Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUEZCONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA - DOCENTEDISEO DE ESTRUCTURAS Y MODELO DE ORGANIZACION ESTATAL (ROF, CAP, MOF, MAPRO)DIPLOMADOI

OBSERVANDO LA ORGANIZACIN

Visin NacionalPolticas de EstadoPoltica General de GobiernoPESEMs: Lineamientos sectorialesPlan de Desarrollo ConcertadoMarco MultianualPlan Estratgico InstitucionalSistema de Planeamiento Estratgico y Presupuesto*Plan Operativo InstitucionalPresupuesto Anual

FLUJO DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO

Desarrollo OrganizacionalGestin y Gerencia ModernaAdministracin por Procesos y ResultadosEficacia y Eficiencia, Desconcentracin y TransparenciaLEY DE CREACION Y SU REGLAMENTONormas SustantivasDocumentos de Gestin Institucional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS INSTITUCIONES PUBLICAS CONTENIDO

PROCESOSEjemplo de Proceso desde la perspectiva de las ciencias naturales Elementos: Entradas, Insumos, Proceso en si, Salidas, Resultados (Producto con valor agregado)Tipos de ProcesosProcesos Estratgicos Procesos Misionales Procesos de ApoyoProcesos de Evaluacin y Control Concepto:

ELEMENTOS :Es un conjunto de pasos o actividades enlazadas entre s que, partiendo de uno o ms inputs (entradas o insumos) los transforma, generando outputs (resultados, salidas, productos).

PROCESO

RecursosProveedorEntradas o Insumos

Controles

Tablero de MandoPROCESOS

MACROPROCESOS CONSIDERADOS PARA ORGANISMOS PUBLICOS

OrganizacinPlaneamientoPlan ControlPIAMAPROCAP

ROFPOIPDE

GESTIONModelos de GestinDireccinControlMOFPROCESO ADMINISTRATIVOINSTRUMENTOS DE GESTIONESTRUCTURAOBJETIVOSCARGOSEVALUACIN DE LA GESTINRECURSOSFUNCIONESPROCESOSFUNCIONESACTIVIDADES

CONTROL INTERNO

ROF

Estos rganos podrn desagregarse en otras unidades orgnicas de menor nivel de acuerdo a la especializacin, carga de trabajo, complejidad, servicios y productos a producir.

NIVELES ORGANIZACIONALESNIVELES JERRQUICO1ER NIVELALTA DIRECCIN2DO NIVELRGANOS DE LNEARGANOS DE ASESORAMIENTO Y RGANOS DE APOYO3ER NIVELUNIDADES ORGNICAS DE RGANOS DE LNEAUNIDADES ORGNICAS DE RGANOS DE ASESORAMIENTO Y DE APOYO

INSTITUCINDISPOSITIVO LEGAL

Ministerios, Organismos Pblicos Descentralizados y otros con calidad de Pliego Presupuestal adscritos a la PCM o Ministerios.Decreto SupremoPoder Judicial, Ministerio Pblico, Jurado Nacional de Elecciones, Registro Nacional de Identidad y Estado Civil, Consejo Nacional de la Magistratura, Defensora del Pueblo, Contralora General, Tribunal Constitucional y Universidades Pblicas.Resolucin del TitularGobiernos RegionalesOrdenanza RegionalMunicipalidadesOrdenanza MunicipalOrganismos Pblicos Descentralizados de Gobiernos Locales Ordenanza Municipal

Cada proyecto de ROF, debe sustentarse en una Ficha Tcnica en la que deber detallarse segn el Formato todo lo que corresponda en los siguientes rubros:

4. RESUMEN DE PROPUESTA DE CAMBIOS (EJEMPLO)

4.1 SOBRE LA ESTRUCTURA ORGNICAROF VIGENTEROF PROPUESTON de rganos (total)4717Alta Direccin11Lnea33Asesoramiento 23Apoyo32Desconcentrados366Otros23N de Unidades Orgnicas (total)4820Alta Direccin23Lnea399Asesoramiento 23Apoyo32Otros23

Bibliografa Constitucin Poltica del PerLey N 29158 Ley Orgnica del Poder Ejecutivo. Ley N 27783-Ley de Bases de la Descentralizacin.Ley N 27658-Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado, Ley N 28175-Ley Marco del Empleo Pblico.Ley orgnica de la entidad pblica correspondiente.Decreto Supremo Reglamento de la Ley orgnica de la entidad pblica.Decreto Supremo N 043-2006-PCM lineamientos para elaboracin de ROF Decreto Supremo N 004-2013-PCM Aprueba la Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin Pblica Resolucin de Contralora General N 458-2008-CG Gua para la Implementacin del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado.Publicado 30/10/2008.

LIC. ADM. BENJAMIN CONDOR NUEZ CONSULTOR EXPERTO EN GESTION Y GERENCIA PUBLICAcelapp@gmail.comCell. 997662440

*****************