中華大學 徐增興中華民國工業安全衛生協會 陳婉甄

建築資訊模型 (BIM) 導入對營造業勞動力提升之研究

一、營造業生產力停滯不前及高職災率

由我國及美國的產業統計資料顯示，營造業

勞動生產力幾乎沒有成長，我國近年來更有下降趨

勢，相關文獻指出高重工率與高職災率是造成營造

業生產力無法提升的重要原因。根據勞動部公布職

災給付統計，2013 年職災給付人次及職災給付千

人率，雖然創下近十年新低，但營造業仍繼續蟬

連職災千人率最高的「職災大戶」，職災千人率為

12.57，較平均值 3.72 高出 3.3 倍。若能提出適當

的管理模式並進行新興勞動職能的規劃，應該可提

升生產力並降低職業災害保障營造作業勞動者。

過多的粗工及高風險作業，是造成營造業生

產力不佳及滿意度低落重要的因素，也是形成負面

形象的關鍵，乃由於管理及技術人力的整合與溝通

不良，無法有效率且正確的完成相關工作。圖 1 為

營造業主要各階層與工種之生產力與滿意度分佈情

形，其中經理人及管理顧問等相關人員同時兼具

較高之生產力與滿意度，在營造業中屬較優質的職

種；設計監造、管理階層及技術工具中度生產力及

滿意度，屬於尚優質但可強化之職種；而粗工、雜

工及重負荷工等，不但生產力不佳且滿意度偏低，

屬於應改善或調整之工種。其中低生產力低滿意度

之粗工、雜工及重負荷工占整體營造業相當高的比

率，主要是因為規劃設計及施工的不當，造成許多

不必要的工項及勞動力；例如增加許多打除、拆除

及人工搬運等重體力與高風險的勞動力。

二、應用 BIM 的技術提昇競爭力

管理顧問

經理人管理階層

設計監造

技術工重負荷工

滿意度

生產力

粗工、雜工

圖 1. 營造業主要階層與工種之生產力與滿意度分佈圖

圖 2. 職能在調整後期許營造業主要階層與工種之生產力與滿意度分佈圖

經理人管理顧問

技術管理管理階層

設計監造

技術工

重負荷工

滿意度

生產力

粗工、雜工

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勞動及職業安全衛生簡訊 No.2

建築資訊模型

(B

IM

)

導入

對營造業勞動力提升之研究

導入建築資訊模型應用於營建工程，可增加界

面整合及溝通協調能力，減少不必要的錯誤及所連

帶的高風險作業，其操作的策略如圖 2 所示，在經

理人、管理顧問、設計監造、管理階層及技術工間，

增加一統合性的新職種，以有效整合並溝通相關人

員，即所謂的技術管理人力。藉由技術管理人力的

導入，並提昇該職能，可同時提高各階層及職種之

生產力與滿意度，而且由於規劃、設計、施工均能

有效統合，預期可以大量提高技術工的人力規劃，

減少粗工、雜工及重負荷工的需求，而有效提升營

造業的整體生產力與滿意度。

三、營造業職能結構的調整與強化

施工架及模板支撐為營造業職災媒介物首位，

每年都折損相當多的勞動力，對國家的人力資源，

或對社會安定來說，都是相當大的傷害。建築資訊

模型可先導入施工架作業，針對技術管理人力職能

需求進行評估與規劃，在職能訓練課程的設計上，

參考營造業職能養成訓練課程規劃 ( 圖 3)，將施工

組搭實務與設計規劃做一整合 ( 圖 4 及圖 5)，除著

重實體界面的應用及圖面建構的結合外，更重要的

是藉由建築資訊模型 (BIM) 來整合各階段的施作需

求 ( 圖 6~ 圖 8 所示 )。當技術管理人力具備足以完

成主要工作之基本職能，透過建築資訊模型 (BIM)

職能基準項目

行業別

職類別名稱*1

職業別名稱*1

職能基準代碼

職能級別

行為指標 工作產出

職能內涵（Ｋ知識；Ｓ技術；Ａ態度＊2）

Ｋ

Ｓ

Ａ

行業別代碼

職類別代碼

職業別代碼

工作描述

入門水準1.先備條件

2.教學 \訓練目標

3.課程內容

4.成果評量

職能級別

工作任務

圖 3. 營造業職能養成訓練課程規劃參考 圖 5. 講師針對規劃設計整合進行解說

圖 4. 建模前先進行施工架實體體驗

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技術與流程的應用，結合安全衛生管理技術做有效

整合並溝通相關人員，將可提高個人整體的工作成

效並提升企業的競爭優勢。

四、結論

導入建築資訊模型第一階段可優先針對施工

架及模板支撐等高風險作業，辦理「建築資訊模型

職能訓練」，藉由 BIM 技術的導入進行整合，結

合安全衛生管理技術，且應用正確的三維模型進行

模擬，確認設施配置的完整性及可行性，解決目前

營造業在圖面不一致、遺漏、衝突或錯誤等界面溝

通以及重工的問題。對於營造業產業整體而言，不

僅降低成本、節省時間、提升品質外，更可以提升

工作者的職能與薪資水準，除了開創新興職種外，

更可藉此提高營造業的企業形象。

圖 7. 施工架建模出圖與比對 ( 走道圖例 )

圖 8. 實際圖說與建模出圖比對

8-1 實際平面圖、立面圖 8-2BIM 出圖

圖 6. 施工架建模出圖與比對 ( 整體圖例 )

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導入

對營造業勞動力提升之研究