Checking the integrated approach of the first strategic plan of lucena
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Comprobando el enfoque integrado del Primer Plan Estratégico de Lucena Training RFSC 12 diciembre 2014 Palacio de los Condes de Santa Ana Lucena José Manuel Betanzos Martín Blanca Del Espino Hidalgo
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The city of Lucena used the RFSC tool to check the integrated approach of the First Strategic Plan – developed from 2002 to 2012, approximately-, which revealed a clear trend towards economic aspects, particularly lacking concerns about governance and some environmental and social priorities.
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Comprobando elenfoque integrado
del Primer PlanEstratégico de Lucena
Training RFSC12 diciembre 2014
Palacio de los Condes de Santa Ana
Lucena
José Manuel Betanzos MartínBlanca Del Espino Hidalgo
0 1 2
3 ó +
nula bajamedia alta
número de proyectosque se alinean con losobjetivos propuestos
prioridadindicada en
la herramienta
0 1
2-3 45
-2 -1012
número de proyectosque se alinean con losobjetivos propuestos
impactoindicado en
la herramienta
Algunas conclusiones tras aplicar la herramienta:
- Los resultados reejan una clara i , algo nclinación hacia el secto económicoque ya intuíamos pero que aquí vemos manifestado de una forma clara y rigurosa útil y satisfactorio. En este sentido, el resultado de la aplicación es .
- La aplicación de la herramienta de evaluación de impacto, para que se realice de forma sensata, está limitada a aquellas personas que hayan tenido un seguimiento muy cercano al desarrollo del Plan. Esto diculta nuestra evaluación del impacto.
- Sería interesante poder sobre la aplicación de una herramienta a un trabajarcaso de estudio en (al menos, que los equipo resultados fueran fáciles de compartir entre los distintos perles asociados a una misma ciudad). Esto facilitaría el punto anterior.
- Encontramos, también, ciertas limitaciones de cara a la publicación de resultados, cuya representación es de mayor calidad en la pantalla que en los distintos formatos de salida.
