
Sources: Bloom et al (1956) and Krathwohl et al (1964)
Mapeo a taxonomías educativas: e.g. BIGGS
SOLO Taxonomy and sample verbs (Biggs, 2014)
Objetivos…Por ejemplo…
Construction Management
Engineering
Por ejemplo…Benchmarking Exercise
Qué pasa si….?
Architecture Engineering
Construction
Architecture
Construction
Engineering
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Mapping of different delivery modes
Design Team Management – Case Study
Case Study – Collaboration Stage
¡Todas las formas de comunicación aceptadas!
Real project with $500k budget set
UTS Chief Librarian and UTS Head
of FM main clients
Students given a base IFC model to
work with
Focus on collaborative working,
NOT software (though multiple tools
used)
IPD Studio Project – UTS Library
IPD Studio Project – UTS Library
• 6 multi-disciplinary teams (2x
4th year civil engineers, 2x 3rd
year construction students, 1 x
Master of Architecture
student)
• Winning team given small
prize (vouchers for tech/music
store)
Temasimportantes
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Progress through Tuckman Team Stages…
Collaboration improves when the roles of individual team members are clearly defined and well understood – when individuals feel that they can do a significant portion of their work independently...
…in addition, team members are more likely to want to collaborate if the path to achieving the team’s goal is left somewhat ambiguous.
If a team perceives the task as one that requires creativity, where the approach is not yet well known or predefined, its members are more likely to invest time and energy in collaboration.
Gratton & Erickson (2007), p.9
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Ambiguity leading to better team collaboration
• Resolución de Conflictos y Conflictos - rol de líder / guía
• Necesidad de un enfoque continuo del currículum / bloques de
construcción (idealmente)
• Peer learning (grupos de experiencia heterogéneos beneficiosos)
• Un nivel más profundo de aprendizaje / comprensión demostrado en
la clase de estudio
• Experiencias positivas de trabajo multidisciplinario (profesores y
estudiantes!) (+ Improved Engagement)52
Temas Adicionales
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Rubric for Assessing Collaborative Groupwork (based on FruchterAssessment stages + others)
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Four out of the Six teams delivered better (final) presentations than we have seen from professional industry teams!”
Happy Student Teams…Happy Clients!
Mal Booth, UTS Chief Librarian
OUR APPROACH..
BEYOND “BIM”…..?
Mott MacDonald | Presentation 56
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2BIM in design and
construction becoming
business-as-usual.
Focus on automation to
deliver optimum
solutions.
Emergence of Data Science
in the world of buildings and
infrastructure
Global Mega-trends
4Smart Infrastructure
and Smart Cities
enabled by Digital Twin
Mott MacDonald | Presentation 57
Reasons why BIM is being adopted as business-as-usual
1Policy
Governments
around the world
seek increased
productivity and
growth
2Technology
• Good maturity
level
• Increasing
Interoperability
• High investment
in ongoing
development
3Skills
Still a big challenge
but improving due to
wide recognition of
value of acquiring
digital skills.
4Commercial
advantage
Added value for
client plus increased
production efficiency
are an irresistible
combination.
5Evidence
The gap is now
being filled,
providing answers
to the perennial
question
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Roadmap de Mott MacDonald para una Mejor Gestión de la Información
1Estrategia
2Estándares
3Implementación
4Manejo de la
información
5Ciclo de vida
de los activos
Realización de beneficios
• Actividades de investigación
• Estrategia BIM
• “Roadmap”
• Plan De Implementación
Definición Entrega Operación
(Las lecciones aprendidas se incorporan a la estrategia futura)
Proyectos Iniciales
Queremos los gentes “T-Shaped”...!
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Por favor contáctame si quieres
saber más.
Jennifer Macdonald
T +44 207 6510440
W mottmac.com
@jennifermac80
