Ciudades, tecnología y experiencia Olímpica · 2015. 11. 5. · 8.500 millones de dispositivos...
Transcript of Ciudades, tecnología y experiencia Olímpica · 2015. 11. 5. · 8.500 millones de dispositivos...
1 | Junio 2012 | Major Events
Junio 2012
Your business technologists. Powering progressPowering progressPowering progressPowering progress © Confidential
Ciudades, tecnología y experiencia OlímpicaTransformación tecnológica de las ciudades Olímpicas. Experiencia del espectador en la red global
• Más de 100 de eventos deportivos y no deportivos en las últimas 3 décadas
• 500 especialistas dedicados a eventos deportivos (Barcelona, Madrid, Londres, Moscú, Sevilla, Mumbai)
• Proceso continuo de gestión del conocimiento para mejorar metodologías únicas y mejores
Comité Olímpico Internacional y Atos
Relación a largo plazo basada en la
2 | Junio 2012 | Major Events
para mejorar metodologías únicas y mejores prácticas
• Modelo de negocio probado para soportar la entrega de servicios de TI críticos:
– Consultoría (negocio y operaciones)
– Provisión de Sistemas (productos especializados)
– Integración de Sistemas o Servicios
– Servicios Totalmente Gestionados
Relación a largo plazo basada en la confianza y el rendimiento demostrado desde Barcelona 1992
» Worldwide IT Partner (TOP) desde 2001 hasta 2016
8.500 millones de dispositivos conectados a Internet en 2012
Las TI de los JJOO en cifras
100millones de
tablets
400millones de PCs
12.000millones de visitas
a London 2012
450millones de
Smartphones
4.000millones de
televidentes
10.500atletas
27.000 1.600 1.800 215.000
3 | Junio 2012 | Major Events
27.000Medios
acreditados
1.600Terminales para
comentaristas
1.800Terminales
Info+
215.000Espectadores en
el Parque Olímpico
2 millones de mensajes 30% más que en Pekín
Centro de Operaciones Tecnológicas
900Servidores
1.000Dispositivos de Red y
Seguridad
9.500Computadores
3.500Expertos
Tecnológicos
• Más de 100 de eventos deportivos y no deportivos en las últimas 3 décadas
• 500 especialistas dedicados a eventos deportivos (Barcelona, Madrid, Londres, Moscú, Sevilla, Mumbai)
• Proceso continuo de gestión del conocimiento para mejorar metodologías únicas y mejores
Atos – Major EventsUna unidad de negocio dedicada
4 | Junio 2012 | Major Events
para mejorar metodologías únicas y mejores prácticas
• Modelo de negocio probado para soportar la entrega de servicios de TI críticos:
– Consultoría (negocio y operaciones)
– Provisión de Sistemas (productos especializados)
– Integración de Sistemas o Servicios
– Servicios Totalmente Gestionados
Acompañamos al aficionado, desde su casa al estadio y más allá, mejorando y enriqueciendo su experiencia en eventos deportivos
WebInternet TV
Información Transportes
InformaciónInstalaciones
TarjetaFidelización
TicketingControl Acceso Acreditación
MarcadoresMovilidadCashless
InformaciónInteractivaPublicidad
Portfolio de Sede Inteligente de Atos
5 | Junio 2012 | Major Events
Soporte a la Gestión & Operaciones Call Centers
Infraestructura del Estadio
PG Arena Stadium in Gdansk
Security & Mobility Voice & Collaboration
Servicios E-Pago
Video Tiempo Real
CRM
Servicios Media Servicios Ticketing
Interacción Voz Video y Datos Operaciones Edificio & Sede
Servicios Proveedor
6 | Junio 2012 | Major Events
INFRAESTRUCTURA DE RED
CORE STORAGE
SeguridadWireless
IP COMMUNICATIONSAPLICACIONES & SERVICIOS
Security & Mobility Voice & Collaboration
Aplicaciones Teleconferencia & Video
Servicios Identidad
PROCESOS DE NEGOCIO
New Media
▶ Dar la capacidad a los aficionados de:
– Elegir eventos en DIRECTO o bajo demanda: recomendaciones personalizadas
– Acceso a resultados, estadísticas avanzadas y biografías en tiempo real sincronizadas con video
– Compartir sus emociones en redes sociales
▶ Maximizar el ROI en New Media para las Compañías con Derechos de Emisión (RHB):
– Publicidad y promociones dirigidas
7 | Junio 2012 | Major Events
– Modelo de negocio win/win compartiendo ingresos publicitarios
Movilidad AvanzadaMejorando la experiencia del espectador
▶ Portal móvil: resultados y estadísticas
▶ Actividades interactivas: concursos SMS y voto
▶ Itinerario (geolocalización): para principiantes
▶ Resultados:
– Mejorar la satisfacción de los espectadores
8 | Junio 2012 | Major Events
– Mejorar la satisfacción de los espectadores
– Explotar nuevas fuentes de ingresos (SMS)
– Mejorar la fuente de ingresos existente
Y el Ganador es…
SMS+
Interactividad adaptada para animación en un foro público
Disponibilidad Operativa
▶ Asegura la preparación global de personas, sistemas y procesos para mitigar el riesgo de un potencial fallo por:
– Problemas de rendimiento de los sistemas
– Brechas de seguridad
– Deficiencias en los tiempos de reacción de los equipos
9 | Junio 2012 | Major Events
equipos
– Carencia de preparación de los empleados
– Lagunas operativas
– Comunicaciones erróneas o ineficaces
– Mala gestión de Crisis
– Ausencia de respuesta estándar ante un incidente o una crisis
– Desastre mayor
Compromiso de Atos
Cualquiera que sea el evento, cualquiera que sea el país, Atos lleva más de 2 décadas de experiencia en el negocio y se compromete a:
▶ Entregar la solución (es) adecuada (s)
▶ Entregar a tiempo
▶ Entregar en presupuesto
▶ Entregar con el mejor estándar de calidad
10 | Junio 2012 | Major Events
▶ Entregar con el mejor estándar de calidad
▶ Con una única transferencia de conocimiento
Atos, our long-term partner, is the brains behind the operation for the Olympic Games, consistently delivering on schedule and within budget.
Jacques Rogge, President of the IOC
GraciasPara más información por favor contactar con:
Jesús Lacal
Atos MEV Business Management
11 | Junio 2012 | Major Events Your business technologists. Powering progressPowering progressPowering progressPowering progress © Confidential
www.atos.net
Atos, the Atos logo, Atos Consulting, Atos Worldline, Atos Sphere, Atos Cloud and Atos WorldGridare registered trademarks of Atos SA. July 2011© 2011 Atos. Confidential information owned by Atos, to be used by the recipient only. This document, or any part of it, may not be reproduced, copied, circulated and/or distributed nor quoted without prior written approval from Atos.
Dario A. Ferrate
SPOC Atos Cities Solutions