全球秘密資產 萬億 -...

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今日是五.一勞動節,碼頭工潮令打 工仔被老闆剝削的「舊事 」成為焦點,當和 黃(013)大班霍建寧兒子每日都要做廿個鐘 之際,香港寬頻行政總裁楊主光卻反其道而 行,大鬧不推五天工作的公司「好離譜」, 高喊「賺到盡唔係公司目標」,揚言寬頻月費 仲有得減! 記者:石永樂 旨聲明,這個訪問於碼頭工潮爆發前所做,楊主光 抽水的嫌疑應該小一點。香港寬頻為本港第二大寬 頻服務供應商,去年因魔童王維基「籌錢」搞電視業務, 將之以 50 億元售予私募基金 CVC,被賣的包括楊主光及 60 多名管理層,CVC 讓這班管理層斥近 1.7 億元入股公 司(13.1%)做老闆,但這班老闆仔竟然「作反」起來,「唔 單止為股東賺錢,我哋嘅理念唔係賺到盡。」楊主光指, 同事為新的香港寬頻定下共同核心目標──「成就香港更 美好家園 」。 「寬頻月費仍有得減」 口講無憑,香港寬頻今年初帶頭減價。楊主光指, 考慮到目前香港的經濟,寬頻月費平均不應該超過 175 元,「寬頻同水、電、煤冇分別,係基本需要,收費要合 理,客人要負擔得起,呢啲嘢係同每個家庭息息相關⋯⋯ 作為一間公司,賺錢要過得人、過得自己,唔可以賺到 盡,尤其係我哋做生活必需品,你係要好負責任! 」員工 如此「倒米」,大老闆點睇?楊主光稱,CVC 入主後對 公司首年業務表現感滿意,每月只開一次會,業務營運 完全放手讓管理層發揮。 今時今日的老闆發夢都想削減成本,楊主光亦不例 外,「我覺得幾時都有(減成本)空間,同事都認為啲嘢可 以再 simple (簡單)啲,多啲 automation(自動化)⋯⋯加 大生產力。」楊主光還指,寬頻月費仍有得減,「如果能 夠喺營運上做到成本減省,會轉嫁畀客戶,可能收低啲(月 費)都得,或者同樣價錢提供多啲服務。」 減價有助搶客,楊主光說,過去九個月香港寬頻的 上客跑贏大市,目標 2016 年客數由 65 萬升至 100 萬, 取代香港電訊(6823)成為一哥。 楊主光同時希望同事的生活可以更平衡,香港寬頻易 手後改善了員工福利,增加員工年假、中秋及冬至等大 節日提早半日收工、每個月有一個星期五提早兩小時下班 等,「今時今日仲有部份公司,我覺得好離譜,仲唔行五 天工作⋯⋯休息又好、進修又好⋯⋯推動同事 work-life balance!」 楊主光指旗下員工上班時間減少,但上客卻增加, 「我諗其他公司要學。」看來受惠的,不單止是香港寬頻 用戶,還包括集團 2,000 多名的員工。 香港寬頻 CEO ■楊主光 (右一) 公司上下打 成一片, 並冇擺「老 細款」。 提倡五天工作 拒絕賺盡 力撐員工 ■楊主光 (左) 和王維基 (中) 是舊同學,並曾經一起 在城市電訊共事。 ■楊主(左) 和王維(中) 是舊同學,並曾經一談到楊主光及香港寬頻, 一定會聯想到香港寬頻創辦人 王維基(Ricky)。楊主光之所以做到香港寬頻的老闆 之一,全賴王維基當年用了兩餐飯時間游說他過檔, 楊主光更驚爆對王維基「賣仔」決定不意外。 楊主光與王維基當年是民生書院的「同學仔」, 前者文、後者理,本應是各行各路,但因為電訊業 令他們再次相遇。「讀書後都冇聯絡,係 Ricky 喺加 拿大返嚟搞城電變咗同行,先一年見一、兩次。」後 來楊主光開始覺得悶想轉行,適逢王維基物色人選替 他主理香港寬頻日常的運作,得以抽身發展新事業, 結果兩人只吃過兩餐飯便一拍即合,「佢更講過長遠 計,我係佢接班人。」結果楊主光用了三年時間,由 香港寬頻的營運總監升為行政總裁。 自從楊主光於 2005 年加盟,王維基投放於香港 寬頻的時間的確明顯減少,「佢話到明會放手⋯⋯咁 佢先有時間搞新嘢。」楊主光口中的「新嘢 」相信就是 指電視業務,他表示,王維基五年前已有構想搞免費 電視,到 2009 年正式向政府申請免費電視牌照,直 至 2012 年更將一手「湊大」的香港寬頻售予 CVC。 當日王維基「賣仔 」為市場帶來極大震撼,但對於相 識數十載的「老同學」來說,楊主光並不意外:「我 冇排除過佢『賣仔 』可能。」 五年前王維基 已想搞免費電視 ■楊主光已是第五年參加香港馬拉 松,今年更以 4 小時 37 分跑畢全馬。 ■楊主光已是第五年參加香港馬拉 楊主光在電訊 業打滾了廿多年, 但原來之前他曾經當過三年督察,而當 年選擇當督察的其中一個主要原因是人工 高,但如今問他退休後有何目標,答案是 遊學,讀書加旅行,是多麼令人嚮往的退 休生活。 曾當督察 嫌悶轉行 一向有云:「好仔唔當差 」,在大學 唸歷史的楊主光本屬文科仔一名,何解 走去當差,人工高是原因之一,「我讀浸 會,當年畢業出嚟嘅係港大同中大嘅七 折,但做督察人工 8,100 元,少港大畢業 生 300 元。」 結果,三年的警察生涯悶壞了楊主 光,送他走上 CEO 之路。 已經年過半百的楊主光目前未有確實 的退休時間表,但已想好退休後去遊學, 繼續進修歷史,「今日呢個世界,人與人 之間、國與國之間太多磨擦,如果可以多 啲理解歷史、尊重歷史,睇嘢會更加通 透。」 定好退休目標 遊學讀歷史 楊主光個人履歷簡介 日期 工作 1986至1989年 督察 1989至1996年 先後於其士集團、 得信佳等電訊公司任職 1996至2005年 效力數碼通, 離職前為客戶部總監 2005至2008年 香港寬頻營運總監 2008年至今 香港寬頻行政總裁 及執行董事 黃偉傑攝 兄弟篇 生活篇 人物專訪

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斬頭線

今日是五.一勞動節,碼頭工潮令打

工仔被老闆剝削的「舊事」成為焦點,當和

黃(013)大班霍建寧兒子每日都要做廿個鐘

之際,香港寬頻行政總裁楊主光卻反其道而

行,大鬧不推五天工作的公司「好離譜」,

高喊「賺到盡唔係公司目標」,揚言寬頻月費

仲有得減! 記者:石永樂

先 旨聲明,這個訪問於碼頭工潮爆發前所做,楊主光抽水的嫌疑應該小一點。香港寬頻為本港第二大寬

頻服務供應商,去年因魔童王維基「籌錢」搞電視業務,將之以50億元售予私募基金CVC,被賣的包括楊主光及60 多名管理層,CVC 讓這班管理層斥近 1.7 億元入股公司(13.1%)做老闆,但這班老闆仔竟然「作反」起來,「唔單止為股東賺錢,我哋嘅理念唔係賺到盡。」楊主光指,同事為新的香港寬頻定下共同核心目標──「成就香港更美好家園」。

「寬頻月費仍有得減」口講無憑,香港寬頻今年初帶頭減價。楊主光指,

考慮到目前香港的經濟,寬頻月費平均不應該超過 175元,「寬頻同水、電、煤冇分別,係基本需要,收費要合理,客人要負擔得起,呢啲嘢係同每個家庭息息相關⋯⋯作為一間公司,賺錢要過得人、過得自己,唔可以賺到盡,尤其係我哋做生活必需品,你係要好負責任!」員工如此「倒米」,大老闆點睇?楊主光稱,CVC 入主後對公司首年業務表現感滿意,每月只開一次會,業務營運完全放手讓管理層發揮。

今時今日的老闆發夢都想削減成本,楊主光亦不例外,「我覺得幾時都有(減成本)空間,同事都認為啲嘢可以再 simple(簡單)啲,多啲 automation(自動化)⋯⋯加大生產力。」楊主光還指,寬頻月費仍有得減,「如果能夠喺營運上做到成本減省,會轉嫁畀客戶,可能收低啲(月

費)都得,或者同樣價錢提供多啲服務。」減價有助搶客,楊主光說,過去九個月香港寬頻的

上客跑贏大市,目標 2016 年客數由 65 萬升至 100 萬,取代香港電訊(6823)成為一哥。楊主光同時希望同事的生活可以更平衡,香港寬頻易

手後改善了員工福利,增加員工年假、中秋及冬至等大節日提早半日收工、每個月有一個星期五提早兩小時下班等,「今時今日仲有部份公司,我覺得好離譜,仲唔行五天工作⋯⋯休息又好、進修又好⋯⋯推動同事 work-life balance!」楊主光指旗下員工上班時間減少,但上客卻增加,

「我諗其他公司要學。」看來受惠的,不單止是香港寬頻用戶,還包括集團 2,000 多名的員工。

香港寬頻CEO

■楊主光(右一)與公司上下打成一片,並冇擺「老細款」。

提倡五天工作拒絕賺盡 力撐員工

■楊主光(左)和王維基(中)是舊同學,並曾經一起在城市電訊共事。■楊主光(左)和王維基(中)是舊同學,並曾經一起

談到楊主光及香港寬頻,一定會聯想到香港寬頻創辦人

王維基(Ricky)。楊主光之所以做到香港寬頻的老闆之一,全賴王維基當年用了兩餐飯時間游說他過檔,楊主光更驚爆對王維基「賣仔」決定不意外。

楊主光與王維基當年是民生書院的「同學仔」,前者文、後者理,本應是各行各路,但因為電訊業令他們再次相遇。「讀書後都冇聯絡,係 Ricky 喺加拿大返嚟搞城電變咗同行,先一年見一、兩次。」後來楊主光開始覺得悶想轉行,適逢王維基物色人選替他主理香港寬頻日常的運作,得以抽身發展新事業,結果兩人只吃過兩餐飯便一拍即合,「佢更講過長遠計,我係佢接班人。」結果楊主光用了三年時間,由香港寬頻的營運總監升為行政總裁。

自從楊主光於 2005 年加盟,王維基投放於香港寬頻的時間的確明顯減少,「佢話到明會放手⋯⋯咁佢先有時間搞新嘢。」楊主光口中的「新嘢」相信就是指電視業務,他表示,王維基五年前已有構想搞免費電視,到 2009 年正式向政府申請免費電視牌照,直至 2012 年更將一手「湊大」的香港寬頻售予CVC。當日王維基「賣仔」為市場帶來極大震撼,但對於相識數十載的「老同學」來說,楊主光並不意外:「我冇排除過佢『賣仔』可能。」

五年前王維基已想搞免費電視

■楊主光已是第五年參加香港馬拉松,今年更以4小時37分跑畢全馬。■楊主光已是第五年參加香港馬拉

楊主光在電訊業打滾了廿多年,

但原來之前他曾經當過三年督察,而當年選擇當督察的其中一個主要原因是人工高,但如今問他退休後有何目標,答案是遊學,讀書加旅行,是多麼令人嚮往的退休生活。

曾當督察 嫌悶轉行一向有云:「好仔唔當差」,在大學

唸歷史的楊主光本屬文科仔一名,何解走去當差,人工高是原因之一,「我讀浸會,當年畢業出嚟嘅係港大同中大嘅七折,但做督察人工 8,100 元,少港大畢業生 300元。」

結果,三年的警察生涯悶壞了楊主光,送他走上CEO之路。

已經年過半百的楊主光目前未有確實的退休時間表,但已想好退休後去遊學,繼續進修歷史,「今日呢個世界,人與人之間、國與國之間太多磨擦,如果可以多啲理解歷史、尊重歷史,睇嘢會更加通透。」

定好退休目標遊學讀歷史

楊主光個人履歷簡介日期 工作

1986至1989年 督察

1989至1996年 先後於其士集團、得信佳等電訊公司任職

1996至2005年 效力數碼通,離職前為客戶部總監

2005至2008年 香港寬頻營運總監

2008年至今 香港寬頻行政總裁及執行董事

黃偉傑攝

兄弟篇 生活篇

【本報綜合報道】英國首富俄羅斯商人奧斯曼諾夫(Alisher Usmanov),宣佈斥資1 億美元(約 7.8 億港元)購入蘋果股權,他一向鍾情科技股,旗下的 Digital Sky Technologies(DST) 在 facebook 還是發展初期時就成投資者,在公司上市後勁賺 13億美元。另外,蘋果即將公佈發債細節,知情人士估計發債金額可能達 100 至 150億美元,息口勁低,3年期債息僅較同年期國債高 35 點子,高盛及德銀將負責是次發債項目,或可成為美國史上發債金額最大的企業。雖然標普500指數周一收市再創新高,

美國樓價指數創逾 6年最大升幅,4月消費者信心更意外錄得大增;但由於藥廠輝瑞於周二開市前公佈業績遜市場預期,另芝加哥採購經理指數跌至 3 年半低位,加上出現獲利回吐,大市早段表現反覆偏軟。美股最多曾跌 84 點,不過,科技巨企兼道指成份股 IBM,董事局宣佈以額外 50 億美元再回購股份,消息限制美股跌幅。

房屋數據佳 美股仍反覆美股開市後 1 小時(本港昨晚 10 時 30

分),道指跌 73 點,報 14745 點;納指跌5點,報 3301 點;標普 500 指數跌 3點,報 1590 點。歐股市尾段個別發展,英、法股跌 0.36%及 0.24%,德股升 0.5%。

美國 2月標普CaseShiller 20 大城市樓價指數按年增加 9.32%,為自 2006 年 5 月以來最大升幅,亦超過市場預期的 9%。經季節性調整按月則升 1.24%,亦高於市場預期的 0.9%。根據標普CaseShiller,按年數據更能顯示樓價走勢,而有關數字已連續第二個月錄得按年增幅,其中鳳凰城樓價按年大增 23%,為 20個城市中最大增幅。

雖然 3 月美國經濟數據表現參差,但樓市持續為經濟的亮點。不過,有關指數亦顯示當地樓價仍較 06年的高峯低 29%。

美國 4 月消費者信心指數錄 68.1,遠高於市場預期的 61.0;而 3 月數據亦由59.7 向上修訂至 61.9。4月芝加哥採購經理指數錄 49.0,低於市場預期的 52.5,數字低於 50顯示製造業收縮。

英國首富 

億購蘋果股權

編輯 :金敏俐、盧君勉 美術 :李子彬、蔡榮

■蘋果股價低殘,獲英國首富趁低吸納。

蘋果日報報料電郵 [email protected]二○一三年五月一日 星期三 夏曆癸巳年三月二十二日B4 財經新聞

打擊避稅

人物專訪

全球秘密資產250萬億李嘉誠李兆基有份 以離岸方式控制

所 謂狡兔有三窟,富豪將旗下資產存放在不同的避稅天堂,利用當地法

管轄權,為他們提供保密方便及避稅,這些早已不算秘密。今年《福布斯》華人富豪榜中排名最前的香港兩大富豪:長實(001)主席李嘉誠及恒地(012)主席李兆基,旗下部份資產均透過離岸公司持有。

離岸公司 持長實43%股權其中,李嘉誠一直利用於開曼群島及

英屬處女島註冊的同名信託基金及公司,持有旗下長實的 43% 股權;至於李兆基亦通過於英屬島嶼及巴拿馬註冊的 10 間不同公司來持有恒地股份。

近期令一眾避稅天堂進一步成為焦點,則因為俄羅斯富商雷博洛夫萊夫正與妻子埃琳娜(Elena)因離婚而出現分身家爭拗,令這名「肥料大王」的神秘資產不斷曝光。事緣二人早於 2008 年已開始進行離婚手續,埃琳娜要求分得雷博洛夫萊夫其中60億美元身家,佔前夫身家6成。

為此,埃琳娜於過去 5 年內分別於最少 7 個國家,申請凍結前夫已曝光的 95億美元資產。當中包括價值 5 億美元的名貴藝術品、3600 萬美元的珠寶,以及多幢分佈於世界各地的豪宅。當然,雷博洛

夫萊夫自埃琳娜要求離婚後,已將大部份個人資產轉到塞浦路斯一個信託基金。

雷博洛夫萊夫正是最善用離岸公司的富豪之一,以他收藏的梵高、莫內及畢加索名畫為例,早以利用英屬處女島註冊的公司持有。按埃琳娜入稟的其中一處地點瑞士日內瓦法院指,即使埃琳娜勝訴,瑞士與全球多個避稅天堂都沒法律協議,亦不能強行要前夫交出資產。

避免資產被雙重徵稅自 2008 年金融海嘯爆發,加上今年

初的塞浦路斯危機,令全球不少避稅天堂都開始與別國定立法律協議,能絕對保密的地方已買少見少,亦令富豪的資產被迫曝光。現時全球不少律師及顧問機構,都正在為一眾富豪尋找避稅天堂。

本身為律師的格羅斯科普夫正是其中個例子,他的客戶更包括俄羅斯政府,他指出英屬處女島及塞浦路斯等國,本身極受俄羅斯富豪歡迎。他指出,富豪找尋這些地方,一來是為了避免資產被雙重徵稅,二來就是為了享受保密的權利。加上現時富豪離婚要分身家的情況十分普遍,若有不見得光的資產或有婚外情,這些避稅天堂亦為他們提供多一重保障。

在國際壓力下,盧森堡的避稅天堂「招牌」被打爛,財長弗里登表示,將當地與美國及歐盟的交換銀行戶口資料協議的範圍,由個人納稅人擴大至環球企業。

奧地利仍拒簽協議盧森堡總理容克早前同意,

將於 2015 年放寬銀行個人戶口保密規則,至符合歐盟建議程度,讓其他國家可追查逃稅行為,令歐盟國家中,只剩下奧地利仍拒絕簽定協議。容克當時曾強調,協議不會影響國際企業。

弗里德接受英國《金融時報》訪問時表示,盧森堡可與其他國家交換個人、甚至國際企業的戶口資料,但未有透露規模。法國、德國、英國、意大利及西班牙於本月簽定協議,同意分享海外存戶資料,協議旨在針對企業或

個人以複雜的信託基金及其他形式,故意對所屬國家隱瞞海外資產。弗里德表示,盧森堡亦將會簽定有關協議,鼓勵所有國家追隨,又指該國將會配合國際發展。弗里德指,他相信盧森堡政

府本來的系統,較新的交換資料協議及與美國的新雙邊稅務協議更有效,但由於大部份的國家並不認同,因此改變立場。事實上,盧森堡的銀行業資

產達 3 萬億歐元,較當地的國內生產總值(GDP)多 22 倍。根據經濟合作發展組織(OECD)數據,去年盧森堡的海外直接投資金額達 2.28 萬億美元,稍低於美國的 3.1 萬億美元,但高於英國及的德國的 1.3 萬億美元及 9,800億美元。不過當中只有 1,220 億美元的資金流入當地實體經濟,其餘均屬環球企業避稅的技倆,將資金放在稅率較低的國家,減少稅務。

盧森堡願交企業客資料

【本報綜合報道】全球富豪向

來多利用一些被視為避稅天堂的

國家,以離岸方式控制資產。本

港兩大富豪李嘉誠及李兆基正是

其中的表表者。俄羅斯富商雷博

洛夫萊夫(Dmitry Rybolovlev)

近年因與妻子鬧離婚,令旗下不

少秘密資產陸續曝光;有數據估

計,全球主要富豪共有 21萬億

至 32 萬億美元(約 250 萬億

港元 ) 的資產是以離岸方式持

有,以避開稅收及得以保密。

富豪向

稅天堂的

資產。本

兆基正是

富商雷博

vlev)

令旗下不

據估

萬億

萬億

雷博洛夫萊夫 資料來源:彭博、福布斯李嘉誠李兆基

富豪善用避稅天堂所屬地區 富豪 身份

香港 李嘉誠 長江實業主席,香港首富

香港 李兆基恒基地產主席,香港富豪榜第 2名

俄羅斯 雷博洛夫萊夫外號「肥料大王」,俄羅斯富豪榜第14名

瑞典 坎普拉德 宜家家居創辦人

俄羅斯 奧斯曼諾夫 礦業大亨,俄羅斯首富

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